房屋管理員工作總結(jié)

1、精品文檔 房屋管理員工作總結(jié) 篇一：倉庫管理員年終總結(jié)2011 年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下， 在全體成員的幫助下， 我 緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進 工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn) 就自己的一年工作作簡要總結(jié)。（一）抓學習，不斷提高自身素質(zhì)。1 、加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質(zhì)。主 要學習公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等 知識，以求不斷提高自身素。（二）強化工作職能，搞好成品管理。1 、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能 夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準確。2 、當班期間，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫。3

2、 、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則 不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。4 、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收 集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能 準確的數(shù)據(jù)。5 、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除 理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向 5S 管理靠近。三、存在問題及明年工作計劃辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在 的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力 克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強理論 學習，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè) 務(wù)學習，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手

3、， 提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努 力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準備。面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師 玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下， 我一定能把工作做得更 好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：1 、勞務(wù)隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工 作模式的粗放化， 為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后 的不利因素。2 、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在無法控制 其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以 便合理存放。3 、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。

4、不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限 于簡單的不合格申請，萬萬不能。4 、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為 外購料加上太多的朦朧意味。希望以上問題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前 進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應(yīng)該學會改進不足， 知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再 嶄新姿。篇二：倉庫管理員工作總結(jié)時間過得真快，轉(zhuǎn)眼 00X 年即將結(jié)束，迎來的是 00X 年新 的開始，在這期間回顧 00X年一0月份的工作，主要有以下 幾條：一、倉庫保管

5、員的工作負責倉庫大庫（原輔料區(qū)。陰涼庫） 、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄；責所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品 等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好 各項工作及記錄。二、配合車間生產(chǎn)生產(chǎn)計劃， 負責制造部固體車間、 液體車間、 注射劑車間、 原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時 填寫相關(guān)的記錄；配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡，分類帳， 核準現(xiàn)場物料等， 做到帳目清晰， 可查。 發(fā)現(xiàn)問題及時匯報， 改正。三、配合GM啲認證配合做好了各車間 GMP認證所需大量的調(diào)帳工作；完成了倉庫GMP認證期間的大量帳

6、目清查、整理工作，做 到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達到了帳、卡、物一致；3 、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作1 、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作；2 、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄；3 、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作；4 、分料后，做好清潔工作及清場記錄。五、配合其他的工作1 、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān) 記錄；2 、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、 領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；3 、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分 料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；4 、配合化驗中心的取樣工作；5 、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點

7、工作；6 、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包 材保管員做好日常工作。篇三：倉庫管理員工作總結(jié)時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎 的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉， 但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾 部分講：第一部分：自我介紹 我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員： * 是土 生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的，作為 一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣 喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴，勤 勉，發(fā)展。第二部分：人力的合理安排和運用1 ：人力的安排作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉儲，雖然技術(shù)性并不

8、 高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象 我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本 在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做 到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順 L 乇鷦諭 皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保 纈惺背隹謐跋?，T OTO國內(nèi)成品發(fā)貨，TOTC工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起， 這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。2 ：合理的休息在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像 衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱 時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40 多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休

9、息，做到輪 流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè) 效率就不受影響了。3 ：人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高， 我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定， 及客戶對我們的要 求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他 們的作業(yè)效率也會有所提高的。第三部分：貨物的管理現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來， 味之素，TOTC上海工廠，TOTO 衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫?？蛻舻牟科罚善?，出 口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。 所以要做好倉庫的 管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好 庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫 存

10、區(qū)面積。A ：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，B ：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，C ：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）D ：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的 貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異E ：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢主要有：一：部品的管理1 ：部品的入庫作業(yè)現(xiàn)TOTO上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部 品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分F 部品和 D 部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品存放在保稅區(qū) 域）和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉 庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用 到不能用為

11、止的。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一 個型號，箱數(shù)，端數(shù)；特別注意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是 TOTO工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單 過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要 多留神，多注意清點。2 ：部品的出庫作業(yè)TOTO 上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天 10 點之前開部品納 入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu) 先出庫“的部品， 我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠， 這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。 配的部品應(yīng)整齊放于托 盤，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量， 便于對方清點。二：成品 / 出口品的管理1 ：成品 / 出口品的入庫

12、作業(yè)相對于部品，成品 / 出口品的入庫比較方便，但還要注意 點數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時 多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心 仔細。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明 生產(chǎn)日期，便于“先進先出原則”2 ：成品 / 出口品的出庫作業(yè)成品 / 出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定 要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面。還有出口時， 裝箱單上的箱號和封號要填寫正確， 并傳真至貨代部確認后 再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備 交接單”上的對一下，是否一致。為了做到先進先出， 可否在填制一張記錄單用于記錄每一 貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進行“先 進先出”銷帳，并記錄余數(shù)。第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作一：設(shè)備管理倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保 養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時 報修，還要安全用電。二：衛(wèi)生工作倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清 潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工 作環(huán)境下工作。第五部分：