執(zhí)行力測試題_第1頁
執(zhí)行力測試題_第2頁
執(zhí)行力測試題_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、For personal use only in study and research; not for commercial use測試題:1. 在執(zhí)行時(shí),你作為領(lǐng)導(dǎo):A.會(huì)帶頭執(zhí)行,因?yàn)閹ь^是關(guān)鍵,成員全部參與是基礎(chǔ);B.交給下屬去執(zhí)行,并給予指點(diǎn);C.全權(quán)交給下屬施行。2. 在用人上,你傾向于:A.用沒有退路的人,因?yàn)樗麄兺ǔ6荚敢馊σ愿?;B.用與崗位要求相符的人;C.用能力很強(qiáng)的人。3. 在紀(jì)律上,你認(rèn)為:A.企業(yè)成員要自覺遵守和執(zhí)行紀(jì)律,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的齊整和標(biāo)準(zhǔn);B.要在紀(jì)律的框架下發(fā)揮自由;C.適當(dāng)強(qiáng)調(diào)紀(jì)律即可。4. 對于員工的責(zé)權(quán),你認(rèn)為:A.要將工作落實(shí)到每個(gè)員工身上,讓員工有使

2、命感;B.應(yīng)該充分放權(quán);C.責(zé)權(quán)不需很明確。5. 關(guān)于企業(yè)的制度,你認(rèn)為:A.團(tuán)隊(duì)依靠的是制度,要用制度明確分工與合作;B.既要有制度又要有民主;C.讓員工享有民主權(quán)利更重要。6. 關(guān)于管理和考核:A.你們有嚴(yán)格的管理制度和考核手段;B.你們的管理和考核不是很嚴(yán)格;C你們的管理和考核十分不嚴(yán)格。7. 在生產(chǎn)活動(dòng)的全過程和日常管理中,你會(huì):A.有機(jī)引用軍事管理所特有的組織形式、行為準(zhǔn)則;B.沒有特意去安排軍事化的組織和準(zhǔn)則,但有類似做法;C.沒有軍事化的組織和行為標(biāo)準(zhǔn)。8. 在不影響企業(yè)正常工作的前提下,你會(huì)對員工逐步訓(xùn)練:A.是的,希望企業(yè)通過訓(xùn)練達(dá)到行動(dòng)軍事化、行為規(guī)范化、工作標(biāo)準(zhǔn)化;B.有

3、時(shí)會(huì)采取有目的的培訓(xùn);C.很少有培訓(xùn)。9. 你會(huì)要求員工統(tǒng)一著裝,顯現(xiàn)出獨(dú)特的精神面貌:A.是的,用統(tǒng)一服裝來顯示整齊和團(tuán)隊(duì);B.有一定要求,但不是很嚴(yán)格;C.沒有服裝要求。10. 關(guān)于晉級制度和違規(guī)處罰:A.有嚴(yán)格的晉級制度,同時(shí)也有嚴(yán)格處罰;B.有一般的獎(jiǎng)罰機(jī)制;C.獎(jiǎng)罰不十分嚴(yán)格。 測評結(jié)果:選A得3分,選B得2分,選C得1分24 30 分,在企業(yè)里,你有著很大的權(quán)威和控制力,很善于軍事化管理。軍事化管理 可以充分調(diào)動(dòng)集體的戰(zhàn)斗力, 有立竿見影的效果, 但也要注意加強(qiáng)企業(yè)的人性化建設(shè), 應(yīng)長期發(fā)展。17 23 分,你談不上有強(qiáng)硬的軍事化管理作風(fēng),可能你所處的行業(yè)特殊,不一定適用 軍事化管

4、理。在管理上,有的企業(yè)崇尚軍事化,有的則篤信人性化,它們各有優(yōu)劣。以適值得10 16 分,你不是很善于運(yùn)用軍事化管理方法,但企業(yè)的運(yùn)行確實(shí)需要完善的制度和 一定的行為規(guī)范。 美國西點(diǎn)軍校產(chǎn)生了很多商業(yè)精英, 這與他們軍人作風(fēng)的培養(yǎng)有關(guān), 企業(yè)借鑒。僅供個(gè)人用于學(xué)習(xí)、研究;不得用于商業(yè)用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet

5、werden.Pour l ' e tude et la recherche uniquementa des fins personnelles; pasa des fins commerciales.to員bko gA.nrogeHKO TOpMenob3ygoiccH6yHeHuac egoB u HHuefigoHMucno 員 B30BaTbCEb KOMMepqeckuxqe 員 ex.以下無正文For personal use only in study and research; not for commercial use僅供個(gè)人用于學(xué)習(xí)、研究;不得用于商業(yè)用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l ' e tude et la recherche uniquementa des fins personnelles; pasa des fins commerciales.to員bko gA.nr

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論