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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上1.華豐公司正在購買一建筑物,該公司已取得了一項10年期的抵押貸款1000萬元。此項貸款的年復(fù)利率為8,要求在10年內(nèi)分期償付完,償付都在每年年末進(jìn)行,問每年償付額是多少?(PVIFA8,10=6.710) 解答:假設(shè)每年償付額即年金為A,則A× PVIFA8,101000 A 1000 / 6.710 149.031 萬元2.某人準(zhǔn)備購買一套住房,他必須現(xiàn)在支付15萬元現(xiàn)金,以后在10年內(nèi)每年年末支付1.5萬元,若以年復(fù)利率5計,則這套住房現(xiàn)價多少?(5分)(PVIFQ5,10=7.722)解答:房價現(xiàn)值+15000×7.722 元3.假設(shè)華豐公
2、司準(zhǔn)備投資開發(fā)一件新產(chǎn)品,可能獲得的報酬和概率資料如下:市場狀況 預(yù)計報酬(萬元) 概率繁榮 600 0.3一般 300 0.5衰退 0 0.2若已知產(chǎn)品所在行業(yè)的風(fēng)險報酬系數(shù)為8,無風(fēng)險報酬率為6,計算華豐公司此項業(yè)務(wù)的風(fēng)險報酬率和風(fēng)險報酬。解答:期望報酬額600×0.3+300×0.5+0×0.2330 萬元標(biāo)準(zhǔn)離差 2101-2)4.102長期債券比重500/1500×10033.333優(yōu)先股資金成本8 / (1-3)8.247優(yōu)先股比重200 / 1500×10013.333普通股資金成本(0.2 / 4)/(1-3.5)+49.181
3、普通股比重4×200/150053.334 加權(quán)平均資金成本4.102×33.333+8.247×13.333+9.181×53.3347.3636、華豐公司現(xiàn)有資金200萬元,其中債券100萬元(年利率10),普通股100萬元(10萬股,每股面值1元,發(fā)行價10元,今年股利1元/股,以后各年預(yù)計增長5)?,F(xiàn)為擴(kuò)大規(guī)模,需增資400萬元,其中,按面值發(fā)行債券140萬元,年利率10,發(fā)行股票260萬元(26萬股,每股面值1元,發(fā)行價10元,股利政策不變)。所得稅率30。計算企業(yè)增資后:(1)各種資金占總資金的比重。(2)各種資金的成本。(3)加權(quán)資金成本。
4、解答:(1)債券比重(100+140)/6000.4 股票比重(100+260)/6000.6(2)債券成本10×(130)7 股票成本1/10+515(3)加權(quán)資金成本0.4×7+0.6×1511.87、華豐公司資本總額2000萬元,債務(wù)資本占總資本的50,債務(wù)資本的年利率為12,求企業(yè)的經(jīng)營利潤為800萬元、400萬元時的財務(wù)杠桿系數(shù)。解答:經(jīng)營利潤為800萬元時的財務(wù)杠桿系數(shù)800/(8002000×50×12)1.18經(jīng)營利潤為400萬元時的財務(wù)杠桿系數(shù)400/(4002000×50×12)1.438、華豐公司資金總
5、額為5000萬元,其中負(fù)債總額為2000萬元,負(fù)債利息率為10,該企業(yè)發(fā)行普通股60萬股,息稅前利潤750萬元,所得稅稅率33。計算(1)該企業(yè)的財務(wù)杠桿系數(shù)和每股收益。(2)如果息稅前利潤增長15,則每股收益增加多少?解答:(1) DFL750/(7502000×10)1.364EPS(7502000×10)×(133)/606.15(2)每股利潤增加額6.15×15×1.3641.25 元9、華豐公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,每生產(chǎn)一件該產(chǎn)品需A零件12個,假定公司每年生產(chǎn)品15萬件產(chǎn)品,A零件的每次采購費用為1000元,每個零件的年儲存保管費用為1
6、元。(1)確定A零件最佳采購批量;(2)該公司的存貨總成本是多少?(3) 每年訂貨多少次最經(jīng)濟(jì)合理?解答:(1)A零件最佳采購批量 =60000(2)該公司的存貨總成本=12×/60000×1000+60000×1/2=60000(3)訂貨批次12×/600003010、某臺機(jī)器原始價值62000元,預(yù)計凈殘值2000元,使用年限6年,用年限總和法計提折舊,求每年折舊額。 解答:第一年折舊額(620002000)×(6/21)17143 元第二年折舊額60000×(5/21)14286 元第三年折舊額60000× (4/21
7、)11429 元第四年折舊額60000×(3/21)8571 元第五年折舊額60000×(2/21)5714 元第六年折舊額60000×(1/21)2857 元11、華豐公司準(zhǔn)備買一設(shè)備,該設(shè)備買價32萬元,預(yù)計可用5年,其各年年末產(chǎn)生的現(xiàn)金流量預(yù)測如下:現(xiàn)金流量 單位:萬元年份 1 2 3 4 5現(xiàn)金流量 8 12 12 12 12若貼現(xiàn)率為10,試計算該項投資的凈現(xiàn)值和現(xiàn)值指數(shù),并說明是否應(yīng)投資該設(shè)備。解答:凈現(xiàn)值8×0.90912×(3.791-0.909)-329.8560 , 方案可行現(xiàn)值指數(shù)8×0.90912×(
8、3.791-0.909)/321.3081 , 方案可行12、華豐公司擬投資一個新項目,現(xiàn)有甲、乙兩個投資方案可供選擇。甲方案:投資總額1000萬元,需建設(shè)期一年。投資分兩次進(jìn)行:第一年初投入500萬元,第二年初投入500萬元。第二年建成并投產(chǎn),投產(chǎn)后每年稅后利潤100萬元,項目建成后可用9年,9年后殘值100萬元。乙方案:投資總額1500萬元,需建設(shè)期兩年。投資分三次進(jìn)行:第一年初投入700萬元,第二年初投入500萬元,第三年年初投入300萬元。第三年建成并投產(chǎn),投產(chǎn)后每年稅后利潤200萬元,項目建成后可用8年,8年后殘值200萬元。若資金成本為10,項目按直線法進(jìn)行折舊,請通過計算凈利現(xiàn)值
9、進(jìn)行方案選優(yōu)。解答: 甲方案凈現(xiàn)值(100 +100)× (6.145-0.909)+100×0.386500500×0.909131.3 萬元; 乙方案凈現(xiàn)值(200+162.5)×5.335×0.826+200×0.386700500×0.909300×0.826 272.33 萬元 可見,乙方案優(yōu)13、某產(chǎn)品預(yù)計年銷量為6000件,單件售價150元,已知單位稅率為5,預(yù)定目標(biāo)利潤為15萬元,計算目標(biāo)成本應(yīng)多大。解答:目標(biāo)成本6000 × 150 ×(1-5) 元14、華豐公司生產(chǎn)一種產(chǎn)品,
10、單價10元,單位變動成本7元,其中直接材料3元,直接人工2元,制造和銷售費用2元。要求:(1)假定銷售額為40000元時可以保本,計算固定成本總額。(2)假定直接人工成本增加20,邊際利潤率不變,則售價應(yīng)提高多少?解答:(1)保本點銷量40000÷104000固定成本總額4000×(10-7)12000(2)直接人工增加至 2×(1+20)2.4原邊際利潤率(10-7)/1030設(shè)新單價為P 新單位變動成本=3+2×(1+20)+2=7.4(P7.4)/P=30P=10.57 當(dāng)單價提高0.57時,能維持目前的邊際利潤率。15、某產(chǎn)品預(yù)計銷量可達(dá)8000
11、件,單位售價12元,單位變動成本7元,固定成本總額25000元。計算:(1)可實現(xiàn)利潤額;(2)保本點銷售量;(3)利潤增長1倍時的銷量。解答:(1)可實現(xiàn)利潤額8000×(12-7)-2500015000元(2)保本點銷售量25000 / (12-7)5000 件(3)利潤增長1倍時的銷量(25000+15000×2)/ (12-7)11000 件16、華豐公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,每件售價150元,單位變動成本為100元,固定成本為元,稅后目標(biāo)利潤為元(已知所得稅稅率為33)。請回答:(1)為獲得稅后目標(biāo)利潤,企業(yè)至少應(yīng)銷售多少件產(chǎn)品?(2)如果甲產(chǎn)品市場最大容量為15000件,
12、那么為實現(xiàn)元的稅后目標(biāo)利潤,單位變動成本應(yīng)該降為多少?解答:(1)稅前利潤/(1-33)=保利銷售量(+)/ (150-100)18000 件(2)單位貢獻(xiàn)邊際(+)/60 元單位變動成本150-60 90元17、長城公司銷售A、B、C三種產(chǎn)品,其固定成本為8000元,其他資料如下:產(chǎn)品名稱 單價 單位變動成本 銷售結(jié)構(gòu)(比重)A 20 10 20B 40 30 30C 50 40 50要求:(1)加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率為多少?(2)若要實現(xiàn)36萬元的目標(biāo)利潤,銷售收入要求達(dá)到多少?解答:(1)A產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率(20-10)/2050B產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率 (40-30)/4025C產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率(50
13、-40)/5020加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率50×20+25×30+20×5027.5(2)保利點銷售收入(+8000)/ 27.5 元18、華豐公司只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品,單位變動成本為每件7元,全月變動成本總額910,000元,共獲利潤180,000元,該產(chǎn)品變動成本與銷售收入的比率為70。試計算:(1)該企業(yè)此時的保本點銷售量。(2)若市場上該產(chǎn)品價格下跌了5,同時企業(yè)每月又增加廣告費20,000元,為了使利潤增加5,應(yīng)銷售多少產(chǎn)品?解答:(1)該月銷售收入 / 70 元固定成本 - - 元單位貢獻(xiàn)邊際 7 / 70 73 保本點銷售量 / 3 70000 件(2)單位
14、貢獻(xiàn)邊際 10 (15) 72.5 元固定成本 + 20000 元目標(biāo)利潤 ×(1+5) 元保利點銷售量 (+)/ 2.5 件19、華豐公司1998年流動資產(chǎn)利潤率為28,流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為4次,銷售收入15000萬元。計算:(1)銷售利潤率;(2)1998年的銷售利潤;(3)1998年流動資產(chǎn)平均數(shù)額。解答:(1)1998年流動資產(chǎn)平均數(shù)額銷售收入/流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率15000/43750 萬元(2)1998年的銷售利潤 流動資產(chǎn)平均數(shù)額 × 流動資產(chǎn)利潤率3750 ×281050萬元(3)銷售利潤率銷售利潤 /銷售收入1050 / 15000 × 100
15、720、華豐公司19×7年度資產(chǎn)、負(fù)債的財務(wù)數(shù)據(jù)如下: 單位:元項 目 金 額 項 目 金 額現(xiàn)金 12,000 短期 借款 500,000銀行存款 320,000 應(yīng)付票據(jù) 80,000應(yīng)收票據(jù) 280,000 應(yīng)付帳款 1200,000應(yīng)收帳款 980,000 應(yīng)付工資 1000,000固定資產(chǎn) 2320,000 預(yù)提費用 98,000累計折舊 380,000 應(yīng)交稅金 48,000原材料 600,000 長期借款 600,000產(chǎn)成品 880,000 其他應(yīng)付款 164,000要求:計算流動比率、速動比率、現(xiàn)金比率、資產(chǎn)負(fù)債率,并按目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行簡單的評價。(長期負(fù)債中不含一年內(nèi)
16、到期的債務(wù))解答:流動資產(chǎn) (12,000+320,000+280,000+980,000+600,000+880,000)流動負(fù)債 (500,000+80,000+1200,000+1000,000+98,000+48,000+164,000) 速動資產(chǎn)- -即付資產(chǎn)12000+3200044000資產(chǎn)總額+-負(fù)債總額+流動比率流動資產(chǎn) / 流動負(fù)債/0.994速動比率速動資產(chǎn) / 流動負(fù)債/0.515現(xiàn)金比率即付資產(chǎn) / 流動負(fù)債44000/0.014資產(chǎn)負(fù)債率負(fù)債 / 資產(chǎn) / 0.736該公司短期償債能比較差,長期償債能力也比較差,該公司可能會面臨債務(wù)危機(jī)。21、某人以15000元購進(jìn)
17、華豐公司債券,兩月后以16000元售出,購入和售出時分別另支付手續(xù)費60元和68元。計算本債券投資收益額及持券期間的收益率。(5分)解答:債券投資收益額16000-15000-60-68872 元持券期間收益率872 / (15000+60)×1005.7922、華豐公司瀕臨破產(chǎn),現(xiàn)宣告破產(chǎn)清算。已知清算過程中,發(fā)生清算費用35萬元,財產(chǎn)變現(xiàn)損失為60萬元。該企業(yè)變現(xiàn)前財產(chǎn)價值為755萬元,負(fù)債為800萬元(其中有擔(dān)保債務(wù)240萬元,無擔(dān)保債務(wù)為560萬元)。計算無擔(dān)保債務(wù)的償還比率。解答:無擔(dān)保債務(wù)的償還比率(7553560240)/ 560×1007523、某城市有兩家
18、銀行,其中一家為內(nèi)資銀行,另一家為外資銀行?,F(xiàn)假設(shè)兩家的計息方法和利率水平都不同,外資銀行采用復(fù)利法,不管存期的長短,年利率一律為4,每年復(fù)利兩次;而內(nèi)資銀行采用單利法,10年期的銀行存款利率為4.5?,F(xiàn)某人有在10年內(nèi)不需要使用的多余資金元需要存入銀行,假設(shè)兩銀行在其他方面的情況完全一致。試問,該人的多余資金應(yīng)該存入哪家銀行?解答:該問題的關(guān)鍵是計算出10年后可以從哪家銀行拿出更多的資金,比較誰的終值大?內(nèi)資銀行×(110×4.5)元外資銀行×(12)20×1.486元應(yīng)該存入外資銀行。24、華豐公司資金結(jié)構(gòu)如下:資金來源 數(shù)額比重優(yōu)先股 400,00
19、0 20普通股 1000,000 50企業(yè)債券 600,000 30該企業(yè)優(yōu)先股成本率為12;普通股成本率預(yù)計為16;企業(yè)債券成本率為9(稅后)。要求:計算該公司的平均資金成本率。解答:平均資金成本率=12×2016×509×30=2.482.7=13.125、華豐公司1994年度利潤總額為116,000元,資產(chǎn)總額期初為1017,450元,其末數(shù)為1208,650元;該 年度企業(yè)實收資本為750,000元;年度銷售收入為396,000元,年度銷售成本為250,000元,銷售費用6,5000元,銷售稅金及附加6,600元,管理費用8,000元,財務(wù)費用8,900元
20、;年度所有者權(quán)益年初數(shù)793,365元,年末數(shù)為814,050元。要求:計算企業(yè)該年度:(1)資產(chǎn)利潤率;(2)資本金利潤率;(3)銷售利潤率;(4)成本費用利潤率;(5)權(quán)益報酬率。解答:平均資產(chǎn)總額=元 資產(chǎn)利潤率=×100=10.42資本金利潤率=×100=15.47 銷售利潤率=×100=29.29成本費用總額=6500660080008900=成本費用利潤率=×100=41.43平均股東權(quán)益=.5 權(quán)益報酬率=×100=14.4326、(1)華豐公司發(fā)行優(yōu)先股面值100元,規(guī)定每股股利為14元,市價為98元。要求:計算其投資報酬率。(2)華豐公司發(fā)行面值為100元,利息為10,期限為10年的債券。要求:計算市場利率為10時的發(fā)行價格。市場利率為12時的發(fā)行價格。市場利率為8時的發(fā)行價格。解答:(1)投資報酬率=×100 =14.5
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