精品資料（2021-2022年收藏）科技項目檢修計劃綜合平衡及優(yōu)化

1、河南省電力公司河南省電力公司關于河南省電力公司20072008年第二批科技項目申報的通知公司管各單位：河南省電力公司20072008年第二批科技項目申報工作已經(jīng)開始，請各單位嚴格按照申報模板和申報程序積極行動，抓緊時間申報。具體有關事宜如下：此次申報請各單位通過科技項目管理軟件進行申報。申報時嚴格按照省公司下達的模版進行填報，以便管理。申報平臺 使用方法請參照平臺幫助項目所示。 一、 申報途徑請通過科技項目管理系統(tǒng)1:8080/stm/進行申報，并對所申報項目，按照重要性自行排序。二、 申報數(shù)量1、 省屬18個供電公司每單位申報項目不多于5項。2、 其它電力企業(yè)

2、和單位申報項目不多于3項。3、 本批次繼續(xù)申報推廣項目，請各單位推薦3-4個項目，注明項目簡介及單價等相關信息，待省公司匯總后下發(fā)供各單位選用。詳見申報表格：三、 申報日期2008年5月23日-2008年6月8日。系統(tǒng)將于2008年6月8日18：00自動關閉，逾期不予辦理。各單位用戶ID及密碼見附件。聯(lián)系電話：037167903405 67905087 聯(lián)系人：王文豪附件1、科技成果申報模板科研項目申報模板附件2、推廣項目申報表格各單位用戶ID及密碼附件3、各單位用戶ID及密碼 河南省電力公司科技處 20072008年5月231日附件1河南省電力公司科學技術(shù)項目申請報告項目名稱：地區(qū)電網(wǎng)檢修計

3、劃報批綜合平衡及優(yōu)化模式支持決策系統(tǒng)申請單位：駐馬店供電公司調(diào)度中心起止時間：2010年03月至2011年05月申請日期：2010年4月 一、 目的和意義供電檢修計劃的編排和實施是保證電網(wǎng)運行安全性、可靠性、經(jīng)濟性的一項重要內(nèi)容，也是供電企業(yè)提高現(xiàn)代化管理水平和經(jīng)濟效益的體現(xiàn)。二、 國內(nèi)外研究水平綜述1 供電企業(yè)檢修計劃編排的基本模式1.1 傳統(tǒng)模式檢修計劃的傳統(tǒng)模式包括：周期性地安排設備計劃檢修模式（預防性檢修）和有效地組織隨機故障后的消缺檢修。但隨著近幾年電網(wǎng)的快速發(fā)展，電網(wǎng)設備數(shù)量急劇增加，致使定期檢修工作量劇增與檢修人員不足的矛盾加重。另外，傳統(tǒng)的的檢修計劃模式，沒有考慮設備的實際狀況

4、，造成“過度”檢修、“陪修”率很高。1.2 設備狀態(tài)檢修模式考慮到傳統(tǒng)檢修模式在目前電網(wǎng)運行和運營體制要求下的種種的不足，開始推行考慮電力企業(yè)的安全、環(huán)境、效益等多方面因素的設備狀態(tài)檢修模式。狀態(tài)檢修是一種以設備運行狀態(tài)為基礎、以預測設備狀態(tài)發(fā)展趨勢為依據(jù)的檢修方式。它根據(jù)對設備的日常檢查、定期重點檢查、在線狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷所提供的信息，經(jīng)過分析處理，判斷設備的狀況與發(fā)展趨勢，并在設備故障發(fā)生前及性能降低到不允許的極限前有計劃的安排檢修。這種檢修方式的目的是實現(xiàn)按需檢修，更具有針對性。狀態(tài)檢修改變以時間為基準的預防性檢修為以狀態(tài)為基準的響應性檢修，以實際運行狀態(tài)取代固定的檢修周期，是較為理想

5、的檢修方式，也是今后發(fā)展的趨勢。1.3 現(xiàn)階段開展設備狀態(tài)檢修模式存在的問題由于供電企業(yè)開展設備狀態(tài)檢修工作尚處于起步階段。涉及技術(shù)、管理、體制等多方面的問題，是一項復雜的系統(tǒng)工程，一些關鍵技術(shù)還不成熟。表現(xiàn)在以下幾個方面：(1) 檢測手段的研究和監(jiān)測裝置的應用不成熟；(2) 設備故障機理的研究和診斷方法還不成熟；(3) 判據(jù)的形成和完善工作還不充分；(4) 診斷軟件的開發(fā)和應用力度不夠；(5) 狀態(tài)檢修模式還不能綜合考慮整個系統(tǒng)的狀況；由以上可知，由于現(xiàn)階段下開展設備狀態(tài)檢修存在一定的局限性，一方面從定期檢修轉(zhuǎn)變到狀態(tài)檢修要有一個循序漸進的過程，另一方面對那些在現(xiàn)有條件下無法準確預知設備狀態(tài)

6、或者要付出巨大代價的項目，可仍然主要采用傳統(tǒng)的定期檢修和故障檢修方式?，F(xiàn)行的檢修方式是以計劃檢修為主，事故檢修、狀態(tài)檢修和以可靠性為中心的檢修起著重要的輔助作用。三、 項目的理論和實踐依據(jù)檢修計劃必須保證檢修操作的安全性和電網(wǎng)供電的可靠性，同時還必須兼顧經(jīng)濟性，因此要加強地區(qū)輸、配電設備在停電檢修方面的計劃性，明確設備停電的管理分工、審批程序，按照國家電力公司“應修必修，修必修好”的精神，保證安全，多供少損，制定地區(qū)停電檢修管理規(guī)定，建立起設備停電檢修的正常秩序和減少臨時停電的次數(shù)，消除事故隱患，提高供電可靠性。3.1檢修計劃優(yōu)化及編排的主要實踐依據(jù)：(1)避免重復停電：上、下級電網(wǎng)統(tǒng)一檢修，

7、下級電網(wǎng)的檢修工作配合上級電網(wǎng)的檢修安排；具有同一邏輯間隔的設備同時檢修。(2)盡量減少停電損失，提高供電可靠性：盡量將檢修工作安排在負荷低谷區(qū)，以減少停電負荷；盡量減少停電時間。(3)錯開互斥設備的檢修時間，避免出現(xiàn)電氣孤島。(4)電網(wǎng)安全校驗：進行設備（線路）的潮流越限校驗和節(jié)點電壓越限校驗。(5)地理位置約束：考慮檢修人員檢修路線的合理性，盡量沿地理位置(方位)安排檢修順序。(6)檢修資源約束：考慮檢修人員和檢修設備的能力合理安排。(7)保證電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行的前提下盡量減少對申報計劃的調(diào)整。3.2 供電企業(yè)檢修計劃的優(yōu)化策略供電企業(yè)檢修計劃的優(yōu)化是指在各基層工區(qū)（分支局屬單位）提出的月度

8、計劃停電檢修申請和消缺工作的基礎上，按照其提出的檢修設備、預計工期、停電范圍等，在經(jīng)過安全校驗滿足的前提下，利用不同的優(yōu)化策略對上述檢修申請進行整合和排序，實現(xiàn)減少運行電網(wǎng)中的停運節(jié)點和設備檢修停運帶來的負荷損失，提高電網(wǎng)運行的安全性和經(jīng)濟性的目的。因此，檢修計劃的優(yōu)化過程實際上是一個多目標、多約束的優(yōu)化問題，問題的求解包含數(shù)學模型的表達形式（目標函數(shù)、約束條件）和優(yōu)化算法。3.3 安全校驗從電力系統(tǒng)調(diào)度運行角度來看，處于正常狀態(tài)的系統(tǒng)內(nèi)部原件停運檢修時，系統(tǒng)仍應處于安全狀態(tài)。在實際應用中可以更確切表述為，在正常供電情況下，是否能保持潮流及電壓在允許范圍內(nèi)。但是由于設備停電檢修，網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)發(fā)生變

9、化，有可能出現(xiàn)線路過負荷、電壓越限等問題，為保證所得解的合理性，還需進行安全校驗。考慮制定檢修計劃對潮流的數(shù)值精度要求不高，故采用直流潮流法進行計算。3.4 專家系統(tǒng)專家系統(tǒng)是一類包含著知識和推理的只能計算程序，其內(nèi)部含有大量的某個領域?qū)＜宜降闹R和經(jīng)驗，能夠利用人類專家的知識和解決問題的方法來處理該領域的問題。自從1986年Feigenbaum等人研制成功第一專家系統(tǒng)DENDRL以來，專家系統(tǒng)已經(jīng)獲得了迅速的發(fā)展，并廣泛應用于電力、金融決策、石油化工、計算機設計領域。檢修計劃決策支持系統(tǒng)中，專家系統(tǒng)用于通過邏輯判斷，控制優(yōu)化算法的迭代過程，引導優(yōu)化算法的搜索和執(zhí)行，是計劃與算法之間的粘合劑

10、。通過單純的整數(shù)規(guī)劃的算法，會出現(xiàn)無法得到優(yōu)化結(jié)果或者解空間過大，出現(xiàn)維數(shù)災的問題，因此需要專家系統(tǒng)來控制迭代過程和限定解空間，確保工程化應用的需要。檢修計劃決策支持系統(tǒng)的專家系統(tǒng)模塊需要各個設備的狀態(tài)信息，運行參數(shù)，各種約束等等。專家系統(tǒng)根據(jù)這些信息，在保證安全的前提下，編制一些規(guī)則，組成專家系統(tǒng)的知識庫。專家系統(tǒng)基本結(jié)構(gòu)3.65 算法程序框圖如下圖3所示讀入檢修設備信息處理等式約束的設備設備重要等級排序安排省調(diào)制定的檢修計劃讀入人工置入的負荷預測值按照設備重要性等級和損失負荷變化枚舉讀入約束條件（同時、互斥、順序）否滿足約束?安全校核 是 人工判斷檢修資源、人力約束 結(jié) 束（1）、讀入待檢

11、修設備的信息，包括設備名稱、檢修內(nèi)容、檢修工期、工作班組、申請及通知人等。（2）、等式約束處理是指對有順序檢修約束關系的設備，一個檢修時間可以用另一個的檢修時間來表示，這樣就減少了狀態(tài)變量維數(shù)。（3）、重要性等級排序是按電壓等級和影響的負荷大小進行排序。（4）、對上級制定的檢修不進行優(yōu)化，其他檢修的時間視為可在全月范圍內(nèi)調(diào)整。（5）、負荷預測值是指每個檢修設備對應的負荷損失值。（6）、對每個設備停電檢修期間對應的負荷進行排序，然后按照設備重要性等級的從低到高的順序枚舉檢修，按照設備負荷從小到大的順序枚舉時間。（7）設備之間的約束條件有同時檢修、互斥檢修、順序檢修三種。a)、同時檢修的設備有：線

12、路、母線、變壓器與相連開關應同時檢修。如果變電站的唯一進線檢修，則變電站所有設備同時檢修。b)、不同時檢修的設備有：對檢修設備的每種組合利用網(wǎng)絡拓撲進行校驗，如果發(fā)現(xiàn)某種組合產(chǎn)生孤立電氣島出現(xiàn)，則這種組合是不能同時進行。c)、順序檢修的設備有：為節(jié)約資金，地理位置接近的設備應盡量安排順序檢修。順序檢修的設備之間存在著最小檢修時間間隔。（8）、對枚舉的檢修方案進行直流潮流計算，判斷存在容載、電壓越限等情況。如不滿足，則重新進行枚舉；如滿足則繼續(xù)進行。（9）、人力約束由計劃編制人員手工完成。（10）、滿足以上條件的計劃方案即為最優(yōu)結(jié)果。四、 預期目標和成果形式4.1預期目標結(jié)合駐馬店電網(wǎng)運行工作實

13、際情況，開發(fā)出適應駐馬店電網(wǎng)的“駐馬店電網(wǎng)檢修平衡決策支持系統(tǒng)”，實現(xiàn)停電檢修工作管理信息化、決策科學化。通過對停電計劃實施“精益化”管理，改進、規(guī)范設備停電管理工作的各種流程，最大程度減少設備重復性停電，合理縮短設備無效停運時間，提高設備停電工作管理水平，實現(xiàn)停電工作可控、在控、能控。各檢修申請單位能夠?qū)崿F(xiàn)月度檢修計劃的規(guī)范上報，本系統(tǒng)能夠匯總上報的檢修計劃，并針對月度檢修申請進行自動優(yōu)化排序，計劃員進行簡單校核后形成公司月度檢修計劃，本系統(tǒng)能夠完成日檢修計劃的申報、批復和下達流程。項目研究內(nèi)容及“地區(qū)電網(wǎng)檢修計劃綜合平衡及優(yōu)化決策系統(tǒng)”主要功能描述如下：一、友好的人機界面、便捷的查詢方式：

14、1采取圖形、表格等形式，直觀反映日常檢修工作計劃及停電工作實施情況。2具備強大的查詢功能。要求該系統(tǒng)能夠方便、快捷地查詢有關停電工作的準備情況和工作完成情況，包括統(tǒng)計、報表輸出等功能，以便對歷史停電工作進行數(shù)據(jù)追述。3該系統(tǒng)將承擔所有停電計劃發(fā)布任務，年度、半年、季度及月度發(fā)輸變電設備都將在該平臺上進行發(fā)布。二、實現(xiàn)檢修停電工作全過程管理，全面考慮所有停電工作環(huán)節(jié)1公司已經(jīng)明確有關職能部門在停電檢修工作中的職能和責任，該系統(tǒng)將囊括基建、生技、安保、調(diào)度等部門及所有相關所有運行、檢修及施工單位。利用該系統(tǒng)，所有停電檢修流程獎得以固化，停電工作各個環(huán)節(jié)得以無縫銜接；所有停電檢修涉及環(huán)節(jié)都將進入該系

15、統(tǒng)統(tǒng)一管理，實現(xiàn)管理節(jié)點“一網(wǎng)打盡”。2實現(xiàn)計劃申報實施方案完工評價考核管理閉環(huán)管理，利用該系統(tǒng)，公司將從運行單位（或基建、生技）報送檢修（基建、技改及大修）計劃環(huán)節(jié)開始，實現(xiàn)年度、季度、月度檢修計劃滾動關聯(lián)，嚴格按照計劃安排日常停電工作，完善重大停電工作特方安排及安全措施，監(jiān)控停電工作按時開工、完工及重復停電情況。3通過對重大檢修工作進行全過程有效管理，加強停電工作安全控制，為領導決策提供全方位依據(jù)。在該系統(tǒng)中，能夠直觀反映某項檢修工作對電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的影響及其相應的施工方案、特殊運行方式、事故處理預案等，能夠?qū)χ匾獧z修工作的申請、審批、執(zhí)行情況進行全過程監(jiān)控，安報部現(xiàn)場安全管控資料可以通

16、過該系統(tǒng)查詢，相關停電期間的穩(wěn)定計算校核結(jié)果也將納入系統(tǒng)記錄。簡而言之，停電工作的各個環(huán)節(jié)都將在系統(tǒng)中留下痕跡，如此，公司領導講對工作的停電計劃、停電范圍、工期安排、施工方案、停電影響及專業(yè)部門審核意見進行方便閱覽。三、實現(xiàn)檢修停電工作職能統(tǒng)計，公正準確完成相關指標考評1能夠方便、快捷地查詢有關工作的準備情況和工作完成情況，包括統(tǒng)計、報表輸出等功能，2該系統(tǒng)能夠?qū)Ω鲉挝粰z修工作完成情況進行考核和評價。具體其大致步驟如下所述：第一步：由調(diào)通中心牽頭，基建、生技、安保及相關運行、檢修、施工單位共同討論確定系統(tǒng)功能流程；開展項目功能調(diào)研；提出駐馬店電網(wǎng)檢修平衡決策支持系統(tǒng)的基本功能。第二步：確定合作

17、單位，結(jié)合駐馬店電網(wǎng)運行工作實際情況，開發(fā)適應駐馬店電網(wǎng)的“駐馬店電網(wǎng)檢修平衡決策支持系統(tǒng)。第三步：系統(tǒng)投入試運行（為期1年）。（具體步驟安排請見第八部分“項目進度安排”）4.2成果形式專用服務器、分站系統(tǒng)及軟件系統(tǒng)。五、 項目經(jīng)費預算科目金 額申請資助自 籌備 注（一）直接費用2939001893901.人員費21051051.50.5（1）研究機構(gòu)人員費11051105（2）臨時工工資10.52.設備及軟件費57350753041預算明細表（1）購置415415（2）試制16025060253.業(yè)務費2.5522.0520.5預算明細表（1）材料費10.510.5（2）資料費0.20.2（

18、3）外協(xié)測試試驗及加工費0.5（4）會議費0.320.32（5）差旅費0.5210.5214.其他直接費用20.520.5（二）間接費用551.現(xiàn)有儀器設備使用費112.直接管理費用223.其他間接費用22（三）協(xié)作研究支出615615預算明細表協(xié)作支出1615615合 計2595095023注：1、與項目有關的前期研究(包括階段性成果)支出的各項經(jīng)費不列入本項目預算； 2、項目下設的每個子項目（子合同）均需單獨填報各自的項目預算表，并將子項目（子合同） 預算匯總后計入項目經(jīng)費預算相應欄內(nèi)。 3、當子項目存在協(xié)作研究時，應逐項分別填報每一項協(xié)作研究任務的預算表。協(xié)作研究支出預

19、算匯總后填入子項目經(jīng)費預算的“協(xié)作研究支出”欄內(nèi)。六、 項目的進度安排（簡述）序號時間段內(nèi) 容1 12010.022010.041. 完成本系統(tǒng)的初研、考察及實際應用情況調(diào)查2 22010.042010.121. 完成本系統(tǒng)的設計、編程3 32010.122011.021. 完成本系統(tǒng)的安裝、調(diào)試及基本數(shù)據(jù)錄入4 42011.022011.041. 完成本系統(tǒng)的應用、調(diào)試及實用化驗收 24 河南省電力公司2008910年電力工業(yè)科學技術(shù)研究申請項目表序號項目及專題名稱主要研究內(nèi)容目標 效果起止時間進度與成果承 擔單 位課 題負責人協(xié)作單位經(jīng)費（萬元）200810年200911年總計本年度安 排

20、資金構(gòu)成更改成本1 檢修計劃報批及優(yōu)化模式支持系統(tǒng)1、實現(xiàn)供電公司各計劃申報單位及基層工區(qū)（分支局屬單位）月、日檢修計劃報批流程的規(guī)范化。2、在各基層工區(qū)（分支局屬單位）提出的月度計劃停電檢修申請和消缺工作的基礎上，按照其提出的檢修設備、預計工期、停電范圍等，在經(jīng)過安全校驗滿足的前提下，利用不同的優(yōu)化策略對上述檢修申請進行整合和排序，實現(xiàn)減少運行電網(wǎng)中的停運節(jié)點和設備檢修停運帶來的負荷損失，以提高電網(wǎng)運行的安全性和經(jīng)濟性的目的。2009100 年01 xx045月-200xx 101年 12xx1205月（例：20098年0901月-2009年0312月）1、完成本系統(tǒng)的初研、考察及實際應用情

21、況調(diào)查。2、項目的聯(lián)合設計、開發(fā)編程。1、完成本項目的系統(tǒng)設計、編程。2、完成本系統(tǒng)的安裝、調(diào)試及基本數(shù)據(jù)錄入。3、完成本項目的系統(tǒng)應用、調(diào)試及實用化驗收。駐馬店供電公司調(diào)度中心王柳余保慶戚剛李明明戚剛9502595010必填5必填18 填表單位： 單位負責人： 填表人： 填表時間附件設備及軟件費購置預算明細表（單價1萬元及以上）序號設備（軟件）名稱型號單價 (元/臺件)擬購置數(shù)量（臺件）總價 經(jīng)費列支生產(chǎn)國別與地區(qū)主要技術(shù)性能指標購置理由、用途、擬安置單位（與本項目、子項目關系）1計算臺式機服務器服務器1515000012103000010000030000中國系統(tǒng)運行主機、輔機22工作站移

22、動筆記本1000015150000150000中國系統(tǒng)開發(fā)、安裝、調(diào)試單價1萬元及以上設備合計15000 200002 230000200003000020000中國中國系統(tǒng)運行主機、輔機單價1萬元以下設備500080004220000160002000016000中國中國系統(tǒng)開發(fā)、安裝、調(diào)試累計 15300000 550000360005000036000附件2設備及軟件費試制預算明細表（單價1萬元及以上）序號設備（軟件）名稱單臺價值 (元/臺件)擬試制數(shù)量（臺件）總價 經(jīng)費列支主要技術(shù)性能指標試制理由和用途 （與本項目、子項目關系）1檢修計劃綜合平衡及優(yōu)化決策系統(tǒng)檢修計劃報批及優(yōu)化模式支持

23、系統(tǒng) 1562500000 1 1560250000 1560250000 系統(tǒng)開發(fā)、設計及編程單價1萬元及以上設備合計 60250000 150000 1 1 60250000 150000 60250000 150000單價1 萬元以下設備累計 250000 600000 150000 1 1 1 250000 600000 150000 250000 600000 150000 附件3業(yè)務費材料費預算明細表（大宗或貴重的材料）序號材料名稱計量單位單價 （元/單位數(shù)量）材料費用經(jīng)費列支1大宗或貴重材料合計其他材料5套10005000累計5套10005000附件4業(yè)務費外協(xié)測試化驗與加工費預

24、算明細表（量大或價高的外協(xié)測試化驗與加工項目）序號外協(xié)測試化驗與加工的內(nèi)容外協(xié)測試化驗與加工單位計量單位單價 （元/單位數(shù)量）外協(xié)測試化驗與加工費用經(jīng)費列支1外出學習考察相關系統(tǒng)的應用外供電局、電科院、學院2100002100002確定合作研發(fā)單位考查確定科研單位東南大學（軟核技術(shù)服務公司）105000105000其他外協(xié)測試化驗與加工項目累計1500015000附件5協(xié)作研究經(jīng)費支出預算表序號協(xié)作研究任務名稱協(xié)作研究任務內(nèi)容協(xié)作研究任務承擔單位經(jīng)費列支1系統(tǒng)開發(fā)、設計1. 組建系統(tǒng)應用程序框架及功能模塊考查確定東南大學（軟核技術(shù)服務公司）2100002軟件編程1. 各功能模塊的應用程序的編寫

25、考查確定東南大學（軟核技術(shù)服務公司）10400003系統(tǒng)調(diào)試及數(shù)據(jù)錄入1.系統(tǒng)安裝、調(diào)試、數(shù)據(jù)錄入及試運行考查確定東南大學（軟核技術(shù)服務公司）3010000累計1560000附件2推廣項目推薦表序 號項目名稱項目簡介單價（萬元）是否通過鑒定獲獎情況研制單位1234附件3各單位用戶名和密碼單位名稱用戶名稱單位名稱用戶名稱河南省電力公司sdl漯河供電公司lh河南電力試驗研究院dlsy新鄉(xiāng)供電公司xx河南電力培訓中心dlpx國家電網(wǎng)公司gj河南電力建設總公司dljs焦作供電公司jz河南電力通訊自動化公司txzdh商丘供電公司sq河南電力勘測設計院dlkc安陽供電公司ay河南電力工業(yè)學校gyxx洛陽供電公司ly南陽電力技工學校nyjg平頂山供電公司pds河南電力工業(yè)高等專科學校dlgz周口供電公司zk河南電力物資公司dlwz濮陽供電公司py河南火電建設一公司hy鄭州供電公司zz河南火電建設二公司he信陽供電公司xy鄭州電力機械廠zzjx南陽供電公司ny漯河電力器材廠lh