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文檔簡介
1、湖北省職業(yè)技能鑒定操作試卷 A 卷及答案一、簡答題1. 10 分什么是工程團隊?簡述工程團隊組建原那么。 工程團隊包括被指派為工程可交付成果和工程目標而工作的全職或兼職的人員, 2 分他們負責:理解完成的工作;如果需要,對被指派的活動進行更詳細的 方案;1 分在預算、時間限制和質(zhì)量標準范圍內(nèi)完成被指派的工作; 1 分 讓工程經(jīng)理知悉問題、范圍變更和有關風險和質(zhì)量的擔憂; 1 分主動交流項 目狀態(tài),主動管理預期事件。 1 分工程團隊可以由一個或多個職能部門或組 織組成。一個跨部門的團隊由來自多個部門或組織的成員, 并通常涉及組織結(jié)構(gòu) 的矩陣管理。2 分此外,廣義的工程團隊還包括工程利益相關者,如
2、工程業(yè) 主、工程發(fā)起人、客戶等等。 2 分2. 10 分簡述工程財務效益評估與國民經(jīng)濟效益評估的關系。 1 共同點評估的目的相同 1 分評估根底相同 1 分根本方法與主要指標的計算方法類同1 分2區(qū)別評價的角度不同 1 分評估的目的不同 1 分 費用與效益的含義和范圍的劃分不同1 分計算的根底不同 1 分 評估的內(nèi)容與方法不同 1 分 3 聯(lián)系:企業(yè)財務評估是國民經(jīng)濟評估的根底;國民經(jīng)濟效益評估 是企業(yè)財務效益評估的前提。 2 分3. 10 分簡述工程評估的內(nèi)容。 是指在可行性研究的根底上,根據(jù)國家有關部門公布的政策、法規(guī)、方法、參數(shù) 和條例等, 2 分從工程或企業(yè)、國民經(jīng)濟、社會角度出發(fā)、由
3、貸款銀行或 有關機構(gòu)對擬建投資工程建設的必要性 1 分、建設條件 1 分、生產(chǎn)條 件、 1 分產(chǎn)品市場需求、 1 分工程技術、 1 分財務效益、 1 分 經(jīng)濟效益和社會效益 1 分等進行全面評價分析論證,進而判斷其工程是否可 行。 1 分二. 案例分析題 2 道題,共 40 分1. 1. 20 分某市一隧道工程全部由政府投資。該工程為地方重點工程,且已 列入地方年度固定資產(chǎn)投資方案, 概算已經(jīng)主管部門批準, 征地工作已全部完成, 施工圖紙及有關技術資料齊全。 現(xiàn)決定對該工程進行施工招標。 業(yè)主委托咨詢單 位編制了兩個標底,準備分別用于對本市和外省市施工企業(yè)投標價的評定。 業(yè)主對投標單位就招標文
4、件所提出的所有問題統(tǒng)一作了書面答復, 并以備忘錄的 形式分發(fā)給各投標單位, 為簡明起見,采用表格形式,列出提問時間, 提問單位, 提問問題,答復。在書面答復投標單位的提問后, 業(yè)主組織各投標單位進行了施工現(xiàn)場踏勘。 在投 標截止日期前 10 日,業(yè)主書面通知各投標單位,由于某種原因,決定將收費站 工程從原招標范圍內(nèi)刪除。 問題:該工程施工招標在哪些方面存在問題或不當之處?請逐一說明。 該工程施工招標存在 4 個方面問題或不當之處分述如下:1不應編制兩個標底。根據(jù)規(guī)定,一個工程只能編制一個標底,不能對不同 的投標單位采用不同的標底進行評標。 4 分 2業(yè)主對投標單位的提問只能針對具體的問題作出明
5、確答復,但不應提及具 體的提問單位投標單位 。4 分 因為按?中華人民共和國招標投標法? 第二十二條規(guī)定, 招標人不得向他人透漏 已獲取招標文件的潛在投標人的名稱、 數(shù)量以及可能影響公平競爭的有關招標投 標的其他情況。 4 分 3根據(jù)?中華人民共和國招標投標法?的規(guī)定,假設招標人需改變招標范圍或 變更招標文件,應在投標截止日期至少 15 日前以書面形式通知所有招標文件授 受人5 分 4 分4假設遲于這一時限發(fā)出變更招標文件的通知,那么應將原定的投標截止日期適當延長,以便投標單位有足夠的時間充分考慮這種變更對報價的影響。 本案例背 景資料未說明投標日期已相應延長。 4 分2. 20 分某投標單位
6、將技術標和商務標分別封裝,在封口處加蓋本單位公章 后,在投標截止日期前 1 天將投標文件報送招標人。 在規(guī)定的開標時間前 1 小 時,該投標單位又遞交了一份補充材料,其中聲明將原報價降低4%。但是,招標人的有關工作人員認為,根據(jù)國際上“一標一投的慣例,一個投標單位不得 遞交兩份投標文件,因而拒收投標單位的補充材料。開標會由招標辦的工作人員主持, 公正處有關人員到會, 各投標單位代表均到場。 開標前,公正處人員對各投標單位的資質(zhì)進行審查, 并對所有投標文件進行審查, 確認所有投標文件均有效后,正式開標。問題:該工程施工招標在哪些方面存在問題或不當之處?請逐一說明。 該工程招標程序中存在以下問題:
7、1招標單位的有關工作人員不應拒收投標單位的補充文件。因為投標單位在 投標截止時間之前所遞交的任何正式書面文件都是有效文件, 都是投標文件的有 效組成局部, 也就是說,補充文件與原投標文件共同構(gòu)成一份投標文件, 而不是 兩份相互獨立的投標文件。 5 分2?招標投標法?規(guī)定,應由招標人主持開標會,而不應由招標辦工作人員主 持。 5 分3公正處人員無權(quán)對投標單位資格進行審查,其到場的作用在于確認開標的 公正性和合法性包括投標文件的合法性 。5 分 4公正處人員確認所有投標文件均為有效標書是錯誤的。 5 分 因為該投標單位的投標文件僅有單位公章, 而無法定代表人或其代理人的印鑒, 應作為廢標處理。三、
8、論述題 2 道題,每題 15 分,共 30分1. 15 分論述如何進行風險的分析與評價。答:進行風險分析時需要考慮的因素很多,而且多變,主要有:技術經(jīng)濟分析中采用的數(shù)據(jù)來源和精確程度。2分企業(yè)的類型及其穩(wěn)定性。如 和設備的類型。如有些建筑物和設備有較明確的經(jīng)濟壽命和轉(zhuǎn)賣價值,有 的經(jīng)濟壽命不明確,也無多大轉(zhuǎn)賣價值。這時對前一類企業(yè)投資的風險就 小于后一類企業(yè)。2分分析階段的長短。如投資回收期的延長將會增 大投資的風險,等等。 2 分采礦企業(yè)因地質(zhì)條件的變化通常要承當較大的風險2分企業(yè)的廠房財務風險評價,主要是通過資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表,分析 企業(yè)財務狀況的變動趨勢及資產(chǎn)、負債、收益之間
9、的關系,從財務報表的 會計信息中挖掘企業(yè)內(nèi)在的財務關系。 1單變量判定模型。這種方法用單一的財務比率來評價企業(yè)財務風險,依據(jù)是:企業(yè)出現(xiàn)財務困境時,其 財務比率和正常企業(yè)的財務比率有顯著差異。一般認為,比擬重要的財務 比率是:現(xiàn)金流量負債總額、資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)負債率。單變量模型將 財務指標用于風險評價是一大進步,指標單一,簡單易行,但是不可防止 會出現(xiàn)評價的片面性。這種方法在人們開始認識財務風險時采用,但隨著 經(jīng)營環(huán)境的日益復雜、多變,單一的指標已不能全面反映企業(yè)的綜合財務 狀況。 2 分 2多元線性評價模型。 2 分 3綜合評價法。 2 分這 種方法認為,企業(yè)財務風險評價的內(nèi)容主要是盈利能力,其次是償債能力, 此外還有成長能力,它們之間大致按5 : 3 : 2來分配。盈利能力的主要指標是資產(chǎn)凈利率、銷售凈利率、凈值報酬率,按2 : 2 : 1安排分值;償債能力有 4 個常用指標:自有資金比率、流動比率、應收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨 周轉(zhuǎn)率,分值比為 1;成長能力有 3 個指標:銷售增長率、凈利增長率、人 均凈利增長率,分值比為 1 ,總分為 100 分。 1 分 2. 2 15 分論述工程費用包括內(nèi)容及工程費用管理的主要過程。 工程費用是指形成工程產(chǎn)品全過程所耗用的各種費用的總和, 2分其中包括:人工費、材料費、機械使用費、管理費、利潤、稅金等。 3 分項目費用管理就是在已批
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