倉庫管理員績效考核方案

1、精品文檔倉庫管理員績效考核方案考核項目考核內(nèi)容扣分標準備注、收、發(fā)、存方面11.入庫、出庫、退貨數(shù)據(jù)準確率為95%每發(fā)現(xiàn)一項錯誤扣5分短缺造成的損失另計2.配貨、驗貨的準確率為100%每發(fā)現(xiàn)一項錯誤扣5分3.嚴格遵循銷售單和調(diào)撥單出庫發(fā)貨每發(fā)現(xiàn)一次違反扣5分造成的損失處罰另計4.保持所轄物資庫存準確率為100%每出現(xiàn)一項錯誤扣5分造成的損失處罰另計5.庫存貨物數(shù)量不能夠滿足銷售需求量時要及時報告每出現(xiàn)一次斷貨扣5分、日常管理作業(yè)6.保持物資碼放整齊、不得東倒西歪，保持倉庫通道暢通。每發(fā)現(xiàn)一次違反扣2分7.保證貨品的安全，做到防破損、防變形、防潮每發(fā)現(xiàn)一出不安全因素扣3分8.物品要按照種類、按入

2、庫先后順序、按常用、不常用從外到內(nèi)、分類擺放每發(fā)現(xiàn)一次違反扣2分9.保持地面干凈、整潔、無異物每發(fā)現(xiàn)一次違反扣2分10.嚴禁臥、踏、坐在貨物上每發(fā)現(xiàn)一次違反扣2分11.上班時間不得串崗、遛崗、脫崗每發(fā)現(xiàn)一次違反扣2分12.保持所轄物品分類擺放整齊、無散亂現(xiàn)象每違反一次違反扣1分13.文件、工具、設(shè)備、辦公用品、個人物品按位置擺放，用完立即擺回原位，并保持干凈、整潔、擺放整齊有序每違反一次違反扣1分14.所轄物品不得有包裝箱張開現(xiàn)象每發(fā)現(xiàn)一次違反扣1分15.對所轄庫區(qū)要進行每天一灑掃、擦每發(fā)現(xiàn)一次違反扣2分16.除完成本職工作外，積極協(xié)助同事做其它工作，不得偷懶每發(fā)現(xiàn)一次扣3分.、單據(jù)帳務(wù)17.

3、單據(jù)要按照類型、日期、序號順序裝訂存放整齊、無遺失發(fā)現(xiàn)一次裝訂不齊或遺失扣5分四、其它方面18.產(chǎn)品知識考核低于70分（每季度考核次）扣5分19.要嚴格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程每違反一次扣2分行政處罰另計20.同事之間要團結(jié)一致互相幫助，不得與同事吵架每發(fā)現(xiàn)一次不配合扣5分21.不得遲到、早退每出現(xiàn)一次扣1分22.不得在任何場所吸煙，除廁所外每發(fā)現(xiàn)一次扣5分行政處罰另計23.要服從尊重上級導，按時完成領(lǐng)導交付的其它工作任務(wù)每出現(xiàn)一次不尊重或頂撞領(lǐng)導扣5分24.要積極參加公司組織的各項活動，無特殊情況不參與者每出現(xiàn)一次扣2分25.注意個人形象，不得衣冠不整；每發(fā)現(xiàn)一次扣1分26.在公共場所，

4、不得高聲喧嘩，嬉戲打鬧五、獎勵加分27.切合公司現(xiàn)狀對公司流程管理等提出建議并采納的視情況給予5-20分的獎勵行政獎勵另計28.努力學習，積極要求上進，被評為“優(yōu)秀員工”的給予5分的獎勵行政獎勵另計29.遇有突發(fā)事件，勇于負責，并措施得當，使公司減少或避免損失的視情況給予5-20分的獎勵行政獎勵另計精品文檔1、本表考核以個人為單位，每人總分為100分。月末考核得分滿80分以上為優(yōu)秀，70-80分為合格，60-70為差，60分以下為不合格2、 由倉庫主管負責檢查并記錄，將檢查結(jié)果將公布在宣傳欄上。不合格的發(fā)出整改通知。3、 經(jīng)考核不合格者，不予發(fā)放績效考核獎金，并處以50元罰款。4、經(jīng)考核連續(xù)三個月為差者，在全