執(zhí)行力與溝通培訓

1、執(zhí)行力與溝通培訓2 向經(jīng)驗請教意識向經(jīng)驗請教意識我們必須在各種各樣我們必須在各種各樣的情況環(huán)境下向經(jīng)的情況環(huán)境下向經(jīng)驗請教，指導我們能驗請教，指導我們能從許多事例中引伸到從許多事例中引伸到隱含的規(guī)律。隱含的規(guī)律。 達芬奇達芬奇345沒有雙方全面的心理革命，科學管理就不存在67現(xiàn)現(xiàn) 場場互互 動動案案 例例即即 時時 工作現(xiàn)場變?yōu)榕嘤柆F(xiàn)場將管理考核變?yōu)榕嘤枂螌I(yè)會變成培訓會以工作中出現(xiàn)的案例到現(xiàn)場即時培訓變老師/領導為教練將索賠單變?yōu)榕嘤枂卫酶鞣N培訓形式（研討會/成果發(fā)布會/小組會）現(xiàn)場培訓，培養(yǎng)員工務實精神案例培訓，培養(yǎng)實戰(zhàn)型人才即時培訓，培養(yǎng)員工解決問題的緊迫性和時效性互動培訓，碰撞出閃

2、光的火花練練線路線路訓訓培培現(xiàn)場現(xiàn)場試點試點能本管理下培訓即管理工作學習化，學習工作化8910111213 14優(yōu)秀是卓越的大敵優(yōu)秀是卓越的大敵15161718192021每天必須要有成就欲，每天必須要有成就感每天必須要有成就欲，每天必須要有成就感每天必須去發(fā)現(xiàn)、研究、解決問題，做不到就是失職。每天必須去發(fā)現(xiàn)、研究、解決問題，做不到就是失職。 每天必須給每位員工創(chuàng)造良好的創(chuàng)新空間。每天必須給每位員工創(chuàng)造良好的創(chuàng)新空間。每天必須要有創(chuàng)新的行為，要親自做因果圖。每天必須要有創(chuàng)新的行為，要親自做因果圖。每天管理日志必須做，并且要做到位。每天管理日志必須做，并且要做到位?！胺堑浞堑洹睓C制機制“狼羊狼羊

3、”機制機制“道場道場”機制機制22三、創(chuàng)新氛圍是前提三公三心三公三公公平、公正、公開公平、公正、公開創(chuàng)造透明的人際關系創(chuàng)造透明的人際關系公平在機制下人人平等，按制度嚴格實施公正搭建一個機制平臺，按制度嚴格實施公開將解決問題的結果公開公示，置于群 眾監(jiān)督之下三心三心熱心、誠心、知心熱心、誠心、知心 換員工的鐵心換員工的鐵心解決疾苦要熱心批評錯誤要誠心做思想工作要知心用三心換來員工以企業(yè)的鐵心232425進入西點軍校必須進行進入西點軍校必須進行脫胎換骨的脫胎換骨的“重塑手術重塑手術”2627愛愛心心與與低低能能28優(yōu)秀者，自己雕塑自己優(yōu)秀者，自己雕塑自己卓越者，不僅僅自己能雕塑自己，他影響著人們的

4、自我塑造卓越者，不僅僅自己能雕塑自己，他影響著人們的自我塑造29經(jīng)歷經(jīng)歷不等于不等于財富財富 實現(xiàn)高績效與其說是一個目實現(xiàn)高績效與其說是一個目標，倒不如說是一個歷程。標，倒不如說是一個歷程。303132333435最大力量最大力量本身無力本身無力原始力量原始力量36訓練有素、思維有素、行為有素的組織習慣積聚訓練有素、思維有素、行為有素的組織習慣積聚3738每個都生活在人際關系網(wǎng)中。每個都生活在人際關系網(wǎng)中。每個人都是一個結點；每個人都是一個結點；都有橫向關系和縱向關系都有橫向關系和縱向關系人們生活在人際關系網(wǎng)中人們生活在人際關系網(wǎng)中兩種關系和角色：兩種關系和角色：家庭關系家庭關系家庭角色家庭角色社會關系社會關系社會角色社會角色兩種存在中，都沒有兩種存在中，都沒有“自我自我”人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人40訓練有素的訓練有素的訓練有素的人思 想行 為第第 5 5 級 經(jīng) 理 人級 經(jīng) 理 人直面殘酷的人直面殘酷的人訓練有素的文化訓練有素的文化先人后事刺猬理念技術加速器飛輪