
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1、崗位職責(zé)示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-672編號(hào):_X銷售總公司財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)審核:_時(shí)間:_單位:_X銷售總公司財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)用戶指南:該崗位職責(zé)資料適用于為人員進(jìn)行工作職責(zé)分解,便于得到職責(zé)的具體內(nèi)容,然后通過流程分析來界定在這些職責(zé)中,該職位應(yīng)該扮演角色,擁有具體的權(quán)限,最終使人員充分把握好自己的定位??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。X銷售總公司財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部工作標(biāo)準(zhǔn)1 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法令、法規(guī)及上級(jí)規(guī)定,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。2 負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作。3 根據(jù)經(jīng)濟(jì)核算和費(fèi)用計(jì)劃,控制和考核各項(xiàng)財(cái)
2、務(wù)指標(biāo)的完成情況。4控制與管理公司的成本、費(fèi)用,編制、分析和說明會(huì)計(jì)報(bào)表。5 組織和分析公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。6 參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定和組織實(shí)施。7 參與各種重大合同的起草,談判和簽約。8 審計(jì)檢查內(nèi)部控制制度和經(jīng)濟(jì)核算基礎(chǔ)工作的健全和運(yùn)行情況。9 審計(jì)員工任期期間和離職后的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1 全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作。2 負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作。3 根據(jù)經(jīng)濟(jì)核算和費(fèi)用計(jì)劃,控制和考核各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況。4負(fù)責(zé)公司成本、費(fèi)用的管理與控制。5 負(fù)責(zé)組織公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。6 參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定和組織實(shí)施。7 參與各種重大合同的起草,談判和簽約。8 負(fù)責(zé)審計(jì)檢查內(nèi)部控制制
3、度和經(jīng)濟(jì)核算基礎(chǔ)工作的健全和運(yùn)行情況。9 負(fù)責(zé)員工任期期中和離職后的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。10 部長(zhǎng)向企業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1 在財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,做好本職工作。2 執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)及財(cái)經(jīng)制度,遵守會(huì)計(jì)法。3 認(rèn)真組織編報(bào)各種會(huì)計(jì)報(bào)表,定期上報(bào)各類報(bào)表,復(fù)核報(bào)表數(shù)字是否真實(shí)完整,勾稽關(guān)系是否正確,對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析說明。4 定期進(jìn)行總分類帳的核算,認(rèn)真組織總分類帳與明細(xì)賬的登記、核對(duì)工作。5 編制公司費(fèi)用預(yù)算,與股份公司對(duì)接費(fèi)用指標(biāo),將費(fèi)用指標(biāo)分解,負(fù)責(zé)分析和考核費(fèi)用完成情況。6 平衡月度資金計(jì)劃與日常資金開支計(jì)劃,保證資金正常使用。按時(shí)上報(bào)股份公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。7 負(fù)責(zé)日常開支費(fèi)用的報(bào)銷
4、工作。8 會(huì)計(jì)崗位向總公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。出納崗位職責(zé)1 在財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,做好現(xiàn)金管理工作。2 按規(guī)定收付現(xiàn)金,保證現(xiàn)金安全。3 每日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金,保證帳存與庫(kù)存現(xiàn)金相符。4 按規(guī)定登記現(xiàn)金日記帳,保證真實(shí)清楚。5 按規(guī)定裝訂憑證,保證裝訂質(zhì)量。6 根據(jù)公司公司要求開設(shè)銀行帳戶,不出借挪用銀行帳戶。7 根據(jù)月資金計(jì)劃及時(shí)向財(cái)務(wù)申請(qǐng)資金,以保證充足的流動(dòng)資金。8 根據(jù)要求簽發(fā)內(nèi)部轉(zhuǎn)帳支票,超過1萬元以上的支出,需總會(huì)計(jì)師或財(cái)務(wù)部長(zhǎng)人簽字認(rèn)可,方可支出。9 及時(shí)送存收到的轉(zhuǎn)帳支票、銀行匯票等單據(jù),及時(shí)領(lǐng)取各種回單。10 月終及時(shí)調(diào)整未達(dá)帳項(xiàng),保證未達(dá)帳項(xiàng)不跨月。篇2:X銷售總公司客戶管理部崗位職責(zé)
5、X銷售總公司客戶管理部崗位職責(zé)客戶管理部工作標(biāo)準(zhǔn)1 耐心熱情、文明禮貌、使用標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語的是客戶管理部的工作原則。2 建立和管理客戶資料檔案。3 管理客戶關(guān)系。4統(tǒng)計(jì)客戶數(shù)據(jù)資料,以供決策使用。5 跟蹤管理服務(wù)實(shí)施的過程,提高公司的整體形象,提高公司的客戶滿意度。6 建立和管理總公司自己的服務(wù)隊(duì)伍。7 不斷提高客戶服務(wù)響應(yīng)的敏捷程度和服務(wù)質(zhì)量。8 發(fā)出服務(wù)指令,協(xié)調(diào)服務(wù)任務(wù)。9 全面接收客戶服務(wù)和投訴信息,為客戶提供各種技術(shù)咨詢服務(wù)??蛻艄芾聿坎块L(zhǎng)崗位職責(zé)1全面負(fù)責(zé)客戶管理工作。2 負(fù)責(zé)建立客戶資料檔案。3 負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理。4負(fù)責(zé)客戶統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料需要,以供決策使用。5 負(fù)責(zé)跟蹤管理服務(wù)實(shí)施的
6、過程,努力提高公司的整體形象,提高公司的客戶滿意度。6 負(fù)責(zé)建立和管理總公司自己的服務(wù)隊(duì)伍。7 負(fù)責(zé)推廣耐心熱情、文明禮貌、使用標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語的工作原則。8 負(fù)責(zé)不斷提高客戶服務(wù)響應(yīng)的敏捷程度和服務(wù)質(zhì)量。9 負(fù)責(zé)發(fā)出服務(wù)指令和服務(wù)監(jiān)督。10 負(fù)責(zé)全面接收客戶服務(wù)和投訴信息,并為客戶提供技術(shù)咨詢服務(wù)。11協(xié)助客戶管理部與各個(gè)子公司的關(guān)系。12 部長(zhǎng)向企業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)??蛻艄芾韻徫宦氊?zé)1在客戶管理部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)客戶管理工作。2 根據(jù)客戶服務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和客戶合同數(shù)據(jù)建立客戶資料檔案。3 管理和維護(hù)客戶檔案工作。4負(fù)責(zé)公司各種規(guī)格的客戶統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料需要,以供決策使用。5 負(fù)責(zé)跟蹤管理服務(wù)的實(shí)施過程,監(jiān)控服
7、務(wù)開始到客戶滿意的全過程。6 利用跟蹤管理,貼近用戶,服務(wù)用戶,努力提高公司的整體形象,提高公司的客戶滿意度。7 建立和管理總公司自己的服務(wù)隊(duì)伍。8 將服務(wù)執(zhí)行及客戶反應(yīng)信息匯總后向有關(guān)方面反饋??蛻舴?wù)崗位職責(zé)1 在客戶管理部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)客戶服務(wù)工作。2 耐心熱情、文明禮貌、使用標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語是客戶服務(wù)工作的原則。3接受服務(wù)和投訴請(qǐng)求,收集回訪信息,研究客戶服務(wù)策略。4 提高客戶服務(wù)響應(yīng)的敏捷程度和服務(wù)質(zhì)量。5 對(duì)客戶服務(wù)和投訴請(qǐng)求按規(guī)定分類管理,并在第一時(shí)間內(nèi)形成服務(wù)指令或記錄檔案。6 為客戶提供技術(shù)咨詢服務(wù),維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。7 每個(gè)工作日通過網(wǎng)絡(luò)或電話等方式全面接收客戶服務(wù)和投訴信息。8
8、協(xié)助客戶管理部門做好客戶管理和服務(wù)工作。篇3:X銷售總公司經(jīng)銷部崗位職責(zé)X銷售總公司經(jīng)銷部崗位職責(zé)銷售部工作標(biāo)準(zhǔn)1管理和監(jiān)督總公司的營(yíng)銷業(yè)務(wù),規(guī)范對(duì)外營(yíng)銷活動(dòng)。2負(fù)責(zé)各事業(yè)部營(yíng)銷任務(wù)的分解、平衡、下達(dá)和推進(jìn)。3控制營(yíng)銷過程,保證年度任務(wù)的有效完成。4平衡和協(xié)調(diào)各產(chǎn)品事業(yè)部。5新業(yè)務(wù)的布置和推廣工作。6合同的登記、管理和審核。7合同的信用評(píng)價(jià)。8有責(zé)任定期召開營(yíng)銷會(huì)議,檢查和推進(jìn)營(yíng)銷業(yè)務(wù)的進(jìn)程。9檢查和處理越區(qū)銷售問題。10管理和提升整個(gè)銷售隊(duì)伍。11保證訂貨合同與物流的接口。12 部長(zhǎng)向企業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)。銷售部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)管理營(yíng)銷業(yè)務(wù),規(guī)范對(duì)外活動(dòng)。2負(fù)責(zé)營(yíng)銷任務(wù)的分解、平衡、下達(dá)和推進(jìn)。3
9、負(fù)責(zé)營(yíng)銷過程的控制,負(fù)責(zé)年度任務(wù)的有效完成。4負(fù)責(zé)平衡和協(xié)調(diào)各產(chǎn)品事業(yè)部。5負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)的布置和推廣工作。6監(jiān)督合同的登記,領(lǐng)導(dǎo)合同的管理和審核。7負(fù)責(zé)合同的信用評(píng)價(jià)。8負(fù)責(zé)定期召開營(yíng)銷會(huì)議,檢查和推進(jìn)營(yíng)銷業(yè)務(wù)的進(jìn)程。9負(fù)責(zé)處理越區(qū)銷售問題。10管理和提升整個(gè)銷售隊(duì)伍。11負(fù)責(zé)與物流的接口。12 負(fù)責(zé)處理與銷售部及分公司相應(yīng)部門的關(guān)系。合同審核崗位職責(zé)1處理訂貨合同的管理和審核事務(wù)。2訂貨合同的接受、整理、審核前準(zhǔn)備工作。3合同審核過程中的事務(wù)。4合同審核意見與負(fù)責(zé)銷售工程師交接。5新客戶的信用檢查事務(wù)。6與資料統(tǒng)計(jì)在合同數(shù)據(jù)方面的合作,完成合同登記。7準(zhǔn)備定期召開營(yíng)銷會(huì)議交流的合同管理通報(bào)。資料統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)1 負(fù)責(zé)客戶合同的登記、錄入工作。2分析和統(tǒng)計(jì)客戶相關(guān)信息。3客戶信息的收集和整理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息支持。4支持市場(chǎng)策劃部和客戶管理部的數(shù)據(jù)要求。5 負(fù)責(zé)客戶信息的安全及保密工作。6 負(fù)責(zé)客戶信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)和深化。7準(zhǔn)備定期召開營(yíng)
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