安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)與考核制度

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-310編號(hào)：_安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)與考核制度審核：_時(shí)間：_單位：_安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)與考核制度用戶(hù)指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過(guò)程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣，最終推動(dòng)整體效率和產(chǎn)能提升。可通過(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。生產(chǎn)建設(shè)是企業(yè)的細(xì)胞，是生產(chǎn)過(guò)程安全管理的落腳點(diǎn)，因此抓好班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 施工企業(yè)由于施工現(xiàn)場(chǎng)多變，環(huán)境復(fù)雜，立體交叉，安全生產(chǎn)帶來(lái)了很多困難和難以預(yù)測(cè)的危

2、險(xiǎn)因素，因此抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)尤為重要。1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的主要內(nèi)容：11實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的組建。111  一個(gè)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)班由2個(gè)至4個(gè)單元小組組成，1個(gè)單元小組由3人組成，實(shí)行老(工齡8年以上)、中（工齡5、8年）、青(工齡5年以下)搭配，相對(duì)固定，形成生產(chǎn)基本作業(yè)小組，和安全聯(lián)保單元。每個(gè)單元小組的組長(zhǎng)負(fù)責(zé)該組的生產(chǎn)安全和工程質(zhì)量工作。112  施工機(jī)械操作班的成員一般都是配合其他工種單機(jī)單人操作，施工時(shí)的安全活動(dòng)和安全聯(lián)保應(yīng)參加到被服務(wù)的工種班組中去。施工機(jī)械操作班內(nèi)部亦應(yīng)按老、中、青搭配組建，一方面形成技術(shù)上的傳、幫、帶鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)，另一

3、方面形成對(duì)施工設(shè)備定期自檢、安全運(yùn)轉(zhuǎn)的聯(lián)保單元。113  班長(zhǎng)是本班生產(chǎn)、質(zhì)量和安全的第一負(fù)責(zé)人，本班的兼職安全員。12  全員按操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。13  按建設(shè)部“建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”（JGJ59-99）搞好本工種施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。14  進(jìn)行安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)分內(nèi)容：21  操作標(biāo)準(zhǔn)化；211  有完善的安全技術(shù)操作規(guī)程，不但能記住，而且能理解，在理解的基礎(chǔ)上建立執(zhí)行操作規(guī)程的自覺(jué)性。 212  要理解和執(zhí)行正確的操作方法，提高對(duì)設(shè)備故障、隱患的判斷能力，將故障排除在事故之

4、前。213  要建立完善的設(shè)備檢點(diǎn)制度，填寫(xiě)檢點(diǎn)和運(yùn)行日志。214  自覺(jué)地按規(guī)定穿戴好個(gè)人勞保用品。215  特種作業(yè)人員均持證上崗。22  現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化；施工現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行文明施工，各班組均需按下列要求搞好與自己有關(guān)的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與設(shè)施。221  外腳手架應(yīng)按施工方案及建設(shè)部建筑施工安全檢查JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新標(biāo)”)進(jìn)行搭設(shè)，并有驗(yàn)收手續(xù)。222  “三寶”及“四口”應(yīng)按“新標(biāo)”執(zhí)行，并經(jīng)常檢查整改。223  施工用電線(xiàn)路及施工電氣設(shè)備按“新標(biāo)”設(shè)置，并經(jīng)常檢查整改。224  井架，龍門(mén)架按“新標(biāo)”搭

5、設(shè)，并經(jīng)常檢查整改。225  塔吊按“新標(biāo)”安裝，并經(jīng)常對(duì)照“新標(biāo)”進(jìn)行檢查整改，對(duì)軌道的水平度、塔身的垂直度進(jìn)行定期檢查。226  施工機(jī)械及機(jī)具按“新標(biāo)”安裝、配置，并經(jīng)常檢查整改。227  木工車(chē)間、鋼筋車(chē)間、鉚焊車(chē)間、金工車(chē)間內(nèi)部物料，成品堆放整齊，邊角廢料集中堆放，地面天天打掃，設(shè)備外表完好整潔；消防設(shè)施齊全，采光通風(fēng)良好。228  安全現(xiàn)場(chǎng)文明，工程設(shè)備安裝先進(jìn)，不堆積滯留，施工機(jī)具放置合理，外表完好整潔，皮管及焊把線(xiàn)用后需卷好，設(shè)備包裝物、邊角料、焊條、剩余電纜及電纜電線(xiàn)尾子等應(yīng)及時(shí)清理回收，地面應(yīng)天天打掃，消防設(shè)施齊全。229 

6、 各種安全裝置、安全設(shè)備、訊號(hào)標(biāo)志齊全，動(dòng)作可靠，無(wú)隱患。2210  各類(lèi)危險(xiǎn)點(diǎn)，危害點(diǎn)，事故易發(fā)點(diǎn)都有警告牌。2211  施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，排水良好，物料準(zhǔn)放整齊。23  安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。231  實(shí)行安全目標(biāo)管理，天天有安全活動(dòng)，做到全班安全有目標(biāo)(P)安全生產(chǎn)有措施(D)、經(jīng)常有檢查和記錄(C)、定期有分析整改(A)、進(jìn)行PDCA循環(huán)，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)。232  班內(nèi)聯(lián)保單元小組建制健全，按聯(lián)保單位小組分配工作，同時(shí)進(jìn)行安全措施和安全技術(shù)交底，并有記錄，強(qiáng)化聯(lián)保意識(shí)。233  強(qiáng)化個(gè)人安全意識(shí)，加強(qiáng)自我防護(hù)能力，凡不自覺(jué)配戴

7、安全帽、安全帶及因工作不細(xì)致留下安全隱患者，均有如實(shí)記錄。234  建立全班安全信息臺(tái)帳，內(nèi)容如下：2341  班內(nèi)全體人員全年的由生物節(jié)律曲線(xiàn)確定的“不安全作業(yè)期”，處于不安全作業(yè)期的職工應(yīng)安排在安全作業(yè)區(qū)工作，禁止其高空作業(yè)和中、長(zhǎng)距離駕駛汽車(chē)。 2342  記錄班內(nèi)職工的健康狀況，家庭關(guān)系是否和諧，是否有其他因素而使情緒低落(如被盜、和外人爭(zhēng)吵、賭博等)，有上述情況者，應(yīng)不安排其參加危險(xiǎn)作業(yè)。2343  記錄聯(lián)保單元小組成員相互之間的團(tuán)結(jié)情況，出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)時(shí)應(yīng)及時(shí)作思想工作，或調(diào)整成員。235  班內(nèi)應(yīng)建立如下施工活動(dòng)記錄：235

8、1  安全教育與安全活動(dòng)記錄。2352  現(xiàn)場(chǎng)安全檢查與整改記錄。2353  施工設(shè)備運(yùn)行與檢點(diǎn)記錄。2354  安全生產(chǎn)違章與安全事故記錄(包括經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰記錄)上述記錄應(yīng)及時(shí)如實(shí)，有時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)生部位、設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格、簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、問(wèn)題的性質(zhì)、結(jié)果、原因初步分析，當(dāng)事人和檢查人記載等。236  在執(zhí)行任務(wù)承包時(shí)，分配應(yīng)與安全、質(zhì)量掛鉤，并有記錄。3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的考核及獎(jiǎng)罰：31  以記分的方式進(jìn)行考核。建制標(biāo)準(zhǔn)化、滿(mǎn)分  15分操作標(biāo)準(zhǔn)化、滿(mǎn)分  30分現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、滿(mǎn)分  30分管理標(biāo)

9、準(zhǔn)化、滿(mǎn)分  25分32  前述第2項(xiàng)的每一小項(xiàng)均為一考核指標(biāo)，納入統(tǒng)一的“評(píng)分表”按優(yōu)秀”、“合格”、“不合格”三個(gè)等級(jí)計(jì)分。33  評(píng)分表考評(píng)程序331  班組自評(píng)分332  隊(duì)長(zhǎng)檢查、修改、確認(rèn)。333  基層單位安全科(或組)驗(yàn)評(píng)。 34  考評(píng)時(shí)間：341  班組自評(píng)、隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn)；安全科(組)驗(yàn)評(píng)每月-次；342  公司各基層單位每半年階段考評(píng)一次；343  年終公司總評(píng)一次。35  考評(píng)法則：351  各級(jí)都應(yīng)按實(shí)按標(biāo)準(zhǔn)記分。352  如基層單位

10、安全科(組)對(duì)班組的驗(yàn)評(píng)分?jǐn)?shù)比班組自評(píng)分(經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn)后的分?jǐn)?shù))低20，則安全科(組)應(yīng)對(duì)該班評(píng)分倒扣適當(dāng)分?jǐn)?shù)，倒扣的分?jǐn)?shù)額視分?jǐn)?shù)差值大小而決定36  等級(jí)劃分：考評(píng)總分90分以上(含90分)者為優(yōu)秀安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組。考評(píng)總分70至89分者，為合格安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組?？荚u(píng)總分69分以下者為不合格班組。37  凡有下列情況之一者，半年內(nèi)不參加安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)比。371  班組成員半年內(nèi)有一次嚴(yán)重違章者。372  班組成員半年內(nèi)發(fā)生二次輕傷事故，或一次重傷事故者。373  班組成員半年內(nèi)發(fā)生一次設(shè)備事故或火災(zāi)事故，經(jīng)濟(jì)損失在500-1000元以?xún)?nèi)者。374  一個(gè)月以上不提供“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)分表”者。375  班組成員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有打架、斗毆，無(wú)理取鬧行為一次以上者38  一年內(nèi)發(fā)生死亡事故一人以上(含1人)的班組，一年內(nèi)不得參加安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的評(píng)比。39  優(yōu)秀安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的月獎(jiǎng)(超額獎(jiǎng)或綜合獎(jiǎng))在應(yīng)得值的基礎(chǔ)上再增加5。合格安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的月獎(jiǎng)拿取本份，不加不減。不合格安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的月獎(jiǎng)在應(yīng)得的基礎(chǔ)上扣減