住宅區(qū)設(shè)備管理工作規(guī)程

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-965編號(hào)：_住宅區(qū)設(shè)備管理工作規(guī)程審核：_時(shí)間：_單位：_住宅區(qū)設(shè)備管理工作規(guī)程用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護(hù)集體的利益，從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量，實(shí)現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障。可通過(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。住宅區(qū)設(shè)備管理工作規(guī)程1.目的對(duì)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)、建帳、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、等進(jìn)行規(guī)定，使各類設(shè)備在使用中保持良好的狀態(tài)，更好地滿足服務(wù)的要求。2.范圍適用于管理處管理的設(shè)備、所使用的機(jī)電設(shè)備的標(biāo)識(shí)、建帳、使用、維護(hù)、保養(yǎng)

2、、維修等。3.職責(zé)3.1 管理處經(jīng)理職責(zé)3.1.1 貫徹落實(shí)公司設(shè)備管理的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；3.1.2 對(duì)設(shè)備管理工作進(jìn)行檢查和考核（評(píng)）；3.1.3 解決設(shè)備管理工作中的重大問(wèn)題。3.2 工程主管職責(zé)3.2.1 制定設(shè)備的年度保養(yǎng)維修計(jì)劃，報(bào)工程部審批；3.2.2 完成工程部下達(dá)的設(shè)備年度保養(yǎng)維修計(jì)劃，參加設(shè)備改造工作；3.2.3 對(duì)設(shè)備建帳；3.2.4 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備標(biāo)識(shí)；3.2.5 負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)資料的收集、使用和保管；3.2.6 指導(dǎo)和組織維修班、空調(diào)班解決設(shè)備存在的問(wèn)題；3.2.7 負(fù)責(zé)提交設(shè)備改造、設(shè)備閑置、設(shè)備報(bào)廢的申請(qǐng)和報(bào)告；3.2.8 接受工程部的技術(shù)指導(dǎo)，做好對(duì)外協(xié)調(diào)工作。3.

3、3 班長(zhǎng)職責(zé)3.3.1 負(fù)責(zé)維修班、空調(diào)班的管理；3.3.2 組織操作工、維修工及時(shí)解決設(shè)備存在的問(wèn)題，確保設(shè)備以良好狀態(tài)投入運(yùn)行；3.3.3 合理安排設(shè)備操作人員，監(jiān)督各崗位員工嚴(yán)格遵守有關(guān)操作規(guī)程，及時(shí)糾正違章行為，確保安全生產(chǎn)。3.3.4 執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃和維修計(jì)劃；3.3.5 對(duì)各設(shè)備機(jī)房清潔衛(wèi)生劃分責(zé)任，落實(shí)到人，進(jìn)行檢查；3.3.6 對(duì)當(dāng)月的各項(xiàng)工作記錄進(jìn)行整理，并歸檔保存。4. 工作指引4.1 設(shè)備臺(tái)帳的建立方法4.1.1 管理處工程主管負(fù)責(zé)收集或接受工程部移交的設(shè)備資料（含技術(shù)資料），建立設(shè)備檔案；4.1.2空調(diào)班、維修班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫設(shè)備登記卡、設(shè)備變動(dòng)登記表；4.1.3管理處

4、工程主管負(fù)責(zé)填寫設(shè)備登記臺(tái)帳，并輸入電子計(jì)算機(jī)。4.2 設(shè)備操作（運(yùn)行）規(guī)程4.2.1 管理處主任根據(jù)設(shè)備數(shù)量、復(fù)雜程度及運(yùn)行要求，配備操作工、維修工，即定機(jī)定人（定崗）；4.2.2 管理處工程主管根據(jù)設(shè)備技術(shù)性能和操作要求，制定設(shè)備操作規(guī)程，并張掛在設(shè)備附近；4.2.3 多人操作的設(shè)備（如供配電、空調(diào)、給排水、消防監(jiān)控等）建立班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，單人操作的設(shè)備（如電話）實(shí)行專責(zé)制；4.2.4 管理處對(duì)操作工、維修工應(yīng)進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括設(shè)備基本知識(shí)、安全操作規(guī)程、職業(yè)道德等；4.2.5 特殊設(shè)備操作工上崗必須持有相應(yīng)專業(yè)資格證書，如高空作業(yè)證、高壓電工證等；4.2.6 操作工必須按崗位責(zé)任制和操

5、作規(guī)程的要求，做好設(shè)備運(yùn)行記錄，24小時(shí)連續(xù)運(yùn)行的要實(shí)行交接班制度，填寫交接班記錄表。4.3 設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程4.3.1 工程主管與班長(zhǎng)根據(jù)工程部下發(fā)的設(shè)備年度保養(yǎng)維修計(jì)劃制定具體保養(yǎng)計(jì)劃；4.3.2 操作（維修）人員根據(jù)設(shè)備檢查保養(yǎng)計(jì)劃表的安排和要求，對(duì)其操作的設(shè)備作檢查保養(yǎng)，填寫設(shè)備保養(yǎng)實(shí)施情況表和設(shè)備維修及零件更換記錄表；4.3.3 重點(diǎn)設(shè)備實(shí)施三級(jí)保養(yǎng)制，明確保養(yǎng)負(fù)責(zé)人；例行保養(yǎng)由操作工完成；一級(jí)保養(yǎng)以操作工為主，維修工配合；二級(jí)保養(yǎng)以維修工為主，操作工配合。4.3.4 維修班、空調(diào)班對(duì)主要設(shè)備應(yīng)繪出潤(rùn)滑圖，包括需要潤(rùn)滑的部位、加何種油、加油量、加油時(shí)間間隔。實(shí)行潤(rùn)滑五定制度，即定點(diǎn)、定質(zhì)

6、、定量、定時(shí)、定人；4.3.5 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要達(dá)到"四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)"4.3.5.1 整齊：設(shè)備標(biāo)識(shí)清晰；工具、附件放置整齊；安全防護(hù)裝置齊全；線路、管道完整。4.3.5.2 清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔無(wú)銹蝕、無(wú)油污、不漏水、不漏油；工作場(chǎng)地干凈整潔。4.3.5.3 潤(rùn)滑：按時(shí)加油、換油，油質(zhì)符合要求；油壺、油槍、油杯齊全；油線、油標(biāo)清潔；油路暢通。4.3.5.4 安全：實(shí)行定人定機(jī)、憑證操作和交接班制度；熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和遵守操作規(guī)程；合理使用、精心維護(hù)、安全無(wú)事故。4.3.6 對(duì)設(shè)備保養(yǎng)應(yīng)實(shí)施定期檢查，一般例行保養(yǎng)由班長(zhǎng)檢查；月保養(yǎng)和季保養(yǎng)由工程主管檢查；半年和年保養(yǎng)由管理處經(jīng)理組織檢查。

7、重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備由工程主管報(bào)請(qǐng)工程部檢查；4.4 設(shè)備維修規(guī)程4.4.1工程主管根據(jù)工程部下發(fā)的設(shè)備年度保養(yǎng)維修計(jì)劃，制定具體維修計(jì)劃發(fā)給各班組；4.4.2日常維修由維修工負(fù)責(zé)（操作工協(xié)助），填寫設(shè)備故障維修統(tǒng)計(jì)表；4.4.3大修在工程部的指導(dǎo)下，由工程主管和班長(zhǎng)帶領(lǐng)維修工、操作工共同進(jìn)行，填寫設(shè)備維修及零件更換記錄；4.4.4管理處不能做的維修項(xiàng)目，由工程主管上報(bào)工程部實(shí)施外委維修；4.4.5做維修或例行檢查的設(shè)備，維修前應(yīng)掛出"故障"示意牌；在維修期間應(yīng)掛出"正在維修"示意牌，以防誤操作；4.4.6設(shè)備維修時(shí)可能影響到業(yè)戶正常工作條件的，管理處應(yīng)以書面或其他有效方式預(yù)先通知，并向業(yè)戶表示歉意；4.4.7日常維修項(xiàng)目由管理處工程主管檢查并評(píng)估，突發(fā)性故障、大修由工程部和管理處經(jīng)理共同檢查和評(píng)估，并在維修評(píng)估書上簽字；5. 相關(guān)文件5.1 設(shè)備管理程序 CPG/QSP-13/20xx6. 質(zhì)量記錄：6.1設(shè)備登記臺(tái)帳6.2設(shè)備登記卡6.3設(shè)備變動(dòng)記錄表 QR/QSP-0256.4設(shè)備年度保養(yǎng)維