房產(chǎn)集團市政管理職務說明書

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-839編號：_房產(chǎn)集團市政管理職務說明書審核：_時間：_單位：_房產(chǎn)集團市政管理職務說明書用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護集體的利益，從而充分發(fā)揮團體的力量，實現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運行有規(guī)則保障?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。房產(chǎn)集團市政管理職務說明書崗位名稱 市政管理 崗位編號所在部門 規(guī)劃部 崗位定員直接上級 規(guī)劃部部長 職系 技術職系直接下級 無所轄人員 無 崗位分析日期 20*年9月1日本職：負責項目前期市政設計組織(市政規(guī)劃方

2、案確立，市政規(guī)劃圖紙綜合、施工圖等)和相關報批、報裝工作職責與工作任務：職責一 職責表述：組織市政設計工作 工作時間百分比：25%工作任務 洽談市政項目設計，技術談判配合分公司做好大市政咨詢，參加大市政協(xié)調(diào)會，完成市政方案綜合負責向市政設計單位提供設計條件或要求，組織市政設計出圖組織小市政一次施工圖設計工作委托專業(yè)公司進行二次市政設計職責二 職責表述：負責所有項目市政報批、報裝 工作時間百分比：30%工作任務 到專業(yè)公司(自來水、燃氣、供電局等)進行登記、報裝、報批確定路由，辦理市政工程規(guī)劃許可證職責三 職責表述：技術服務 工作時間百分比：25%工作任務 針對圖紙變更的不同情況(設計中的技術變

3、更、工程建設中的技術更改等)，進行業(yè)務洽商和圖紙修改進行二次設計的施工圖交底及現(xiàn)場綜合工作協(xié)助總工辦，做好施工現(xiàn)場的技術服務職責四 職責表述：完成規(guī)劃部部長交辦的其他工作 工作時間百分比：20%權力：項目申報的報批權項目委托設計的聯(lián)絡權現(xiàn)場技術服務的指導權工作協(xié)作關系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關系 總工辦、分公司、銷售中心等外部協(xié)調(diào)關系 政府機關(市規(guī)委、供電局、自來水公司、燃氣公司、熱力公司、電信局、市政管理處等)、設計院、規(guī)劃院、專業(yè)施工隊任職資格：教育水平 本科以上專業(yè) 給排水、電氣、暖道等相關專業(yè)培訓經(jīng)歷 建筑、計算機、管理學、房地產(chǎn)行業(yè)知識經(jīng)驗 2年以上設計院工作經(jīng)歷知識 管理學及相關專業(yè)等知識技能

4、技巧 熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件具有一定的溝通能力、公關能力、協(xié)調(diào)能力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務能力其它：使用工具設備 計算機、辦公用車、一般辦公設備(電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡)工作環(huán)境 辦公場所工作時間特征 正常工作時間，偶爾/階段性加班所需記錄文檔 政府文件、公司文件、工程圖紙等備注：篇2：房產(chǎn)集團規(guī)劃管理職務說明書房產(chǎn)集團規(guī)劃管理職務說明書崗位名稱 規(guī)劃管理 崗位編號所在部門 規(guī)劃部 崗位定員直接上級 規(guī)劃部部長 職系 技術職系直接下級 無所轄人員 無 崗位分析日期 20*年9月1日本職：負責項目前期規(guī)劃建筑設計委托相關圖紙(規(guī)劃方案、六圖

5、二書、單體方案初步設計、施工圖等)的組織出圖和相關報批工作職責與工作任務：職責一 職責表述：負責組織項目前期設計工作 工作時間百分比：30%工作任務 參與項目設計的招投標工作負責向設計單位下達設計條件或要求，組織規(guī)劃、單體設計方案組織初步設計、施工圖設計工作職責二 職責表述：負責所有項目報審工作 工作時間百分比：40%工作任務 完成小區(qū)總體方案的規(guī)劃報批、審批完成六圖二書的審定完成單體的各項報批，并取得相關批件及工程建設規(guī)劃許可證配合銷售中心辦理用地征詢意見，并取得工程建設用地許可證配合銷售中心辦理公共服務設施配套協(xié)議職責三 職責表述：對外協(xié)調(diào) 工作時間百分比：25%工作任務 針對圖紙變更的不

6、同情況(設計中的技術變更、工程建設中的技術更改等)，進行業(yè)務洽商和圖紙修改協(xié)助分公司進行二次設計的施工圖組織、交底工作協(xié)助總工辦，做好施工現(xiàn)場的技術服務職責四 職責表述：完成規(guī)劃部部長交辦的其他工作 工作時間百分比：5%權力：項目申報的報批權項目委托設計的聯(lián)絡權現(xiàn)場技術服務的指導權工作協(xié)作關系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關系 總工辦、分公司、銷售中心等外部協(xié)調(diào)關系 政府機關(規(guī)劃委、人防、消防、交通、園林、教育等)、設計院、規(guī)劃院、施工隊任職資格：教育水平 大學本科以上專業(yè) 規(guī)劃、建筑培訓經(jīng)歷 結(jié)構、設備、電氣、計算機、管理學、房地產(chǎn)行業(yè)知識經(jīng)驗 2年以上設計院工作經(jīng)驗知識 具有美學、管理學及相關專業(yè)等知識技能

7、技巧 熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件、繪圖、繪畫個人素質(zhì) 具有一定的溝通能力、公關能力、協(xié)調(diào)能力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務能力其它：使用工具設備 計算機、辦公用車、一般辦公設備(電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡)工作環(huán)境 辦公場所工作時間特征 正常工作時間，偶爾/階段性加班所需記錄文檔 政府文件、公司文件、工程圖紙、匯報文件等備注：本崗位參加業(yè)務職務評審，具體評審辦法見“員工職業(yè)發(fā)展制度”篇3：房產(chǎn)集團技術審核職務說明書房產(chǎn)集團技術審核職務說明書崗位名稱 技術審核 崗位編號所在部門 規(guī)劃部 崗位定員直接上級 規(guī)劃部部長 職系 技術職系直接下級 無所轄人員 無

8、 崗位分析日期 20*年9月1日本職：負責所有項目方案的設計及施工圖設計的技術審核工作職責與工作任務：職責一 職責表述：負責審核各項目方案設計及施工圖設計圖紙 工作時間百分比：50%工作任務 依據(jù)規(guī)劃局審定設計方案通知書、項目設計條件、項目勘察報告、建設用地許可證、政府部門批準的人防、消防、交通、園林審判意見及相關設計法規(guī)/技術規(guī)范等對設計圖紙進行審核對圖紙出現(xiàn)的技術問題及時與規(guī)劃院、設計院進行溝通協(xié)商解決對出現(xiàn)重大技術問題及時上報部門領導，匯集有關部門解決設計規(guī)劃的重大問題職責二 職責表述：對工程建設提供技術服務 工作時間百分比：30%工作任務 做好與總工辦的技術交接工作，對總工辦審查出來的

9、技術問題應及時與規(guī)劃院/設計院聯(lián)系進行修改或變更配合或協(xié)助總工辦組織召集程協(xié)調(diào)會，解決項目施工過程中，各專業(yè)遇到的技術難題或與設計要求不相符合的問題必要時組織規(guī)劃院或設計院進行現(xiàn)場方案研討職責三 職責表述：對項目設計采用的“三新技術”進行技術經(jīng)濟分析審查 工作時間百分比：5%職責四 職責表述：與項目負責人共同組織負責項目規(guī)劃設計招投標工作 工作時間百分比：10%工作任務 在項目委托設計前期，負責對規(guī)劃院、設計院資質(zhì)審查組織內(nèi)外部專家和有關領導對入圍單位進行開標/評標職責五 職責表述：對本部門項目管理人員遇到的技術問題，提供技術支持或合理的解決方案 工作時間百分比：5%權力：項目前期方案可行性研究的參與權開發(fā)組織總設計方案的建議權圖紙技術的審核權業(yè)務技術的指導權工作協(xié)作關系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關系 總工辦、分公司、市場部等外部協(xié)調(diào)關系 規(guī)劃院、設計院、施工單位等任職資格：教育水平 大學本科以上專業(yè) 結(jié)構、設備(給排水、暖道)、電氣、建筑學培訓經(jīng)歷 管理知識、公共關系、法律知識培訓經(jīng)驗 25年規(guī)劃設計院、建筑設計院設計經(jīng)驗知識 通曉各專業(yè)規(guī)范/標準等知識技能技巧 熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件具