縣水電站現(xiàn)狀及發(fā)展思路調(diào)查報告

1、優(yōu)質(zhì)百家集萃文檔在您身邊/雙擊可除縣水電站現(xiàn)狀及發(fā)展思路調(diào)查報告淺析 X X水電站現(xiàn)狀及發(fā)展思路衡東縣X水電站于 19901990 年 9 9 月動工修建，19921992 年1212 月 5 5 日第一臺機組投產(chǎn)發(fā)電，工程開始發(fā)揮效益， 直至19961996 年年初，四臺機組全部安裝到位，庫區(qū)工程 建設(shè)基本掃尾，電站工程全面竣工。xx水電站是一個邊設(shè)計、邊施工、邊受益的 三邊”工程，把發(fā)電收入 投入工程建設(shè)，并隨著工程逐步進行，工程效益不斷 提升，走出了一條建設(shè)與管理滾動發(fā)展的道路。電站 工程樞紐由發(fā)電廠、溢流閘壩、船閘、公路橋等主要 建筑組成，電廠總裝機容量 1 1 萬千瓦，安裝四臺 25

2、002500 千瓦的燈泡貫流式發(fā)電機組，年設(shè)計發(fā)電量 50595059 萬千 瓦時，具有調(diào)洪、發(fā)電、通車、通航、改善航道與灌 溉條件等綜合工程效能。X X水電站隸屬衡東縣水電局，屬于副科級事業(yè)單 位實優(yōu)質(zhì)百家集萃文檔在您身邊/雙擊可除行企業(yè)管理。這種既不是純粹的事業(yè)單位，又不 能真正進行企業(yè)獨立運作的四不象管理體制，根本 不適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟運作規(guī)律，造成管理不暢、機構(gòu) 臃腫、人浮于事、債務(wù)包袱沉重的尷尬局面，加之蓄 水位未達到設(shè)計高程，工程效益不能達到充分發(fā)揮，尤其是工程存在嚴重的安全隱患， 因此，x x水電站的 生存和發(fā)展現(xiàn)在已經(jīng)面臨嚴峻挑戰(zhàn)，主要體現(xiàn)在：一、人滿為患，人浮于事由于是事業(yè)單位

3、，受體制限制，電站無獨立自主 人事權(quán)，行政干預嚴重，電站成了政府部門緩解就業(yè) 矛盾、安置人員的 大本營” 19931993 年電站建站時， 干部職工人數(shù)為7373 人，現(xiàn)在在編人數(shù)為 250250 人，1010 年時間，人員劇增三倍多，人滿為患。雖然努力進行 了一些管理上的改革，但由于受體制的限制和舊的傳 統(tǒng)觀念根深蒂固，收效甚微。大家都認為辦了手續(xù)就 是固定工”，就是 國家的人”，國家要養(yǎng)我一輩子，缺乏危機感，緊迫感，大鍋飯”思想嚴重，事業(yè)心不強， 責任心差，人浮于事，出力要少，待遇要高。二、負債經(jīng)營，年年虧損x x水電站最初工程概算為 29002900 萬元，由于物價 上漲、設(shè)計修改等多種

4、因素，實際總投資達到74697469萬元，資金籌措途徑主要是銀行貸款，現(xiàn)已負債 39003900 萬元，負債率已達 62%62%。因考慮資金缺口大和減少庫 區(qū)淹沒損失，優(yōu)質(zhì)百家集萃文檔在您身邊/雙擊可除把蓄水位降低 0.50.5 米，嚴重影響工程效 益發(fā)揮。19961996 年20XX20XX 年四臺機組安裝到位的七年間 電站主要經(jīng)濟指標如下表：年度發(fā)電量（萬度）占設(shè)計比例上網(wǎng)電量（萬度）總收入（萬元）稅金（萬元）付利息（萬元）人員（人）工資費用（萬元）盈虧（萬元）19961996 3100310061.3%61.3%29222922優(yōu)質(zhì)百家集萃文檔在您身邊/雙擊可除689.27689.2745.345.340840813013077.477.4-182.8-182.8199719974200420083.0%83.0%40524052957.58957.5855.455.430430413313391.291.2-92.2-92.2199819983094309461.1%61.1%22832283697.83697.83優(yōu)質(zhì)百家集萃文檔在您身邊/雙擊可除48.048.0235235149149125125-182.1-182.1199919993150315062.2%62.2%29922992701.50701.5042.042.0184184