農(nóng)村道路施工方案

1、精品資料（三）施工方案，質(zhì)量、工期和安全保證措施的描述1、編制說明1.1編制依 據(jù)1.1.1南京 市2010年農(nóng)村 公路建 設(shè)改 造工程 施工招 標(biāo)文件 。1.1.2現(xiàn)場 調(diào)查、踏勘資 料。1.1.3國 家 現(xiàn) 行 的 工 程 技 術(shù) 標(biāo) 準(zhǔn) 、 規(guī) 范 、 規(guī) 程 及 法 律 、 法 規(guī) 文 件 。1.2編制原 則1.2.1遵循招標(biāo)文件、規(guī) 范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對于主要工程項(xiàng)目施工，嚴(yán)格執(zhí) 行現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密組織，確保工程質(zhì)量合格。1.2.2堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，在 施工方案中，充 分發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè) 化 、機(jī) 械 化 聯(lián) 合 作 業(yè)的 特 點(diǎn) ，堅(jiān) 持 科 學(xué) 組 織 、合 理 安

2、 排 、均 衡 生 產(chǎn) ，確 保 高 速 度 、 高質(zhì)量、高效益地完成本標(biāo)段的工程建設(shè)。1.2.3根據(jù)項(xiàng)目法施工原則，積 極組織本工程的施工、通過與業(yè)主、測 繪監(jiān)理 和設(shè)計(jì)單位的充分合作、綜合運(yùn)用人員、機(jī)械、物資、資金和信息，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和 造價(jià)的最佳組合。實(shí)事求是的確定工期、施工方案，確保工程優(yōu)質(zhì)、安全、高效 地完 成。1.2.4堅(jiān)持 推廣應(yīng)用新技 術(shù)、新成果的原 則、在施 工中對 于能夠 提高 工程質(zhì) 量、 加快施工進(jìn)度、降低工程成本的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝。1.3編制 范 圍精品資料本次施工招標(biāo)范圍內(nèi)的道路工程。精品資料2、總體概述2.1工 程 概 況 ：本 工 程 為 農(nóng) 村 公 路 改

3、造 工 程 施 工 ，長3.3Km，路 基 寬 為5米 ，路 面 寬 度3.5米 ， 路面結(jié)構(gòu)形式為水泥混凝土路面，厚 度18厘米，砼 強(qiáng)度4.0Mp。技 術(shù)等級為四級技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2.2路 面 結(jié) 構(gòu) ：本工程路面為水泥混凝土路面。2.3施工組織總體 設(shè)想本工程我公司將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求施工，力爭把本工程建成合格工程，保質(zhì)保 量的按業(yè)主規(guī)定工期圓滿完成該工 程，確保每個(gè)分 部分項(xiàng)工程合格率為100%。我公 司在施工過程中，將嚴(yán)格按照質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，制訂切實(shí)可行 的質(zhì)量保證措施，加強(qiáng)施工過程控制，加強(qiáng)質(zhì)量通病的防治，消除任何質(zhì)量事故隱 患 ，保 證各 分 部 分 項(xiàng) 工 程 的

4、一 次 交 驗(yàn) 合 格 率 達(dá)100%，該 工 程 質(zhì) 量 達(dá) 到 交 工 驗(yàn) 收 合 格 的規(guī)定。2.4方案針 對性針對在本工程中的難點(diǎn)及施工方法特點(diǎn)我公司抽調(diào)有多年工程經(jīng)驗(yàn)的人員對本 工程研究后作出有針對性地方案，以此保證本工程質(zhì)量，對重點(diǎn)及難點(diǎn)還作出專門 的方案并請有經(jīng)驗(yàn)的專家給與指導(dǎo)意見。精品資料3.項(xiàng)目管理班子配備及勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃3.1項(xiàng) 目 管 理 班 子 的 人 員 配 備 、 素 質(zhì) 及 管 理 經(jīng) 驗(yàn)我 公 司 如 若 中 標(biāo) ，將 組 織 公 司 有 素 質(zhì) 、 有 施 工 經(jīng) 驗(yàn) 和 管 理 經(jīng) 驗(yàn) 的 人 員 組 成 “南京 市2010年 農(nóng) 村 公 路

5、 建 設(shè) 改 造 工 程 溧 水 東 屏 段 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 ”，在 接 到 中 標(biāo) 通 知 書 后5天內(nèi)我公司將組織人員進(jìn)場。3.2施 工 隊(duì) 伍 劃 分 及 施 工 力 量 安 排根據(jù)本標(biāo)段上述特點(diǎn)和工期要求，我公司擬以一個(gè)施工隊(duì)為主要的施工力量進(jìn) 行 本 項(xiàng) 目 的 施 工 。預(yù) 計(jì)平 均 施 工 人 數(shù)50人 ，高 峰 時(shí) 安 排100人 。經(jīng) 對 施 工 力 量 進(jìn) 行 合理平衡調(diào)配。3.3機(jī) 械 設(shè) 備 投 入 計(jì) 劃 表我 公 司 如 若 中 標(biāo) 將 投 入 先 進(jìn) 機(jī) 械 設(shè) 備10余 臺(tái) 參 與 施 工 ，為 工 程 的 按 時(shí) 完 成 提供 堅(jiān)強(qiáng)的后盾。精品資料4施工總

6、體布置4.1施 工 組 織 機(jī) 構(gòu)為了對本工程實(shí)施有效管理，實(shí)現(xiàn)我公司對業(yè)主的承諾，我們在施工現(xiàn)場迅速 組建項(xiàng)目經(jīng)理部，由擔(dān)任過很多工程的負(fù)責(zé)人王經(jīng)榮同志擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理并 負(fù)責(zé)本工程的一切管理活動(dòng)，并帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體人員圍繞本工程的質(zhì)量目標(biāo)和工期 計(jì)劃，采用項(xiàng)目法組織施工。項(xiàng)目 經(jīng)理部下設(shè)5個(gè)部 門，即工程部、質(zhì)檢部、安全 部、物資設(shè)備部、綜合部。并配備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員和辦公設(shè)備，以及檢驗(yàn)、試 驗(yàn)儀器設(shè)備。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程的施工管理工作。各部門崗位職責(zé)如下：（1）項(xiàng)目經(jīng)理：本項(xiàng)目生產(chǎn)的全權(quán)負(fù)責(zé)人，承擔(dān)各項(xiàng)責(zé)任及合同中明確的各項(xiàng) 承諾，對工程項(xiàng)目的工期、計(jì)劃、質(zhì)量、安

7、全、成本盈虧負(fù)全部責(zé)任。主持本項(xiàng)目 施工生產(chǎn)，落實(shí)上級各類計(jì)劃以及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和政策，保證各項(xiàng)任務(wù)的精品資料按時(shí)完成。負(fù) 責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、安全體系的運(yùn)行和管理；主持項(xiàng)目質(zhì)量、安全工作會(huì)議、審定或簽發(fā) 對本 項(xiàng) 目的重 要文 件 ，組織“項(xiàng)目質(zhì) 量計(jì)劃 ”的實(shí)施 及 修改工作 ；組 織審 批安 全 措施及 方案，并督促落實(shí)；組織安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)情況；進(jìn)行工期責(zé)任 的分解，組織制定工期計(jì)劃；負(fù)責(zé)對生產(chǎn)、質(zhì)量、工期等進(jìn)行定期檢查，考核及獎(jiǎng) 罰，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理經(jīng)濟(jì)核算，定期對工程實(shí)施的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行分析；負(fù)責(zé)工地 文明施工，并協(xié)調(diào)施工中各方面的關(guān)系。（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)審定工程施工組織計(jì)

8、劃和特殊工程的施工方案，對 本項(xiàng)目的工程質(zhì)量和質(zhì)量管理負(fù)全部技術(shù)責(zé)任；對應(yīng)用新技術(shù)、新工藝進(jìn)行試驗(yàn)、 指導(dǎo)和各分項(xiàng)工程技術(shù)交底；參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、審定事故處理方案，制 定糾正和預(yù)防措施；負(fù)責(zé)技術(shù)文件和有關(guān)質(zhì)量文件的批準(zhǔn)、發(fā)布和更改的審批等工 作；參與工程組織驗(yàn)收、開工、交付等工作。（3）工程部：項(xiàng)目施工技術(shù)管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施機(jī)構(gòu)，做好技術(shù)交底工作施工進(jìn) 度計(jì)劃的編制，計(jì)劃完成的監(jiān)督，各類材料計(jì)劃的確定，負(fù)責(zé)工程的各類技術(shù)管理 與施工，編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、工程竣工文件，施工調(diào)度、科 技推先、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。根據(jù)工程技術(shù)質(zhì)量要求，制定特殊工程的質(zhì)量控制 方法和手段。（4

9、）質(zhì)檢部：工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量管理和監(jiān)控，監(jiān)督檢查各種 質(zhì)量保證措施以主質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，及質(zhì)量保證體系是否正常運(yùn)行。進(jìn)行施工各階 段質(zhì)量檢驗(yàn)以及材料的質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)控，負(fù)責(zé)細(xì)化創(chuàng)優(yōu)措施及特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)工 作，協(xié)助監(jiān)理部門共同對質(zhì)量負(fù)責(zé)把關(guān)，針對工程質(zhì)量問題的潛在原因，組織制定 預(yù)防措施。（5）安全部：負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)管理監(jiān)控、監(jiān)督檢查各施工作業(yè)單位各項(xiàng)安 全措施的落實(shí)，審查并參與制定施工組織、安全預(yù)案中的安全措施，檢查安全生產(chǎn) 情況，消除事故隱患、查處違章、違紀(jì)，參與事故的調(diào)查、分析、處理。（6）物資設(shè)備部：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的物資、材料的選購和對材料質(zhì)量的嚴(yán)格管理，以及施工所需設(shè)備的調(diào)

10、度、配備、精品資料管理，制定物資采購、運(yùn)輸、保管、標(biāo)識(shí)、發(fā)放 制度并定期檢查材料供應(yīng)情況確保工程按計(jì)劃完成。（7）綜 合 部 ：負(fù) 責(zé) 執(zhí) 行 落 實(shí) 上 級 部 門 的 有 關(guān) 政 策 ，協(xié) 調(diào) 解 決 施 工 中 出 現(xiàn) 的 矛 盾 ，搞好接待工作，要做好施工現(xiàn)場的文明施工工作。（8）工地 試驗(yàn)室：負(fù)責(zé)工程的實(shí)驗(yàn)和檢驗(yàn)工作。對 現(xiàn)場使用的原材料進(jìn)行材質(zhì) 檢 驗(yàn) ，對 砂 漿 、混 凝 土配 合 和 試 件 強(qiáng) 度 試 驗(yàn) ，以 及 土 工 試 驗(yàn) ，外 來 料 進(jìn) 行 理 化 試 驗(yàn) ， 并出具報(bào)告。配合有關(guān)部門做好新材料的定點(diǎn)送檢關(guān)系的建立，并按時(shí)檢查計(jì)量器 具送檢。（9）測量組：負(fù)責(zé)本

11、標(biāo)段測量質(zhì)量監(jiān)控工作、貫通測量、標(biāo)段控制測量及導(dǎo)線 點(diǎn)、水平點(diǎn)的交接復(fù)測閉合，并負(fù)責(zé)測量工作的組織、檢查、復(fù)核及對各施工隊(duì)測 量結(jié)果進(jìn)行復(fù)核、檢查測量資料。建立測量資料的檔案管理制度。精品資料施工管理組織機(jī)構(gòu)圖4.2施工總體計(jì)劃安排4.2.1施工程序根據(jù)工期要求、結(jié)合施工圖紙，總的施工程序如下所示：道路工程：前期準(zhǔn)備（取土場、棄土場、料場確定，原材料送檢試驗(yàn)，材料機(jī) 械進(jìn)場）一T配合業(yè)主指定的測繪部門把導(dǎo)線點(diǎn)水平高程點(diǎn)引至現(xiàn)場做好閉合復(fù)測工 作一T路基施工（原土檢壓、做好排水工作）一T路面施工。為加快工程進(jìn)度，防止雨天對路基的影響，在施工作業(yè)面上形成流水作業(yè)，各 工序穿插施工，縮短工期。422

12、工程進(jìn)度計(jì)劃現(xiàn)場負(fù)責(zé)人現(xiàn)場安全責(zé)任負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人精品資料4.221工程進(jìn)度計(jì)劃控制原則根據(jù)工程情況，充分考慮機(jī)械設(shè)備的投入和周轉(zhuǎn)，本工程施工總進(jìn)度安排原則 確定如下：（1） 按施工程序 精心組 織，重 點(diǎn) 安排；（2）認(rèn)真分析降雨變化規(guī)律，做好防雨等施工措施安排，確保在規(guī)定的工期內(nèi) 完成全部工程施工；（3）根據(jù)季節(jié)性變化合理安排施工項(xiàng)目和進(jìn)度計(jì)劃及 設(shè)備、人員計(jì)劃。（4）制定搶工期措施：一旦本工程出現(xiàn)異常情況，需要搶工期或業(yè)主、監(jiān)理工 程師對現(xiàn)場人、機(jī)、物提出要求時(shí)，公司將在接到項(xiàng)目部的請求后及時(shí)協(xié)調(diào)到位， 并保證形成召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的施工氛圍，確保工程工期要求。4.2.2.2工

13、程進(jìn)度的四 個(gè)控制階段（1）施 工準(zhǔn)備階段：利用5天的時(shí)間完成人員、材料機(jī)械及項(xiàng)目部的搭建工作， 保證項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。做好導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測、報(bào)驗(yàn)、路線中樁恢復(fù)、報(bào) 驗(yàn)及臨時(shí)水電的架設(shè)，原材料檢測、等。（2） 前期施工階 段：路 基平整 、 碾壓、檢測 。（3）主要施工階 段：水泥混凝土路面施工。（4）工程竣工驗(yàn)收階段：利用7天的時(shí)間進(jìn)行最后的掃尾、清場，做好 竣工資 料收集、整理、驗(yàn)收、歸檔工作，進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。4.3施工進(jìn)度計(jì)劃 保證措施4.3.1組 織 保 證考慮到本工程性質(zhì)及建成后將發(fā)揮的使用功能，我公司施工中，將從戰(zhàn)略高度 進(jìn)行籌備，從公司范圍內(nèi)抽調(diào)一批技術(shù)骨干組成項(xiàng)目經(jīng)理部

14、，參與本標(biāo)段工程的施 工，以確保工程施工任務(wù)的順利、圓滿完成：4.3.2現(xiàn)場計(jì) 劃執(zhí)行保證根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總體進(jìn)度計(jì)劃編制階段性計(jì)劃，以及月、旬施工進(jìn)度計(jì) 劃，并據(jù)以此協(xié)助有關(guān)部門作業(yè)班組編制日計(jì)劃，建立工地每天晚上召開調(diào)度會(huì)的 制度，多方面加大現(xiàn)場計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行修訂、執(zhí)行的力度，切實(shí)保證以日保旬、以 旬保月的計(jì)劃要求；4.3.3技 術(shù) 保 證項(xiàng)目部按照公司質(zhì)量體系保證標(biāo)準(zhǔn)，以控制保證體系中確保的要素中心，建立 強(qiáng)有力的現(xiàn)場施工階段詳細(xì)的施工技術(shù)組織、承擔(dān)起業(yè)主、監(jiān)理、公司溝通和現(xiàn)場 技術(shù)的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理的責(zé)任。一要做好圖紙技術(shù)交底，下達(dá)技術(shù) 作業(yè)指導(dǎo)書，編制施工階段詳細(xì)的施

15、工組織設(shè)計(jì)，特別是關(guān)鍵部位，難點(diǎn)等技術(shù)交 底和技術(shù)措施，把好方案實(shí)施前的各個(gè)環(huán)節(jié)；二要按業(yè)主、監(jiān)理和公司批準(zhǔn)的技術(shù) 方案做好在現(xiàn)場的實(shí)施工作，確保不出現(xiàn)技術(shù)方案的失誤，杜絕因技術(shù)方案不當(dāng)引 起的停工返工；三要結(jié)合實(shí)際，在技術(shù)方案上優(yōu)化創(chuàng)新，提高工作效率；4.3.4作業(yè)層 及機(jī)具設(shè)備保證針對本項(xiàng)目，根據(jù)施工方案配備、配足所需的人、機(jī)、物，同時(shí)公司將充分發(fā) 揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)力度大的優(yōu)點(diǎn)，工程實(shí)施中，只要工地施工需要或業(yè)主監(jiān)理工程師對現(xiàn) 場 人 、機(jī) 、物 提 出 要 求 ，公 司 將 在 接 到 項(xiàng) 目 部的 請 求 后24小 時(shí) 內(nèi) 協(xié) 調(diào) 到 位 ；在 路 面精品資料精品資料施工時(shí)形成多作業(yè)層流水施

16、工。4.3.5施 工 環(huán) 境 保 證項(xiàng)目部設(shè)置專人，在業(yè)主統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下，積極處理好地方關(guān)系，加強(qiáng)與施工 有關(guān)各方的溝通及自身人員的管理、并根據(jù)現(xiàn)場情況，對有可能影響工程進(jìn)度的因 素進(jìn)行預(yù)控，做好工作，爭取較好的施工環(huán)境，把干擾減少到最低程序：4.4施工協(xié) 調(diào)管理4.4.1內(nèi)部施 工隊(duì)的協(xié)調(diào)在施工過程中，項(xiàng)目部對工程處下各個(gè)施工隊(duì)的設(shè)備、人員、資金以及施工場 地等進(jìn)行合理安排和調(diào)度，以達(dá)到最佳的施工效率和效益。4.4.2與 業(yè) 主 的 工 作 協(xié) 調(diào)（1）尊重業(yè)主對工程的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，配合業(yè)主與地方 單位的協(xié)調(diào)。（2）在施工過程中，經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)溝通，主動(dòng)及時(shí)向業(yè)主反映工程進(jìn)展情況及工程

17、質(zhì)量控制情況。4.4.3與 監(jiān) 理 工 程 師 的 工 作 協(xié) 調(diào)（1）尊重監(jiān)理工程師，積極配合現(xiàn)場監(jiān)理的工作， 服從監(jiān)理工程師管理。（2）對于監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問題，無條件地及時(shí)解決，直至質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì) 及規(guī)范要求。（3）在未經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可的情況下，不得進(jìn)入下一工序的工作，即上道工序未 通過，不得進(jìn)入下道工序施工。4.4.5與 友 鄰 施 工 單 位 的 協(xié) 調(diào)（1）在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)地與各友鄰單位進(jìn)行溝通，做到相互理解，互 相配合。精品資料（2）積極主動(dòng)與友鄰單位及時(shí)處理在施工過程中碰到的各類問題，本著友好協(xié) 商的原則，促使整個(gè)工程順利開展。精品資料5.施工準(zhǔn)備5.1設(shè) 備 、 人

18、員 動(dòng) 員 周 期 和 設(shè) 備 、 人 員 、 材 料 運(yùn) 到 施 工 現(xiàn) 場 的 方 法 設(shè)備、人員動(dòng)員周期 本項(xiàng)目工程我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織了充分的勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備待命，在業(yè) 主 的 指 導(dǎo) 下 ，針 對 本 項(xiàng)目 工 程 的 特 點(diǎn) ，迅 速 組 建 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 ，按 照 進(jìn) 度 計(jì) 劃 的 安 排 ， 調(diào)動(dòng)人員和機(jī)具設(shè)備迅速進(jìn)場，做好正式開工的一切準(zhǔn)備。（1）參加本項(xiàng)目施工的人員設(shè)備分批進(jìn)駐施工現(xiàn)場，首批人員和設(shè)備開工后立 即進(jìn)駐工地，主要從事清理場地、搭建項(xiàng)目部和現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施及料場的修建，導(dǎo)線 點(diǎn)定線閉合復(fù)測，水平點(diǎn)復(fù)測閉合工作以及施工材料的選材試驗(yàn)和進(jìn)場，為工程開 工進(jìn)行

19、技術(shù)準(zhǔn)備。（2）第 二 批 人 員 和 設(shè) 備 將 在 正 式 開 工 日 進(jìn) 駐 工 地 、并 做 好 各 項(xiàng) 目 開 工 準(zhǔn) 備 工 作 ，這批人員和設(shè)備將從事材料運(yùn)輸、道路工程的施工。5.2施 工 現(xiàn) 場 準(zhǔn) 備 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作主要應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作：（1）復(fù)查和了解現(xiàn)場：復(fù)查和了解現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、氣象、水源、電源、料 源或料場、交通運(yùn)輸、通信聯(lián)絡(luò)以及施工區(qū)建設(shè)規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)情況。（2） 確 定 工 地 范 圍 ： 根 據(jù) 施 工 圖 紙 和 施 工 臨 時(shí) 需 要 確 定 工 地 范 圍 。（3） 做 好 開 工 報(bào) 告 的 審 批 工 作 。（4）作好現(xiàn)場

20、規(guī)劃：施工單位按照施工總平面圖搭設(shè)工棚、倉庫、設(shè)置料場、車場；修筑臨時(shí)道路和臨時(shí)排水設(shè)施等。（5）臨時(shí)道路安全暢通：因道路施工需要許多大型的車輛和機(jī)械設(shè)備。故在鋪 設(shè)臨時(shí)路時(shí)確保寬度及牢固，保證車輛及機(jī)械安全暢通。5.3技術(shù)準(zhǔn) 備5.3.1熟 悉 圖 紙 資 料 和 有 關(guān) 文 件我 單 位 在 接 受 工 程 任 務(wù) 后 ，全 面 熟 悉 施 工 圖 紙 、相 關(guān) 規(guī) 范 和 有 關(guān) 設(shè) 計(jì) 變 更 文 件 ，參加業(yè)主工程主管部門或監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審并作好記 錄。（1）設(shè)計(jì)圖紙是施工的依據(jù)，施工單位和全體施工人員必須按圖施工，未經(jīng)業(yè) 主和監(jiān)理工程師同意，施工單位和施工

21、人員無權(quán)修改設(shè)計(jì)圖紙，更不能沒有設(shè)計(jì)圖 紙就擅自施工。（2）施工單位應(yīng)組織有關(guān)人員對施工圖紙和資料進(jìn)行學(xué)習(xí)和自審，做到心中有 數(shù)，如有疑問或發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審中提出，請上級給予解答。5.3.2工 地 試 驗(yàn) 、 檢 測 設(shè) 施 的 布 置 安 排 在項(xiàng)目部組建現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室。根據(jù)總體部署，開工前期在施工現(xiàn)場及時(shí)快速地組 建工地實(shí)驗(yàn)室、配 備相應(yīng)的試驗(yàn)檢測設(shè)備和試驗(yàn)員，負(fù) 責(zé)全標(biāo)段的試驗(yàn)、檢 測工作。 在開工前主要做好以下工作：（1） 水泥、砂、 砂礫、 碎石的 材 質(zhì)檢驗(yàn)工作 。（2） 混凝土配合 比設(shè)計(jì) 工作。 材料必須經(jīng)檢驗(yàn)合格，同時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師審核同意后方可使用。精品資料精品資料

22、5.4項(xiàng)目經(jīng)理部及 臨時(shí)設(shè)施平面布置本施工總平面布置，遵循現(xiàn)場實(shí)際情況，因地制宜，有利生產(chǎn)，少占耕地，方 便生活，易于管理，安全可靠，經(jīng)濟(jì)合理，并符合文明施工的原則，同時(shí)考慮施工 方便來確定布置。1.項(xiàng)目經(jīng) 理部： 因現(xiàn)場 無法搭設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，經(jīng)業(yè)主統(tǒng)一安排項(xiàng) 目經(jīng)理 部搭設(shè) 在就近的路邊，并確保其達(dá)到標(biāo)化現(xiàn)場的要求。2.臨時(shí)設(shè) 施：因 項(xiàng)目經(jīng) 理部離工地較遠(yuǎn)施工不便，故現(xiàn)場施工人 員（民 工）在 施工現(xiàn)場就地租房居住便于施工確保其工程進(jìn)度，（具體見總平面布置圖）6、主要施工方案6.1施工測 量工程實(shí)施前，首先將按測繪部門提供的平面控制導(dǎo)線點(diǎn)和高程控制網(wǎng)點(diǎn)會(huì)同監(jiān) 理部門進(jìn)行閉合復(fù)測，建立供施工

23、使用的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，并按照規(guī)范要 求進(jìn)行測量定位。6.1.1測量定 位平面及高程控制網(wǎng)點(diǎn)均用混凝土澆筑，中間埋設(shè)金屬點(diǎn)，并設(shè)在不易損壞且容 易觀測和通視處。設(shè)立的縱橫控精品資料制網(wǎng)點(diǎn)必須吻合測繪部門提供的導(dǎo)線控制點(diǎn)和平面 高程控制點(diǎn)的基本數(shù)據(jù)，滿足規(guī)定的施工精度，所有控制網(wǎng)點(diǎn)的測試結(jié)果須報(bào)監(jiān)理 工程師審批后方可使用，施測人員必須由持證的專業(yè)人員負(fù)責(zé)，及時(shí)做好記錄和完 成全部測量數(shù)據(jù)的計(jì)算工作。6.1.2施 工 測 量 的 主 要 工 作6.1.2.1開 工 前 ， 對 控 制 點(diǎn) 、 坐 標(biāo) 點(diǎn) 復(fù) 測 ， 并 標(biāo) 出 復(fù) 測 中 心 線 ， 布 設(shè) 施 工 控 制網(wǎng) 并定期檢測。將

24、復(fù)測結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審批、備案。6.1.2.2施 工 過 程 中 的 測 量 員 跟 蹤 測 量 。 主 要 包 括 道 路 邊 線 、 道 路 中 線 、 及 各工 序水平高程等。6.2砼 道 路 面 層 施 工（1）材料：施工材料要符合質(zhì)量規(guī)范要求，需經(jīng)過理化試驗(yàn)方可使用。（2）攤鋪砼：A：攤 鋪 砼 時(shí) ，應(yīng) 考 慮 砼 振 搗 后 的 沉 落 ，一 般 應(yīng) 高 出 模 板2- 2.5cm，同 時(shí) 在 模 板頂 面 加 一 條 臨 時(shí) 木 擋 板 ， 以 防 高 出 模 板 的 混 合 料 在 振 搗 時(shí) 外 溢 。 用U型 鐵 鋏 子 將擋板卡緊，在木模板頂上，隨攤鋪砼向前移動(dòng)。B.攤

25、 鋪 厚 度 達(dá) 到 砼 版 厚 的2/3時(shí) ， 即 可 拔 出 模 內(nèi) 鐵 撅 ， 并 填 實(shí) 撅 洞 。C.攤鋪加筋砼時(shí)，待縮縫傳力桿安放就位后，再繼續(xù)攤鋪上層的砼。D.一 塊 砼 版 必 須 一 次 性 連 續(xù) 澆 筑 完 畢 。E.砼 采 取 集 中 攪 拌 ， 小 型 車 運(yùn) 輸1KM內(nèi) 至 施 工 現(xiàn) 場 。3）傳力筋傳力桿筋為8圓鋼，長度為0.8m,間隔0.8m設(shè)置一根，后幅板塊澆筑前傳力 筋漏出部分應(yīng)改刷油。精品資料（4） 振 搗A.砼攤鋪找平后，使用平板振搗器振搗，振搗遍數(shù)不少于4次，振搗順序?yàn)椋?先沿砼版的四周振搗1-2遍，然后垂直路線方向振搗， 最后平行路線方向振搗， 行

26、 與行間 要重疊20cm左 右。B.全幅振搗夯振搗遍數(shù)不少于3次，操作時(shí)進(jìn)行速度應(yīng)保持均勻一致，隨振搗 夯移動(dòng)刮去高出的砼， 凹處由用砼及時(shí)補(bǔ)足振實(shí)， 并應(yīng)防止灰漿向外側(cè)溢出， 振實(shí) 后達(dá)到表面平整成型， 不露石子。C.橫 縫 與 縱 縫 邊 緣 加 強(qiáng) 振 搗 ，如 有 振 搗 不 到 之 處 ，應(yīng) 用 插 入 式 振 搗 器 或 插 鏟 搗實(shí) 。 （5） 成 活 ：A.第一遍抹面工作是在全幅振搗夯振實(shí)整平后，緊跟進(jìn)行，先用手拉型夯拉搓一 遍， 再用長塑料抹子用力搓壓平整， 達(dá)到去高填低， 揉壓出灰漿使其均勻分布在砼 表 面 。B.第二遍抹面工作須接著進(jìn)行，使用短塑料抹子進(jìn)一步找平后砼版面，

27、使表面均 勻一致， 如發(fā)現(xiàn)縫板偏移或傾斜等情況時(shí)， 要及時(shí)掛線找直修整好。C.第三遍抹面工作，見第二遍抹面后，間隔一定時(shí)間以排出砼出現(xiàn)的泌水，間隔 時(shí)間視氣溫情況而定，常溫為2-3H， 最后一次抹面要求細(xì)致， 消滅砂眼， 使砼版面 符合平整度要求。抹面后使用大排筆沿橫坡方向輕輕拉毛。D.成活時(shí)嚴(yán)禁在表面灑水或撒水泥。E.砼 面 層抗 折強(qiáng)度達(dá) 到設(shè) 計(jì)強(qiáng)度 時(shí) 方可 開放交通。精品資料7、文明安全保證措施本標(biāo)段工程為道路工程,文明安全施工尤為重要。工程施工中涉及施工機(jī)械數(shù)量 較多，運(yùn)行機(jī)械流量大，施工中必須采用強(qiáng)有力的措施確保本標(biāo)段安全文明施工。 貫 徹 “安全 第 一 、預(yù) 防 為 主 ”的

28、方 針 ，嚴(yán) 格 遵 守國 家 、建 設(shè) 部 、交 通 部 頒 布 發(fā) 的 各 項(xiàng) 勞 動(dòng) 法 規(guī) 、 安 全 法 規(guī) ， 制 定 本 項(xiàng) 目 各 工 種 、各 工 序 安 全 操 作 細(xì) 則 。 確 保 “無人 身 重 傷 以 上 事 故 ”、無 汽 車 行 車 責(zé) 任 重 大 事 故 、無 重 大 機(jī) 械 事 故 、 無 等 級 火 警 事 故 及 無 槽 坍 塌 事故，安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并做好交通道口值勤工作。7.1文 明 施 工 及 環(huán) 保 措 施7.1.1環(huán) 境 保 護(hù) 措 施環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：保護(hù)生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，為當(dāng)?shù)匕傩談?chuàng)造一個(gè)清潔適宜 的生活和勞動(dòng)環(huán)境。7.1.1.1設(shè)

29、立 環(huán) 保 機(jī) 構(gòu) ， 切 實(shí) 貫 徹 環(huán) 保 法 規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方政府頒布的有關(guān)環(huán)境保護(hù)，水土保持的法規(guī)、方針、政策 和法令，結(jié)合設(shè)計(jì)文件和工程，及時(shí)提報(bào)有關(guān)環(huán)保設(shè)計(jì)，按批準(zhǔn)的文件組織實(shí)施。7.1.1.2重 視 環(huán) 保 工 作編制實(shí)話性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把施工生產(chǎn)和環(huán)保工作作為一項(xiàng)內(nèi)容并認(rèn)真貫徹 執(zhí)行。嚴(yán)格遵守業(yè)主的環(huán)境保護(hù)政策，為了確保環(huán)境得到保護(hù)，不管任何時(shí)候都接 受監(jiān)理工程師、業(yè)主的環(huán)保人員及政府有關(guān)環(huán)保機(jī)構(gòu)的工作人員的檢查，認(rèn)真按照 監(jiān)理工程師的指令去辦。7.1.1.3加 強(qiáng) 施 工 生產(chǎn) 的 環(huán) 境 保 護(hù) 工 作針對地區(qū)特點(diǎn)，有針對性地采取措施，最大限度地減少施工環(huán)境的破壞。（

30、1）加強(qiáng)對植被等長久性環(huán)保體系的保護(hù)，除必須時(shí)不得破壞。已破壞的，應(yīng) 盡可能預(yù)以恢復(fù)。（2）采用有效措施，消除施工污染。施工廢水、生活廢水采用沉淀池、化糞池 等方式處理，清洗集料或含有油污的廢水采用集油池的方式處理，不得污染水源及 耕地。（3） 施 工 期 間 小 心 控 制 設(shè) 備 和 提 供灑 水 措 施 ， 合 理 選 擇 灰 土 場 的 地 址 ， 減 少粉 塵等不利影響。（4）強(qiáng)化環(huán)保管理，健全企業(yè)的環(huán)保管理機(jī)制，定期進(jìn)行環(huán)保檢查，及時(shí)處理 違章事宜，并與地方政府環(huán)保部門建立工作聯(lián)系，接受社會(huì)及有關(guān)部門的監(jiān)督。（5）加強(qiáng)環(huán)保教育，宣傳有關(guān)環(huán)保政策、知識(shí)，強(qiáng)化職工的環(huán)保意識(shí)，使保護(hù) 環(huán)

31、境成為參建職工的自覺行為。7.1.1.4保 護(hù) 生 態(tài) 施工中注意保護(hù)自然和生態(tài)，水資源的開發(fā)，要持許可證并報(bào)有關(guān)管理部門備 案，拆建工程要恢復(fù)原貌。不隨便拆堵水利設(shè)施，保護(hù)好河渠，不污染水源。7.1.2文 明 施 工保 證 措 施7.1.2.1現(xiàn) 場 文 明 施工 措 施（1）積極開展文明施工窗口達(dá)標(biāo)活動(dòng)，做到施工中無工傷事故；施工現(xiàn)場周圍精品資料精品資料道路平整無積水。（2）施工現(xiàn)場必須做到掛牌施工和管理人員佩卡上崗、工地現(xiàn)場施工材料必須 堆放整齊，工地生活設(shè)施必須清潔文明，工地現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)建文明工地為主要 內(nèi)容的思想教育工作。（3）嚴(yán)格按規(guī)范施工，對施工便道要經(jīng)常灑水，防止塵土飛揚(yáng)并

32、做好施工用水 的處理工作。（4）建立獎(jiǎng)懲制度，對保持好的生產(chǎn)作業(yè)隊(duì)和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，對不好的生產(chǎn)作業(yè)隊(duì) 和個(gè)人進(jìn)行處罰。（5）積極與當(dāng)?shù)卣h(huán)保等部門協(xié)作共同抓好環(huán) 保工作。（6）與當(dāng)?shù)卣腿罕姀V泛開展共建活動(dòng)，積極推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)，做到工程 干到哪里，就把文明帶到哪里。7.1.2.2工 地 衛(wèi) 生（1）保持辦公室和宿舍等室內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生，做到 無痰跡、煙頭紙屑等。（2）宿舍內(nèi)工具、工作服、鞋等定點(diǎn)集中擺放，保持整潔，床上生活用具堆放 整齊，床下不得隨意堆放雜物。（3）食堂保持內(nèi)外環(huán)境整潔，工作臺(tái)和地上無油膩。炊事人員必須持健康合格 證和培訓(xùn)證上崗，做到“三白”，并定期進(jìn)行消毒、防塵、滅蠅、滅鼠

33、活動(dòng) 。（4）工地配備急救藥箱，醫(yī)務(wù)人員每周一次巡視工地，做好季節(jié)性防病衛(wèi)生宣 傳工作，兼職衛(wèi)生員要協(xié)助醫(yī)務(wù)人 員抓好 防病和 食堂衛(wèi)生工作，做好記錄，高溫季節(jié)每 天到食堂驗(yàn)收食品，防止食物中毒。7.1.2.3文明 施工 資料管理（1）根據(jù)文明施工要求，做好相應(yīng)的業(yè)內(nèi)資料，如文明施工基礎(chǔ)資料及施工許 可證的記錄、申報(bào)、保管工作。（2） 辦公室布置 文明施 工有關(guān) 的 圖表（3）定 期舉行文明施工管理活動(dòng)，檢 查前期文明施工情況，發(fā) 現(xiàn)問題及時(shí)整改， 并做好記錄。7.1.2.4文物 保護(hù) 措施 施工過程中一旦發(fā)現(xiàn)地下有考古、地質(zhì)研究價(jià)值或地下文物時(shí)，及 時(shí)停止施工， 用最快的方式通知業(yè)主及有關(guān)文

34、物保護(hù)部門，及時(shí)采取保護(hù)現(xiàn)場的緊急措施，避免 人為的破壞。精品資料7.2安 全 保 證 措 施 安全工作是搞好生產(chǎn)的重要因素，關(guān)系到國家、企業(yè)和職工的切身利益，因此 在施工 過程中 必須 制定切實(shí)可行的安全 應(yīng)急預(yù)案，認(rèn)真貫徹 “安全第一、預(yù)防為主” 的方針，廣泛應(yīng)用安全系統(tǒng)工程和事故分析方法，嚴(yán)格控制和防止各類傷亡事故， 具體如下：7.2.1安全 生產(chǎn)目 標(biāo)創(chuàng)建安全文明達(dá)標(biāo)工地，確保安全零事故7.2.2建立健全安 全生產(chǎn)管理體系和勞動(dòng)保護(hù)體系。 項(xiàng)目部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備專職的安全員，施工隊(duì)配備兼職的安全員， 全面負(fù)責(zé)本工程安全管理。項(xiàng)目部根據(jù)確定的安全生產(chǎn)目標(biāo)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及

35、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施，并制定出各崗位的考核指標(biāo)及次生辦法，將安全生 產(chǎn)目標(biāo)層分解，落實(shí)到人，充分發(fā)揮各級專職安檢人員的監(jiān)督作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排 隊(duì)安全隱患。7.2.3加 強(qiáng) 安 全 教 育工程開工前，項(xiàng)目部根據(jù)本工程施工特點(diǎn)對全體施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)教 育。安全教育要經(jīng)?；?、制度化。施工生產(chǎn)中的安全教育必須按照項(xiàng)目部、生產(chǎn)作 業(yè)隊(duì)和班組三級安全教育制度進(jìn)行，通過教育增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)的自覺性，及時(shí)處 處注意安全，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。7.2.4施 工 過 程中 安 全 生 產(chǎn) 技 術(shù) 措 施（1） 施 工 用 電 安 全施 工 現(xiàn) 場 用 電 線 全 部 架 空 ，架 空 高 度 不 得 低

36、 于5m，所 有 用 電 設(shè) 備 定 期 檢 查 ，并 設(shè) 三 級 保 護(hù) 裝 置；配 電 柜 全 部 加 鎖 ，派 專 人 管理，非 電 工 不 準(zhǔn) 任 何人亂 拉 亂 接 線 纜 。地下管線在施工前先征得有關(guān)部門的同意后，再采取措施加以遷移或插牌標(biāo)識(shí)，防 止亂挖造成惡性事故。（2） 施 工 機(jī) 械 設(shè) 備 操 作 安 全機(jī)械操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)并經(jīng)考核取得上崗證后，方可上崗操作，杜絕無證 人員進(jìn)行違章作業(yè)。機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度、做好操作前，操作中和操作 后設(shè)備的清潔潤滑、堅(jiān)固、調(diào)整和防腐工作。所有機(jī)械設(shè)備在使用前均須由專職人員進(jìn)行檢查，確認(rèn)機(jī)械設(shè)備完好后方可使 用，使用時(shí)嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)

37、備超負(fù)荷使用，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和在作業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行維修。夜間施精品資料精品資料工時(shí)要有良好的照明設(shè)備，保證照明充足，防止出現(xiàn)安全事故。（3） 防火 安全落實(shí)防火責(zé)任制。在油庫、車間和生活區(qū)設(shè)置明顯的禁火標(biāo)識(shí)牌，配備足夠數(shù) 量的消防器材，定人看管，定期檢查。7.2.5加強(qiáng)安全檢 查力度項(xiàng)目部根據(jù)工程情況制訂安全檢查制度， 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員每月進(jìn)行 一次安全檢查和數(shù)次不定期抽檢，項(xiàng) 目部專職或兼職安全員進(jìn)行日常安全 檢查工作， 檢查時(shí)做好書面檢查記錄，作為對施工隊(duì)安全生產(chǎn)考核的主要依據(jù)，并根據(jù)檢查的 情況定期召開安全例會(huì)，做到有檢查、有總結(jié)，對存在的安全隱患進(jìn)行通報(bào)批評， 并根據(jù)制定的獎(jiǎng)懲措施進(jìn)行處

38、罰，嚴(yán)格者扣除獎(jiǎng)金直至開除出項(xiàng)目部。7.2.6做好 安全標(biāo) 識(shí)項(xiàng)目部安全人員及施工班組在施工區(qū)域內(nèi)須設(shè)置安全警示標(biāo)志，各作業(yè)崗位設(shè) 置安全操作規(guī)程。在行人道路處開挖基坑及施工危險(xiǎn)地段要設(shè)置安全警示牌，以防 意外事故發(fā)生，必要時(shí)需派專人值班站崗、警戒。施工時(shí)應(yīng)盡量避免夜間施工，由于工程需要必須在夜間施工的應(yīng)做好夜間照明 工作，防止因光線不足而出現(xiàn)安全事故。7.2.7施工人員安 全管理堅(jiān)持安全員、特種作業(yè)人員和其它機(jī)械操作人員的持證上崗制度，并對各種車 輛及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定機(jī)定員、嚴(yán)禁無證上崗。項(xiàng)目部定期或根據(jù)施工需要發(fā)放和檢查施工所用的各種安全機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品。7.2.8季 節(jié) 性 安 全

39、工 作 項(xiàng)目部根據(jù)季節(jié)施工特點(diǎn)做好季節(jié)性安全工作，針對夏季高溫，易出現(xiàn)中暑現(xiàn) 象，精品資料須做好防暑降溫工作，合理安排好作息時(shí)間，盡量避免在中午高溫時(shí)候進(jìn)行施 工，并配備必要的防暑降溫用品。7.2.9夜 間 施 工 安 全 管 理 制定夜間施工交通管理和防護(hù)措施。夜間施工加強(qiáng)照明和管理，嚴(yán)禁沒有管理 人員在現(xiàn)場而私自施工。合理安排夜間施工作業(yè)，減少夜間施工作業(yè)面、機(jī)械施工 作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁閑雜人員靠近和接觸施工機(jī)械。嚴(yán)禁酒后和疲勞作業(yè)、夜間施工的作業(yè) 人員要充分休息好。8、工期保證措施為使該項(xiàng)目能以按期完成，盡早發(fā)揮效益，我們主要采取下列措施：8.1指 揮 機(jī) 構(gòu) 迅 速 成 立 及 時(shí) 到 位 為

40、加快本工程的建設(shè)，我公司將成立有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)， 對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。8.2施 工 力 量 迅 速 進(jìn) 場 立即落實(shí)實(shí)施本標(biāo)段的施工隊(duì)伍，開始熟悉投標(biāo)圖紙，與業(yè)主簽訂合同后即可迅速進(jìn)場，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍迅速抵達(dá)，確保基礎(chǔ)工程按照或提前）開工。8.3施工 準(zhǔn)備抓早抓緊盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)重大 施工方案原材料提前檢測，積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)，主動(dòng)疏通 地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問題影響進(jìn)度時(shí)，將統(tǒng)籌 安排，及時(shí)高速，確?？傮w工期。8.4施工 組織不斷優(yōu)化以施工組織進(jìn)度和

41、工期要求為基礎(chǔ)，及時(shí)完善實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工 方案，報(bào)甲方和監(jiān)理工程師審批開發(fā)報(bào)告，根據(jù)施工情況變化，不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu) 化，使工序銜接、勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于生產(chǎn)。8.5施工 調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn)精品資料建立從經(jīng)理部到各施工作業(yè)隊(duì)的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確 地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對重 大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程 的連續(xù)性和均衡性。8.6強(qiáng)化施工管理嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化 組合，使作業(yè) 專業(yè)化、正規(guī)化。8.7實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。既重包更重管，使責(zé)任和效益掛 鉤，個(gè)人利益和完成工作量掛鉤，作到多勞多得，調(diào)動(dòng)施工隊(duì)，個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性。8.8安排 好雨季的施工根據(jù)氣象、水文資料，有預(yù)見性地調(diào)整各項(xiàng)工作的施工順序，在雨季施工主要 以預(yù)防為主，采用防雨措施，以加強(qiáng)排水，做到雨水不能進(jìn)入路基和路塹邊坡，雨 后立即復(fù)工，確保雨季正常進(jìn)行，不影響工程質(zhì)量。（一）做好準(zhǔn)備工作1、施 工 場 地 的 排 水 ，對 路 基 兩 側(cè) ，排 水 系 統(tǒng)進(jìn)行 疏 導(dǎo) ，以 保 證 水流暢 通 ，不 積 水，并防止周圍地區(qū)雨水倒流進(jìn)