海洋地球科學學院關于落實三重一大制度的規(guī)定

1、1 / 4 海洋地球科學學院關于落實“三重一大”制度的規(guī)定 一、總 則 （一）為進一步加強學院黨政領導班子的民主集中制建設，促進 班子決策的民主化、科學化和規(guī)范化，提高決策水平和決策能力，根 據(jù)中共中央關于“重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大 額度資金的使用，必須由領導班子集體討論做出決定”的制度（以下 簡稱“三重一大”制度），結(jié)合學校及學院實際，特制定本規(guī)定。 （二）本規(guī)定所稱的集體決策是指學院黨政聯(lián)席會的決策形式。 二、“三重一大”事項的主要范圍 （一）重大事項決策 凡涉及學院改革、發(fā)展和穩(wěn)定，關系教職工切身利益的重大問題， 均屬于重大事項決策的范圍，主要內(nèi)容包括： 學院發(fā)展戰(zhàn)略

2、以及規(guī)劃（含辦學指導思想、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、學 科與隊伍建設規(guī)劃、科研規(guī)劃等）的制定和調(diào)整； 學院年度總體工作計劃的制定； 學院年度財務決算； 涉及學院全局的重大改革方案和改革措施的制定； 師資隊伍建設、黨風廉政建設和學生工作中的重大問題； 學院學科建設、 專業(yè)設置和調(diào)整； 學院辦學規(guī)模和年度招生計劃； 全院性規(guī)章的制定、修改和廢除； 涉及教職工切身利益的重大事項； 重大人身傷亡、責任事故、突發(fā)事件的處理； 辦學資源的配置和重大調(diào)整及重要資產(chǎn)處理； 國內(nèi)外重要合作和交流事項； . 學院安全穩(wěn)定和重大突發(fā)事件的處理； 學院領導班子認為應當集體研究決定的其他重要事項。 （二）重要項目安排 需要學院經(jīng)費

3、支出的重大基本建設和大額度基建修繕項目、重要 設備、大宗物資采購和購買服務及其他重大項目安排事項； （三）大額度資金的使用 需要學院經(jīng)費支出的預算額度超過元（含元）的項目； . 重大捐贈以及其他大額度資金運作事宜。 三、集體決策的機制和程序 2 / 4 （一）集體決策機制和分工 學院黨政聯(lián)席會討論決定關系學院全局的重大問題，對學院總體 工作具有最高決策權，統(tǒng)一領導學院工作。 （二）參與集體決策的范圍 出席黨政聯(lián)席會的成員為黨委書記、院長、副院長、黨委副書記, 院長助理、院辦公室主任、各系所主任列席。根據(jù)工作需要，由黨委 書記或院長確定，可以邀請有關負責同志在討論相關議題時列席會議。 （三）民主

4、決策程序 在黨政聯(lián)席會決策之前，要依照法律、法規(guī)和學校規(guī)章制度規(guī)定 的程序，進行廣泛調(diào)查研究和政策法律咨詢，充分聽取群眾和專家意 見，深入進行論證和協(xié)調(diào)。 四、集體決策機構議事規(guī)則 （一）班子主要負責人要認真貫徹民主集中制原則，充分聽取與 會人員意見，確保決策的科學化、民主化、制度化。 （二）凡需黨政聯(lián)席會議決的事項，任何人不得以任何其他形式 替代。極特殊情況下，如遇緊急情況來不及召開會議，可以采取電話 或書面等形式征求相關人員意見后做出決策，但主要負責人須在下次 會議上做出說明。 （三）黨政聯(lián)席會研究“三重一大”事項時，出席人數(shù)達到或超 過應出席人數(shù)的，會議方可舉行，表決才能有效。 （四）會

5、議在討論有關議題和工作時，應首先由主管同志報告情 況，其他同志不受委托不得越權代替。 （五）集體決策議決事項，一般應堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則。對 于帶有實質(zhì)性的有爭議事項，如無時限要求，一般應推遲議決，重新 調(diào)研，待意見成熟后，再提交會議議決。黨政聯(lián)席會做出決定，應根 據(jù)具體情況采用不同的表決方式。出席會議的正式成員有表決權。會 議表決事項，以贊成人數(shù)超過應到會人數(shù)的為通過。 （六）凡前次黨政聯(lián)席會做出的決策，如需再次上會復議，必須 有人動議，并在會前征得以上應出席會議同志的同意，否則不得復議。 （七）在討論與本人及親屬有關的議題時，本人應主動回避。 （八）會議決定的事項，必須明確主管的負責人和

6、實施的部門及 時限要求。 （九）對尚未正式公布的會議決策和需保密的會議內(nèi)容，與會人 員不3 / 4 得外泄，否則要嚴厲追究有關人員的責任。 （十）“三重一大”事項決策的情況，包括決策參與人、決策事 項、決策過程、決策結(jié)論等，要以會議紀要的形式留下文字性資料， 由參會的學院中層領導班子成員簽發(fā)并發(fā)至全部參會人員及實施負責 人，并存檔備查。 五、“三重一大”事項決策的實施 （一）分工組織實施 黨政聯(lián)席會做出的決定，由各成員按照分工組織實施，個人不得 擅自改變或拒絕執(zhí)行。 （二）加強監(jiān)督檢查 黨政聯(lián)席會決定的事項，由學院辦公室負責督辦，并及時將落實 情況向書記、院長匯報。 六、責任追究 （一）凡屬下列情況給學校、學院造成重大經(jīng)濟損失和嚴重社會 影響的要追究責任： . 不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執(zhí)行或擅 自改變集體決定的； . 未經(jīng)集體討論決定而個人決策、事后又不通報的； . 未向領導集體提供真實情況而造成錯誤決定的責任人； .執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不及時采取措施糾 正，造成重大經(jīng)濟損失和嚴重后果的； .其他因違反本規(guī)定而造成失誤的。 （二） 責任追究主要依據(jù)職責范圍，明確集體責任、個人責任或 直接領導、主要領導責任。 （三）