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文檔簡介
1、第一章施工組織方案 2第二章施工總體部署 3第三章施工總體進(jìn)度方案及保障措施 7第四章 質(zhì)量通病治理措施 12第五章 施工重點難點的質(zhì)量控制措施 16第六章質(zhì)量管理措施制度 18第七章 平安文明施工措施 19第八章平安施工保證措施 22第九章 施工方案、方法 24第十章 現(xiàn)場平面圖及進(jìn)度方案 27第十一章雨季施工措施30第十二章主要機(jī)械和勞動力配置 32第十三章 平安、質(zhì)量保證體系 33第一章施工組織方案一、工程概況1 .工程編號: HNZFCG-2014-0392 .工程名稱:市區(qū)拉僧仲街道辦事處關(guān)于新世紀(jì)社區(qū)效勞中心改造維修工程3 .建立地點:市區(qū)二、工程施工目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)
2、為:合格2、工期目標(biāo)本工程工期目標(biāo):滿足招標(biāo)文件要求3、平安生產(chǎn)文明施工目標(biāo)按市文明平安工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展布置和管理,爭創(chuàng)“文明平安工地,爭做市樣板工程。第二章施工總體部署一、工程工程管理本工程設(shè)專業(yè)的優(yōu)秀工程管理團(tuán)隊承攬施工任務(wù)。工程班子由工程經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組成,工程部下設(shè)工程調(diào)度組、技術(shù)質(zhì)檢組、測量試驗組、材料供給組、合同預(yù)算組及后勤效勞組,分別負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。二、管理職責(zé)1、工程經(jīng)理職責(zé)對工程全面負(fù)責(zé),建立全工程工程的質(zhì)量保證體系,生產(chǎn)管理體系、平安生產(chǎn)、 文明施工保障體系, 明確責(zé)任與分工, 確保工程的質(zhì)量、 平安生產(chǎn)進(jìn)度等施工目標(biāo)的實現(xiàn)。 1工程經(jīng)理要確保質(zhì)量保證體系,生產(chǎn)管理體系、
3、 平安生產(chǎn)文明施工保障體系的正常運行,參與制定施工方案,編制施工組織設(shè)計,并認(rèn)真執(zhí)行,確保施工過程處于受控狀態(tài),確保工程按合同完工,對工程的質(zhì)量、平安、進(jìn)度全面責(zé)任。 2工程經(jīng)理要保證施工資源的合理配置,主要包括:1審核材料方案、簽訂供給合同、組織工程材料按方案進(jìn)場,確保工程材料滿足施工需求;2參與制訂施工機(jī)械使用方案、組織施工機(jī)械進(jìn)場;3審核進(jìn)度方案、資金方案,落實資金并控制使用資金。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,抓好工程部的技術(shù)管理、質(zhì)量管理各項工作。 1按照工程部制定的方案,編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施、平安防護(hù)措施、質(zhì)量方案、檢驗試驗方案、并負(fù)責(zé)向相關(guān)人員進(jìn)展交底,并監(jiān)視實施; 2
4、負(fù)責(zé)組織設(shè)計交底,輸設(shè)計變更洽商,負(fù)責(zé)與設(shè)計聯(lián)系解決施工過程術(shù)問題; 安排好技術(shù)組的日常工作, 組織好質(zhì)量監(jiān)視、 檢查、 工序報驗、 質(zhì)量驗收,以及施工技術(shù)資料整理歸類等工作; 負(fù)責(zé)審核施工技術(shù)交底、 質(zhì)量檢驗評定、 落實、 監(jiān)視、 檢查檢驗試驗工作,保證施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài);3 施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,采取糾正預(yù)防措施, 防止同類質(zhì)量問題重復(fù) 出現(xiàn)。3、工程調(diào)度組在工程部領(lǐng)導(dǎo)下, 負(fù)責(zé)組織、 安排各項同施工生產(chǎn)及平安生產(chǎn)文明施工工作。 1組織、安排勞務(wù)隊伍按進(jìn)度方案要求及質(zhì)量要求完成各項施工任務(wù)。組織有關(guān)人員檢查、落實進(jìn)度方案完成情況及質(zhì)量完成情況,采取措施糾正進(jìn)度方案偏差及方案偏差;
5、 2 負(fù)責(zé)落實施工現(xiàn)場平安防護(hù)措施及現(xiàn)場文明施工措施, 保障施工平安及施工現(xiàn)場文明施工; 3組織安排工序質(zhì)量檢查、落實,進(jìn)展工序質(zhì)量驗收,并向質(zhì)檢組報驗工序質(zhì)量,通知質(zhì)檢組向監(jiān)理報驗工序質(zhì)量; 4負(fù)責(zé)落實已完工程的成品保護(hù)措施。4、技術(shù)質(zhì)檢組在工程部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資料管理工作。 1參與編制施工方案、施工技術(shù)措施、工程質(zhì)量方案、檢驗試驗方案; 2檢查施工技術(shù)交底落實情況,并負(fù)責(zé)糾正無技術(shù)交底施工、技術(shù)交底不符合要求施工、以及有技術(shù)交底而不按技術(shù)交底施工等情況; 3 檢查監(jiān)視每個施工工序的施工質(zhì)量, 最大限度地將質(zhì)量問題消滅在工藝形成過程中,對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患,
6、采取措施進(jìn)展糾正和預(yù)防,把好質(zhì)H Y量關(guān); 4負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料、設(shè)備的資質(zhì)進(jìn)展審查,并組織驗收;5負(fù)責(zé)向工程監(jiān)理報驗工序質(zhì)量、材料質(zhì)量、填寫驗收單;. word.zl- 6 負(fù)責(zé)自由式承包, 勞務(wù)分承包的企業(yè)資質(zhì)資料及其他需要向監(jiān)理報驗的資質(zhì)材料; 7負(fù)責(zé)歸類整理施工技術(shù)資料、貫標(biāo)資料,向監(jiān)理、政府質(zhì)量監(jiān)視部門報驗工程技術(shù)資料; 8提出各種施工合理化建議,推廣新工藝、新技術(shù)、改良施工工藝、提高工程質(zhì)量。5、材料供給組職責(zé) 1照工程部的規(guī)定價格和質(zhì)量要求,負(fù)責(zé)按方案采購施工所需物資, 組織工程材料、周圍材料、生產(chǎn)工具、小型機(jī)械設(shè)備按時按量進(jìn)入施工現(xiàn)場;對所采購材料的質(zhì)量、價格、數(shù)量進(jìn)展把關(guān),并負(fù)責(zé)
7、通知生產(chǎn)、質(zhì)量管理人員對進(jìn)場材料進(jìn)展驗收; 2進(jìn)場材料按規(guī)定進(jìn)展碼放、搬運、貯存和發(fā)放,并按程序進(jìn)展標(biāo)識或記錄,保證材料、設(shè)備的可追溯性。 3作好材料臺帳,實行限額領(lǐng)料,作到帳物相符; 4編制材料報表,上報相關(guān)材料。三、施工部署一、施工準(zhǔn)備工程部管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,認(rèn)真作好施工準(zhǔn)備工作: 、技術(shù)準(zhǔn)備: 組織工程管理人員認(rèn)真讀圖, 熟悉工程設(shè)計容并認(rèn)真審圖, 參加圖紙會審、設(shè)計技術(shù)交底,做好記錄。2 編制施工組織設(shè)計, 主要分局部項工程施工方案,并做好分項工程的技術(shù)交底工作。3各專業(yè)分別編制保證質(zhì)量的技術(shù)措施。4編制施工預(yù)算,并根據(jù)預(yù)算和進(jìn)度方案編制詳細(xì)材料供給方案。5提前做好試驗、試配工作。
8、6 提前進(jìn)展測量儀器的檢驗。用檢測合格的儀器復(fù)測紅線樁和高程點, 報監(jiān)理審核后引入現(xiàn)場。2、資源準(zhǔn)備:1選定勞務(wù)分包隊伍,組織施工人員進(jìn)場,進(jìn)展三級平安教育,做好崗前培訓(xùn),開展各項工作。2組織各種臨時設(shè)施材料、周轉(zhuǎn)材料、工程材料、分期分批進(jìn)入施工現(xiàn)場。3組織各種施工機(jī)械、機(jī)具進(jìn)場,認(rèn)真做好檢修、維護(hù)與保養(yǎng),確保工程需要。4施工現(xiàn)場準(zhǔn)備:、去除場障礙物,平整場地。、統(tǒng)一籌劃,合理布置,建好臨時設(shè)施。、布置施工及消防供水管線,現(xiàn)場排水管線,臨時用電線路等。二、資源配置人力資源、 施工機(jī)械、 周轉(zhuǎn)材料、 工程材料、 資金投入都主要集中在7、 8、9三個月,所以,合理有效地配置施工資源,適時高度進(jìn)入施
9、工現(xiàn)場,是保質(zhì)保量完成施工任務(wù)的關(guān)鍵因素之一。A、人力資源配置B、施工機(jī)械配置. word.zl-C、周轉(zhuǎn)材料配置第三章 施工總體進(jìn)度方案及保障措施1、施工進(jìn)度保證措施; 1人員保證;組織精干的工程技術(shù)人員,經(jīng)歷豐富的管理人員及熟練的生產(chǎn)工人參加施工隊,以提高工作效率。做好職工教育工作對關(guān)鍵工、關(guān)鍵部位采用二班或三班制,需要連續(xù)作業(yè)的部位遇節(jié)假日不休息,以加快工程進(jìn)度。(2) 技術(shù)保證;加強(qiáng)技術(shù)管理工作,工程技術(shù)、管理人員認(rèn)真熟悉圖紙,理解設(shè)計意圖,盡量把技術(shù)部題解決在施工之前,做好技術(shù)交底、使各分項分部工程施工操作人員明確做法和要求,發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題解決。(3) 組織、協(xié)調(diào)保證;強(qiáng)化現(xiàn)場協(xié)調(diào);與
10、業(yè)主嚴(yán)密配合減少外界干擾,做好分項配套管理的施工協(xié)調(diào)工作,合理安排工作面。合理安排施工程序及施工面,采用平行施工,流水作業(yè),“以點連線“以線擴(kuò)面,即合理安排多個作業(yè)面正常施工的同時,還要做好見縫插針插施工。按方案倒排進(jìn)度方案,對末完成方案的環(huán)節(jié)要分析原因,消除不利因素,調(diào)整施工布置,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié),確保工期。自檢及時,報檢迅速,資料齊全,一次性通過,防止返工。(4) 材料機(jī)械及后勤保證;做發(fā)材料的方案供給現(xiàn)場進(jìn)料工作,不因材料供給問題而延誤工期。機(jī)械修理實行24小時值班制、設(shè)備定制檢修制及效勞到現(xiàn)場制,做到故障隨時排除,提高機(jī)械完好和使用率。后勤保障有力,儲蓄一定的資金以備急需,物資供給按計提前
11、進(jìn)料,充分保障施工需要。3、保證進(jìn)度的具體措施; 1保證進(jìn)度的具體措施;我公司充分認(rèn)識體育場改造時間的緊迫,特組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)歷的、強(qiáng)有力的工程經(jīng)理部,在工程經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)精心組織、精心安排,提倡前道工序效勞、與其他分包互相協(xié)調(diào)的思想,在保證工程質(zhì)量的前提下,用以下措施來保證投標(biāo)工期的實現(xiàn)。勞動力的投入是保證工期的關(guān)鍵,因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成,立即按序調(diào)集勞動力,并按情況統(tǒng)一調(diào)度的控制,做好后備勞動力的調(diào)集工作,在施工頂峰時,視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動力。根據(jù)工程特點及工作面的部署,強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員構(gòu)造,材料提前配齊配足,便于加快施工進(jìn)度。為有效地縮短工期,原那么
12、上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè),根據(jù)工程進(jìn)度方案安排,全體施工隊人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修,確保正常使用,以滿足施工進(jìn)度的實際需要,這是保證工期的必備條件。充分利用濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用,有效地調(diào)開工人生產(chǎn)積極性,所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實際進(jìn)度的完成情況分段進(jìn)展獎罰。組織公司部的技術(shù)力量,開展以質(zhì)量為中心的勞動競賽,即提高工程質(zhì)量同 時加快施工進(jìn)度。2保證進(jìn)度的管理措施;工程管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)工程部與業(yè)主簽訂的合同文本,全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實施中,以合同為依據(jù),自始至終貫徹執(zhí)行。以合同規(guī)定的總工期要求,工程部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制本工程總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案,
13、以此有效地對工程進(jìn)展總控制。以總工期為依據(jù),工程部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制分階段實施方案施工準(zhǔn)備方案;勞動力進(jìn)場方案;施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場方案、分項分部施工進(jìn)度方案等。將合同的條款要求,分解納入相對的分包合同中,對質(zhì)量、工期、平安、文明施工等平安處于承包控制圍之中,確保工程如期完成。施工過程中各類工作聯(lián)系,除必要口頭通知外,工程部以書面指示,及時發(fā)給各工作班組執(zhí)行。工程部誠懇承受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指導(dǎo)和要求,相互嚴(yán)密合作,確保工程順利進(jìn)展。 3保證進(jìn)度的材料供給措施;及時準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料方案且有超前意識;方案及時準(zhǔn)確,關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)展,也能充分發(fā)揮資金效益。因
14、此,我公司將高重視此項工作,在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。在時間及數(shù)量上慎之又慎,決不因為我方工作造成供料混亂,此項工作的落實,對各級管理人員制定崗位責(zé)任制,選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員來擔(dān)任此項工作。設(shè)置專心門的人儲庫房,配備專人看管,對已裝的設(shè)備、材料進(jìn)展定期的防護(hù)檢查、清洗、加油、回收、建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù),保證供給的設(shè)備及材料及不喪失,不浪費。材料的組織供給是工程部物資管理的中心任務(wù),供給質(zhì)量的優(yōu)劣與供給速度的及時準(zhǔn)確與否是關(guān)系列到工程部各項工作能否順利進(jìn)展的決定因素,所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點。加強(qiáng)材料方案的及進(jìn)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性;工程部將執(zhí)行
15、規(guī)化的方案編制、審核、采購制度,做到供給工作的不同階段,不同人負(fù)責(zé),堅決杜絕方案盲目性,鋪浪費的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。加強(qiáng)采購本錢的控制;在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的根底上,降低采購成要是提高工程施工效益的重點環(huán)節(jié)。為此,工程部將堅持材料采購在;“貨比三家要有經(jīng)理審批后的采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格驗收入庫制度,采購員不得承受任何人員隨意的采購指令。堅持審批的環(huán)節(jié),工程部在做好自身方案的審批工人物根底上,同時也做好對業(yè)主的報批工作,對實行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報送業(yè)主方進(jìn)展價格廠家的審批,在審批的根底上進(jìn)展采購。未經(jīng)審批的材料決不自行采購,決不先斬后。加強(qiáng)保管、及時回收;做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供給不亂的
16、基管理工人,保證帳、卡、物相符,保證倉庫的材料的加收利用,做到能使用的決不浪費。 4保證進(jìn)度的資金保證措施;工程財力的合理使用是工程按進(jìn)度方案順利施工的保障,做到工程本錢的控制和使用是工程降低本錢、提高綜合效益的根底。合理使用工程款;保證工程的資金使用是保證工程順利進(jìn)展的先決條件。為此公司在資金使用上堅決做到??顚S?,不屬于本工程使用的資金決不占用。在抓方案的根底上做到調(diào)度工作,決不因方案不周導(dǎo)致物資積壓,使資金無法發(fā)揮效益。抓好材料費用的控制使用是做到財力使用的根底,其責(zé)任劃分如下;合理調(diào)工程款;假設(shè)業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時不能到位,那么不能因此拖延工期或影響工程質(zhì)量,我方將千方面計調(diào)度工程
17、外資金確保工程順利進(jìn)展,同時這也是我公司為業(yè)務(wù)的一種真城表達(dá)。 5保證進(jìn)度的工程檢查措施:施工進(jìn)度的檢查是方案執(zhí)行信息的主要來源,也是方案調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進(jìn)度跟蹤檢查,及時反應(yīng)進(jìn)度方案的實施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺少的局部反應(yīng)系統(tǒng)。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。日檢查工作制:專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人,建立以專業(yè)施工點為主的方案執(zhí)行系與施工員為主的方案檢查系這一對立統(tǒng)一的工作關(guān)系,是保證工程進(jìn)度方案的重要方法。施工員每日進(jìn)展現(xiàn)場檢查,并將檢查的結(jié)果每日以書成的形式匯報工程經(jīng)理,以便及時了解施工動態(tài),監(jiān)視和催促各施工班組按方案守成工作,及時進(jìn)展必要的調(diào)整。周匯報工作制
18、:配合三周滾動方案的實施,建立每周匯報分析制,匯報分析由工程經(jīng)理主持,工程經(jīng)理參加檢查,落實一周工作情況,并將檢查分析的結(jié)果書面匯報監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔,并提出建議及要求,在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會上解決。施工日志:施工日志地工程施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實記錄,也是工程日常管理的工作要點。由專業(yè)施工員對每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實填寫匯總。書面報送工程經(jīng)理及資料存檔。 6保證進(jìn)度的循環(huán)措施:如前所述,在建立各級檢查制度的根底上有效的控制施工進(jìn)度,這是目的所在,所以在了解施工現(xiàn)狀和實際進(jìn)度后,如何進(jìn)展控制是保證進(jìn)度方案的關(guān)鍵,是工程管理和中心任務(wù)。本公司承接的工程
19、均無因本公司原因拖期,幫培養(yǎng)了一批思想覺悟高業(yè)務(wù)水平好、吃苦耐勞的職工,放棄休息,實行加班加點,甚至必要進(jìn)通宵作業(yè)都不會有思想問題,這是確保施工進(jìn)展可靠的保證。及時調(diào)配生產(chǎn)機(jī)具,以及設(shè)備、材料供給,假設(shè)工程無法配將及進(jìn)匯報公司設(shè)備供給部門及時調(diào)整和補(bǔ)充施工機(jī)械或業(yè)務(wù)人員。及時改良施工技術(shù), 決不因技術(shù)措施不適用或不合理造成施工的浪費和返工。調(diào)整進(jìn)度方案;由于外部因素影響造成進(jìn)度無法實施或是方案與現(xiàn)場狀況不符,就應(yīng)及時調(diào)整進(jìn)度方案,同時也要及時積極的進(jìn)展施工協(xié)調(diào)。質(zhì)量跟蹤檢查;工程部質(zhì)量檢查員每日對施工班組所施工的容進(jìn)展檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時簽發(fā)整改單,并每日將檢查結(jié)果匯報工程工程師,把質(zhì)量問題
20、消除在過程中,決不因質(zhì)量問題造成返工,從而影響工程進(jìn)度方案。利用現(xiàn)代科學(xué)手段,采用計算機(jī)工程管理系統(tǒng)對工程進(jìn)展動態(tài)管理。第四章 質(zhì)量通病治理措施混凝土質(zhì)量通病:主要有施工冷縫、蜂窩、麻面、離析、氣泡、鋼筋保護(hù)層不夠及缺棱掉角等。一、出現(xiàn)蜂窩的現(xiàn)象、原因及防治措施混凝土構(gòu)造局部出現(xiàn)酥松、砂漿少、石子多、石子之間形成空隙類似蜂窩狀的窟窿。主要有以下幾個原因:1、混凝土攪拌時間不夠,末拌均勻,和易性差振搗不密實。2、下料不當(dāng)或下料過高,末設(shè)串簡使石子集中,造成石子、砂漿離折。3、混凝土振搗不實或漏振或振搗時間不夠。4、模板縫隙不嚴(yán)密,水泥漿流失。5、鋼筋較密,使用石子粒徑過大或坍落度過不。6、根底、
21、柱子、墻根部位漏漿。防治的措施認(rèn)真設(shè)計,嚴(yán)格控制混凝土配合比,經(jīng)常檢查作到計量準(zhǔn)確,混凝土拌合均勻,坍落度適合,混凝土下料高度超過2m,設(shè)用筒澆灌應(yīng)分層下料,分層搗固,防止漏振,模板應(yīng)堵塞嚴(yán)密,根底、柱子、墻根部封堵嚴(yán)實。處理方法:小蜂窩:先洗刷干凈后,用 1:2或 1:2:5水泥砂漿抹平壓實,較大的蜂窩:先鑿去蜂窩處薄弱松散顆粒刷洗凈后,支模用高一級的細(xì)石混凝土仔細(xì)填塞搗實。二、出現(xiàn)麻面的現(xiàn)象、原因及防治措施混凝土局部外表出現(xiàn)缺漿和許多小凹坑、麻點,形成租糙面,但無鋼筋外露現(xiàn)象。產(chǎn)生的原因模板外表粗糙或粘附水泥漿渣等雜物未清理于凈,拆模時混凝土外表被粘壞;模板外表未澆水濕潤或濕潤不夠,構(gòu)件外
22、表混凝土的水分被吸去,使混凝土失水過多出現(xiàn)麻面;摸板拼縫不嚴(yán),局部漏漿;模扳刷油不勻,或局部漏刷或失效.混凝土外表與模板粘結(jié)造成麻面。防治的措施模板外表要清理干凈,不得粘有干硬水泥砂漿等雜物澆灌混凝土前,模板縫應(yīng)澆水充分濕潤;模板縫隙應(yīng)用包裝膠帶紙或膩子等堵嚴(yán),模板隔離劑應(yīng)選用長效的涂刷均勻,不得漏刷,混凝土分層均勻振搗密實,并用木錘敲打模板外側(cè)使氣泡排出為止。處理方法:外表作粉刷的可不處理,外表無粉刷的就在麻面局部澆水充分濕潤后,用原混凝土配合比去石子砂漿,將麻面抹平壓光。三、出現(xiàn)孔洞的現(xiàn)象、原因及防治措施混凝土構(gòu)造部有尺寸較大的空隙,局部沒有混凝土或蜂窩特別大,鋼筋局部裸露。產(chǎn)生的原因在鋼
23、筋較密的部位或預(yù)留孔洞和埋件處,混凝上下料被擱住,未振搗就繼續(xù)澆筑上層混凝土;混凝上離析,砂漿別離,石子成堆,嚴(yán)重跑漿,又未進(jìn)展振搗;混凝土一次下料過多,過厚,下料過高,振搗器振動不到,形成松散孔洞。防治的措施1、在鋼筋密集處及復(fù)雜部位 ,采用細(xì)石混凝土澆灌,在模扳充滿,認(rèn)真分層振搗密實,預(yù)留孔洞應(yīng)兩側(cè)同時下料,側(cè)面加開澆灌門,嚴(yán)防漏振。2、將孔洞周圍的松散混凝土和軟弱漿膜鑿除,用壓力水沖洗,濕潤后用高強(qiáng)度等級細(xì)石混凝土仔細(xì)澆灌、搗實。處理方法:將孔洞周圍松散混凝土和軟弱漿模鑿除, 用壓力水沖洗, 支設(shè)帶托盒的模板,灑水充分濕潤后用高強(qiáng)度等級的細(xì)石混凝土仔細(xì)澆灌搗實。四、產(chǎn)生缺棱掉角的現(xiàn)象原因
24、及防治措施構(gòu)造或構(gòu)件邊角處混凝土局部掉落,不規(guī)那么,棱角有缺陷。產(chǎn)生的原因木模板未充分澆水濕潤或濕潤不夠,混凝土澆筑后養(yǎng)護(hù)不好,造成脫水,強(qiáng)度低,或模板吸水膨脹將邊角拉裂 ,拆模時,棱角被粘掉;低溫施工過早撤除側(cè)面非承重模板;拆模時,邊角受外力或重物撞擊,或保護(hù)不好,棱角被碰掉。防治措施木模板在澆筑混凝土前應(yīng)充分濕潤,混凝土澆筑后應(yīng)認(rèn)真澆水養(yǎng)護(hù),撤除側(cè)面非承重模板時,混凝土應(yīng)具有一定強(qiáng)度;拆模時注意保護(hù)棱角,防止用力過猛過急;吊運模板,防止撞擊棱角。處理方法:缺棱掉角,可將該處松散顆粒鑿除,沖洗充分濕潤后,視破損程度用 1: 2或 1: 2.5 水泥砂漿抹補(bǔ)齊整,或支模用比原來高一級混凝土搗實
25、補(bǔ)好,認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。五、產(chǎn)生外表不平整的原因及防治措施產(chǎn)生的原因混凝土澆筑后, 外表僅用鐵鍬拍子, 未用抹子找平壓光, 造成外表租糙不平;模板未支承在堅硬土層上,或支承面缺乏,或支撐松動,致使新澆灌混凝土早期養(yǎng)護(hù)時發(fā)生不均勻下沉。防治措施嚴(yán)格按施工規(guī)操作, 灌筑混凝土后, 應(yīng)根據(jù)水平控制標(biāo)志或彈線用抹子找平、壓光,終凝后澆水養(yǎng)護(hù);模板應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性,應(yīng)支在堅實地基上,有足夠的支承面積,以保證不發(fā)生下沉。六、強(qiáng)度不夠,均質(zhì)性差的原因及防治措施產(chǎn)生的原因1、水泥過期或受潮,活性降低;砂、石集料級配不好,空隙大,含泥量大,雜物多,外加劑使用不當(dāng),摻量不準(zhǔn)確;2、混凝土配合比不當(dāng),計量不準(zhǔn),
26、施工中隨意加水,使水灰比增大;3、混凝土加料順序顛倒,攪拌時間不夠,拌合不勻。防治措施水泥應(yīng)有出廠合格證,新鮮無結(jié)塊,水泥經(jīng)試驗合格才用;砂、石子粒徑、級配、含泥量等應(yīng)符合要求,嚴(yán)格控制混凝土配合比,保證計量準(zhǔn)確,混凝土應(yīng)按順序拌制,保證攪拌時間和拌勻;按施工規(guī)要求認(rèn)真制作混凝土試塊,并加強(qiáng)對試塊的管理和養(yǎng)護(hù)。. word.zl-第五章 施工重點難點的質(zhì)量控制措施一 施工原材料的質(zhì)量控制1、 構(gòu)造施工過程中原材料的質(zhì)量控制2、 水泥、砂、石、砼等的質(zhì)量好壞直接影響工程質(zhì)量,為此在施工中應(yīng)嚴(yán)格要求,把好進(jìn)場前的驗證和進(jìn)場后的驗收關(guān)。3、 水泥、砂、 石、 砼等在進(jìn)場前應(yīng)對供貨方提供的質(zhì)檢資料、
27、產(chǎn)品合格證、樣品進(jìn)展驗證,必要時可取樣試驗,合格前方可進(jìn)場。4、 水泥、砂、石等進(jìn)場后,按照相關(guān)規(guī)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展復(fù)檢,合格后應(yīng)按貨物的特性及要求進(jìn)展存儲,并做好標(biāo)識,不合格材料不得在工程中使用,也不得在現(xiàn)場堆放,必須立即清運出場。5、 現(xiàn)場建立領(lǐng)料制度,材料使用前由各專業(yè)工長提供出材料方案,并注明使用部位,質(zhì)量要求,由現(xiàn)場材料員按工程使用部位的質(zhì)量要求發(fā)放材料。二 砼工程的施工質(zhì)量控制1、 砼工程的質(zhì)量控制一般要求1) 砼用塔吊吊至澆筑點,按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定,對砼的坍落度,配合 比等進(jìn)展質(zhì)量檢驗。( 2) 配制砼時,要求砼攪拌臺嚴(yán)格按試驗配合比配料,配料投入攪拌機(jī)前用電子秤計量。( 3) 嚴(yán)格按
28、制水灰比,砼拌合物坍落度嚴(yán)格按配合比要求值進(jìn)展拌制,每工作班至少測試兩次,由試驗室負(fù)責(zé)測試工作。( 4) 砼澆筑時負(fù)責(zé)現(xiàn)場值班工長必須24 小時守候在施工現(xiàn)場,每工作班至少測試兩次,由試驗室負(fù)責(zé)測試工作。( 5) 砼澆筑前,檢查支模架是否結(jié)實,架子扣件是否擰緊,澆筑時專人負(fù)責(zé)監(jiān)控模板情況。( 6) 砼振搗人員必須要持證上崗,澆筑現(xiàn)場應(yīng)由專業(yè)工長負(fù)責(zé)指揮。( 7) 砼澆筑前, 應(yīng)向氣象臺咨詢天氣情況, 避開大風(fēng)暴雨和高溫天氣澆筑砼,防止惡劣天氣對砼質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。( 8) 執(zhí)行澆筑許可證制度,各相關(guān)工序進(jìn)展驗收簽字認(rèn)可前方可進(jìn)展?jié)仓?。?9) 澆筑施工縫的處理,將模板雜物去除干凈,墊好墊塊,充
29、分溫潤不得積水。( 10) 澆 筑砼時應(yīng)設(shè)專人分區(qū)域監(jiān)視砼振搗施工,并將砼振密實,以防止下料不均漏振、欠振。澆搗人員應(yīng)隨時注意鋼筋的位置和保護(hù)層的厚度,并設(shè)專人負(fù)責(zé)檢查鋼筋、模板、支架、預(yù)埋件和預(yù)留孔等是否移動,如發(fā)現(xiàn)變形或位移時應(yīng)立即修整。( 11) 砼 澆筑應(yīng)連續(xù)進(jìn)展,如必須間歇,其間歇時間應(yīng)盡量縮短,并應(yīng)在前層砼凝結(jié)之前將上層砼澆筑完畢。2、 預(yù)防麻面措施(1) 現(xiàn)象混凝土外表局部缺漿或有許多小凹坑。(2) 保證措施1) 模板面清潔干凈,不得粘有干硬水泥砂漿等雜物。2) 木模板在澆筑混凝土前,應(yīng)用清水充分溫潤,清洗干凈,不留積水,使模板縫拼接嚴(yán)密。如有縫隙,應(yīng)用油氈條、塑料條、纖維板或水
30、泥砂漿等堵嚴(yán),防止漏漿。3) 模板脫模劑要涂刷均勻,不得漏刷。4) 混凝土必須按操作規(guī)程分層均勻振搗密實,嚴(yán)防漏振,每層混凝土均應(yīng)振搗至氣泡排除為止。第六章 質(zhì)量管理措施制度為了市城市經(jīng)濟(jì)建立的開展,促進(jìn)城市生態(tài)環(huán)境改善和社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)開展,與周邊居民生活息息相關(guān)。為保證將此工程建立成精品,必須有一嚴(yán)格的質(zhì)量控制系統(tǒng)。一、抓質(zhì)量、保平安、塑造精品工程:一 、我公司從以下幾個方面實施精品工程:1、實施比優(yōu)質(zhì)工程跟高的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn);2、實施更加規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化的平安生產(chǎn)、文明施工;3、交通導(dǎo)流及環(huán)境保護(hù)。二 、做以下幾個方面的具體工作:1、組建強(qiáng)有力的工程部,聘用有經(jīng)歷的市政專業(yè)一級工程經(jīng)理;2、認(rèn)真執(zhí)
31、行ISO9000 的有關(guān)規(guī)定和公司的質(zhì)量手冊;3、按招標(biāo)書中的質(zhì)量保證體系措施施工;三 、塑造精品過程,以上幾個方面是具體的實施方面,還要從事項上加以引申、思想改變時塑造精品工程的重要保真。. word.zl-二、抓細(xì)節(jié)、樹立開闊性的企業(yè)意識:1、我公司深刻認(rèn)識到,對于工程來說,僅有創(chuàng)優(yōu)的思想是不夠的,還必須在施工過程的各個細(xì)節(jié)中表達(dá)出來,不僅注重各主體工程的施工,附屬工程、隱蔽工程、后期零碎的小號工程等要時刻注意精品的概念,使施工完畢的工程工程處處展示精品的涵,表達(dá)以人為本的理念,使道路成為城市的提條靚麗的風(fēng)景線。2、只有具有這種開闊型的企業(yè)意識,做到施工過程中醫(yī)雕琢藝術(shù)精品的理念塑造精品工
32、程;在工程竣工后,就會為業(yè)主單位,市留下一座處處表達(dá)“以人為本的精品道路。三、質(zhì)量目標(biāo):1、分工程標(biāo):主要分項工程到達(dá)合格等級,各單位優(yōu)良率到達(dá)95。第七章 平安文明施工措施一、平安目標(biāo):根據(jù)招標(biāo)文件要求,制定平安目標(biāo)為:嚴(yán)格按照平安生產(chǎn)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)展施工,認(rèn)真履行關(guān)于平安施工的承諾和各項措施,到達(dá)市級文明工地標(biāo)準(zhǔn)。2、平安保證措施: 1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家等有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)定,對朝霞施工人員定期進(jìn)展平安教育,落實各級平安生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)工程特點制定平安生產(chǎn)措施;搞好分局部項工程平安技術(shù)交底;嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工。 2建立以工程經(jīng)理為首的平安生產(chǎn)保證體系,由技術(shù)生產(chǎn)平安檢查監(jiān)視員等構(gòu)成管理
33、小組。 3平安生產(chǎn)保證體系設(shè)組長工程經(jīng)理部,副科長、專職平安負(fù)責(zé)人,專職平安員平安監(jiān)視 。 4職工進(jìn)入工地前,必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),合格前方能上崗作業(yè)。施工員在安排生產(chǎn)的同時,要進(jìn)展平安書面交底,并做好記錄。 5施工現(xiàn)場設(shè)置符合規(guī)定的各種平安防護(hù)設(shè)施。施工現(xiàn)場的交通路口及危險處要設(shè)立明顯的平安標(biāo)志牌、警示牌等,夜間施工時,施工地段要設(shè)警示燈。 6杜絕重大傷亡事故、重大機(jī)械設(shè)備、交通、火災(zāi)事態(tài)的發(fā)生,一般事故頻率控制在0.5%以。 7在現(xiàn)場施工用的乙炔、氧氣等各類氣瓶藥分類保管平安距離,制定想應(yīng)的防護(hù)措施。 8施工前要仔細(xì)檢查各種機(jī)械設(shè)備,完好無損、符合要求。 9施工人員進(jìn)展技術(shù)平安交底。 10探明
34、地下各種管線及障礙物,防止出現(xiàn)不平安事故。 11檢查挖土機(jī)、運土車準(zhǔn)備情況,嚴(yán)禁帶病作業(yè)。 12 挖土司機(jī)、 運土司機(jī)持證上崗, 所有施工人員必須進(jìn)展教育并技術(shù)交底。 13夜間施工必須有足夠照明。 14施工機(jī)械施工時,必須有專人指揮,看清前后是否有人或障礙物。 15機(jī)械回轉(zhuǎn)時,必須看清回轉(zhuǎn)半徑是否有人或障礙物。 16 配合機(jī)械清土的人員必須在挖土機(jī)回轉(zhuǎn)禁區(qū)以外, 嚴(yán)禁在禁區(qū)配合作業(yè)。 8土路床開挖后,在四周均搭設(shè)1m 高護(hù)欄,油刷明顯標(biāo)志。以防止人員跌入造成事故。 9在雨期施工要有專門的雨季施工平安技術(shù)措施。 10施工現(xiàn)場用電設(shè)施,要執(zhí)行三相五線制,要執(zhí)行一機(jī)一閘一保護(hù),手持電開工具必須執(zhí)行三
35、級保護(hù),制定平安用電技術(shù)措施及電氣防火措施,全面執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)?。 11臨時用電導(dǎo)線在穿越工具房、棚或鍋爐時加保管管,不亂拉亂扯。12潮濕場所施工時,手把燈電壓不得賣過12V,露天裝置照明燈和開關(guān)要使用防水燈具。 13帶電作業(yè)要設(shè)專人監(jiān)護(hù),檢修電器設(shè)備及線路要注意醒目的檢修標(biāo)志示警。 14嚴(yán)格現(xiàn)場臨電管理,工地配備2 各維修工負(fù)責(zé)此工程工作。 15混凝土澆筑時應(yīng)由專業(yè)電工負(fù)責(zé)各照明線、施工用電、機(jī)械用電等的使用和維修,必要時設(shè)專人看護(hù)。 16土方開挖前,詳細(xì)摸清地下各種管、線路的敷設(shè)情況,以免損壞管道、電線、電纜造成事故。 17道路施工時,兩邊設(shè)明顯的施工標(biāo)志,并配合交警維持秩
36、序,疏通往來車輛,防止交通堵塞。 18開溝未下管或回填的管溝,在行人來往頻繁的地段搭設(shè)臨時過橋,保障行人暢通,夜間架設(shè)紅色信號燈。二、文明施工管理措施1、進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)照企業(yè)規(guī)定,做好施工文明管路及工廠防護(hù)和交付工作,嚴(yán)格執(zhí)行?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)? JGJ59-99 。2、 施工機(jī)具存放整齊, 擦洗干凈, 保持場容場貌整潔, 建筑垃圾要清理干凈,剩余材料及周連材料堆放整齊。3、現(xiàn)場料具做到帳、物、卡相符。庫物質(zhì)分品種、規(guī)格、型號存放整齊,有條件的應(yīng)有標(biāo)牌標(biāo)明,領(lǐng)退手續(xù)齊全。材料朝霞要有驗收單。水泥、碎石砂礫及人行道板、管理構(gòu)件做到分類存放。4、工地設(shè)置一圖施工現(xiàn)場平面布置圖 ,七牌工程概況牌
37、、平安生產(chǎn)紀(jì)錄牌、三清六好牌、文明施工管理牌、十項平安技術(shù)措施牌、工地消防管理牌、佩戴平安帽牌 ,并設(shè)置醒目的平安標(biāo)志。5、施工現(xiàn)場道路平整,排水暢通,無長流水,在車輛、行人通行的地方,應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝井坎穴覆蓋物和醒目標(biāo)志。6、施工現(xiàn)場按照施工平面布置圖,設(shè)置各項臨時設(shè)施和堆放大堆料、成品、半成品的場地,并且這此材料要堆放整齊、有序并有防護(hù)措施,且不得侵占場道路平安防護(hù)等措施。7、施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)構(gòu)組責(zé)任制,并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗,制止無證人員操作。8、 各種平安制度執(zhí)行好, 堅持平安到底, 平安教育和平安宣傳, 無違章作業(yè),違章指揮,有嚴(yán)格的獎罰方法。9、平安標(biāo)志牌明顯、形象,并做好施
38、工現(xiàn)場平安保衛(wèi)工作,采取必要的防盜防火措施,在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施,非施工人員不得擅自進(jìn)入施工場地。. word.zl-10、施工現(xiàn)場設(shè)置各種必要的職工生活設(shè)施,并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要 求。11、制定防治擾民的措施,搞好各方面關(guān)系。盡量防止施工給行人、車輛帶 來的不便。12、認(rèn)真勘測地形,與各部門搞好聯(lián)系,不破壞文物,電纜等地下設(shè)施。第八章 平安施工保證措施1、建議平安施工保護(hù)體系和交底工作本工程為建筑工程,因此投入的人力較多,工程經(jīng)理部應(yīng)建立平安施工保護(hù)體系,設(shè)立平安管理小組和專職平安員,班組設(shè)兼職平安員搞好平安施工管理,堅持預(yù)防為主的原那么,防患于未然,著眼于事先控制, “生產(chǎn)必須平安
39、,平安為了生產(chǎn)的原那么落到實處,將施工平安管理貫穿于施工全過程,做好工程平安記錄。2、設(shè)置平安標(biāo)志和落實平安措施施工現(xiàn)場醒目貼,懸掛平安施工標(biāo)志,制定平安生產(chǎn)措施實施方法,設(shè)置滅火器等消防器材,并經(jīng)常檢查,消除不平安隱患。3、機(jī)械設(shè)備平安使用措施機(jī)械設(shè)備的平安使用是本工程的重要工作,所有的施工人員都必須嚴(yán)格按照平安操作規(guī)程施工,各種機(jī)械設(shè)備必須專人負(fù)責(zé),責(zé)任落實到人,加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)維修,對于損壞的機(jī)械設(shè)備,要及時維修,不得“帶病工作。4、施工現(xiàn)場防火措施 1工程建立防火責(zé)任制,職責(zé)明確; 2按規(guī)定建立義務(wù)消防隊,有專人負(fù)責(zé),訂出教育訓(xùn)練方案和管理方法; 3 重點防火部位必須建立有關(guān)規(guī)定, 有專
40、人管理落實責(zé)任, 安設(shè)警告標(biāo)志,配置相應(yīng)的消防器材; 4建立用火審批制度,按規(guī)定劃分級別,明確審批手續(xù),并有監(jiān)護(hù)措施; 5辦公室、食堂等處應(yīng)設(shè)有常規(guī)消防器材;5、平安檢查 1班組每天進(jìn)展班前活動,由班長或平安員傳達(dá)工長平安技術(shù)交底,并作好當(dāng)天工作環(huán)境的檢查,做到當(dāng)時檢查當(dāng)時記錄。 2 質(zhì)安部專職平安員帶隊每星期一組織本工程平安生產(chǎn)的檢查, 記錄問題,落實責(zé)任人,簽發(fā)整改通知,落實整改時間,定期復(fù)查,對未及時完成整改的人和事,嚴(yán)格按本企業(yè)平安獎懲罰條例執(zhí)行。 3公司對工程進(jìn)展半月一次的平安大檢查,發(fā)現(xiàn)問題,提出整改意見,發(fā)出整改通知單,由工程經(jīng)理簽收,并布置落實整改人、措施、時間。如經(jīng)復(fù)查未完成
41、整改,將對工程經(jīng)理及有關(guān)責(zé)任人進(jìn)展處分。 4對公司有關(guān)部門到工程隨機(jī)抽查發(fā)現(xiàn)的問題,由工程質(zhì)安部監(jiān)視落實整改。. word.zl-第九章 施工方案、方法一、撤除工程撤除路面:將原有的水泥混凝土路面不含筋全部撤除,將撤除后的渣土外運,撤除后根據(jù)實際情況修補(bǔ)夯實平整原有基層。主要施工工藝:1、測量放線1對測量工作人員設(shè)的技術(shù)要求:本工程為體育場地,依據(jù)運發(fā)動對場地的不同要求,因此各部位的幾何尺寸必須到達(dá)施工設(shè)計圖紙及運動場地競賽規(guī)那么要求的標(biāo)準(zhǔn),同時由于對排水的特殊要求,同時由對排水的特殊要求,測量工作不僅是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵,還是本工程能否通過驗收的重要環(huán)節(jié),因此對工程的測量工作要加強(qiáng)管理及控制
42、,并嚴(yán)格落實測量復(fù)核制度,未經(jīng)復(fù)測不準(zhǔn)進(jìn)展下道工序。2運動廠設(shè)定±0.00為排水溝蓋板頂面標(biāo)高,按設(shè)計圖紙的排水高程控制排水坡度。施工時嚴(yán)格控制場地的平速度和坡度。對該工程所使用的沒量儀器的精度應(yīng)滿足場地設(shè)計技術(shù)的要求,即經(jīng)緯儀精度到達(dá)2以,水平儀閉合差應(yīng)不超過±2mm,測距采用全站儀及鋼尺雙測。3場地的±0.000及東西南北軸線點,由甲方設(shè)計負(fù)責(zé)給定,為確保其長度誤差為土 2mm,采用經(jīng)緯儀和日本拓普康 GTS-311階立儀,精度2定位,施工時再設(shè)6個 臨時定位臟.水準(zhǔn)高程,采用DS3水準(zhǔn)儀.施工單位對給定點要時行保護(hù),在反復(fù)校沒 無誤后,并進(jìn)展兩次核后,再澆筑
43、干硬性C20ffl石混凝土進(jìn)展定位,并要灑水養(yǎng)護(hù)同 時 ,設(shè)保護(hù)標(biāo)志,防止碰移位.填好測量、驗復(fù)核單,報工地監(jiān)理,驗收合格前方可開工。要求其丈量精度為1/10000,使用精度2經(jīng)緯儀測量,再用精度為2全站復(fù)核,長度誤差為土 2mm,為場地劃線量之依據(jù),確保場地長度到達(dá)設(shè)計技術(shù)要求和田徑場地的規(guī)那么規(guī)要求。4對于撤除廢除地下原有管、線和各種檢查井,必須措清管線標(biāo)高、位置,根據(jù)實際情況制定撤除或保護(hù)方案,征得甲方同意后,對管線撤除或加周保護(hù)。二、混凝土活動場地施工方案:1準(zhǔn)備工作:由測量人員進(jìn)展基層檢查,提前打好基線10mL點,檢查無誤后24小時對基層進(jìn)展清掃并噴灑乳液,施工前對各種機(jī)械全面進(jìn)展檢
44、查,保證性能良好。 2混凝土質(zhì)量控制:混合料采用政府監(jiān)視部門認(rèn)可,監(jiān)理批準(zhǔn)使用的廠家產(chǎn)品,要求拌和廠嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量,按批準(zhǔn)的設(shè)計配合比生產(chǎn),每工作日上、下午各做一次規(guī)的瀝青混凝土試驗,并根據(jù)試驗結(jié)果及時對拌和機(jī)進(jìn)展調(diào)整,直觀檢查不合格的混合料不允許進(jìn)入現(xiàn)場。 3混凝土的運輸:組織大型自卸汽車,考慮各種不利因素,能保證拌和攤鋪機(jī)連續(xù)工作,運輸過程中苫蓋,用于保溫、防雨、防曬、防污染,運抵?jǐn)備伒攸c的溫度不低于140,施工現(xiàn)場專人負(fù)責(zé)測油溫,運至現(xiàn)場油溫不符合要求不允許鋪設(shè)。 4攤鋪:用一臺進(jìn)口攤鋪機(jī),攤鋪機(jī)采用雙電腦攤鋪,即一臺左側(cè)電腦置于基線上,右側(cè)電腦置于鋁合金導(dǎo)梁上,攤鋪過程中隨時檢查層
45、厚、橫坡,不符合要求及時調(diào)整,攤鋪機(jī)盡可能保持勻速,但根據(jù)油溫可作適當(dāng)調(diào)整,使攤鋪后混合料盡可能保持較高溫度,開場攤鋪時攤鋪機(jī)提前進(jìn)展充分預(yù)熱,起步要緩慢,待完全平穩(wěn)后在提高速度。 5碾壓:采用鋼輪壓路機(jī)2臺,碾壓分初壓、復(fù)壓、終壓三個階段。初壓:以插紅旗為界,用6-8改輪壓路機(jī)壓兩遍,碾壓溫度在115-130C,全幅碾壓兩遍,速度控制在5.0Km/h ,碾壓時驅(qū)動輪在前,沿同一輪跡返回為一遍,第二遍與第一遍輪跡要重疊,并在前一遍輪跡端部以外至少1m處緩慢停機(jī),初壓后檢查平整度、路拱,必要時予以調(diào)整。復(fù)壓:以插綠旗為界,用震動壓路機(jī)及輪胎壓路要機(jī)碾壓3-4遍到穩(wěn)定,碾壓溫度100-115,速度
46、控制在3Km/h 。終壓:以插藍(lán)旗為界,用6-8改輪壓路機(jī)碾壓兩遍,碾壓溫度在80-10OC,速度控制在 4 Km/h 。碾壓過程中邊緣要緊靠路緣石。壓路機(jī)不得在未碾壓成型的路段上轉(zhuǎn)向、停置,震動壓路機(jī)不在已成型的路面上振動行駛,壓路機(jī)控制噴水量,以不粘碾為原那么。 6接縫處理:縱縫:攤鋪機(jī)梯隊作業(yè),采用熱接縫,已鋪混合料留1020cm暫不碾壓,作為后鋪筑局部的高程基準(zhǔn)面,最后作跨縫碾壓消除縫跡。橫縫:攤鋪機(jī)連續(xù)工作,盡量減少橫向接縫,攤鋪行程末端碾壓密實,用3m直尺配合切縫機(jī)進(jìn)展切割,專人作接縫,橫縫為直線,攤鋪前,先用熱料專用設(shè)備敷一段時間,然后,將熱料去除后立即攤鋪,碾壓按45°
47、;角進(jìn)展。配備小型設(shè)備火箱、耙子、掃把、做錘等用于處理邊角、接縫、檢查井等。. word.zl-第十章 現(xiàn)場平面圖及進(jìn)度方案施工現(xiàn)場總平面圖555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555.word.zl-55555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555
48、555555555555555555555 5555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555 5555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555 5555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555 5555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555 555555555555555555555555555555
49、555555555555555555555555555555555555555555555555555瓣5彷555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555
50、55555555555555555555方案開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖序號按照合同約定的工期1測量定位2撤除工程3碎硬化面4完工清理5竣工驗收第十一章雨季施工措施凡進(jìn)入雨季施工的填筑工程,應(yīng)根據(jù)工程的特點合理安排機(jī)具和勞力,并要組織快速施工。重要或特殊的土方回填,應(yīng)盡量在雨期前完成。雨季期間安排施工方案,工作面不宜過大,應(yīng)分層、分段、逐片,要集中機(jī)具、人力分段突擊,本著完成一段再開一段的原那么。當(dāng)日填筑當(dāng)日完成,做到隨挖,隨填隨壓。雨期施工時,應(yīng)有防雨措施或方案,要防止地面水流入基坑和地坪,以免邊坡塌方或基土遭到破壞。填筑工程的根底面、層面均應(yīng)挖排水溝,以防雨水浸泡,料場也應(yīng)有排水設(shè)施。一、備質(zhì)量保證措施:1、 設(shè)備的質(zhì)量管理好壞直接影響工程的質(zhì)量。 保持設(shè)備的良好姿態(tài)是使工程得以順利進(jìn)展,質(zhì)量得以保證的根本條件,因此一定要教育職工保護(hù)設(shè)備。挖掘機(jī)、電焊機(jī)、起重機(jī)等大型施工機(jī)械設(shè)備晚間停頓使
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