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1、分包工程施工進(jìn)度款結(jié)算管理辦法為規(guī)范分包工程施工進(jìn)度款結(jié)算,根據(jù)公司、分公司等有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)制訂分包工程施工進(jìn)度款結(jié)算管理辦法,望項(xiàng)目部所屬各單位、部門遵照本辦法執(zhí)行。一、工程量計(jì)量1 、分包方應(yīng)在每月17日前,向項(xiàng)目生產(chǎn)科提交()月份分包施工進(jìn)度工程計(jì)量單一式二份,由項(xiàng)目部生產(chǎn)科牽頭,技質(zhì)、經(jīng)營(yíng)科參加,對(duì)所完成工程量,在每月25日前進(jìn)行工程盤點(diǎn)、計(jì)量、確認(rèn)。2、超出設(shè)計(jì)圖(含設(shè)計(jì)變更)范圍的已完工程量,未經(jīng)過有關(guān)方面簽證、確認(rèn)并追加工程結(jié)算款的,暫緩計(jì)量。3、由于分包方原因造成的返工的工程量,不予計(jì)量。二、進(jìn)度款結(jié)算1 、分包合同規(guī)定,一律無工程預(yù)付款。2 、分包方對(duì)現(xiàn)有已到位的施工圖,必須在
2、開工后十五日內(nèi),編制出施工圖預(yù)算一式二份,報(bào)送經(jīng)營(yíng)科。(須附有工程量計(jì)算式與編制說明,否則將拒收。需采用勝通軟件編制并需報(bào)送電子版?zhèn)浞?。?、分包方應(yīng)按經(jīng)過盤點(diǎn)、計(jì)量、確認(rèn)的工程量,編報(bào)工程施工進(jìn)度預(yù)算一式二份,在每月25日前報(bào)送項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)科。三、應(yīng)抵扣費(fèi)用3 、由項(xiàng)目部先行墊付的以及各項(xiàng)應(yīng)扣除費(fèi)用,諸如甲供料款、已繳納電費(fèi)、各種罰款收費(fèi)等,財(cái)務(wù)科可按有關(guān)單據(jù)及相應(yīng)比例,從當(dāng)月應(yīng)付分包款中扣除。4 、有關(guān)部門應(yīng)及時(shí)將相關(guān)單據(jù),須提交部經(jīng)營(yíng)科備案并報(bào)財(cái)務(wù)科掛帳,以便在最終辦理分包工程結(jié)算時(shí),從分包結(jié)算總價(jià)款中統(tǒng)一扣除。3、由于客觀原因未及時(shí)辦理甲供料款結(jié)算時(shí),可暫按經(jīng)營(yíng)科測(cè)定的甲供材占預(yù)算的百分
3、比扣除甲供料款,當(dāng)進(jìn)度付款達(dá)80%時(shí),則須全部扣除實(shí)發(fā)的料款。4、工程質(zhì)量保證、保修金的數(shù)額、預(yù)扣方式及時(shí)限,按合同條款辦理。四、延緩或停止付款1 、沒有簽訂合同的,或未開工的工程,不得付款。2 、對(duì)所完成工程量,沒有經(jīng)過盤點(diǎn)、計(jì)量、確認(rèn)的,不得付款。3、對(duì)未能按本通知要求期限報(bào)送施工圖預(yù)算的分包方,又無任何正當(dāng)理由的,將延緩該分包方的付款。4、未結(jié)清當(dāng)月領(lǐng)用的甲供工程材料款、轉(zhuǎn)帳及各種應(yīng)扣除費(fèi)用之前,延緩付款。五、付款分包工程進(jìn)度款結(jié)算單須經(jīng)雙方各部門及領(lǐng)導(dǎo)匯簽、蓋章后,方可付款。六、零星項(xiàng)目的付款:1、分包方在接受項(xiàng)目部要求,承擔(dān)合同以外的零星項(xiàng)目時(shí),應(yīng)先行訂立補(bǔ)充合同,明確零星項(xiàng)目的合同價(jià)款及結(jié)算辦法。2、分包方應(yīng)在完成零星項(xiàng)目的7天內(nèi),就用工數(shù)量、機(jī)械臺(tái)班數(shù)量和租賃價(jià)格、使用材料等辦理簽證。3、未簽證的一律不得結(jié)算和付
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