人力資源經(jīng)理職位說明書

1、人力資源經(jīng)理職位說明書一、基本資料職位名稱人力資源經(jīng)理所屬部門人力資源部職務(wù)等級薪酬等級直接上級人力資源總監(jiān)直接下級行政、人事、培訓(xùn)專員和保安轄員人數(shù)人定員人數(shù)1職位編號文書編號SZY-WI-HR-002可 晉 升人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)日期二、職位概要以公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)籌，組織行政人事部門工作；保障公司年度各項經(jīng)營計劃的實現(xiàn)和各項管理工作的有序開展；執(zhí)行和完成總經(jīng)理交辦的工作。三、工作內(nèi)容及績效標(biāo)準(zhǔn)編號工作內(nèi)容工作依據(jù)權(quán)責(zé)文件、表單處理考核基準(zhǔn)名稱呈/送1統(tǒng)籌組織編制公司行政管理規(guī)范體系文件，并組織對執(zhí)行情況的監(jiān)督、指導(dǎo)和解釋。管理規(guī)定主辦規(guī)章制度總經(jīng)辦規(guī)章制度執(zhí)行有效性及時性2根據(jù)公司階段

2、性目標(biāo)和年度計劃，組織制定所屬部門工作目標(biāo)計劃、實施措施，保障對應(yīng)業(yè)務(wù)正常運作。公司、部門年度和階段性計劃主辦部門工作計劃與安排總經(jīng)辦計劃實施與完成情況3根據(jù)公司人力資源整體規(guī)劃要求，指導(dǎo)、組織人力資源管理體系的建立、實施與過程監(jiān)督。對應(yīng)公司程序文件主辦程序文件總經(jīng)辦文件的全面性與適用性4依據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，組織安排公司行政、人力方面的事務(wù)管理。公司管理文件與程序文件主辦工作計劃工作報告總經(jīng)辦各項事務(wù)的執(zhí)行效果5根據(jù)公司年度工作計劃，組織安排公司職工生活和其它后勤保障工作。規(guī)定和流程文件主辦記錄表格工作簡報總經(jīng)辦員工滿意度6部門成員日常工作的指導(dǎo)、管理、監(jiān)督。部門工作主辦部門工作計劃與安排總

3、經(jīng)辦工作績效指標(biāo)達成情況7參與相關(guān)合同的評審，組織編制并按時進行匯總。合同文件主辦合同文件及評審記錄總經(jīng)辦合同文件的有效性8負責(zé)質(zhì)量管理體系文件管理工作。質(zhì)量體系相關(guān)文件協(xié)辦體系文件總經(jīng)辦文件的適用性、有效性四、責(zé)權(quán)范圍1、責(zé)任范圍匯報責(zé)任向總經(jīng)理匯報工作計劃、進度、任務(wù)執(zhí)行情況。培育責(zé)任合理規(guī)劃，充分調(diào)動團隊成員的工作積極性。1 / 3成本責(zé)任合理控制行政日常成本和經(jīng)營所需人工之直接、間接成本。財務(wù)權(quán)責(zé)部門費用的審批決定權(quán)和其它總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的費用審批權(quán)。2、權(quán)力范圍機密文件索取權(quán)在總經(jīng)理指導(dǎo)下，對公司文件及檔案資料有索取和質(zhì)疑權(quán)。部門人事任免權(quán)對下屬人員工作有任免權(quán)?？冃Чぷ骺己藱?quán)對公司

4、整體工作人員的績效監(jiān)督權(quán)。對應(yīng)權(quán)限審批權(quán)對部門的各項開支有審核權(quán)。人事任免建議權(quán)對公司相關(guān)人員的任免建議權(quán)和部門成員直接任免權(quán)。五、任職資格1、學(xué)歷與專業(yè)最佳學(xué)歷本科最低學(xué)歷中專專業(yè)要求企業(yè)管理、工商管理或相關(guān)專業(yè)。資格證書學(xué)歷證書、資格證書年齡要求30歲以上性別要求不限2、必要的知識必備知識行政或人力資源管理、企業(yè)管理、成本控制、市場營銷等相關(guān)專業(yè)知識。外語要求大學(xué)英語四級計算機要求日常辦公軟件、網(wǎng)絡(luò)知識3、工作經(jīng)驗試用期限2-3個月工作經(jīng)歷本職位工作經(jīng)歷要求，本科2年、大專3年、中專5年4、所需業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)培訓(xùn)時間不需要 3個月以下 3-6個月 6-12個月相關(guān)知識要求企業(yè)管理財務(wù)管理、

5、生產(chǎn)管理、市場營銷產(chǎn)品知識行業(yè)知識、產(chǎn)品知識、產(chǎn)品技術(shù)知識職業(yè)提升安全生產(chǎn)知識、時間管理、團隊建設(shè)體系知識工藝流程、流程改進、ISO體系知識、5S現(xiàn)場管理知識5、能力和素質(zhì)要求必備能力能力標(biāo)準(zhǔn)表述計劃能力對職責(zé)范圍內(nèi)任務(wù)的規(guī)劃、執(zhí)行能力。創(chuàng)新能力對職責(zé)范圍內(nèi)流程的創(chuàng)新、改進能力。2 / 3危機處理對突發(fā)事件的及時有效處理能力。領(lǐng)導(dǎo)能力能合理地評價他人的技能和績效，輔導(dǎo)團隊成員明確努力（工作）方向。溝通能力能清晰的將工作意圖表達清楚，并能有效的帶動團隊提升工作績效。決策能力優(yōu)化選擇，對急難事項處理果斷有效。6、職位關(guān)系可晉升職位行政總監(jiān)可輪換職位行政總監(jiān)、行政主管、人事主管可降至職位行政主管、人事主管審 核：日 期：批 核：日 期：確認執(zhí)行書我 ，已細閱且完全明白此職務(wù)說明書中的所有內(nèi)容，并同意該崗位上所涵蓋的工作職責(zé)及要求。崗位任職者