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文檔簡介
1、學習 好資料2011 年監(jiān)理工程師考試理論與法規(guī)臨考模擬試題單項選擇題1. 下列總監(jiān)理工程師的崗位職責中,應在工程各階段末考核的是( )。A. 投資控制職責B.進度控制職責C.質(zhì)量控制職責D.建立和有效管理項目監(jiān)理機構(gòu)的職責2. 項目建議書是擬建項目單位向國家提出的要求建設(shè)某一項目的建議文件,是( )。A. 對工程項目建設(shè)的輪廓設(shè)想B為項目投資決策提供依據(jù)C對項目建成后的經(jīng)濟效益的預測D建設(shè)工程的決定性環(huán)節(jié)3在我國建設(shè)工程法律法規(guī)體系中,建設(shè)工程質(zhì)量管理條例屬于 ()。A. 法律B.行政規(guī)章C.行政法規(guī)D.部門規(guī)章4. 直線職能制建立組織形式中職能部門與直線指揮部門的差別在于( )。A.前者不
2、能進行業(yè)務(wù)指導 B.前者不能進行指揮和發(fā)布命令C.前者對部門的工作全面負責 D前者的工作是專項負責性質(zhì)的5. 為了建立投資約束機制, 規(guī)范建設(shè)單位的行為, 建設(shè)工程應當按照 ( )的原則組建項目法人, 實行項目法人責任制。A.委托監(jiān)理B.政企分開C競爭擇優(yōu)D.優(yōu)化政策6咨詢工程師在任何時候,都應當維護職業(yè)尊嚴,這是FIDIC道德準則中()方面的要求。A.對社會和職業(yè)的責任 B.能力C.正直性D.公正性7監(jiān)理大綱的編制目的是()。A.指導監(jiān)理工作B.為編制監(jiān)理施工組織文件提供依據(jù)C.承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)D.進行建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)8方面總監(jiān)理工程師掌握所有的監(jiān)理大權(quán),各專業(yè)監(jiān)理工程師只是其命令的執(zhí)行者,
3、另一方面各專業(yè)管理工程師在總監(jiān)理工程師的授權(quán)下, 在各自管理的范圍內(nèi)有足夠的決策權(quán), 這主要體現(xiàn)的是項目管理機構(gòu)組織設(shè)計的( )原則。A.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一 B.權(quán)責一致C管理跨度與管理層次統(tǒng)一 D.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一9投資控制追求的最高目標是 ()。A.實際總投資未超過計劃總投資 B.在投資分解的各個層次上,實際投資均不超計劃投資C在投資分解的較高層次上,實際投資不超過計劃投資D.在投資分解的較低層次上,實際投資不超過計劃投資10.控制流程由有限循環(huán)的若干環(huán)節(jié)組成,其中處于投入與反饋之間的環(huán)節(jié)是()。A.轉(zhuǎn)換B.輸出C對比D.糾正單項選擇題1 下列關(guān)于設(shè)計階段特點的表述中,正確的是( )。A.設(shè)
4、計階段是執(zhí)行以計劃為主的階段B.設(shè)計階段是決定建設(shè)工程價值和使用價值的主要階段C設(shè)計階段需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容較多D.設(shè)計階段合同關(guān)系復雜、合同爭議較多2將建設(shè)工程風險事件的發(fā)生可能性和損失后果進行量化的過程是()。A.風險識別B.風險評價C風險對策決策 3承包單位以欺騙手段獲取資質(zhì)證書的,A.予以取締,處以罰款 B.吊銷資質(zhì)證書4. 技術(shù)經(jīng)濟論證屬于()的監(jiān)理工作內(nèi)容。 A.立項階段B設(shè)計階段C施工招標階段D.風險損失控制( );構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。C吊銷資質(zhì)證書,處以罰款D處以罰款D施工準備階段5. 由于政治、社會、自然因素造成建設(shè)工程目標發(fā)生偏差,應采取被動控制,這說明()。A.主動控
5、制是不經(jīng)濟的B.主動措施是不現(xiàn)實的C.被動控制是最佳控制方式D.主動控制起不到防患于未然的作用( )的重要內(nèi)容。6. 在決定購買工程保險時,要選擇保險公司,確定恰當?shù)谋kU范圍、免賠額、保險費,這些是 A風險評價B風險識別C風險對策決策D實施決策7. 審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì),屬于()的監(jiān)理工作內(nèi)容。 A立項階段B設(shè)計階段C.施工招標階段D施工準備階段8. 風險識別的()要求,在風險識別時,要盡量提高風險識別水平。A個別性B主觀性C復雜性D不確定性( )制度,從而做好協(xié)調(diào)工作。9. 在工程施工階段,項目監(jiān)理機構(gòu)在質(zhì)量控制方面應實行監(jiān)理工程師 A.負責B.組織協(xié)調(diào)C.質(zhì)量簽字認可D.質(zhì)量驗
6、收學習 好資料10. 將一項特定的生產(chǎn)或經(jīng)營活動按步驟或階段順序組成若干個模塊,在每個模塊中都標出各種潛在的風險因素或 風險事件,從而給決策者一個清晰的總體印象。這種風險識別方法是( )。A財務(wù)報表法B初始清單法C經(jīng)驗數(shù)據(jù)法D流程圖法多項選擇題1. 項目總承包模式中,由于承包范圍大、介入項目時間早,工程信息未知數(shù)多,因此( )。A.承包方招標發(fā)包難度大B.承包方要承擔較大風險C競爭性低D.合同價格偏高E.質(zhì)量控制難度大2建設(shè)工程進度風險導致的損失可能是()。A貨幣的時間價值 B延期投入使用的收入損失C延期增加的索賠款D第三者責任的損失E.為趕上進度所需的額外費用3. 對工程監(jiān)理企業(yè)業(yè)務(wù)范圍的規(guī)
7、定,下列說法正確的是( )。A. 甲級資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營范圍不受國內(nèi)地域限制,乙級、丙級資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營范圍受國內(nèi)地域限制B. 甲級、乙級、丙級資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)可以承擔所有專業(yè)工程類別建設(shè)工程項目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)C.甲級工程監(jiān)理企業(yè)可承擔相應專業(yè)工程類別建設(shè)工程項目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)D丙級工程監(jiān)理企業(yè)可以監(jiān)理本省內(nèi)經(jīng)核定的三等工程E乙級工程監(jiān)理企業(yè)可承擔相應專業(yè)工程類別二級以下(含二級)建設(shè)工程項目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)4. 我國監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)特點主要有()。A.執(zhí)業(yè)范圍廣泛B.執(zhí)業(yè)內(nèi)容復雜C.執(zhí)業(yè)條件高D.執(zhí)業(yè)技能全面E執(zhí)業(yè)責任重大5. 下列對于業(yè)主授予監(jiān)理工程師的監(jiān)理職權(quán)的說法,正確的是( )。A體現(xiàn)在
8、業(yè)主與監(jiān)理單位之間簽訂的委托監(jiān)理合同之中B體現(xiàn)在監(jiān)理單位組建工程監(jiān)理項目部的委任條件之中C業(yè)主對監(jiān)理工程師的交底之中D應作為業(yè)主與承建單位之間建設(shè)工程合同的合同條件E應作為監(jiān)理單位向建設(shè)單位保送相關(guān)資料的依據(jù)6建設(shè)工程風險識別的方法有()。A專家調(diào)查法B.財務(wù)報表法C.流程圖法D.概率分布法E.風險量函數(shù)法7有利于質(zhì)量控制的建設(shè)工程組織管理模式是()。A.平行承發(fā)包 B.設(shè)計總分包C.施工總分包 D.項日總承包E.項目總承包管理8. (2009年真題)下列監(jiān)理任務(wù)中,屬于施工階段質(zhì)量控制任務(wù)的有()。A.評審總承包單位資質(zhì)B.審查施工組織設(shè)計C.審查確認分包單位資質(zhì)D.做好工程變更方案的比選E
9、組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會9. 下列專業(yè)監(jiān)理工程師崗位責任中,考核時間是每周或每月末的是( )。A.制定本專業(yè)監(jiān)理工作計劃B.具體負責本專業(yè)的監(jiān)理工作C.處理與本專業(yè)有關(guān)的問題D.管理本專業(yè)建設(shè)工程的監(jiān)理資料E進度控制10. 風險調(diào)查法是識別建設(shè)工程風險不可缺少的方法,下列關(guān)于風險調(diào)查法的表述中,正確的有()。A. 通過風險調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)此前尚未識別出的重要工程風險B. 通過風險調(diào)查可以對其他方法已識別出的風險進行鑒別和確認C隨工程的進展,風險調(diào)查的內(nèi)容相應增加,但調(diào)查的重點相同D.隨工程的進展,風險調(diào)查的內(nèi)容相應減少,調(diào)查的重點可能不同E從某種意義上講,風險調(diào)查法的主要作用在于建立初始風險清單單項選擇題1
10、. 建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是()。A.建設(shè)單位B.工程監(jiān)理單位C.建設(shè)主管部門 D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)2. 管理跨度大小的相關(guān)影響因素不包括( )。A.管理人員性格 B.管理層次C.授權(quán)程度D.被管理者素質(zhì)3. 建設(shè)工程風險分解的途徑之一是按時間維分解.就是考慮了建設(shè)工程 ( )的不同風險。A.進度目標B.實施不同階段C.施工階段D.季節(jié)變化4. 如果初步設(shè)計提出的總概算超過可行性研究報告中總投資估算的10%以上,應當重新 ( )。A.編制項目建議書 B.編制可行性研究報告C.評估可行性研究報告D.向原審批單位報批可行性研究報告5. 在工程施工各方不了解工程,不清楚現(xiàn)場的實際情況下,采用( )可能是
11、一個相當有效的協(xié)調(diào)方法。A.交談協(xié)調(diào)法B.書面協(xié)調(diào)法C.訪問協(xié)調(diào)法D.情況介紹法學習 好資料6. 業(yè)主將建設(shè)工程的設(shè)計、施工以及材料設(shè)備的任務(wù)經(jīng)過分解分別發(fā)包給若干個設(shè)計單位、施工單位和材料設(shè)備供 應單位,并分別與各方簽訂合同的發(fā)包方式是( )。A.平行發(fā)包模式 C.總分包模式C項目總承包模式 D.項目總承包管理模式7下列選項屬于平行發(fā)包模式的缺點的是()。A.合同過于簡單B.投資控制難度大C建設(shè)周期較長D.質(zhì)量控制難度大8. 充分調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性是監(jiān)理企業(yè)( )制度所發(fā)揮的作用。A.人事管理B.勞動合同管理C.財務(wù)管理D.經(jīng)營管理9. 由于建設(shè)工程實施過程中的每個變化都會對目標
12、和計劃的實現(xiàn)帶來一定的影響,所以,控制人員需全面、及時、 準確地了解計劃的執(zhí)行情況及其結(jié)果,這就需要通過 ( )來實現(xiàn)。A.轉(zhuǎn)換B.反饋C對比D.糾正10. 將控制類型劃分為前饋控制和反饋控制的依據(jù)是()。A.控制措施作用于控制對象的時間B.控制信息的來源C控制過程是否形成閉合回路D.制定控制措施的出發(fā)點單項選擇題1. 項目總承包管理與項目總承包的不同之處在于( )。A.前者職權(quán)范圍遠大于后者B.后者不管理分包單位C.前者不直接進行設(shè)計與施工D后者不具有對分包單位簽署合同的權(quán)利2. 下列關(guān)于建設(shè)工程各目標之間關(guān)系的表述中,體現(xiàn)質(zhì)量目標與投資目標統(tǒng)一關(guān)系的是()。A.提高功能和質(zhì)量要求,需要適當
13、延長工期B.提高功能和質(zhì)量要求,需要增加一定的投資C. 提高功能和質(zhì)量要求,可能降低運行費用和維修費用D.增加質(zhì)量控制的費用,有利于保證工程質(zhì)量3. 對于業(yè)主來說,建設(shè)工程決策階段的主要風險是( )。A.投機風險B.純風險C.政治風險D.責任風險4. 在設(shè)計或施工總分包模式的監(jiān)理委托模式下,分包單位資質(zhì)的審查、確認工作由( )來進行。A.業(yè)主B.總承包方C.設(shè)計單位D.監(jiān)理工程師5. 施工階段,按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定.項目總監(jiān)理工程師可將 ( )工作委托總監(jiān)理工程師代表。A.調(diào)解合同爭議B.簽發(fā)工程款支付證書C調(diào)配監(jiān)理人員D.審查和處理工程變更6. 投資人寧愿損失在建廠準備階段耗費的投資而
14、放棄繼續(xù)投資,這是建設(shè)工程風險對策的( )。A.損失控制B.風險自留C風險回避D.風險轉(zhuǎn)移7. 監(jiān)理工作規(guī)范化的體現(xiàn)不包括()。A.工作的時序性B.工作方法的適應性C職責分工的嚴密性 D.工作目標的確實性8. 汽車的制動系統(tǒng)失靈導致車禍中人員傷亡,這起事故中的風險事件是( )。A.制動系統(tǒng)失靈B.車禍C人員傷亡D.汽車9. 對建設(shè)工程風險的識別來說,風險識別的結(jié)果是()。A.建立風險量函數(shù) B.建立初始風險清單 C建立建設(shè)工程風險清單D.明確建設(shè)工程風險事件10. 采用損失控制時的預防計劃的主要作用是( )。A.隱蔽損失B.分散風險C將風險控制在萌芽狀態(tài)D.降低損失發(fā)生的概率1. 建設(shè)工程風險
15、按照目標維分解是按照建設(shè)工程目標進行分解,也就是考慮影響建設(shè)工程()目標實現(xiàn)的各種風險。A.投資B.進度C安全D.質(zhì)量E.組織協(xié)調(diào)2. 監(jiān)理工程師要有良好的品德,其良好品德主要表現(xiàn)在( )。A.熱愛本職工作 B.具有科學的工作態(tài)度C.具有廉潔奉公、為人正直、辦事公道的高尚情操D. 能聽取不同意見,而且有冷靜分析問題的能力E.能夠獨立地開展工作3. 下列關(guān)于項目法人責任制的表述中,正確的有()。A.所有的大中型建設(shè)工程都必須在建設(shè)階段組建項目法人B.項目法人可設(shè)立有限責任公司C項目可行性研究報告被批準后,正式成立項目法人D.項目法人可設(shè)立股份有限公司E項目法人只對項目的決策和實施負責4. 風險管
16、理目標的確定要滿足()基本要求。A. 目標的現(xiàn)實性 B.目標的明確性 C.目標的層次性D.風險管理目標與風險管理主體總體目標的一致性E.目標的客觀性學習 好資料5. 下列選項屬于建設(shè)工程初始風險清單中非技術(shù)風險的內(nèi)容的是( )。A業(yè)主與設(shè)計方的協(xié)調(diào)不力B工藝流程不合理 C施工方案不合理D.合同條款遺漏E管理人員素質(zhì)不高6. ( )文件需要建設(shè)單位永久保存。A.工程延期報告及審批B.費用索賠報告及審批 C.合同爭議、違約報告及處理意見D.合同變更材料E工程竣工總結(jié)7建設(shè)工程質(zhì)量控制應避免不斷提高質(zhì)量目標的傾向,要避免這種傾向,應()。A. 對目標有理性的認識B.追求最新、最高、最好的目標C.對投
17、資太大的工程放棄不建D在工程建設(shè)早期要有前瞻性的確定質(zhì)量目標E定量分析提高質(zhì)量目標后對投資目標和進度目標的影響8 .下列關(guān)于目標控制與目標規(guī)劃和計劃的表述中,正確的是( )。A為了提高并客觀評價目標控制的效果,需要提高目標規(guī)劃和計劃的質(zhì)量B. 建設(shè)工程的實施要根據(jù)目標規(guī)劃和計劃進行控制C. 目標規(guī)劃和計劃與目標控制之間的是一種簡單的重復循環(huán)關(guān)系D. 沒有目標規(guī)劃和計劃,就無法實施控制E.目標控制越好,目標規(guī)劃和計劃就越明確、越具體、越全面9. 在建設(shè)工程進度控制的全過程控制中,要注意的問題是( )。A在工程建設(shè)的早期就應當編制進度計劃B在編制進度計劃時,要充分考慮各階段工作之間的合理搭接C抓好
18、關(guān)鍵線路的進度控制D.對影響進度的各種因素都要進行控制E.注意各方面工作進度對施工進度的影響10. 下列關(guān)于歸檔文件的質(zhì)量要求,說法錯誤的是()。A.歸檔的工程文件一般應為原件B.工程文件的內(nèi)容必須真實、與工程實際相符合C工程文件可采用碳素墨水、紅色墨水等耐久性強的書寫材料E工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面D.凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變,或變更部分超過圖面1/4時,應當重新繪制竣工圖1采用()可以將設(shè)計工作和施工招標工作與施工搭接起來。A.快速路徑法 B.流水作業(yè)法 C.CM法D.Project Controning法2非代理型CM模式中的CM單位通常由從()演化而來的
19、專業(yè) CM單位擔任。A.過去的總承包商 B.EPC專業(yè)單位 C.Partnering專業(yè)單位 D.Project Controning專業(yè)單位3. 對于建設(shè)工程風險自留來說,()可用F特大型建設(shè)工程或長期有較多建設(shè)工程的業(yè)主。A.從現(xiàn)金凈收人中支出B.建立非基金儲備C.自我保險D.母公司保險4. 根據(jù)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定,乙級工程監(jiān)理企業(yè)可以監(jiān)理 ( )。A. 相應專業(yè)工程類別二級以下(含二級)建設(shè)工程項目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)B. 本地區(qū)、本部門經(jīng)核定工程類別中的二等、三等工程C經(jīng)核定工程類別中的二等工程D.本地區(qū)、本部門經(jīng)核定工程類別中的三等工程5. 監(jiān)理企業(yè)履行委托監(jiān)理合同時發(fā)生的直接成本是
20、( )。A.監(jiān)理輔助人員的辦公費、通信費、差旅費和快報費B.管理人員的工資、資金、補助和津貼C. 辦公使用的水、電、氣、環(huán)衛(wèi)和保安費用D.工程監(jiān)理企業(yè)應交納的各種稅金6. 在EPC模式下,()承擔了工程的大部分風險。A.建設(shè)單位B.承包商C.監(jiān)理單位D.EPC專業(yè)單位7. 合理設(shè)置企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)職能、建立嚴格的崗位責任制度,屬于監(jiān)理企業(yè)規(guī)章制度中( )管理制度的內(nèi)容。A.人事B.勞動合同C.組織D.項目監(jiān)理機構(gòu)8. 信息在工程實際中是動態(tài)的,不斷變化,不斷產(chǎn)生的,要及時處理數(shù)據(jù):這是信息( )的具體要求。A.真實性B.系統(tǒng)性C.時效性D.不完全性9. 中華人民共和國建筑法規(guī)定,建筑工程開工前,(
21、 )應當按照國家有關(guān)規(guī)定向工程所在地縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C承包單位D.監(jiān)理單位1 0.中華人民共和國建筑法 規(guī)定,建筑工程發(fā)包與承包的招標投標活動, 應當遵循 ( )的原則, 擇優(yōu)選擇承包單位。 A.報價最低B.報價合理C.公平、公正、獨立 D.公開、公正、平行競爭單項選擇題1. 可以按設(shè)計階段和施工階段委托監(jiān)理單位的是( )模式下的監(jiān)理模式。A.平行承發(fā)包 B.設(shè)計或施工總分包 C項目總承包 D.項目總承包管理 更多精品文檔學習 好資料2. 下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)基本內(nèi)涵的表述中,不正確的是( )。A主要解決組織中的工作流程設(shè)計B協(xié)調(diào)各個分離
22、活動和任務(wù)的形式C確定組織中權(quán)利、地位和等級關(guān)系D向組織各部門分配任務(wù)的方式3在嚴重風險事件發(fā)生或即將發(fā)生時付諸實施的是損失控制計劃系統(tǒng)中的()。A.預防計劃B.災難計劃C應急計劃D.預警計劃4. 各級部門主管人員對所屬部門的問題負責是( )監(jiān)理組織形式的特點。A.矩陣制B.直線制C.職能制D.直線職能制5. 分包商在施工中發(fā)生的問題,由( )負責協(xié)調(diào)工作。A.業(yè)主B.承包商C.監(jiān)理機構(gòu)D.總監(jiān)理工程師6. 在監(jiān)理組織機構(gòu)中,擁有職能部門的監(jiān)理組織形式有( )。A.直線制和職能制 B.職能制和矩陣制C直線制和直線職能制D矩陣制和直線制7因適應大型建設(shè)工程業(yè)主高層管理人員決策需要而產(chǎn)生的建設(shè)工程
23、管理模式是()模式。8. 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,監(jiān)理員在施工階段的職責不包括( )。A.做好監(jiān)理日記和監(jiān)理記錄B.擔任旁站工作C.對合格的進場材料進行簽認D.對施工工序進行檢查9. 統(tǒng)一的信息分類和編碼體系的意義在于使計算機系統(tǒng)和所有的項目參與方之間具有( )。A.共同的語言B.相同的信息C.獨立的信息D.大量的信息10. 在改建、 擴建和維修工程中, 對改建的部分應當重新編寫工程檔案, 并在工程竣工驗收后 ( )個月內(nèi)向城建部門移 交。多項選擇題1美國項目管理學會PM1對項目經(jīng)理職業(yè)道德、技術(shù)方面的要求有()。A.通過培訓、獲得任職資格B.遵守所在國家法律 C.告知雇主、客戶可能會發(fā)生的利益
24、沖突D真實地報送項目質(zhì)量、費用和進度E具有完全的民事行為能力2. 監(jiān)理工程師由于 ( ),注冊機關(guān)將不予續(xù)期注冊。A允許他人以本人名義執(zhí)業(yè)B同時在兩個以上單位執(zhí)業(yè)C違反執(zhí)業(yè)道德規(guī)范,執(zhí)業(yè)紀律等行規(guī)行為D. 沒有從事工程監(jiān)理的業(yè)績證明和工作總結(jié)E未按照規(guī)定參加監(jiān)理工程師繼續(xù)教育或繼續(xù)教育未達到標準3. 項目管理專業(yè)人員資格認證PMP 知識結(jié)構(gòu)的項目生命周期包括 ( )。A.項目準備B.項目啟動C項目控制D.項目執(zhí)行E項目竣工4. 依據(jù)國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定,對于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)的項目實行 ( )。A.審批制B.核準制C.備案制D.公示制E招標制5在()情況下,申請注冊人員不能獲得注冊。A.同時注冊于兩個及以上單位B.年齡在60周歲以上C不具備完全民事行為能力D.在申報注冊過程中有弄虛作假行為E受到刑事處罰,自刑事處罰執(zhí)行完畢之日起至申請注冊之日不滿2年6. 掌握和運用建設(shè)程序,是監(jiān)理人員( )的要求。A.科學、公正監(jiān)理 B.業(yè)務(wù)素質(zhì)
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