《人力資源管理》學(xué)習(xí)提綱

1、人力資源管理學(xué)習(xí)提綱 （四）第七章 薪酬管理一、薪酬概述 1、薪酬： 是組織（以貨幣形式）支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬。 主要指工資、福利。 2、工資構(gòu)成 工資是員工薪酬的主要組成部分。它由基本工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資、津貼三部分構(gòu)成。 基本工資：按標(biāo)準(zhǔn)支付且在一定時(shí)間內(nèi)固定的工資。其計(jì)量形式有計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資。 獎(jiǎng)勵(lì)工資：根據(jù)員工努力程度及工作績效決定的報(bào)酬。常見形式有獎(jiǎng)金、利潤分成、銷售提成。 津貼：是對額外或特殊勞動(dòng)消耗的補(bǔ)償和保證工資水平不因特殊情況影響而支付的報(bào)酬。 3、薪酬功能（作用） 補(bǔ)償功能：是指用于恢復(fù)體力和腦力、支付學(xué)習(xí)費(fèi)用等。 激勵(lì)功能：是指用于滿足人的多種需要。 調(diào)節(jié)功能：起到合理配置

2、人力資源、吸引人才的作用。 4、薪酬管理的任務(wù)（方法） 主要包括薪酬目標(biāo)制定、政策選擇、計(jì)劃制定、結(jié)構(gòu)調(diào)整等四個(gè)方面。二、薪酬制度 1、 薪酬制度： 是指與工資決定和工資分配相關(guān)的一系列原則、標(biāo)準(zhǔn)和方法（又稱工資制度）。 內(nèi)容包括工資原則、工資水平、工資形式、工資等級、工資標(biāo)準(zhǔn)、工資發(fā)放等。 2、薪酬制度類型（1）崗位制按不同崗位或職務(wù)的特點(diǎn)確定工資標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)員工完成崗位職責(zé)情況支付報(bào)酬。特點(diǎn)： “對崗不對人”、“一崗一薪，同崗?fù)健眱?yōu)點(diǎn)： 有很強(qiáng)的調(diào)節(jié)功能、有一定的激勵(lì)功能、簡便易行。缺點(diǎn)： 很難反映崗位內(nèi)部的能力和貢獻(xiàn)差異、需要一定的開發(fā)成本。（2）技能制根據(jù)不同崗位或職務(wù)對勞動(dòng)技能的不

3、同要求與員工實(shí)際技能水平支付報(bào)酬。主要形式：在企業(yè)稱技能等級制、在機(jī)關(guān)事業(yè)單位稱職能工資制。優(yōu)點(diǎn)： 鼓勵(lì)員工鉆研技術(shù)、調(diào)節(jié)功能較強(qiáng)。缺點(diǎn)： 激勵(lì)功能較弱、開發(fā)和運(yùn)行成本較高。（3）結(jié)構(gòu)制由若干個(gè)工資部分或工資單元組合而成。特點(diǎn)：若干工資單元組成、通過復(fù)合的衡量尺度考評、各工資單元的比例不固定。優(yōu)點(diǎn)：合理安排各類員工的工資關(guān)系、調(diào)動(dòng)各方面員工的積極性、適用范圍較廣。缺點(diǎn)：開發(fā)和執(zhí)行成本較高。（4）績效制根據(jù)員工實(shí)際勞動(dòng)成果或工作績效決定報(bào)酬。主要形式；定額工資、計(jì)件工資、提成工資、獎(jiǎng)金等。優(yōu)點(diǎn)：能調(diào)動(dòng)員工的積極性、防止工資成本膨脹、直觀透明簡便易行、成本較低。缺點(diǎn)：容易引起員工注重短期績效，忽視

4、長期績效、容易導(dǎo)致員工間收入差距過大、員工收入穩(wěn)定性差。 3、薪酬制度設(shè)計(jì)（1）薪酬制度設(shè)計(jì)原則薪酬制度設(shè)計(jì)原則主要有以下四個(gè)方面：按勞取酬、同工同酬、外部平衡、合法保障。（2）薪酬制度設(shè)計(jì)程序薪酬制度設(shè)計(jì)程序主要有以下步驟；組織付酬原則與政策的確定、 工作分析、 工作評價(jià)、 工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、 工資狀況調(diào)查及數(shù)據(jù)收集、 工資分級與定薪、 工資制度的執(zhí)行控制與調(diào)整。（3）薪酬制度設(shè)計(jì)的方法工作評價(jià)方法：（已在第三章第三節(jié)介紹）有經(jīng)驗(yàn)排序法、綜合分析法、因素比較法、因素評分法、市場定位法。（P96-100）工資結(jié)構(gòu)線的確定方法：經(jīng)過工作評價(jià)后，要為組織內(nèi)部各項(xiàng)工作確定一個(gè)表示其勞動(dòng)價(jià)值或重要性大小的

5、工作評價(jià)值，并要把這些工作評價(jià)值轉(zhuǎn)換為實(shí)際的工資值。 在理論上表現(xiàn)為，決定工資結(jié)構(gòu)線的形狀，包括斜率、截距等。工資分級方法：工資分級的典型方法，是把那些通過工作評價(jià)而獲得相近的勞動(dòng)價(jià)值或重要性的工作，歸并到同一等級，形成一個(gè)工資等級系列。其原則是，等級數(shù)目不能太少，以免難以晉升，不利士氣；但也不能太多，以免晉升過多過繁，刺激不強(qiáng)，不利管理。 第八章 員工保障管理員工保障管理主要包括：社會(huì)保障管理、勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理與作業(yè)條件管理等。一、社會(huì)保障 1、社會(huì)保障制度： 是指社會(huì)成員因年老、疾病、失業(yè)、生育、死亡、災(zāi)害等原因而遇到困難時(shí)，從國家、社會(huì)獲得一定經(jīng)濟(jì)幫助的社會(huì)制度。 2、社會(huì)保障體系我國的

6、社會(huì)保障主要包括：社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救濟(jì)、社會(huì)福利、優(yōu)撫安置、社會(huì)互助和社區(qū)服務(wù)等。 重點(diǎn)了解社會(huì)保險(xiǎn)和社會(huì)福利。（1）社會(huì)保險(xiǎn) 社會(huì)保險(xiǎn)包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等。A 養(yǎng)老保險(xiǎn)制度： 是國家和社會(huì)根據(jù)一定的法律和法規(guī)，為解決員工在達(dá)到國家規(guī)定的解除勞動(dòng)義務(wù)的勞動(dòng)年齡界限，或因年老喪失勞動(dòng)能力退出勞動(dòng)崗位后的基本生活而建立的一種社會(huì)保險(xiǎn)制度。養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的類型： 當(dāng)前世界上比較通行的有投資資助型、強(qiáng)制儲蓄型、國家統(tǒng)籌型等幾種。我國從實(shí)際出發(fā)，又創(chuàng)造性地提出了“社會(huì)統(tǒng)籌與個(gè)人賬戶相結(jié)合型”的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)模式。B 醫(yī)療保險(xiǎn)制度： 我國主要實(shí)行基本醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金與個(gè)人賬戶相

7、結(jié)合的制度。醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革的主要任務(wù)： 是將原來的公費(fèi)、勞保醫(yī)療制度實(shí)行統(tǒng)一管理，在全國范圍建立城鎮(zhèn)員工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度，即適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制，根據(jù)財(cái)政、企業(yè)、個(gè)人的承受能力，建立保障員工基本醫(yī)療需求的社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度。醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革的指導(dǎo)思想： 圍繞建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制需要和配套推進(jìn)國有企業(yè)改革的要求，著眼于建立一個(gè)新的員工醫(yī)療保險(xiǎn)制度，本著大的目標(biāo)統(tǒng)一，具體辦法體現(xiàn)差別的精神，明確改革的目標(biāo)、原則和基本政策，在具體方法和步驟上根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、醫(yī)療消費(fèi)水平和管理水平等，從實(shí)際出發(fā)，積極探索改革途徑與方法，穩(wěn)步啟動(dòng)，保證改革的平穩(wěn)過渡。C 工傷保險(xiǎn)： 是指員工在因生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中

8、所發(fā)生的或在規(guī)定的某些特殊情況下，遭受意外傷害、職業(yè)病以及因這兩種情況造成死亡，在員工暫時(shí)或永久喪失勞動(dòng)能力時(shí)，員工或其遺屬能夠從國家、社會(huì)得到必要的物質(zhì)補(bǔ)償?shù)囊环N制度。D 失業(yè)保險(xiǎn)：是使失去工作的員工在失業(yè)期間獲得一定收入補(bǔ)償，并促使其再就業(yè)。（2）社會(huì)福利福利是一種間接經(jīng)濟(jì)報(bào)償，它大多是面向全體員工的，是一種“背景性”的報(bào)酬。社會(huì)福利主要有經(jīng)濟(jì)性和非經(jīng)濟(jì)性兩大類。 3、我國社會(huì)保障制度改革的原則（1） 社會(huì)保險(xiǎn)水平應(yīng)與我國社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展水平相適應(yīng)；（2） 公平與效率相結(jié)合；（3） 權(quán)利與義務(wù)相對應(yīng)；（4） 社會(huì)保障制度要覆蓋城鎮(zhèn)所有從業(yè)人員；（5） 政事分開；（6） 管理服務(wù)社會(huì)化；（7） 管理法制化。二、勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理與作業(yè)條件管理 1、勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想 安全第一，預(yù)防為主；保護(hù)員