鼎峰房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)流程

1、編號(hào)：版號(hào)：A/0鼎峰房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人景觀設(shè)計(jì)流程1. 范圍本流程適用于公司建筑方案確定后，對(duì)景觀設(shè)計(jì)（包括概念方案、實(shí)施方案和施工圖階段）的設(shè)計(jì)過程的控制。2. 控制目標(biāo)2.1控制目標(biāo)：規(guī)范景觀設(shè)計(jì)流程，明確景觀設(shè)計(jì)階段劃分原則、部門職責(zé)、工作方法。確保與設(shè)計(jì)單位溝通的充分、及時(shí)和準(zhǔn)確，為公司領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)提供充分、準(zhǔn)確的信息和方案，為景觀施工作好準(zhǔn)備。3. 主要涉及崗位3.1流程所有者：設(shè)計(jì)部經(jīng)理3.2相關(guān)崗位：總工程師、設(shè)計(jì)部（部門經(jīng)理、專業(yè)工程師）、開發(fā)部、市場(chǎng)營銷部、成本部、材料部、項(xiàng)目部4. 主要控制點(diǎn)4.1編制

2、景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書4.2簽訂景觀設(shè)計(jì)合同4.3景觀概念設(shè)計(jì)方案的評(píng)審 （選定景觀設(shè)計(jì)方案及設(shè)計(jì)院）4.4景觀施工圖會(huì)審交底步驟說明負(fù)責(zé)人輸出1、收集資料1.1收集相關(guān)部門的產(chǎn)品建議書及成本造價(jià)書；1.2收集設(shè)計(jì)資源。1.3收集規(guī)劃、建筑平面圖園林工程師1、設(shè)計(jì)任務(wù)書2、編制景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書2.1結(jié)合以上收集的資料擬定景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書。園林工程師景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書3、將項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批3.1提交給公司領(lǐng)導(dǎo)審批，是否需要修改整理。設(shè)計(jì)部經(jīng)理景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書4篩選景觀方案設(shè)計(jì)單位4.1在所有的設(shè)計(jì)資源中綜合評(píng)比選出較適合本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位。 園林工程師設(shè)計(jì)部經(jīng)理5、發(fā)出景觀設(shè)計(jì)邀請(qǐng)函5.1 向設(shè)計(jì)單

3、位發(fā)出景觀設(shè)計(jì)邀請(qǐng)函5.2 將項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書及規(guī)劃、建筑圖紙?zhí)峤唤o設(shè)計(jì)單位進(jìn)行景觀設(shè)計(jì)5.3 提交設(shè)計(jì)單位簽收?qǐng)@林工程師景觀設(shè)計(jì)招標(biāo)邀請(qǐng)函文件發(fā)放登記表6、設(shè)計(jì)過程溝通交流6.1 在設(shè)計(jì)過程中與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通交流園林工程師工作聯(lián)系函7、進(jìn)行景觀概念性方案評(píng)審7.1組織由公司管理層以及公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和人員等參加的方案評(píng)審會(huì)園林工程師設(shè)計(jì)部經(jīng)理評(píng)審意見8、確定景觀概念性方案和設(shè)計(jì)單位8.1確定景觀概念性方案和設(shè)計(jì)單位公司管理層景觀概念性設(shè)計(jì)方案9、擬定景觀設(shè)計(jì)合同并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批9.1 建筑工程師初步草擬設(shè)計(jì)合同，并提供對(duì)方初步設(shè)計(jì)收費(fèi)意見書供公司決策或由公司分管副總出面商談后由公司會(huì)議再?zèng)Q

4、定；9.2 簽訂合同后送資料室備案；園林工程師成本部/專業(yè)工程師公司管理層景觀設(shè)計(jì)合同10、景觀深化設(shè)計(jì)過程溝通交流10.1深化景觀方案的設(shè)計(jì)10.2 建筑工程師在設(shè)計(jì)過程中與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通交流園林工程師工作聯(lián)系函11、進(jìn)行景觀設(shè)計(jì)方案評(píng)審11.1組織由公司管理層以及公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和人員等參加的方案評(píng)審會(huì)園林工程師設(shè)計(jì)部經(jīng)理評(píng)審意見12、確定景觀設(shè)計(jì)方案12.1確定景觀設(shè)計(jì)方案公司管理層景觀設(shè)計(jì)方案13、深化修改景觀設(shè)計(jì)方案13.1與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通交流，設(shè)計(jì)院修改景觀設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行擴(kuò)初方案設(shè)計(jì)園林工程師景觀初步設(shè)計(jì)方案14、設(shè)計(jì)過程溝通交流14.1 建筑工程師在設(shè)計(jì)過程中與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行

5、溝通交流園林工程師工作聯(lián)系函15、公司內(nèi)部對(duì)景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核15.1請(qǐng)項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)人士配合進(jìn)行擴(kuò)初設(shè)計(jì)圖紙的審查工作15.2將意見提交設(shè)計(jì)院進(jìn)行圖紙修改園林工程師設(shè)計(jì)部經(jīng)理1. 修改意見2. 擴(kuò)初設(shè)計(jì)圖16、設(shè)計(jì)院修改擴(kuò)初設(shè)計(jì)圖16.1根據(jù)以上修改意見，設(shè)計(jì)院修改擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案園林工程師擴(kuò)初設(shè)計(jì)圖17、設(shè)計(jì)過程溝通交流17.1 在設(shè)計(jì)過程中，建筑工程師與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通交流園林工程師工作聯(lián)系函18、確定擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案后進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)18.1經(jīng)公司管理層確定擴(kuò)初方案后通知設(shè)計(jì)院進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)公司管理層園林工程師施工圖19、公司內(nèi)部對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核19.1請(qǐng)項(xiàng)目部、成本部等相關(guān)專業(yè)人士配合

6、進(jìn)行施工圖及圖紙概算、主要材料、苗木的消耗量的審查工作19.2將意見提交設(shè)計(jì)院進(jìn)行圖紙修改園林工程師設(shè)計(jì)部經(jīng)理成本部/專業(yè)工程師1.修改意見2.施工圖20、設(shè)計(jì)院修改施工圖設(shè)計(jì)20.1根據(jù)以上修改意見通知設(shè)計(jì)院修改施工圖設(shè)計(jì)園林工程師施工圖21、設(shè)計(jì)過程溝通交流21.1 在設(shè)計(jì)過程中，建筑工程師與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通交流園林工程師工作聯(lián)系函22、將通過審核的景觀施工圖以及相關(guān)材料樣品提交相關(guān)部門22.1將確定的景觀施工圖提交項(xiàng)目部；22.2將相關(guān)材料樣品提交招標(biāo)采購部園林工程師圖紙文件發(fā)放登記表23、配合指導(dǎo)23.1現(xiàn)場(chǎng)工地景觀施工時(shí)，建筑工程師進(jìn)行指導(dǎo)園林工程師設(shè)計(jì)變更單5. 主要涉及文檔/信息

7、流程文檔名稱編制部門/人員主要內(nèi)容聯(lián)數(shù)提交部門/人員提交時(shí)限/頻率1、設(shè)計(jì)單位資源信息記錄表設(shè)計(jì)部/園林工程師統(tǒng)一格式的信息記錄表：單位資質(zhì)、業(yè)績、設(shè)計(jì)能力、信譽(yù)1設(shè)計(jì)部經(jīng)理景觀設(shè)計(jì)開始前2、景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書設(shè)計(jì)部/園林工程師1設(shè)計(jì)范圍2項(xiàng)目概括3用地條件4規(guī)劃設(shè)計(jì)條件5項(xiàng)目定位和設(shè)想6設(shè)計(jì)成果要求7設(shè)計(jì)時(shí)間2公司例會(huì)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)部景觀方案設(shè)計(jì)前3景觀設(shè)計(jì)招標(biāo)邀請(qǐng)函設(shè)計(jì)部/園林工程師確定邀請(qǐng)招標(biāo)的設(shè)計(jì)費(fèi)用及提交設(shè)計(jì)方案時(shí)間3公司例會(huì)設(shè)計(jì)部財(cái)務(wù)部設(shè)計(jì)單位景觀概念性方案設(shè)計(jì)前4、景觀設(shè)計(jì)合同設(shè)計(jì)部/園林工程師確定設(shè)計(jì)費(fèi)用及提交設(shè)計(jì)方案時(shí)間3公司例會(huì)設(shè)計(jì)部財(cái)務(wù)部設(shè)計(jì)單位概念性方案通過后一周內(nèi)5、工作聯(lián)系函設(shè)計(jì)部/園林工程師與設(shè)計(jì)院溝通協(xié)調(diào)及時(shí)傳達(dá)反饋意見2設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)院/第一負(fù)責(zé)人隨時(shí)6、景觀設(shè)計(jì)方案評(píng)審意見設(shè)計(jì)部/園林工程師對(duì)方案提出的建設(shè)性修改意見。 2設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)院/第一負(fù)責(zé)人方案評(píng)審后一天7、圖紙文件發(fā)放登記表設(shè)計(jì)部/園林工程師登記發(fā)放文件或圖紙，簽收人簽字1設(shè)計(jì)部/園林工