遠(yuǎn)動(dòng)自動(dòng)化缺陷管理制度

1、遠(yuǎn)動(dòng)自動(dòng)化缺陷管理制度為了規(guī)范調(diào)度處遠(yuǎn)動(dòng)自動(dòng)化專業(yè)的缺陷管理工作，明確設(shè)備缺陷處理、檢查流程，制定本制度。1 職責(zé)1.1設(shè)備專責(zé)人員對(duì)所轄設(shè)備負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，把設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)，避免大的缺陷發(fā)生。1.2新設(shè)備投運(yùn)前，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好驗(yàn)收工作。1.3設(shè)備維護(hù)人員負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)不完善部分進(jìn)行改進(jìn)。1.4統(tǒng)計(jì)分析缺陷處理情況。2 管理內(nèi)容與要求2.1每天值班人員認(rèn)真巡視設(shè)備，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理或上報(bào)。2.2上班時(shí)間調(diào)度通知系統(tǒng)異常時(shí)，自動(dòng)化值班人員應(yīng)仔細(xì)查看主站系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)，屬于主站故障的盡快解決，屬于分站故障應(yīng)及時(shí)通知遠(yuǎn)動(dòng)維護(hù)人員處理，同時(shí)將處理信息反饋回調(diào)度班。2.3系統(tǒng)異常若不屬于遠(yuǎn)動(dòng)

2、設(shè)備故障，應(yīng)立即匯報(bào)當(dāng)班調(diào)度員，并積極配合其他部門進(jìn)行工作。2.4非工作時(shí)間遠(yuǎn)動(dòng)自動(dòng)化負(fù)責(zé)人接收到遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備異常通知，應(yīng)及時(shí)組織協(xié)調(diào)處理。2.5當(dāng)所轄的設(shè)備出現(xiàn)重大故障而維護(hù)人員無法解決時(shí)，應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。2.6當(dāng)缺陷消除、故障處理后，應(yīng)詳細(xì)記錄故障現(xiàn)象、處理過程、處理人等。2.7設(shè)備恢復(fù)正常后,故障處理人員應(yīng)及時(shí)通知自動(dòng)化值班員和調(diào)度值班員。2.8 每月5號(hào)前遠(yuǎn)動(dòng)、自動(dòng)化班負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本班管轄設(shè)備缺陷及處理情況并填表上報(bào)至處生產(chǎn)辦，每月8號(hào)前由生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)整理遠(yuǎn)動(dòng)自動(dòng)化設(shè)備缺陷及處理情況匯總表并上報(bào)至處領(lǐng)導(dǎo)。每月未按時(shí)上報(bào)者，每有一次扣相關(guān)班組辦100元。2.9 每季度對(duì)典型缺陷處理方法進(jìn)行分析學(xué)習(xí)，有利于以后的缺陷處理工作。2.10 在2.1-2.7條中涉及匯報(bào)、上報(bào)、反饋相關(guān)信息的，相關(guān)人員未及時(shí)上報(bào)一次扣50元。2.11 全年遠(yuǎn)動(dòng)、自動(dòng)化班設(shè)備缺陷管理工作完成情況良好，無扣罰現(xiàn)象的，獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)班組每人200元。遠(yuǎn)動(dòng)自動(dòng)化設(shè)備