




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、跨越企業(yè)信息化建設(shè)的數(shù)字鴻溝大連海事大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院教授、大連市信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)高復(fù)先教授內(nèi)容摘要 企業(yè)信息化建設(shè)的"數(shù)字鴻溝"問(wèn)題,是指許多企業(yè)在建立了通信-計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)之后,網(wǎng)上信息流貧乏、數(shù)據(jù)環(huán)境混亂,與企業(yè)管理決策需求存在很大差距的信息不對(duì)稱問(wèn)題。本文根據(jù)作者多年的理論與實(shí)踐相結(jié)合的研究,提出了解決這一問(wèn)題的方法,并介紹了成功的經(jīng)驗(yàn)。引 言一個(gè)時(shí)期以來(lái),人們對(duì)"數(shù)字鴻溝"問(wèn)題的談?wù)摱嗥饋?lái)了。通常認(rèn)為,數(shù)字鴻溝是經(jīng)濟(jì)發(fā)展與信息化水平的差距而導(dǎo)致的信息不對(duì)稱。國(guó)際上,是發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平及信息化程度與發(fā)展中國(guó)家之間所形成的信息不對(duì)稱。在國(guó)內(nèi)推
2、進(jìn)"企業(yè)信息化工程"和"企業(yè)上網(wǎng)工程"過(guò)程中,這種信息不對(duì)稱問(wèn)題的主要表現(xiàn)是:許多企業(yè)(尤其是一些大型集團(tuán)企業(yè)),在重金投資建立了一流的通信-計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)之后,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上信息貧乏、數(shù)據(jù)混亂、應(yīng)用系統(tǒng)相互割裂成為一些"信息孤島",遠(yuǎn)不能支持管理決策。這就需要我們深思:實(shí)施"以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展"的信息化戰(zhàn)略,應(yīng)該找準(zhǔn)企業(yè)信息化建設(shè)的"數(shù)字鴻溝"究竟在哪里,研究跨越這種"鴻溝"的策略和方法。 從人力資源系統(tǒng)的集成談起不論大型企業(yè),還是中小企業(yè)的信息化建設(shè)
3、,都需要建立新一代的集成化人力資源系統(tǒng)(Integrated Human Resource System,簡(jiǎn)稱I-HRS)。實(shí)際上,許多單位都是分散、孤立地開(kāi)發(fā)工資管理、人事管理和干部管理等等應(yīng)用系統(tǒng),然后再考慮如何通過(guò)接口實(shí)現(xiàn)集成。例如,開(kāi)發(fā)工資系統(tǒng)時(shí),職工張華的工資單編號(hào)是0124;開(kāi)發(fā)人事系統(tǒng)時(shí),按職工檔案編號(hào),張華的代碼是1306003。這樣,工資系統(tǒng)和人事系統(tǒng)要互相交流數(shù)據(jù),就需要建立數(shù)據(jù)接口(如圖1)。人事系統(tǒng)讀取張華工資數(shù)據(jù)的接口程序1,是通過(guò)數(shù)據(jù)接口表將1306003轉(zhuǎn)換為0124,才能得到張華的工資數(shù)據(jù);反之,工資系統(tǒng)需要張華在人事系統(tǒng)中的數(shù)據(jù),接口程序2先將0124轉(zhuǎn)換為1
4、306003,才能檢索到張華的人事數(shù)據(jù)。隨著發(fā)展開(kāi)發(fā)了職務(wù)跟蹤系統(tǒng)和勞動(dòng)成本系統(tǒng),以便提供有關(guān)職工的培訓(xùn)、工作經(jīng)歷和勞動(dòng)成本信息。這樣,4個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)要相互交流數(shù)據(jù),就至少需要12個(gè)接口程序和相應(yīng)的數(shù)據(jù)接口表,如圖2所示。 圖1. 具有兩個(gè)系統(tǒng)和兩個(gè)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的接口采取分散、孤立的開(kāi)發(fā)方法,從工資系統(tǒng)逐步擴(kuò)展起來(lái)的人力資源系統(tǒng),因數(shù)據(jù)存儲(chǔ)組織不當(dāng)需要建立接口而錯(cuò)綜復(fù)雜。這種系統(tǒng)即使能運(yùn)行,因?yàn)楦鲾?shù)據(jù)存儲(chǔ)間頻繁的相互轉(zhuǎn)換,也是低效率和脆弱的。我們假定每個(gè)應(yīng)用中只有一個(gè)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)(實(shí)際情況是一個(gè)應(yīng)用使用多個(gè)冗余的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)),表1列出了為聯(lián)接孤立應(yīng)用所需要的接口數(shù)目,這些接口的數(shù)目和復(fù)雜性隨著新的應(yīng)用項(xiàng)目
5、的增加按幾何級(jí)數(shù)增加,如圖3所示。可見(jiàn),通過(guò)接口來(lái)實(shí)現(xiàn)一些分散、孤立開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的集成,是可望而不可及的。 總體數(shù)據(jù)規(guī)劃的任務(wù),就是要解決相關(guān)應(yīng)用項(xiàng)目的信息資源的規(guī)劃和協(xié)調(diào)。通過(guò)這項(xiàng)工作,可以最大程度地提高數(shù)據(jù)的共享,而使數(shù)據(jù)冗余最低。圖4說(shuō)明集成化的人力資源系統(tǒng),必須建立"職工主題數(shù)據(jù)庫(kù)"為所有應(yīng)用共享。讓我們比較一下圖4與圖2,用主題數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)取代繁雜接口的數(shù)據(jù)環(huán)境,各應(yīng)用之間通過(guò)存取共享數(shù)據(jù)庫(kù)交換數(shù)據(jù)而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成,是何等的簡(jiǎn)捷。 由此,我們可以得到一個(gè)結(jié)論性的看法:系統(tǒng)集成的本質(zhì)是數(shù)據(jù)集成,即建立共享的主題數(shù)據(jù)庫(kù);或者說(shuō),搭建主題數(shù)據(jù)庫(kù)這座"橋梁",就
6、可以跨越系統(tǒng)集成的"鴻溝"。信息資源規(guī)劃是基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性工程 在許多企業(yè)中,所謂的信息系統(tǒng)實(shí)際上是一些互不關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和一些程序的堆砌。這類信息系統(tǒng)已變成一張難解的、充滿冗余數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的復(fù)雜大網(wǎng)。由于每個(gè)應(yīng)用所存儲(chǔ)、變換的冗余或重迭的數(shù)據(jù)緊緊交織在一起,要修改或擴(kuò)充這種系統(tǒng)的任何部分,都是十分困難和高代價(jià)的。事實(shí)上,那些期望通過(guò)建立數(shù)據(jù)接口來(lái)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成的企業(yè),也只是一種期望而已;可能五年、十年過(guò)去了,都沒(méi)有很好地解決系統(tǒng)集成問(wèn)題,而由此造成的數(shù)據(jù)環(huán)境的混亂,卻越來(lái)越嚴(yán)重。 全企業(yè)的信息系統(tǒng)集成是一種重建工程,而實(shí)施這種重建工程的基礎(chǔ)和先導(dǎo)工程,就是全企業(yè)的信息資源規(guī)劃。
7、信息資源規(guī)劃(Information Resource Planning,簡(jiǎn)稱IRP)是指對(duì)企業(yè)的管理活動(dòng)所需要的信息,從產(chǎn)生、獲取,到處理、存儲(chǔ)、傳輸和使用進(jìn)行全面的規(guī)劃,是信息化建設(shè)的基礎(chǔ)。這是我們自80年代中期引進(jìn)F.W.Horton的信息資源管理(IRM)理論、James Martin的信息工程方法論(IEM)和William Durell的數(shù)據(jù)管理(DA)等理論與技術(shù),結(jié)合國(guó)情實(shí)踐而形成的一套科學(xué)、簡(jiǎn)明、實(shí)用的技術(shù)方案。不論是生產(chǎn)型企業(yè),還是服務(wù)型企業(yè),盡管信息資源規(guī)劃范圍和內(nèi)容有所不同,但基本方面和工作步驟大致是相同的,即調(diào)查分析信息需求和數(shù)據(jù)流,制定信息資源管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),建立全局
8、和各職能域的信息系統(tǒng)框架-功能模型、數(shù)據(jù)模型和信息體系結(jié)構(gòu)模型。 調(diào)查分析信息需求和數(shù)據(jù)流是按管理職能域進(jìn)行的最基礎(chǔ)的工作,包括整理、定義上網(wǎng)交流數(shù)據(jù)的格式和內(nèi)容,對(duì)內(nèi)外、上下數(shù)據(jù)流進(jìn)行量化分析。 信息資源管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)是指不同范圍(行業(yè)領(lǐng)域、大型集團(tuán)企業(yè)或其子公司、中小企業(yè))的信息資源管理所必須遵循的最基本的標(biāo)準(zhǔn)-數(shù)據(jù)元素標(biāo)準(zhǔn)、信息分類編碼標(biāo)準(zhǔn)、用戶視圖標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)庫(kù)表標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)的建立,需要科學(xué)的理論指導(dǎo)、繼承已有的成果、扎實(shí)細(xì)致的工作和一個(gè)不斷改進(jìn)修訂的過(guò)程。建立全局和各職能域的信息系統(tǒng)框架是在大量的分析綜合工作的基礎(chǔ)上完成的,是按系統(tǒng)工程的思想方法,由部門領(lǐng)導(dǎo)、信息主管(CIO)和系統(tǒng)分
9、析人員共同從整體上構(gòu)思和把握的信息網(wǎng)絡(luò)/信息系統(tǒng)框架。其中功能模型是系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)框架,數(shù)據(jù)模型是系統(tǒng)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)框架,體系結(jié)構(gòu)模型是系統(tǒng)的功能和數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)框架。 上述信息資源規(guī)劃工作包括對(duì)大量復(fù)雜資料進(jìn)行分析整理,尤其是在眾多人員分小組進(jìn)行的過(guò)程中,需要保持定義與理解的一致性。資料的存儲(chǔ)、修改和后續(xù)應(yīng)用開(kāi)發(fā)更需要規(guī)劃信息和知識(shí)的連續(xù)性。為此,需要有效的軟件工具支持信息資源規(guī)劃工作,建立計(jì)算機(jī)化的文檔-信息資源元庫(kù)(Information Resource Repository,簡(jiǎn)稱IRR)。我們研制的軟件工具IRP2000是幫助企業(yè)進(jìn)行信息資源規(guī)劃得力工具。它將信息資源規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和步驟方
10、法"固化"到軟件工具中,為業(yè)務(wù)人員與信息技術(shù)人員營(yíng)造緊密合作的環(huán)境(見(jiàn)圖4)。圖4. IRP2000主要功能模塊怎樣確保ERP系統(tǒng)實(shí)施的成功當(dāng)前,企業(yè)信息化工程的各種解決方案層出不窮。其中,實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)方案的成功率很低。人們從不同的側(cè)面在探究其原因,看來(lái)不是某一廠商的ERP方案好壞、軟件系統(tǒng)好壞的簡(jiǎn)單問(wèn)題,也不能一概歸結(jié)為管理上的原因,還有管理與信息技術(shù)相結(jié)合的、深層次的原因。我們認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)要準(zhǔn)備引進(jìn)某一ERP軟件系統(tǒng),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和信息主管(CIO)至少要很切實(shí)地思考和解決以下幾個(gè)問(wèn)題:·企業(yè)當(dāng)前的管理模式與ERP軟件系統(tǒng)所支持的管理模式有多大
11、差距?·完全采用這個(gè)ERP軟件系統(tǒng),還是選取其部分模塊?·按ERP軟件系統(tǒng)的管理模式重構(gòu)業(yè)務(wù)流程的難度和風(fēng)險(xiǎn)有多大?·如果選取ERP軟件系統(tǒng)或其部分模塊,那么與企業(yè)現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口有多少? ·這些接口由誰(shuí)來(lái)做?是ERP軟件供應(yīng)商做,還是企業(yè)自己做?等等。其實(shí),在上述問(wèn)題中還隱藏著更為關(guān)鍵性的技術(shù)-管理問(wèn)題:企業(yè)的信息資源管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)有沒(méi)有建立起來(lái)?如果企業(yè)還沒(méi)有完善的信息標(biāo)準(zhǔn),打算結(jié)合ERP軟件的引進(jìn)建立嗎?ERP軟件供應(yīng)商能否提供建立企業(yè)信息資源管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)?如果企業(yè)有了信息標(biāo)準(zhǔn),怎樣解決企業(yè)的信息標(biāo)準(zhǔn)與ERP軟件系統(tǒng)中有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)之間的矛盾?
12、這些問(wèn)題的解決都涉及企業(yè)的信息資源規(guī)劃(IRP),因?yàn)槠髽I(yè)信息化的出發(fā)點(diǎn)和歸宿就是開(kāi)發(fā)利用信息資源,提高信息資源的共享程度,而這些問(wèn)題如果不解決就會(huì)妨害信息資源的共享。我們經(jīng)過(guò)多年的理論與實(shí)際相結(jié)合的研究深刻體會(huì)到,企業(yè)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件無(wú)論是開(kāi)發(fā)還是引進(jìn),都應(yīng)該建立在信息資源的統(tǒng)籌規(guī)劃之上,都應(yīng)該由企業(yè)把握信息資源標(biāo)準(zhǔn)的主動(dòng)權(quán)。只有做好奠基性、先導(dǎo)性的企業(yè)信息資源規(guī)劃,才能建立起集成化、網(wǎng)絡(luò)化的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)。簡(jiǎn)單說(shuō),信息資源規(guī)劃(IRP)與各種計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)的關(guān)系如圖5所示:下面巨大的基石支托著上方的各種各樣的應(yīng)用系統(tǒng)。 圖5. 信息資源規(guī)劃(IRP)與各種計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)之間的關(guān)系 我們的結(jié)論是:對(duì)于企業(yè)信息化工程、上網(wǎng)工程或開(kāi)展電子商務(wù)來(lái)說(shuō),信息資源規(guī)劃(Information Resource Planning, IRP)是比企業(yè)資源計(jì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 軟件開(kāi)發(fā)外包合同免責(zé)條款
- 醫(yī)療器械使用風(fēng)險(xiǎn)告知及免責(zé)合同
- 家具安裝工合同協(xié)議書
- 物聯(lián)網(wǎng)+智慧城市項(xiàng)目投資合同
- 無(wú)錫全日制勞動(dòng)合同
- 藥店裝修施工合同
- 高新技術(shù)轉(zhuǎn)讓合作合同
- 電子商務(wù)平臺(tái)入駐及推廣服務(wù)合同
- 裝修地暖施工合同
- 浙江工業(yè)大學(xué)《藥用植物栽培學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- Unit5 What day is it today?(教學(xué)設(shè)計(jì))-2023-2024學(xué)年教科版(廣州)英語(yǔ)四年級(jí)下冊(cè)
- 人教版小學(xué)數(shù)學(xué)一年級(jí)下冊(cè)教案
- 新版人音版小學(xué)音樂(lè)一年級(jí)下冊(cè)全冊(cè)教案
- 氣管切開(kāi)病人的護(hù)理查房PPT課件
- 小學(xué)五年級(jí)下冊(cè)綜合實(shí)踐活動(dòng).話說(shuō)節(jié)儉-(13張)ppt
- 日順電子酒店智能房控管理系統(tǒng)說(shuō)明書
- 急診與災(zāi)難醫(yī)學(xué)第二版配套課件 02 急性發(fā)熱
- 部編版四年級(jí)道德與法治下冊(cè)4《買東西的學(xué)問(wèn)》第1課時(shí)課件
- 公因數(shù)、最大公因數(shù)的應(yīng)用
- CBT主要技術(shù)精品課件
- 常用液壓元件型號(hào)對(duì)照表230
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論