2015年GMAT：5月閱讀雞精

1、考 GMAT網(wǎng)閱讀雞精整理版2015年5月黃大仙、禾U益相關者模式 stakeholder model3、馬達加斯加高原 6、美國女策展人（curator ）四、美國的雇傭制度 9五、Chinese American 11六、技術在經(jīng)濟發(fā)展中的重要性 13七、客戶滿意度調查 14八、太陽能的利用 15九、二戰(zhàn)對婦女就業(yè)的影響 15十、大公司規(guī)模經(jīng)濟 17十一、光子掃描隧道顯微鏡 18十二、美國女性選舉權 20一、利益相關者模式 stakeholder model一定要分清兩個詞：shareholder (股東)和stakeholder (利益相關者)【主旨】【關鍵字】 corporate go

2、ver nan ce; stakeholder model; shareholders; takeover;M&A=Mergers and Acquisiti ons;hostile takeover【作者觀點】作者認為stakeholder model本身還是比較科學的但是現(xiàn)狀是公司其實還是更看重 shareholder，會因為 shareholder 來損害 stakeholder 的利益。【文章內(nèi)容】文章結構:P1:傳統(tǒng)觀點：公司管理的兩種模式以及利益相關者模式( stakeholder model )的優(yōu)點P2:作者觀點：利益相關者模式(stakeholder model)并不

3、能給公司帶來長期的效益因為現(xiàn)在 很多公司還是過于注重股東的利益(shareholder )P1：傳統(tǒng)觀點：公司管理的兩種模式以及利益相關者模式( stakeholder model )的優(yōu)點公司管理的兩種模式：(1) 利益相關者模式(stakeholder model ):公司的管理(corporate governance ) 這個東 西，如果是以利益相關者(stakeholder ) 那些除了股東(shareholders )之外的所有的 和公司利益相關的部分(releva nt parties )，如員工、社會等因素 為中心的就會對社會更好,實現(xiàn)社會公正(social equity ),

4、考慮所有利益關系人，包括股東/員工/顧客等等。在 利益相關者模式(stakeholder model )下，公司可以實現(xiàn)社會價值(social )和經(jīng)濟價值(finan cial )的共同增長。(2) 以股東(shareholders )為中心：就會缺少社會價值。傳統(tǒng)觀點認為利益相關者模式(stakeholder model )好：所以通常人們都認為利益相關者模 式(stakeholder model )有利于公司的長效管理與經(jīng)營，使公司實體經(jīng)濟得到提升，很多業(yè) 界經(jīng)濟學家也宣稱通過利益相關者模式(stakeholder model )可以使公司注重社會貢獻，是 非常好的一種形式。P2：作者觀

5、點：利益相關者模式(stakeholder model )正在受很大危險，公司的管理上更趨 于滿足shareholder的利益，而不是關心stakeholder的利益。作者觀點：作者認為利益相關者模式(stakeholdermodel )本身還是比較科學的但是現(xiàn)狀是公 司其實還是更看重股東(shareholder )的利益，會因為股東(shareholder )的利益來損害其 他利益相關者(stakeholder )的利益。理由：目前的公司的管理(corporate governanee )還是主要關注股東(shareholder )的利 益。為了股東(shareholder )的利益，man

6、agemen采取了多種不利于利益相關者(stakeholder ) 的方式來彌補由于管理不善帶來的漏洞( compe nsate the man ageme nt in efficie ncy )。(1)比如競爭對手惡性接管(hostile takeover )，會聲稱(claim ):該公司由于公司疏于管 理，所以股票貶值(undervalued )，而通過他們來接管(takeover )這個公司，就可以使得那 些貶值的股價(the stock price ，which is un dervalued because of the in compete nee of the companie

7、s being took over。)上漲。雖然這些企業(yè)并購 (M&A=Mergersand Acquisitions ) 可以使股價暫時上漲，但是會因為企業(yè)并購(M&A=Mergersa nd Acquisiti ons )而裁員，傷害很多利益相關者(stakeholder )的利益。同樣也適用于企業(yè)并購(merger)的案例中等等。(2) 有了利益相關者模式(stakeholder model ),高端管理者可能會被許以股份，使他們對 與市值唯命是從，為了短期利益犧牲長期利益，甚至裁員。這種方式有很多的局限性(limitations )。(3) 還有其他擁有公司股份的金融機

8、構投資者(in stitutio nal inv estor)也會依照公司市值來行事，就是有很多的機構投資者(in vestors who hold the block of stocks)以其持有的股價作為業(yè)績評測方式，即一些基金 (mutual fund & pen sion fund) 經(jīng)理是由他們管理基金 的表現(xiàn)(performa nee)來決定收入的，所以對股價也會有影響。結論：其實所謂的利益相關者模式(stakeholder model )并不能讓公司獲得長效利益，反而 被短期 finan eial ben efit 所困。【題目】1. management 采取了什么方式

9、來 eompensate the management ineffieiency:除了作者列的4個措施以外的那個2作者最有可能同意以下那個觀點：為了 shareholder的利益所做的事情有時會和 stakeholder利益相沖突。3作者最有可能同意以下那個觀點：managemen為了 shareholder 的禾U益最大化，仍然較少考慮 social equity 這一 issue 。4. 問 shareholder 會怎樣:Shareholder有的時候希望她們持有的公司股票漲，然后又的時候會產(chǎn)生一些不利于另外一些stakeholder 的事情。5. Primary Purpose:6.

10、導致stakeholder這種方式被詬病的原因不包括那些選項有一個無關的。7.1 nfer記得是infer出來如果實行shareholder這種方式就會減少社會價值。8.1 nfer 題：裁員可以導致股價上升9. 關於 corporate management 哪個正確:Manager Prioritize their interests on shareholder and ignore social equity10. 主旨: enumerate（列舉）因素讓一個model被錯誤的使用】、馬達加斯加高原【主旨】【關鍵字】 Madagascar； highland ； glassland ；

11、 forest【作者觀點】 認為馬達加斯加高原以前是森林，變成草原是因為人為原因【文章內(nèi)容】P1：提出猜想P2:學者否定猜想，作者反駁P3:作者舉例來支持自己的觀點P1:作者提出觀點：認為馬達加斯加高原原來是森林馬達加斯加高原現(xiàn)在大多都是草原（glass Ian d） 基本上沒有樹木。作者認為以前很可能是森 林.因為化石（fossil ）表明很多馬達加斯加高原當?shù)氐模╪ative ）的物種都是在樹上棲息的P2:學者觀點認為馬達加斯加高原不適合樹木生長，以前不會是森林；作者反駁學者觀點：一些學者認為馬達加斯加高原（Madagascar highland）的氣候太過干燥不適合樹木生長。一年有7個月

12、是旱季（dry seasons）,沒有下雨，只有5個月是雨季（wet season）, 所以不可能以前是森林。作者反駁：但作者認為他們忽略了一些小的方面，譬如這里的露水充足，經(jīng)常有霧（ fog ）和 陰天，能夠保持足夠的濕潤，能促成樹木的生長。（"MOSS應該是地上的苔莧幫助土壤在干旱季節(jié)保持水分，"DEW"露水也提供水）并且發(fā)現(xiàn)了一些在樹上棲息的動物 ，樹果子和樹根的化P3:作者再次提出證據(jù)來支持自己的觀點：馬達加斯加高原原來是森林，是人為原因使得其變成草原的作者這里提出一些證據(jù)證明高原本來是森林生活在此地的動物，它們很多都是應該生長在森林里的動物，有28種草原

13、動物，但大多數(shù)也都不是本地土生土長的，而是遷徙過來的，其中本 地的動物也是那種很普遍的，適合在很多地方生長的動物。作者認為是森林變成草原應該不是因為天氣原因造成的，而是人為造成的，如果沒有受到過人類影響這里的植物種類應該更豐富（人把森林燒了改成了牧場）【題目】1. 最后一句話，最后一道題考到這里狗主選了因為highland被某幾種植物占領了、美國女策展人（curator ）12【主旨】解釋為什么美國女藝術家0M的貢獻那么大,但記載很少?！娟P鍵字】 ceramic ； curator ； facilitator;organizer【作者觀點】【文章內(nèi)容】P1:引出話題：美國陶藝界的女策展人 0M

14、雖然貢獻很大但是沒有太多關于她的記載P2, P3:解釋對她記載少的原因P4:0M的貢獻P1 :介紹美國這位陶藝界的女策展人 0M雖然貢獻很大但是沒有太多關于她的記載美國的一個女策展人0M通過在全球舉辦陶藝品展覽的形式，對美國的陶藝(ceramic )走向 世界的幫助很大但是她并沒有被歷史過多記載。原因是：1989年左右,0M還經(jīng)常出現(xiàn)活躍在陶藝領域，但是 1989年之后，大家(博物館、展 覽館)都在關注陶瓷藝術偏藝術性(artistic )和創(chuàng)造性的(creative )方向的人，就是更 加追捧有重要作品的陶藝藝術家們。P2、P3:具體解釋為什么對于0M的記載和描述很少其他同行是藝術家，OMS

15、然也是藝術家，但是她并沒有什么陶瓷藝術作品流傳于后世。她更多的是組織者(organizer )、推廣人(promoter)和服務商(facilitator )。然后做了個對比, 說要數(shù)作品應當數(shù)XX和丫丫這兩個人。13P4: 0M的貢獻0M推動藝術幫助其他同行推廣（這里有出題點問為什么她的作品這么少）產(chǎn)品，使得陶瓷藝術 在美國有一席之地，促進了美國陶瓷藝術的國際化?！绢}目】1. 這兩個人被highlight 了出題問提這兩個人的作用目的是什么我選和0M故對比。2. 的就是這個人為什么沒出名吧3. 問為什么她的作品這么少4. 這位女陶瓷藝術家的主要貢獻是什么。選讓美國的陶瓷展品走向了世界。5.

16、為什么1989年的時候她不再被人們重視。因為大家追捧有成功作品的陶瓷藝術家。6. 世界文章的主旨：解釋為什么她貢獻那么大，但記載很少。四、美國的雇傭制度【主旨】講downsizing的好處【關鍵字】 downsizing ； hierarchy ； layoff ； mid-level management【作者觀點】認為美國的這種downsizing是有利于公司發(fā)展的【文章內(nèi)容】P1：美國由于國際競爭(global competition )經(jīng)濟結構發(fā)生改變，對于企業(yè)組織架構和中層管理層(mid-level managers )的合同關系產(chǎn)生了影響。P2：這樣的改變對企業(yè)是由好處的+說明解釋

17、P1：美國由于國際競爭(global competition )經(jīng)濟結構發(fā)生改變，對于企業(yè)組織架構和中 層管理層(mid-level managers )的合同關系產(chǎn)生了影響。原來的企業(yè)組織架構：hierarchy.原先的中層管理層(mid-level managers )在公司里很安逸，因為他們都是life-long pay check，并和公司之間有一種非正式的協(xié)議(agreement)即：一定時間就會有一定的工資增長，若干年有一定的晉升。也就是說不管企業(yè)做的怎么樣， 對經(jīng)理們壓力不大，他們依舊加工資升值。這種組織架構產(chǎn)生的結果：企業(yè)效率不高，這種組織架構對于企業(yè)發(fā)展不利。直到美國企業(yè)遭1

18、5受到了國際競爭，才開始匆匆作出改變，開始通過裁員（downsize）來提高企業(yè)的效率（improvecorporate efficie ncy ）P2:這樣的改變對企業(yè)是由好處的。mid-level man ager的工作和公司對他們的期望也發(fā)生變化，之前他們是依賴管理人員（ rely on supervisor ）來make decision，現(xiàn)在這種制度改變了之后，企業(yè)更加看中經(jīng)理的創(chuàng)新能 力和問題解決能力（ manager creativity & innovation to solve problem）從兩個方面說：（1） 企業(yè)能夠提升效率（大概是這樣），對于原先的那種agr

19、eement的拋棄可以迫使經(jīng)理們做 出改變，能更加 creative 一些。（2）而經(jīng)理們也不能想以前那樣混日子了，要想在企業(yè)中生存，就不能像以前那樣想著怎么快速晉升，而是要不斷的利用培訓提高自身的技能skill并且不斷的挑戰(zhàn)環(huán)境，這是唯一出路?！绢}目】1.上文提到的2種能力2. 文章的 purpose3. 細節(jié)題1980s的裁員和now的裁員有啥不一樣161980的裁還是什么,這題我沒有定位到，有一個選項是 termi nate middle ma nagers大家可以注意看看員是干嗎的4. 問題有以前l(fā)ayoff和現(xiàn)在layoff的區(qū)別V1：答案是以前不 layoff middle man

20、agerV2：定位在第一段說 1980 年 cut off 10% of employees, including all levels反正就說各個階層的都有 cut off.所以我選的是lay off the low-ranked employees5. 問第一段主要講了什么？我選介紹合同關系和為什么導致 dow nsizi ng6. 作者對hierarchy 有什么看法：降低了企業(yè)效率，好像是第一段最后一句話7. 作者認為改革后中層管理人員需要什么？B.skills of 某個詞（就是 innovation 改寫）and solving problems8. 現(xiàn)在更看重什么：creativ

21、ity and sol ving problem skill五、ChineseAmerican【主旨】【關鍵字】 Chinese American ； Miler ； perspective ;【作者觀點】 認為應該從美國的中國移民和他家人的的家書中來看待移民問題?！疚恼聝?nèi)容】學者的研究方向：Miler在書中從社會social和經(jīng)濟economic等方面來研究在美國的中國移 民，認為中國人移民到美國是被迫移民， 是因為國內(nèi)的社會環(huán)境和他們的處境的壓力（force）才讓他們移民，作者反駁M的觀點：但作者認為M說的不好，因為他是從美國人的角度（perspective ）看待 中國人的移民問題（此處

22、有題關于M關點錯在哪）， 作者建議:（1）建議用查看中國移民和家人的信件（letter ）來研究，因為那些官方的資料總讓人覺得當時的中國移民是被逼的，而且，信件會更客觀的更深入的體現(xiàn)華人一面的動機。/有一些歷史學家認為是因為中國國內(nèi)的社會環(huán)境和他們的處境才讓他們移民的，但是通過他們給家人的書信我們得知當時的經(jīng)濟和政治背景下，很多人是樂觀的主動的自己做出決定的移民而不是被 動移民。（2）還有一些研究是基于移民人寫的回憶錄的，作者說雖然可以從過去寫的回憶（ memory18取材，但是內(nèi)容比較是寫給public而且寫回憶錄的人要回想很久以前的事，并且回憶錄中的 感受也許不是當事人當時的確切感受，（原

23、文加粗說“回憶錄不能明確反映現(xiàn)實”，有題問作者 認為回憶錄有什么缺點），對比了以前研究的memoirs,說回憶錄記錄的都是發(fā)生了很久了的 eve nt。所以還是信比較好，因為內(nèi)容比較主觀而且深入，能直接看到當時人的心理活動?！绢}目】1. 有主旨題（可以秒選）是提出一個新的方法 suggestano therapproach.2. 是問與回憶錄對比研究信的優(yōu)勢 ？3. 高亮題，問這里為什么要提到 eve nt?選他們回憶的不一定準確4. 有問historian 如果用了 letter 就會怎么樣?/如果歷史學家用letter ，那么可以推出什么？A. 不會對social & ec

24、onomic factors 有興趣（考古狗主選擇）B. 就會發(fā)現(xiàn)移民者很多都是自愿的5問M觀點錯在哪?/ M的作品的缺陷是什么？6.問Letter比回憶更怎樣我選limited to less people其他的好像都不靠譜，因為文中又說回憶是對大部分人的7. 有一個題問rememory啥意思？這個詞是描述書信與回憶錄對比的時候，我選的是，rememorize說明并不能確實記錄當時發(fā)生的事情。8. Infer 題，以前的historian 怎么樣？過分注重經(jīng)濟社會因素。9. 中國人移民美國面臨的最大的問題是什么？10. 提到“寫回憶錄需要回想很久以前的事”，in order to說明回憶錄里

25、記載的事，可能無法精確還原它們發(fā)生時的確切狀況。11. 高亮：American historian認為 Chinese hapless，問這句表達什么 ？我 選 的 是 美 國 史 學 家 認 為 這 些America n Chin ese are subject to forcebey ong theircon trol12. 高亮：“回憶錄不能明確反應現(xiàn)實”暗示我選的當事人可能無法精確回憶當時事實20六、技術在經(jīng)濟發(fā)展中的重要性【主旨】討論及時進步對經(jīng)濟發(fā)展的作用【關鍵字】capital;labor;productivityproductivity【作者觀點】認為技術進步能促進經(jīng)濟發(fā)展【文

26、章內(nèi)容】P:講兩個經(jīng)濟發(fā)展的原因，(1) 一個是資金capital和人力labor的投入，又叫生產(chǎn)力(productivity )(2) 還有就是科技進步P2：講科技發(fā)展也能促進生產(chǎn)力(productivity )P3:給了個研究，再次重申科技發(fā)展的重要性【題目】1. 主旨題，2. 經(jīng)濟發(fā)展原因，3. 是個高亮題，在相應的段落直接找。21七、客戶滿意度調查【主旨】講公司用問卷做滿意度調查的弊端【關鍵字】customer research ；【作者觀點】 認為客戶滿意度調查是沒用的，應該調查有沒有回頭客。【文章內(nèi)容】文章結構：P1：描述一個現(xiàn)象并提出觀點P2:作者舉例來支持自己的觀點P1:現(xiàn)象和

27、作者觀點：調查問卷壓根就是沒用的，不能帶動利潤增長作者先說現(xiàn)在有很多公司喜歡做商業(yè)調查.但是這些商業(yè)調查并不能說明什么，他們沒有使得 銷售量之類的上升P2:舉例具體說為什么沒用作者認為這個方法有2個弊端.（1）你調查的對象可能不對.然后根據(jù)調查做出的調整就不能起到很好的效果.比如銀行里： 增加出納員以減少排隊增加客戶滿意度.但是事實上大客戶都是使用 ATM機的，根本不用排隊.（2）作者指出調查問卷做假：銷售店里的老板（貌似是汽車行業(yè)）可能會故意給回答滿意的顧客一些獎勵，比如車行給顧客免費保養(yǎng)啥的只要你調查問卷填滿意。作者總結：調查有沒有回頭客是最重要的（有細節(jié)題）【題目】1. 主旨題選項1:介

28、紹了調查問卷的缺點選項 2:refute an argument that調查問卷好2. 第二段例子類比（有公司用一點優(yōu)惠讓顧客填問卷）選項一買什么東西送贈品或優(yōu)惠券，選項二給點優(yōu)惠給客戶讓他在radio說我好（我選了這個）八、太陽能的利用【主旨】【關鍵字】high latitude；equator ； solar energy ； conventional energy【作者觀點】【文章內(nèi)容】I23讀萬卷書行萬里路P1:太陽能(solar energy )比傳統(tǒng)能源(conventional energy ) 好,但是有局限性：一是地域上的，高緯度地區(qū)冬天日曬時間短，而在夜晚太陽能無法產(chǎn)生能

29、量；高緯度地區(qū)短云層厚度，所以應用在赤道周圍比較好，能充分利用；P2:如何充分利用太陽能太陽能電站(solar energy station)要靠近工業(yè)區(qū),因為太陽能不像傳統(tǒng)的能源(conventional energy燃煤的)可以很好的保存起來，因為傳輸轉換上由于技術上的限制造 成很大的損失，距離太長中間就被電線自己消耗掉了，所以【題目】1. 為什么高緯度(high latitude)沒有赤道equator好(有人選：高緯度冬天太漫長，日照不行)2. solar energy station suggest 了什么?有人選:要在赤道附近且靠近工業(yè)區(qū)建)九、二戰(zhàn)對婦女就業(yè)的影響【主旨】【關鍵字

30、】 women employment manufacture ； World War II【作者觀點】作者認為二戰(zhàn)對美國婦女的就業(yè)影響是暫時的， 經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展和提供長期的 教育機會對婦女就業(yè)的影響要更大?！疚恼聝?nèi)容】文章結構：P1:傳統(tǒng)觀點：二戰(zhàn)促進了美國女性的就業(yè)+反駁傳統(tǒng)觀點P2:證明為什么二戰(zhàn)對美國女性的就業(yè)影響不大P3:指出真正對女性就業(yè)產(chǎn)生影響的因素P1:傳統(tǒng)觀點：一般觀點認為二戰(zhàn)對美國婦女就業(yè)起到了很大的作用，促進美國女性就業(yè)一個專家反駁傳統(tǒng)觀點：雖然二戰(zhàn)確實給美國的婦女創(chuàng)造了很多的就業(yè)機會，特別是制造業(yè)(manufacturing )，但是作用并沒有那么大。其影響其實是被放大的

31、P2:證明為什么二戰(zhàn)對美國女性的就業(yè)影響不大一學者研究，引用了二戰(zhàn)時期、戰(zhàn)后以及50年代女勞工的比例統(tǒng)計19401945:男性和女性的就業(yè)都有增加，尤其是在制造業(yè)領域(manufacture industry )19451950:多于50%勺女勞工是二戰(zhàn)結束前參加工作的，其余不到50%勺女勞工中，超過一半是在戰(zhàn)后參加工作的。1950之后：50年代開始女性就業(yè)領域從制造業(yè)開始轉向職員這些白領職業(yè)( clerical )。說明在二戰(zhàn)期間，確實產(chǎn)生了很多女性就業(yè)的機會， 但是這些就業(yè)機會都是暫時(temporary ) 的，在50年代之后并沒有得到延續(xù)。說明二戰(zhàn)對美國女性的就業(yè)影響不大。P3:指出真

32、正對女性就業(yè)產(chǎn)生影響的因素：教育機會(education opportunity )的增加和教 育水平(education level )的提高。(1) 1900年開始就有這樣一個傾向：女性有更多的機會可以接受更多的教育，因此其職業(yè)選 擇也從以制造業(yè)主轉到文職行業(yè)(clerical )。(2) 還有一個因素，就是雇主以前總是雇傭未婚女性，但隨著立法等因素，已婚女性也受到 雇主的青睞！【題目】1. 主題題：V1:選重新解釋了二戰(zhàn)婦女就業(yè)現(xiàn)象 (new in terpretatio n)V2:我選提出新的證據(jù)證明婦女參加工作的原因2問1940-1945的婦女就業(yè)與其他時間相比有什么特點:我選的是m

33、anufacture的婦女就業(yè)增加3. 是什么原因導致這一現(xiàn)象:就選有education的那一項4. 二戰(zhàn)對婦女參加工作的影響：我選女性從事制造業(yè)的增多?；煜x項1.有服務業(yè)發(fā)展增長，2.婦女參加工作的比例增長的比男的多(這個直接無視，原文直接說二戰(zhàn)同時增加了男女的就業(yè)，但沒說那個多十、大公司規(guī)模經(jīng)濟【主旨】【關鍵字】 economics of scale ； niche market ； size ； profitability【作者觀點】 認為大公司的規(guī)模經(jīng)濟并不一定都能增加公司的利潤，小公司反而有其有點【文章內(nèi)容】文章結構：P1:傳統(tǒng)觀點：認為經(jīng)濟規(guī)模和公司盈利成正相關;P2:作者提出反

34、駁觀點：并不是規(guī)模越大越能盈利，規(guī)模小的小公司也有一定的好處。P1：傳統(tǒng)觀點：認為經(jīng)濟規(guī)模(size)和公司盈利(profitability )成正相關(correlation )；27專家認為公司的規(guī)模和公司的盈利成正相關，公司越大盈利越多，因為大公司因為大公司有規(guī)模經(jīng)濟(economics of scale)，以及完善的管理結構。小公司有的優(yōu)點大公司都有但大公司有的優(yōu)點小公司不一定都有。P2：作者提出反駁觀點：并不是規(guī)模越大越能盈利，規(guī)模小的小公司也有一定的好處。并不是公司規(guī)模越大越能盈利：當大公司擴展(exploit )它的經(jīng)濟規(guī)模(economics of scale) 的時候，生產(chǎn)效

35、率(efficiency )會降低(decrease)，導致大公司實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(economics of scale )時候不一定會盈利。規(guī)模小的公司有一定的優(yōu)勢：1. 小公司相對于大公司更適合縫隙市場(niche market )針對一些大公司不care的市場。2. 小公司會更具環(huán)境需求變化及時跟換產(chǎn)品，跟上潮流，生產(chǎn)比較靈活(flexible )。而大公司受制于規(guī)模經(jīng)濟這一點比較難。但是在長期市場環(huán)境需求穩(wěn)定的時候小公司第二種優(yōu)點不適用，這種時候更適合采用縫隙市場(niche market )的策略。3. 小公司結構簡單所以公司曾策可以很容易貫徹?！绢}目】1. 有一題問專家的觀點支持哪個？

36、我選的有size和profit 那個選項其他觀點明顯不對2. 在市場環(huán)境穩(wěn)定的時候 small firm適合哪個strategy ？選 niche market文章里有提到28十一、光子掃描隧道顯微鏡【主旨】介紹一種因技術和新顯微鏡：光子掃描隧道顯微鏡技術和應用?！娟P鍵字】 Phot on sea nning tunn eli ng microscope； refract ion ； specime n ； probe【作者觀點】【文章內(nèi)容】文章結構：P1：介紹光子掃描隧道顯微鏡發(fā)明以及其原因P2:介紹光子掃描隧道顯微鏡的工作原理P1:介紹光子掃描隧道顯微鏡發(fā)明以及其原因介紹以前的光學顯微鏡以

37、及其局限性：光學顯微鏡使用方便，圖像解釋簡單明了，對試樣無損傷，可觀察物質的自然狀態(tài)，通過光 譜技術還能研究其化學組成等，因而應用范圍極廣。（局限性）但常規(guī)光學顯微鏡的有效放 大倍數(shù)受到光學系統(tǒng)的衍射（refraction ）極限的限制（其分辨率受光波半波長的衍射限制）： 約0.20.5卩m解決這一局限的新的理論提出：1928年提出了一種可以克服（遠場）衍射（refraction ）極限的方法：用一個直徑比波長小很多的小孔光闌作光源并使其離試樣的距離也小于一個波長，則成像的分辨率將受小孔尺寸的限制。由于技術上的困難，直到1982年才發(fā)現(xiàn)了能達到這么高精度變化的物質（也 就是說你可以讓他只膨脹或者縮小1微微米那種），于是發(fā)明了掃描隧道顯微鏡 STM seanningtunneling microscope ）,這種近場光學顯微鏡才可能實現(xiàn)。1989年等才制成光 子掃描隧道顯微鏡PSTM2，其機理與STM相似。P2:介紹這個新型顯微鏡“光子掃描隧道顯微鏡（Photon scanning tunneling microscope ）的工作原理：這個顯微鏡就是將一個支架（control ）固定在一定的高度（steady height ）來控制一個探頭（probe），由于這種材料能夠精密控制大小，這樣能夠讓那個探頭（probe）盡可能的貼近標本的表面來回移動（forward and b