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文檔簡介
1、知識管理:目標(biāo)與策略知識管理:目標(biāo)與策略(1)管理;組織;創(chuàng)新在人類社會的發(fā)展進(jìn)程中,管理創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn) 步可以說是推動經(jīng)濟(jì)增長的兩個基本動力源。隨著知識社會的到來, 知識將成為核心和具有柔性特點(diǎn)的生產(chǎn)要素,而對知識的管理更是社 會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要驅(qū)動力和提高組織競爭力的重要手段。對組織而 言,知識和信息正在取代資本和能源成為最主要的資源,知識經(jīng)濟(jì)迫 切要求管理創(chuàng)新。 適應(yīng)此要求,近幾年來,一種新的企業(yè)管理理念一 知識管理(Knoledge management)正在國外一些大公司中形成并不 斷完善。其中心內(nèi)容便是通過知識共享、運(yùn)用集體的智慧提高應(yīng)變和 創(chuàng)新能力。知識管理的實(shí)施在于建立激勵雇員參與
2、知識共享的機(jī)制, 設(shè)立知識總監(jiān),培養(yǎng)組織創(chuàng)新和集體創(chuàng)造力??偨Y(jié) 和 研究 知識管理的做法和成功經(jīng)驗(yàn)將有利于我國企業(yè)管理的創(chuàng)新,有利于引導(dǎo)我國 企業(yè)步入知識經(jīng)濟(jì)時代。一、概念的界定什么是知識管理? 一個定義說:“知識管理是當(dāng)企業(yè)面對日益增長著的非連續(xù)性的環(huán)境變化時, 針對組織的適應(yīng)性、組織的生存及組織的能力等重要方面的一種迎合 性措施。本質(zhì)上,它嵌涵了組織的發(fā)展過程,并尋求將信息技術(shù)所提 供的對數(shù)據(jù)和信息的處理能力以及人的發(fā)明和創(chuàng)新能力這兩者進(jìn)行有 機(jī)的結(jié)合?!?筆者認(rèn)為,知識管理雖然廣泛運(yùn)用于企業(yè)管理的實(shí)踐, 但作為具有一般管理的共同性質(zhì)的公共管理同樣也面臨著知識管理的 問題。對于公共部門而言
3、,知識管理的目標(biāo)與核心就是通過提高人的 發(fā)明和創(chuàng)新能力來實(shí)現(xiàn)組織創(chuàng)新。知識管理為組織實(shí)現(xiàn)顯性和隱性知第1頁共14頁識共享提供了新的途徑。顯性知識易于整理和進(jìn)行 計(jì)算 機(jī)存儲,而 隱性知識是則難以掌握,它集中存儲在雇員的腦海里,是雇員所取得 經(jīng)驗(yàn)的體現(xiàn)。知識型組織能夠?qū)ν獠啃枨笞鞒隹焖俜磻?yīng)、明智地運(yùn)用 內(nèi)部資源并預(yù)測外部環(huán)境的發(fā)展方向及其變化。雖然要做到這一點(diǎn)需 要從根本上改變組織的發(fā)展方向和領(lǐng)導(dǎo)方式,但是其潛在回報(bào)是巨大 的。 要了解知識管理,首先要把它同信息管理區(qū)分開來。制定一個有 效的信息管理戰(zhàn)略并不意味著實(shí)現(xiàn)了知識管理,這正如不能單純從一 個組織的設(shè)備硬件層面來衡量其辦公自動化水平一樣。
4、要想在知識經(jīng) 濟(jì)中求得生存,就必須把信息與信息、信息與人、信息與過程聯(lián)系起 來,以進(jìn)行大量創(chuàng)新。庫珀認(rèn)為:“正是由于信息與人類認(rèn)知能力的結(jié)合才導(dǎo)致了知識的產(chǎn)生。它 是一個運(yùn)用信息創(chuàng)造某種行為對象的過程。這正是知識管理的目 標(biāo)?!?實(shí)行有效知識管理所要求的遠(yuǎn)不止僅僅擁有合適的軟件系統(tǒng)和 充分的培訓(xùn)。它要求組織的領(lǐng)導(dǎo)層把集體知識共享和創(chuàng)新視為贏得競 爭優(yōu)勢的支柱。如果組織中的雇員為了保住自己的工作而隱瞞信息, 如果組織里所采取的安全措施常常是為了鼓勵保密而非信息公開共 享,那么這將對組織構(gòu)成巨大的挑戰(zhàn)。相比之下,知識管理要求雇員 共同分享他們所擁有的知識,并且要求管理層對那些做到這一點(diǎn)的人 予以鼓
5、勵。 許多成功的知識型組織都建立了對積極參與知識鏈的雇員 進(jìn)行獎勵的激勵機(jī)制。庫珀解釋說:“雇員之所以重要,并不是因?yàn)樗麄円呀?jīng)掌握了某些秘密知識, 而是因?yàn)樗麄兙哂胁粩鄤?chuàng)新和創(chuàng)造新的有用知識的能力?!币源擞^點(diǎn) 來分析現(xiàn)在某些獵頭公司的做法,他們追尋的目標(biāo)往往是人才的固有 能力,即“已經(jīng)掌握的某些秘密知識”,而不看重其創(chuàng)新能力。這是 一種短視行為。任何組織要在知識經(jīng)濟(jì)中求得生存,就必須把信息與 信息、信息與人、信息與過程聯(lián)系起來,以進(jìn)行大量創(chuàng)新。但決不能 將知識管理簡單等同于信息管理。二者的關(guān)系體現(xiàn)在:信息管理是知識管理的基礎(chǔ),知識管理是信息管理的延伸與發(fā) 展。 信息管理有著悠久的 歷史 ,但它
6、把信息作為資源從技術(shù)、組織 內(nèi)容簡介:論文摘要:作為社會主義政治文明的一項(xiàng)制度, 行政問責(zé) 為社會各方對政 府機(jī)關(guān)追責(zé)提供了制度保障。立足研究行政問責(zé)制在我國的運(yùn)用情 況,結(jié)合近期頻發(fā)的重大安全事故,試圖找出其運(yùn)用中存在的問題, 并提出有針對性的整改措施,用以論文格式論文范文畢業(yè)論文論文摘要:作為社會主義政治文明的一項(xiàng)制度, 行政問責(zé) 為社會各方對政 府機(jī)關(guān)追責(zé)提供了制度保障。立足研究行政問責(zé)制在我國的運(yùn)用情 況,結(jié)合近期頻發(fā)的重大安全事故,試圖找出其運(yùn)用中存在的問題, 并提出有針對性的整改措施,用以完善這項(xiàng)基本的政治制度。文章首 先從背景入手,引出 行政問責(zé) 的相關(guān)內(nèi)涵及其應(yīng)用。其次,文章從
7、 應(yīng)用中存在的四個現(xiàn)實(shí)問題切入,闡述了 行政問責(zé) 在實(shí)施過程中存 在的一些不盡完善的地方。最后,在分析了存在的問題之后,提出了 針對性的整改措施。關(guān)鍵詞: 行政問責(zé);事故;行政問責(zé)主體;行政問責(zé)客體201X年9月8日山西發(fā)生尾礦庫潰壩事故,同一天新聞媒體曝光 三鹿奶粉問題, 9月 20日深圳舞王俱樂部發(fā)生大火、黑龍江富華煤礦發(fā)生火災(zāi), 9月 21日河南登封煤礦發(fā)生煤與瓦斯突出事故,短短半個 月內(nèi)連續(xù)發(fā)生五起重特大安全事故。再回顧到201X年4月28日造成72 死、416傷的膠濟(jì)鐵路列車相撞事故,如此頻發(fā)的安全事故,將相 關(guān)政府部門負(fù)責(zé)人推到風(fēng)口浪尖,行政問責(zé)成為公眾輿論的焦點(diǎn)。 1 行政問責(zé)的
8、內(nèi)涵及其應(yīng)用 行政問責(zé)是指行政人員有義務(wù)就與其工作職 責(zé)有關(guān)的工作績效及社會效果接受責(zé)任授權(quán)人的質(zhì)詢并承擔(dān)相應(yīng)的處 理結(jié)果。其內(nèi)涵涵蓋三個方面 : 從功能和作用上看 , 行政問責(zé)是行政監(jiān) 控機(jī)制的一種表現(xiàn) , 主要是為實(shí)現(xiàn)行政本身所帶來的社會效益;從問責(zé) 對象和主體來看 , 主要表現(xiàn)為一種由政治理念、法律、規(guī)章所規(guī)定的對 應(yīng)的責(zé)任關(guān)系 , 這種關(guān)系往往使得行政問責(zé)過程表現(xiàn)為強(qiáng)制性執(zhí)行過程 從問責(zé)內(nèi)容及實(shí)現(xiàn)機(jī)制上看 ,行政問責(zé)一般表現(xiàn)為法律問責(zé)、政治問 責(zé)、等級管理問責(zé)和職業(yè)道德問責(zé)等方面。 行政問責(zé)制 的重點(diǎn)是 問 責(zé) 。在法治社會,權(quán)力意味著責(zé)任,職權(quán)意味著職責(zé),有多少職權(quán)就 要承擔(dān)相應(yīng)的職
9、責(zé)。從這個意義上講,政府職能部門有多大的權(quán)力就 意味著對民眾應(yīng)有多大的責(zé)任擔(dān)當(dāng),對權(quán)力的規(guī)范和約束就必須實(shí)現(xiàn) 責(zé)任追究的程序化、制度化和日?;?。這既是公權(quán)力本質(zhì)屬性的必然 要求,也是建設(shè)法治政府的基本原則。 我國在行政問責(zé)制度建設(shè)方面 起步較晚,在改革開放之前,行政問責(zé)基本上不存在于我國的政治制 度當(dāng)中。改革開放后,中央和地方陸續(xù)在行政問責(zé)方面展開了一些探 索,在201X年非典事件之后,中央和地方政府陸續(xù)出臺了一些行政問 責(zé)的制度性文件。 201X 年 5月 12 日,中央頒布公共衛(wèi)生突發(fā)條 例,明確了各級政府及有關(guān)部門、社會有關(guān)組織和公民在應(yīng)對突發(fā) 公共衛(wèi)生事件中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)及違法行為
10、的法律責(zé)任;201X年8月 27日通過的行政許可法,規(guī)定了政府的行政許可行為,也明確規(guī)定了違反本法應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任;201X年2月18日,中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例專門規(guī)定了對有失職、瀆職行為的黨員干部給予相 應(yīng)處分;201X年4月,全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要明確提出權(quán)責(zé)統(tǒng)一是依法行政的基本原則,對決策責(zé)任追究、行政執(zhí)法責(zé)任制以及 完善行政復(fù)議責(zé)任追究制度等作了明確的規(guī)定。201X年1月1日,中華人民共和國公務(wù)員法對公務(wù)員向上級承擔(dān)責(zé)任的條件和公務(wù)員辭職辭退作了明確規(guī)定,并進(jìn)一步將行政問責(zé)法制化和規(guī)范化。&關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè),知識管理,實(shí)施論文摘要:文章介紹了企業(yè)知識管理的基本內(nèi)涵及其基本特征 ,突出
11、了企業(yè)知識管理的重要性。在此基礎(chǔ)上描述了企業(yè)知識管理的理論基礎(chǔ)并簡單 介紹了企業(yè)知識管理的三種模型。最后提出了企業(yè)知識管理的一些對 策和注意點(diǎn)關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè),財(cái)務(wù)管理,總目標(biāo)關(guān)鍵詞:標(biāo)下,英語,高一獨(dú)立院校非英語專業(yè)大學(xué)生口語交際策略培訓(xùn)的實(shí)證研究附送:知識資本觀促進(jìn)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念的形成知識資本觀促進(jìn)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念的形成一、我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀總體說來,我國企業(yè)的日常資金管理一直是財(cái)務(wù)管理的“主旋律”,在投資、籌資以及收益分配等主 要工作上卻比較薄弱。在籌資方面,我國資本市場尚不夠發(fā)達(dá),企業(yè)籌資手段不夠豐 富。企業(yè)發(fā)行股票,要經(jīng)過政府批準(zhǔn),股票上市,要經(jīng)過地方政府、 中央主管部門、證監(jiān)
12、委、證券委和證交所上市委員會等層層審批,發(fā) 行債券也因我國證券市場的不夠成熟而困難重重。另外,長期以來我 國企業(yè)對資本市場的了解還比較匱乏,對資本市場的運(yùn)轉(zhuǎn)、資本市場 的理論缺乏研究,在籌資時較少考慮資本結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等,具有一 定的盲目性。有些上市公司面對高達(dá) 90%勺負(fù)債比率仍然無動于衷,甚 至更有一些上市公司純粹是為了圈錢而籌資,根本不考慮什么企業(yè)價(jià) 值、股東價(jià)值最大化。猴王股份獲準(zhǔn)上市后,公司一位高層領(lǐng)導(dǎo)曾 說:“證券市場究竟是哪位高人發(fā)明的?我真的好好感謝他!以前借 錢還要還,現(xiàn)在一上市就有那么多錢,可讓我怎么花? ”可見對資本 市場的無知。3.在收益分配上較少考慮資本結(jié)構(gòu)問題。這里
13、講的收益分配,是 指在扣除依據(jù)“按勞分配”原則分配給企業(yè)職工的報(bào)酬以外的利潤分 配。企業(yè)在存續(xù)期間內(nèi)實(shí)現(xiàn)的利潤,要在企業(yè)和所有者之間按一定的 比例進(jìn)行分配,分別形成企業(yè)的留存收益與所有者的收益。股利分配 政策不僅影響與企業(yè)相關(guān)的各方面的利益,而且與公司的籌資問題和 資本結(jié)構(gòu)問題密切相關(guān),涉及到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。在我國,由于企業(yè) 為了長期穩(wěn)定地發(fā)展,一般較注重積累,而不傾向于導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流 出的現(xiàn)金股利分配方式;較注重企業(yè)的經(jīng)營成果,即利潤指標(biāo),而對 股價(jià)關(guān)心較少,從而在收益分配上與國際慣例差距較大。與國際上廣 泛采用的股利政策相比,我國上市公司較少分配現(xiàn)金股利,代之以配 股或送紅股的分配方法,這
14、在有意無意間助長了證券市場上的投機(jī)氣 氛,無助于投資者形成正確的投資理念。不僅如此,我國企業(yè)股利政 策的制定也往往無章可循,股利分配方案常常朝令夕改,令投資者無 所適從。此外,我國企業(yè)在流動資金等方面的管理也存在很多問題,如應(yīng) 收賬款居高不下,存貨周轉(zhuǎn)緩慢等。只有解決好這些問題,我國企業(yè) 才能在激烈的國際、國內(nèi)競爭中立于不敗之地,我國經(jīng)濟(jì)才能更好 地、健康地向前發(fā)展。二、如何改善我國企業(yè)的財(cái)務(wù)管理1.改變陳舊觀念,從思想上重視財(cái)務(wù)管理。長期以來,我國企業(yè) 的財(cái)務(wù)工作與會計(jì)工作也一直未能很好的分開,財(cái)務(wù)管理從屬于會計(jì) 工作,“財(cái)務(wù)管理跟著會計(jì)核算走,會計(jì)核算跟著領(lǐng)導(dǎo)意志走”,財(cái) 務(wù)管理的內(nèi)容也往
15、往僅限于營運(yùn)資金管理。在許多學(xué)者認(rèn)為財(cái)務(wù)管理 已取代生產(chǎn)管理成為企業(yè)管理核心的今天,這種狀況必須改變。加入 WTO將促進(jìn)國內(nèi)市場與國際市場的接軌,激烈的市場競爭和生存壓力 將迫使企業(yè)調(diào)整和轉(zhuǎn)變過去陳舊的管理觀念。為此,企業(yè)應(yīng)自上而下 形成重視財(cái)務(wù)管理的風(fēng)尚,重視財(cái)務(wù)預(yù)算、營運(yùn)資金管理、財(cái)務(wù)控制 等工作,緊緊圍繞企業(yè)目標(biāo),從大局上把握企業(yè)經(jīng)營,提升企業(yè)財(cái)務(wù) 管理層次。加強(qiáng)流動資金管理。流動資金管理包括現(xiàn)金(短期投資)管理、 存貨管理和應(yīng)收賬款管理等。加強(qiáng)現(xiàn)金管理主要是在國家有關(guān)規(guī)定的 范圍內(nèi),做好日常收支,加快現(xiàn)金周轉(zhuǎn)速度,控制現(xiàn)金持有規(guī)模。針 對傳統(tǒng)上我國企業(yè)往往傾向于持有較多的存貨,占據(jù)公司
16、的資金和空 間、增加管理成本的情況,我國企業(yè)可引進(jìn)最佳訂貨(生產(chǎn))批量模 型,加強(qiáng)訂貨提前期、保險(xiǎn)儲備量的控制,降低存貨成本?,F(xiàn)代市場 經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是信用經(jīng)濟(jì),信用銷售已成為企業(yè)間交易的主流方式,因 而應(yīng)收賬款管理始終是財(cái)務(wù)管理的重要我國企業(yè)必須改變只注重銷售 業(yè)績,忽視應(yīng)收賬款的控制狀況,加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,在日常經(jīng)營活 動中注重對客戶的資信調(diào)查工作,并提高信用分析能力,控制應(yīng)收賬 款規(guī)模。同時采取各種措施,盡快追回長期拖欠的賬款。3.科學(xué)地進(jìn)行投資決策。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營如“逆水行舟”,不進(jìn) 則退。在技術(shù)不斷進(jìn)步的知識經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)必須不斷出更新、更 好、更受顧客歡迎的產(chǎn)品,才能在市場中立足;一個
17、企業(yè)如果不能發(fā) 展,不能擴(kuò)大自己的市場份額,就會被無情地淘汰。企業(yè)的發(fā)展離不 開投資,投資決策是企業(yè)所有決策中最為關(guān)鍵、最為重要的決策,投 資決策失誤是企業(yè)最大的失誤,一個重要的投資決策失誤往往會使一 個企業(yè)陷入困境,甚至破產(chǎn)。要避免盲目上規(guī)模、追求多樣化的傾 向,科學(xué)地進(jìn)行投資決策,對我國企業(yè)而言,主要是做好以下兩點(diǎn):首先必須明確投資是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為,在進(jìn)行投資決策時克服“政 治”、“人際關(guān)系”等因素的影響;其次,在進(jìn)行投資決策時,還應(yīng) 搞好投資的概預(yù)算,充分考慮到投資項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn),做好投資項(xiàng) 目現(xiàn)金流量預(yù)測。只有充分考慮 了貨幣時間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值的投 資決策,才是較科學(xué)的投資決策,才
18、能取得良好的效益。加入WT給我國企業(yè)跨出國門提供了更好的機(jī)遇,在充分做好概預(yù)算、均衡風(fēng)險(xiǎn) 和收益的基礎(chǔ)上,不失時機(jī)地進(jìn)行國際投資將給企業(yè)提供廣闊的發(fā)展 前景。在國際投資方面,我國的寶鋼、海爾等公司已經(jīng)先行一步,為 公司的持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。5.合理進(jìn)行利潤分配。股利政策的制定,主要涉及如何確定股利 支付比率、以何種形式發(fā)放股利、股利政策的穩(wěn)定性等。股利政策可 被看做是表明公司發(fā)展?fàn)顩r的重要信息,除重大的投資機(jī)會、未來收 入的重大變動等特殊情況,公司通常傾向于較穩(wěn)定的股利分配政策。 雖然我國目前的收益分配方法有其存在的深層次原因,但與國際慣例 接軌仍然應(yīng)是我們努力的方向。加入 WTC后,我
19、國證券市場將逐漸走 向規(guī)范和成熟,我國企業(yè)一方面應(yīng)通過讓售、回購等形式在二級市場 上出售國有股,優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu),努力與國際接軌;另一方面要注 重樹立公眾形象,把企業(yè)價(jià)值和股東價(jià)值最大化作為首要的財(cái)務(wù)管理 目標(biāo),制定穩(wěn)定的現(xiàn)金股利政策,并綜合考慮股利政策和籌資政策, 實(shí)現(xiàn)最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)。內(nèi)容簡介:對財(cái)務(wù)管理、管理會計(jì)、成本會計(jì)重疊關(guān)系的探討對財(cái)務(wù)管理、管理會計(jì)、成本會計(jì)重疊關(guān)系的探討對財(cái)務(wù)管理、管理會計(jì)、成本會計(jì)重疊關(guān)系的探討 對財(cái)務(wù)管理、管理會計(jì)、成本會計(jì)重疊關(guān)系的探討 對財(cái)務(wù)管理、管理會計(jì)、成本會計(jì)重疊關(guān)系的探討 對財(cái)務(wù)管理、管理會計(jì)、成本會計(jì)重疊關(guān)系的探討 摘 要 財(cái)務(wù)管理、管理會計(jì)、成本
20、會計(jì)是會計(jì)專業(yè)三門并列的核 心課程,對于三者部分內(nèi)容交叉重復(fù)的現(xiàn)象,理論界一直爭論不休。首 先對三者的層次關(guān)系作出分析,然后分別從歷史淵源、學(xué)科發(fā)展和教育 目標(biāo)三個角度出發(fā) , 提出了承認(rèn)現(xiàn)狀、面向未來、樹立現(xiàn)代性的大學(xué)科 觀念的建議。當(dāng)前,理論界關(guān)于財(cái)務(wù)管理、管理會計(jì)、成本會計(jì)三者重疊內(nèi)容的 歸屬問題一直爭論不休。造成這種局面除了因?yàn)橐恍﹥?nèi)容確實(shí)具有學(xué) 科之間的共同性外 , 還在于長期以來我國“大財(cái)務(wù)”與“大會計(jì)”的觀 念根深蒂固以及一些學(xué)者一味強(qiáng)調(diào)自身學(xué)科的重要性 , 而對其它學(xué)科抱 有偏見。擬對如何解決三學(xué)科的重疊問題 , 談一點(diǎn)粗淺的看法。我們認(rèn)為,要想解決三學(xué)科之間的重疊問題 , 首
21、先應(yīng)弄清楚他們之 間的相互關(guān)系。根據(jù)概念的種屬關(guān)系 , 財(cái)務(wù)管理、管理會計(jì)、成本會計(jì) 應(yīng)分別屬于不同學(xué)科層次。財(cái)務(wù)管理屬于第一層次 , 它與會計(jì)學(xué)是兩門并列的學(xué)科。二者在理 論上和實(shí)際工作中密切聯(lián)系 , 但在本質(zhì)、對象上均不相同。財(cái)務(wù)管理是 對企業(yè)資金運(yùn)動及其所體現(xiàn)的財(cái)務(wù)關(guān)系所行使的直接管理 , 它所從事的 具體工作包括對資金的核定、籌集、運(yùn)用、收回、分配 , 它的目的是優(yōu) 化財(cái)務(wù)狀況和提高財(cái)務(wù)成果。而會計(jì)則是一個信息系統(tǒng) , 它不會直接和 具體地參與到企業(yè)資金運(yùn)動的管理中去 , 它所從事的是會計(jì)確認(rèn)、計(jì) 量、記錄、匯總報(bào)告 ,它的目的是向各方提供用以決策的信息 , 這種信 息要考慮到企業(yè)管理
22、和財(cái)務(wù)管理的需要。因而 , 就區(qū)別不同學(xué)科的兩個 基本因素來看 ,財(cái)務(wù)管理與會計(jì)是存在明顯區(qū)別的。正因?yàn)槿绱?, 教育 部 1998 年頒布的普通高等學(xué)校本科專業(yè)介紹將財(cái)務(wù)管理與會計(jì)學(xué) 并列列示在管理學(xué)中工商管理學(xué)科下 , 這為兩學(xué)科今后的發(fā)展指明了方 向。成本會計(jì)屬于第三層次 , 它作為會計(jì)信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng) , 記 錄、計(jì)量和報(bào)告有關(guān)部門成本的多項(xiàng)信息 , 這些信息既為財(cái)務(wù)會計(jì)提供 資料,又為管理會計(jì)提供資料。其中 , 成本核算的結(jié)果要用于資產(chǎn)計(jì)價(jià) 和收益確定 , 并且成本的形成、積累和結(jié)轉(zhuǎn)的整個程序要納入以復(fù)式記 賬為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)會計(jì)框架中 , 由此 , 成本核算部分被公認(rèn)為財(cái)務(wù)會計(jì)的
23、七種專業(yè)方法之一。而根據(jù)成本數(shù)據(jù)所進(jìn)行的成本預(yù)測、成本決策、 成本控制、成本考核內(nèi)容 , 是為企業(yè)管理當(dāng)局內(nèi)部決策提供依據(jù)以及對 內(nèi)部人員進(jìn)行業(yè)績評價(jià) ,顯然屬于管理會計(jì)的范疇。因而 , 整個成本會 計(jì)就分屬于財(cái)務(wù)會計(jì)和成本會計(jì)兩大系統(tǒng)。在分清財(cái)務(wù)管理、管理會計(jì)、成本會計(jì)三者的層次關(guān)系前提下 , 可 以根據(jù)重復(fù)內(nèi)容的本質(zhì)、對象、作用等將其對號入座。但在此我們并 不認(rèn)為這種嚴(yán)格劃分學(xué)科界限 , 使之涇渭分明的做法就會促進(jìn)各學(xué)科自 我完善的縱向研究。相反 ,我們建議:承認(rèn)現(xiàn)狀 ,面向未來,三學(xué)科都可 以堅(jiān)持“為我所用 ,有所創(chuàng)新”的原則 , 努力向現(xiàn)代性的大學(xué)科發(fā)展。 首先,從歷史淵源角度看 ,
24、現(xiàn)代意義上的財(cái)務(wù)管理、管理會計(jì)、成本會 計(jì)均產(chǎn)生于 20 世紀(jì) 20 年代。這一時期 , 資本主義處于迅速發(fā)展的時代 工業(yè)化浪潮紛至沓來 , 各種形式的企業(yè)不斷出現(xiàn) , 規(guī)模迅速膨脹 ,促使管 理理論走向成熟并被廣泛地應(yīng)用于企業(yè)之中。其中最為著名的就是泰 羅制度,為配合泰羅科學(xué)管理的需要 , 成本會計(jì)引進(jìn)了“先算后干”的 標(biāo)準(zhǔn)成本法和預(yù)算控制 , 而這也被公認(rèn)為管理會計(jì)雛形的形成。同時 , 為滿足生產(chǎn)不斷發(fā)展而對資金的需要 , 形成了以資金籌集和有關(guān)證券發(fā) 行為核心的理財(cái)理論 ,標(biāo)志著財(cái)務(wù)管理的初步形成。二戰(zhàn)之后 , 科學(xué)技 術(shù)日新月異 ,生產(chǎn)力迅猛發(fā)展 , 市場競爭十分激烈 ,促使三學(xué)科不斷
25、改進(jìn) 提高, 同時眾多新學(xué)科、新理論的涌現(xiàn)也為三學(xué)科的發(fā)展提供了廣闊天 地, 尤其是行為科學(xué)、數(shù)量管理學(xué)派等理論被管理會計(jì)和財(cái)務(wù)管理大量 吸收采用。此時 , 財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)從資金籌集、運(yùn)用轉(zhuǎn)向設(shè)計(jì)多方面利 益關(guān)系的分配 , 如廣泛實(shí)行預(yù)測、加強(qiáng)預(yù)算控制、建立責(zé)任中心。管理 會計(jì)增加了預(yù)測、決策方面的內(nèi)容 , 完成了由執(zhí)行型向決策型轉(zhuǎn)變。成 本會計(jì)積極開展成績預(yù)測與決策 , 提出了目標(biāo)成本、質(zhì)量成本、作業(yè)成 本等概念。顯而易見 , 早期的成本會計(jì)與管理會計(jì)實(shí)際上是密不可分 , 它們具有相同的歷史背景和理論基礎(chǔ)。三學(xué)科發(fā)展的后期 , 其歷史背景 與理論基礎(chǔ)仍有類似之處 , 其縱深研究的內(nèi)容也出現(xiàn)了
26、交叉重復(fù)的現(xiàn)象 管理會計(jì)和財(cái)務(wù)管理更為接近??梢?, 三學(xué)科在形成、發(fā)展歷史上界限 從來就沒有清晰過。其次,從學(xué)科發(fā)展角度看 ,當(dāng)今社會 ,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)的進(jìn)步 不同學(xué)科之間的橫向交融與溝通日趨增多 , 新興的邊緣學(xué)科、復(fù)合學(xué)科 不斷涌現(xiàn)。正如著名科學(xué)家錢三強(qiáng)所指出 : “本世紀(jì)末到下一個世紀(jì)初 將是一個交叉科學(xué)的時代”。置身于這樣一種環(huán)境下 , 解決某一領(lǐng)域的 問題單靠狹窄的專業(yè)知識顯然是不足的。這就需要將多學(xué)科知識結(jié)合 起來, 多視角、多層次、多方面地分析和解決實(shí)際問題。知識綜合化的 這種趨勢實(shí)際上已對會計(jì)科學(xué)構(gòu)成一定影響。“會計(jì)學(xué)作為管理學(xué)的 分支,其內(nèi)容將不斷地?cái)U(kuò)大、延伸 , 其獨(dú)立性相對地縮小 ,而更體現(xiàn)出它 與其他經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科相互依賴、相互滲透、相互支持、相互影響相互 制約的關(guān)系?!笨墒?
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