絲印車間絲印師傅崗位職責

1、絲印師傅崗位職責說明書一、崗位基本資料崗位名稱絲印師傅所屬部門生產(chǎn)部崗位定員1人直接上級生產(chǎn)部經(jīng)理直接卜屬絲印主手、物料員、絲印副手崗位概述在生產(chǎn)部經(jīng)理的領導嚇，全面負責絲印車間生產(chǎn)管理工作，主要抓好絲印生產(chǎn)日常派工和產(chǎn)量、絲印質量、員工日常管理與培訓、車間現(xiàn)場7s管理、物料管理等工作；審核人批準人任職者簽名任職時間主要崗位職責描述1 .負責建立和完善絲印車間管理制度，生產(chǎn)工藝流程，生產(chǎn)過程中的絲印細節(jié)質量管控措施等，并組織落實到位；2 .負責絲印車間員工管理工作，將崗位分工到人（定員定崗），制定員工崗位職責和作業(yè)標準，做好員工生產(chǎn)流程和操作技能的培訓等工作；3 .負責按照PMCB下達的生產(chǎn)計

2、劃，做好絲印車間員工及機臺的日常派工，及時跟進生產(chǎn)進度，完成當日生產(chǎn)產(chǎn)量任務，做到日清日結，達成出貨目標；4 .負責按照公司制定的生產(chǎn)作業(yè)流程和作業(yè)標準，組織和督促員工在生產(chǎn)過程得到落實；5 .負責絲印車間的質量管理工作，降低絲印不良率；在生產(chǎn)過程中注重影響絲印質量的操作細節(jié)問題，按公司規(guī)定的細節(jié)質量管控措施和方法確實督促員工操作時執(zhí)行和落實到位；6 .負責車間物料的管理工作，做到車間物料領、入、存的帳目清晰，不混亂，車間物料管理有條有理，物料標識清晰、擺放整齊；生產(chǎn)流程單和絲印片材能一一對應正確；7 .負責絲印車間的現(xiàn)場管理和7s管理工作，做好7s責任區(qū)域劃分到人，建立和完善7s作業(yè)標準和獎

3、罰辦法，使絲印車間逐步達到無塵車間的環(huán)境要求；8 .負責絲印車間安全生產(chǎn)工作，為絲印車間安全事故的第一責任人；絲印車間做為國家一級防火單位，有責任在時時刻刻提醒員工作業(yè)時注意消除火災安全隱患，將各項防止安全事故發(fā)生的措施在生產(chǎn)過程中落實到位；時刻監(jiān)督和檢查進入絲印車間的任何人禁止帶明火和有吸煙行為；9 .負責絲印車間員工的績效考核工作，建立和完善絲印車間績效制度，按績效考核標準條款統(tǒng)計各項績效考核數(shù)據(jù)，為績效考核扣分提供量化數(shù)據(jù)依據(jù)；10 .負責絲印車間的節(jié)能降耗工作；11 .負責工程部下達的樣品打樣和調色試樣的絲印工作；12 .負責生產(chǎn)部經(jīng)理臨時交辦的相關事宜；三、溝通關系1.生產(chǎn)工單、生產(chǎn)

4、作業(yè)流程單、生產(chǎn)計劃、物料管控對口部門PMC部2.油墨調色、打樣絲印、生產(chǎn)對口部門工程部3.設備維修對口部門行政部4.絲印品質管控及異常處理對口部門品管部5.上卜-工序數(shù)量與品質銜接對口部門吸塑車間四、業(yè)務權限1 .每日生產(chǎn)任務安排權；2 .員工日常行政管理權；3 .生產(chǎn)過程細節(jié)質量監(jiān)督權；4 .車間物料申購、領用、入庫審核簽字權;5 .車間管理制度制定和執(zhí)行權；6 .每月員工績效考核權；五、工作日程及工作標準周期工作內容工作標準每日必做1 .按PMCB生產(chǎn)計劃，提前一天做車間生產(chǎn)計劃安排，將生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)流程單落實到每機臺和絲印主手；2 .做好生產(chǎn)前的準備工作，如片材、油墨、設備、網(wǎng)版、

5、人員配備、工藝及工程技術等；3 .每天8:10前開好早會；車間日常管理工作安排及生產(chǎn)報表；4 .每天早上的7s清潔衛(wèi)生工作及安全生產(chǎn)工作；5 .按單和質量要求組織生產(chǎn)，做好質量過程管控；6 .及時處理生產(chǎn)和質量異常事情；7 .與各部門及時做好溝通，每日優(yōu)先做好打樣和補料工作；1 .提前一天做好生產(chǎn)計劃，使各部門知會做好配合和有計劃性；2 .提前做好開工準備，提高工作和產(chǎn)能效率；3 .達到開早會的目的和標準；4 .降低不良率，達到無塵和雜質；5 .達到公司產(chǎn)能和質量標準；6 .保持生產(chǎn)的持續(xù)性和合格性；不產(chǎn)生批量不良品，生產(chǎn)止常；每周必做1 .每周生產(chǎn)例會的參加；提供周生產(chǎn)報表和周小良報表；以及

6、周生產(chǎn)與質量異常匯報；2 .每周末7s檢查與整改落實；1 .提供周生產(chǎn)進度完成數(shù)據(jù)；接受本周工作安排；2 .使車間達到7s作業(yè)標準；每月必做1 .每月車間產(chǎn)量和質量月報及月度總結；2 .每月員工績效考核；3 .每月車間一次清潔大掃除；4 .每月車間一次生產(chǎn)技能培訓和安全消防培訓；1 .進行月數(shù)據(jù)統(tǒng)計，明確當月生產(chǎn)達標情況；同時為員工績效考核提供數(shù)據(jù)；2 .做到車間7s尢死角，達標；3 .人人熟悉作業(yè)流程和作業(yè)標準，消除生產(chǎn)安全隱患，無安全事故；每年必做1 .做好車間年度工作總結；2 .做好下一年度的工作計劃和目標；1 .明確年度生產(chǎn)達標情況；2 .制定出下年的工作目標和指標；六、關鍵績效指標序號考核項目考核內容1產(chǎn)量達成率大于或等于95%2絲印不良率小于或等于1%37s達標率7s達標率95%安全事故為0;七、任職資格性別男年齡28以上學歷中專以上專業(yè)絲印或印刷基本要求身體健康，不吸煙，有從事網(wǎng)版絲印工作二年以上，后較豐富的絲印技術和工作經(jīng)驗；理想條件有較好的絲印技術和生產(chǎn)車間管理方