現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理會計(jì)的應(yīng)用論文

1、現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理會計(jì)的應(yīng)用論文    導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理會計(jì)的應(yīng)用的優(yōu)秀論文范文,對正在寫有關(guān)于戰(zhàn)略論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用,論文片段：摘要：隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益復(fù)雜化，我國現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)管理進(jìn)入了戰(zhàn)略管理時(shí)代。如何提高戰(zhàn)略管理會計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用水平，目前已經(jīng)為大多數(shù)會計(jì)研究學(xué)者所關(guān)注。本文首先闡述了我國當(dāng)下戰(zhàn)略管理會計(jì)的應(yīng)用目前狀況入手，對戰(zhàn)略管理會計(jì)的主要內(nèi)容進(jìn)行分析，最后提出相應(yīng)的策略與倡議。關(guān)鍵詞：企業(yè)戰(zhàn)略管理；會計(jì)；應(yīng)用1001-828X（2013）05-0-02企業(yè)能否在激烈的競爭中脫穎而出關(guān)鍵在于管理者的管理水平的高

2、低，而會計(jì)是維持企業(yè)存活的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，由于戰(zhàn)略管理會計(jì)能夠使各行各業(yè)的公司在運(yùn)營上就當(dāng)下戰(zhàn)略進(jìn)行合理調(diào)整，因此企業(yè)的存亡與其密切相關(guān)。與傳統(tǒng)會計(jì)相比較而言，戰(zhàn)略管理會計(jì)更加注重業(yè)績評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中的戰(zhàn)略性指標(biāo)所起到的作用，傳統(tǒng)會計(jì)僅僅將視野局限在通過內(nèi)部核算來衡量該企業(yè)在一定期間內(nèi)的盈虧狀況?，F(xiàn)代戰(zhàn)略管理會計(jì)將二者整合并形成一種戰(zhàn)略性的績效評價(jià)。與國外戰(zhàn)略管理會計(jì)相較，我國戰(zhàn)略管理會計(jì)尚且處于起步階段，相應(yīng)的管理體系還處于不健全階段，管理機(jī)制也尚不健全，因此，戰(zhàn)略管理會計(jì)在我國還不能應(yīng)用于各個(gè)企業(yè)之中，由于尚未普及的緣故，企業(yè)內(nèi)部對戰(zhàn)略管理會計(jì)的研究和應(yīng)用也缺少熱情，由此看來，將戰(zhàn)略管理會計(jì)廣泛應(yīng)用于

3、各大企業(yè)中去已勢在必行，成為當(dāng)下管理學(xué)界和會計(jì)學(xué)界的關(guān)鍵議題。一、戰(zhàn)略管理會計(jì)在我國的應(yīng)用1981年，英國學(xué)者Simmonds在“有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略管理會計(jì)”一文中首次提出戰(zhàn)略管理會計(jì)這一概念，指的是用于構(gòu)建于與監(jiān)督企業(yè)戰(zhàn)略及其競爭對手的管理會計(jì)數(shù)據(jù)的提供與分析。此外，在以后的研究中，他強(qiáng)調(diào)將管理會計(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合起來具有舉足輕重的作用重，特別是企業(yè)相對競爭者的成本競爭地位，認(rèn)為管理會計(jì)除了重視企業(yè)內(nèi)部環(huán)境之外，要更加注重外在環(huán)境的影響，幫助企業(yè)在競爭中脫穎而出。目前，我國會計(jì)學(xué)術(shù)界并沒有對戰(zhàn)略管理會計(jì)建立一套完整的管理機(jī)制，由于戰(zhàn)略管理會計(jì)在國外產(chǎn)生，因此，引入到我國之后，需要根據(jù)中國企業(yè)的發(fā)展?fàn)?/p>

4、況對其系統(tǒng)研究，將其基本概念本土化，但我國尚且缺乏這一方面的研究，僅僅對相關(guān)概念性的理論和策略進(jìn)行闡述，無法從根本上在企業(yè)戰(zhàn)略的角度上實(shí)現(xiàn)新突破，缺乏應(yīng)用價(jià)值。目前，戰(zhàn)略管理會計(jì)在我國缺乏更深層面的理論研究與實(shí)踐，相關(guān)專業(yè)人員缺乏對其系統(tǒng)的研究，企業(yè)管理層沒有將戰(zhàn)略管理會計(jì)的應(yīng)用提升到戰(zhàn)略層面上來，導(dǎo)致戰(zhàn)略管理會計(jì)體系在我國實(shí)施的企業(yè)屈指可數(shù)，不能達(dá)到全覆蓋的效果，在未來的發(fā)展中，這會對我國企業(yè)在國際發(fā)展中形成阻礙。二、戰(zhàn)略管理會計(jì)的特征戰(zhàn)略管理會計(jì)是指以幫助企業(yè)管理層制定相應(yīng)的競爭策略、實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃，從而促使企業(yè)良性循環(huán)并不斷發(fā)展為目的，分析形勢、權(quán)衡利弊，對外而言，戰(zhàn)略管理會計(jì)為企業(yè)的競爭

5、對手和顧客提供外向信息，現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理會計(jì)的應(yīng)用對內(nèi)而言，為企業(yè)在戰(zhàn)略上提供相關(guān)內(nèi)部信息。戰(zhàn)略管理會計(jì)相對于傳統(tǒng)管理會計(jì)而言存在以下三種特征：1.提供更多戰(zhàn)略層面上的信息自從戰(zhàn)略管理會計(jì)應(yīng)用于企業(yè)之后，有人就提出戰(zhàn)略管理會計(jì)不能在劃歸到會計(jì)之中的說法，這是因?yàn)?，?zhàn)略管理會計(jì)不僅僅像傳統(tǒng)會計(jì)一樣只提供相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表、季度核算等內(nèi)部核算信息，而是更多的涉及到非財(cái)務(wù)信息的領(lǐng)域中，提供企業(yè)關(guān)于市場對產(chǎn)品的需求量、以及該企業(yè)的產(chǎn)品在市場上所占份額等戰(zhàn)略層面上的信息，為企業(yè)增強(qiáng)對外競爭實(shí)力、提高企業(yè)經(jīng)營管理水平、幫助企業(yè)搶奪更大的市場份額等提供便利。因此，戰(zhàn)略管理會計(jì)一改傳統(tǒng)會計(jì)的單一模式，讓企業(yè)向縱深

6、層次發(fā)展。2.運(yùn)用戰(zhàn)略性績效評價(jià)策略戰(zhàn)略管理會計(jì)的業(yè)績評價(jià)策略中更加注重績效評價(jià)的過程，充分發(fā)揮競爭指標(biāo)在其中的作用，形成新的戰(zhàn)略性績效評價(jià)策略，即將該企業(yè)正在實(shí)施的戰(zhàn)略目標(biāo)與評價(jià)指標(biāo)相結(jié)合，視不同的戰(zhàn)略目標(biāo)而定相應(yīng)的評價(jià)指標(biāo)，戰(zhàn)略管理會計(jì)是與企業(yè)整體目標(biāo)相一致，它并不是獨(dú)立的部分，而是貫穿于整個(gè)企業(yè)管理的過程之中。3.外向型傾向傳統(tǒng)會計(jì)局限于企業(yè)內(nèi)部之中，屬于相對獨(dú)立的部門，而戰(zhàn)略管理會計(jì)部滿足關(guān)注企業(yè)內(nèi)部情況，更加注重外部環(huán)境對企業(yè)的影響，也不在是獨(dú)立的會計(jì)部門，而是從戰(zhàn)略層面的角度對待，戰(zhàn)略管理會計(jì)更加關(guān)注于企業(yè)外部競爭對手的戰(zhàn)略，從而幫助企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)和方向，以爭取更多市場份額。三、

7、戰(zhàn)略管理會計(jì)相關(guān)內(nèi)容分析1.戰(zhàn)略市場定位分析戰(zhàn)略管理會計(jì)中的市場定位分析能夠讓企業(yè)準(zhǔn)確定位目標(biāo)市場，這是企業(yè)長久發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。隨著社會的不斷進(jìn)步，企業(yè)將要迎接越來越復(fù)雜的環(huán)境，既有全球經(jīng)濟(jì)的變化和產(chǎn)業(yè)變革等大氣候的影響，又有企業(yè)自身經(jīng)營狀況和內(nèi)部高層管理者的自身素質(zhì)等內(nèi)部影響，戰(zhàn)略管理會計(jì)的市場定位能夠幫助企業(yè)管理者進(jìn)行系統(tǒng)綜合的分析，并給予相應(yīng)的應(yīng)策略略，讓企業(yè)在白熾化的市場競爭中取得可觀效益。2.目標(biāo)市場定位分析上世紀(jì)七十年代，營銷學(xué)中首次使用了目標(biāo)市場定位這一概念，在營銷學(xué)的層面上，任何一個(gè)企業(yè)都不可能完全占有某種產(chǎn)品的全部市場份額，更不能讓所有顧客都購買某種商品，但是，戰(zhàn)略管理會計(jì)

8、運(yùn)用目標(biāo)定位分析，根據(jù)本企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品，結(jié)合市場和顧客的需求進(jìn)行市場細(xì)分，進(jìn)而挖掘潛在顧客，讓企業(yè)將更多的人力、物力和財(cái)力應(yīng)用于相對重要的環(huán)節(jié)中去。3.價(jià)值鏈分析基本上所有研究者都認(rèn)識到戰(zhàn)略管理跨級應(yīng)用于企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)之中也就等同于對企業(yè)進(jìn)行價(jià)值鏈分析，但是，并非所有環(huán)節(jié)都能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來效益，提升企業(yè)競爭力，只有切實(shí)地在企業(yè)運(yùn)營方面帶動企業(yè)整體效益提升的環(huán)節(jié)才能成為真正的價(jià)值鏈中的戰(zhàn)略性環(huán)節(jié)。價(jià)值鏈的概念最早由邁克爾·波特提出，他認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的競爭優(yōu)勢源于眾多不相連的活動所組成。并將價(jià)值鏈分為橫向、縱向和內(nèi)部價(jià)值鏈。價(jià)值鏈的優(yōu)勢是將協(xié)助企業(yè)減少損失，獲取更大競爭優(yōu)勢。四、戰(zhàn)略管理會計(jì)

9、發(fā)展趨勢戰(zhàn)略管理會計(jì)超過原有的會計(jì)模式，關(guān)注點(diǎn)更加廣泛和復(fù)雜，將企業(yè)外部相關(guān)信息整合后為我所用，這是傳統(tǒng)會計(jì)在其發(fā)展歷程中所不曾達(dá)到的境界，同時(shí)，戰(zhàn)略管理會計(jì)將傳統(tǒng)會計(jì)所重視的績效結(jié)果與分析過程融入到整個(gè)管理過程中去。未來戰(zhàn)略管理會計(jì)的發(fā)展趨勢將會向更多的非財(cái)務(wù)領(lǐng)域延伸，并形成一個(gè)全新的發(fā)展體系，更加關(guān)注會計(jì)信現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理會計(jì)的應(yīng)用息的及時(shí)性和企業(yè)整體動態(tài)，開拓出一條集戰(zhàn)略管理會計(jì)體系、機(jī)制為一體的獨(dú)創(chuàng)性道路。這既是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物，又是傳統(tǒng)會計(jì)在企業(yè)不斷壯大后為謀求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的衍生品。五、戰(zhàn)略管理會計(jì)的倡議目前，戰(zhàn)略管理會計(jì)的理論研究和實(shí)踐運(yùn)用在世界范圍內(nèi)尚處于初期階段，在我國更是如此

10、。為提高我國現(xiàn)代企業(yè)的競爭能力獲取并保持持久的競爭優(yōu)勢，推動我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，本文提出如下倡議：1.建立適合我國現(xiàn)代企業(yè)管理需要的戰(zhàn)略管理會計(jì)系統(tǒng)我國的戰(zhàn)略管理會計(jì)應(yīng)定位在建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，根據(jù)我國企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上。所以，在我國企業(yè)中推廣應(yīng)用戰(zhàn)略管理會計(jì)，首先要加強(qiáng)戰(zhàn)略管理會計(jì)理論和策略的系統(tǒng)研究，建立適合我國企業(yè)管理需要的戰(zhàn)略管理會計(jì)系統(tǒng)，然后根據(jù)我國實(shí)情大力推廣其應(yīng)用，這需要理論和實(shí)踐共同合作。2.加強(qiáng)會計(jì)從業(yè)的培訓(xùn)戰(zhàn)略管理會計(jì)與其說是一種策略，不如說是一種觀念。之所以要加強(qiáng)會計(jì)人員的會計(jì)培訓(xùn)，是因?yàn)閼?zhàn)略管理會計(jì)涉及非財(cái)務(wù)的諸多領(lǐng)域，這就要求從業(yè)培訓(xùn)人員對被培訓(xùn)者在業(yè)務(wù)操作、

11、理論指導(dǎo)等方面更加專業(yè)和嚴(yán)格，從思想上轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)會計(jì)培訓(xùn)理念，培養(yǎng)出更多的理論知識過硬、實(shí)踐能力較強(qiáng)的新型會計(jì)人員。3.制定戰(zhàn)略管理會計(jì)準(zhǔn)則戰(zhàn)略管理會計(jì)若要實(shí)施到企業(yè)中，那么就需要建立一整套完整的戰(zhàn)略管理會計(jì)體系，對其制定相關(guān)準(zhǔn)則。戰(zhàn)略管理會計(jì)準(zhǔn)則的建立能夠使企業(yè)在經(jīng)營管理與運(yùn)營的過程中事半功倍，減少企業(yè)資源的浪費(fèi)，節(jié)省更多資金以便投入到相關(guān)項(xiàng)目中獲取利潤，因此，我國相關(guān)部門應(yīng)該結(jié)合本土企業(yè)實(shí)際情況，制定戰(zhàn)略管理會計(jì)準(zhǔn)則并加以實(shí)施，使戰(zhàn)略管理會計(jì)在企業(yè)管理中真正的發(fā)揮作用。綜上所述，盡管戰(zhàn)略管理會計(jì)在我國的應(yīng)用時(shí)間不長，但是，從我國經(jīng)濟(jì)、社會、文化等綜合實(shí)力崛起的發(fā)展態(tài)勢來看，企業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略管理會計(jì)已是大勢所趨。戰(zhàn)略管理會計(jì)兼具財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)的雙重優(yōu)勢，在企業(yè)未來發(fā)展過程中，傳統(tǒng)會計(jì)向戰(zhàn)略管理會計(jì)轉(zhuǎn)變已成必定趨勢，對我國企業(yè)提升國際競爭優(yōu)勢、爭奪更多市場份額具有舉足輕重的作用。注釋：羅文潔.現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理會計(jì)研究J.中國商業(yè)會計(jì)學(xué)會2007年學(xué)術(shù)年會暨第十二屆現(xiàn)代會計(jì)理論與實(shí)務(wù)研討會，2007.徐科峰，?；?戰(zhàn)略管理跨級的應(yīng)用于謀略J.中國農(nóng)業(yè)會計(jì)，2010（05）.參考文獻(xiàn)：1桂玉敏.戰(zhàn)略管理會計(jì)發(fā)展的理論研究J.財(cái)會通訊，2011：22-24.2王滿，顧維維.戰(zhàn)略管理會計(jì)策略體系研究J.財(cái)經(jīng)理由研究，2011：124-129.3潘楊福.淺析戰(zhàn)略管理會計(jì)在我