外貿(mào)外語輔導(dǎo):采購員經(jīng)常遇到的英文縮寫_第1頁
外貿(mào)外語輔導(dǎo):采購員經(jīng)常遇到的英文縮寫_第2頁
外貿(mào)外語輔導(dǎo):采購員經(jīng)常遇到的英文縮寫_第3頁
外貿(mào)外語輔導(dǎo):采購員經(jīng)常遇到的英文縮寫_第4頁
外貿(mào)外語輔導(dǎo):采購員經(jīng)常遇到的英文縮寫_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、Activity-BasedCosting業(yè)務(wù)量成本法作業(yè)成本法ACRS(Acceleratedcostrecoverysystem)快速成本回收制度ActionMessage行為措施信息AIS(Accountinginformationsystem)會計信息系統(tǒng)Allocation已分配量AnticipatedDelayReport拖期預(yù)報AP(AccountsPayable)應(yīng)付帳款A(yù)PICS(AmericanProduction&InventoryControlSociety)美國生產(chǎn)及庫存控制協(xié)會AQL(AcceptablequalityLevel)可接受質(zhì)量水平AR(Acco

2、untsReceivable)應(yīng)收帳款A(yù)utomaticRescheduling自動重排產(chǎn)AvailableToPromise(APT)可簽約量Backflush倒沖法Backlog未完成訂單未結(jié)訂單BackScheduling倒序排產(chǎn)BEanalysis(Break-evenanalysis)盈虧臨界點分析,保本分析BillofMaterial(BOM)物料清單BusinessPlan經(jīng)營規(guī)劃BV(Bookvalue)帳面價值CapacityRequirementsPlanning(CRP)能力需求計劃CBA(Cost-benefitanalysis)成本效益分析CEO首席執(zhí)行官CFO(Ch

3、iefFinancialOfficer)財務(wù)總裁ClosedLoopMRP閉環(huán)物料需求計劃CPM(Criticalpathmethod)關(guān)鍵路線法CPPaccounting(Constantpurchasingpoweraccounting)不變購買力會計CumulativeLeadTime累計提前期C&F(cost&freight)成本加運費價TT(telegraphictransfer)電匯DP(documentagainstpayment)付款交單DA(documentagainstacceptance麗兌交單C.O(certificateoforigin)一般原產(chǎn)地證C

4、ycleCounting周期盤點Demand需求DemandManagement需求管理DemonstratedCapacity實際能力DependentDemand非*需求DFL(Degreeoffinancialleverage)財務(wù)杠桿系數(shù)Direct-deductInventoryTransactionProcessing直接增減庫存法DispatchList派工單DOL(Degreeofoperatingleverage)經(jīng)營杠桿系數(shù)ELS(Economiclotsize)經(jīng)濟批量EOQ(Economicorderquantity)經(jīng)濟訂貨批量FIFO(Fist-in,Fist-ou

5、t)先進先出法FirmPlannedOrder確認計劃訂單FISHLIFO(Fist-in,Still-here)后進先出法FixedOrderQuantity固定訂貨批量法FlowShop流水車間FocusForecasting集中預(yù)測FullPegging完全跟蹤GenerallyAcceptedManufacturingPractices公認生產(chǎn)管理原則IndependentDemand*需求InpuOutputControl投入產(chǎn)出控制InterplantDemand廠際需求InventoryTurnover庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)Item物料項目ItemRecord項目記錄JobShop加工車間

6、Just-in-time(JIT)準時制生產(chǎn)LeadTime提前期前置期,指訂單從收到具體明細到貨到貨倉收到落貨紙這一段時間,可以用評估工廠的綜合實力。Level層Load負荷LotforLot按需訂貨法LP(Linearprogramming)線性規(guī)劃MachineLoading機器加載Make-to-orderProduct(MTO)面向訂單生產(chǎn)的產(chǎn)品Make-to-stockProduct(MTS)面向庫存生產(chǎn)產(chǎn)品ManufacturingResourcePlanning(MRPII)制造資源計劃MasterProductionSchedule(MPS)主生產(chǎn)計劃MaterialRequ

7、irementsPlanning(MRP)物料需求計劃MBO(Managementbyobjective)目標管理NetChangeMRP凈改變式物料需求計劃NetRequirements凈需求OliverWightMRP-II理論的創(chuàng)始人On-handBalance現(xiàn)在庫存量OpenOrder未結(jié)訂單開放訂單OrderEntry訂單輸入OrderPromising訂貨承諾Pegging反查Picking領(lǐng)料提貨PickingList領(lǐng)料單PlannedOrder計劃訂單Post-deductInventoryTransactionProcessing(Backflush)后減庫存處理法倒沖法

8、Pre-deductInventoryTransactionProcessing前減庫存處理法ProductionPlanning生產(chǎn)規(guī)劃編制ProjectedAvailableBalance預(yù)計可用庫存Gueue隊列GueueTime排隊時間RegenerationMRP重生成式物料需求計劃ReschedulingAssumption重排假設(shè)ResourceRequirementPlanning資源需求計劃Rough-cutCapacityPlanning粗能力計劃Routing工藝路線SafetyStock安全庫存SafetyTime保險期ScheduledReceipt預(yù)計入庫量Scra

9、pFactor殘料率廢品系數(shù)ServiceParts維修件ShopFloorControl車間作業(yè)管理ShrinkageFactor損耗系數(shù)TimeBucket時間段TieFence時界VE(valueengineering)價值工程VendorScheduling采購計劃法WorkCenter工作中心WorkinProcess(WIP)在制品ZBB(ZerobasedBudgeting)零基預(yù)算ZeroInventories零庫存AccountingClerk-記帳員;AccountingSupervisor-會計主管;AdministrationManager-行政經(jīng)理;Superviso

10、r-監(jiān)管員;BondAnalyst-證券分析員;FundManager-財務(wù)經(jīng)理;AssistantManager-副經(jīng)理;payment支付,付款topay付款,支付,歸還dishonour拒付deferredpayment延期付款progressivepayment分期付款paymentonterms定期付款paymentagreement支付協(xié)定payorder支付憑證paymentorder付款通知paymentbybanker銀行支付paymentbyremittance匯撥支付paymentinpart部分付款paymentinfull全部付訖cleanpayment單純支付sim

11、plepayment單純支付paymentbyinstallment分期付款paymentrespite延期付款paymentatmaturity到期付款paymentinadvance預(yù)付(貨款)CashWithOrder(C.W.O)隨訂單付現(xiàn)CashOnDelivery(C.O.D)交貨付現(xiàn)discount貼現(xiàn)draft匯票PromisoryNote本票cheque支票cleanbill光票documentarybill跟單匯票SightBill即期匯票TimeBill遠期匯票UsanceBill遠期匯票CommercialBill商業(yè)匯票Banker""sBill銀

12、行匯票TransferableLC可轉(zhuǎn)讓信用證UntransferableLC不可轉(zhuǎn)讓信用證RevolvingLC循環(huán)信用證ReciprocalLC對開信用證BacktoBackLC背對背信用證Countervailingcredit(俗稱)子證Overridingcredit母證Banker""sAcceptanceLC銀行承兌信用證TradeAcceptanceLC商業(yè)承兌信用證RedClauseLC紅條款信用證AnticipatoryLC預(yù)支信用證Creditpayablebyatrader商業(yè)付款信用證Creditpayablebyabank銀行付款信用證usanc

13、ecreditpaymentatsight假遠期信用證UniformCustomsandPracticeforDocumentaryCredits跟單信用證統(tǒng)一慣例I.C.C.PublicationNo.400第400號出版物CreditwithTTReimbursementClause帶有電報索匯條款的信用證methodofreimbursement索匯方法withoutrecourse不受追索OpeningBank""Name&Signature開證行名稱及簽字beneficiary受益人guarantor保證人Exporter""sBank出口方銀行Importer""sBank進口方銀行Seller""sBank賣方銀行Buyer""sBank買方銀行PayingBank付款行,匯入行RemittingBank匯出行OpeningBank開證行Issuing

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論