室外給排水管道工程施工方案

1、管道工程施工方案限公司目錄1、工程概況12、編制依據(jù)13、主要施工方法13.1、 排水管道施工工序13.2、 土方施工13.3、 管道施工23.4、 HDP邕接口施工33.5、 管道附屬工程的施工33.6、 管道沖洗43.7、 回填53.8、 總部署54.1施工準備54.2項目管理組織機構(gòu) 67.7臨時用電安全管理 135.1 質(zhì)量目標75.2 質(zhì)量方針75.3 質(zhì)量體系75.3.1 質(zhì)量保證程序85.3.2 過程質(zhì)量執(zhí)行程序85.3.3 物資質(zhì)量保證85.4 技術保證措施96、工期保證措施107、安全生產(chǎn)保證措施117.1 安全生產(chǎn)目標117.2 安全管理方針117.3 安全組織保證體系11

2、7.4 安全管理制度-117.5 安全管理工作127.8 現(xiàn)場消防措施158、文明施工與環(huán)境保護168.1 文明施工目標168.2 文明施工管理方針168.3 文明施工管理工作178.4 文明施工組織管理制度178.5 防止對水污染178.6 防止施工噪音污染188.7 限制光污染措施188.8 廢棄物管理198.9 材料設備的管理198.10 施工現(xiàn)場衛(wèi)生191、工程概況本工程雨、污水及廢水排水干管采用管材為：HDPE雙壁波紋管，環(huán)剛度(8KN/m2,帶密封圈的承插式套管鏈接，管徑大/、為DN300DN40阱口DN500各部位管徑尺寸詳見設計圖紙)。2、編制依據(jù)(1)工業(yè)金屬管道工程施工及驗

3、收規(guī)范GB50235-2010(2)現(xiàn)場設備、工藝管道焊接工程施工及驗收規(guī)范GB50236-98(3)給排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-2008(4)工業(yè)設備、管道防腐工程施工及驗收規(guī)范HGJ229-91;(5)工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗評定標準GB50184-94(6)建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-20023、主要施工方法3.1、 排水管道施工工序(1)施工前要復測準備接入的管線的位置和高程，與設計高程無矛盾時方可進行施工。施工中執(zhí)行二級測量復核制度，定期檢查，做好施工的原始記錄，及時進行竣工測量。開槽前要認真調(diào)查了解交叉口的現(xiàn)狀管線及其他障礙物，以便開挖時采

4、取妥善加固保護措施。（ 2） 機械開槽，槽底預留20cm，由人工清理槽底，確保槽底原土不受擾動。（ 3） 開槽區(qū)域內(nèi)側(cè)為地下室外墻，外側(cè)坡度原基坑支護中上部土釘墻結(jié)構(gòu)，堆土距離開槽上口線保持一定安全距離。（ 4） 槽后，在鋪設基礎之前應約請有關人員包括設計、監(jiān)理、甲方驗槽，合格后方可進行下道工序。（5）槽底經(jīng)驗收合格后，采用砂子鋪設20cm基礎，砂子基礎應夯實以確保密實。管線上方鋪設30cm級配砂石，并夯填碾壓。3.3、 管道施工3.3.1 采用DN300HDPEDN400HDPEDN500HDPE材，管道接口采用帶密封圈的承插式套管鏈接，管道的施工應該嚴格按照給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范G

5、B50268-97要求施工。3.3.2 管材及配件的性能要求：施工所使用的管材，滿足相應的設計圖紙要求，環(huán)剛度不小于8KN/m2材料進場后及下管前要對管材及附件進行檢驗，包括出廠合格證和檢測報告。3.3.3 管材及配件的運輸和存放（ 1） 管材在運輸、裝卸及堆放過程中嚴禁拋扔或激烈碰撞，應避陽光爆曬。（2）HDPEg管材、配件堆放時，應放平墊實，堆放高度不宜超過1.5米。（ 3）管道的鋪設應在溝底標高和管道基礎質(zhì)量檢查合格后進行進行，再鋪設管道前要對管材、管件等重新進行一次外觀檢查，發(fā)現(xiàn)有問題的管材、管件均不得采用。（ .3.4下管（ 1）管材在放入溝內(nèi)時，應采用可靠的軟帶吊具，平穩(wěn)下溝，不能

6、與溝壁或溝底劇烈碰撞。（ 2）每天下班前及時封堵，防止被水浸泡。3.4、 HDP第接口施工帶密封圈的承插短管連接件常用于各種簡單的預制安裝管件間的裝配，在裝配時可以采取水平式或垂直式安裝。當安裝空間受限制時，這種變通的小尺寸連接法就具有一定的優(yōu)勢。該連接件還附帶一個黃色保護帽，可防止在裝配未完成階段垃圾的進入。在安裝時還要注意，應先把管件末端倒角成15°，然后用軟（鉀）皂、硅酮或凡士林潤滑表面。嚴禁用礦物油或油脂潤滑以免破壞橡皮密封圈。此外，承插口不是用作擴張器的，所以管件必須完全插入承插口。3.5、 管道附屬工程的施工供水管線上的管道附屬構(gòu)筑物包括檢查井的安裝，隔油池的施工等其他工

7、作。檢查井、隔油池施工：（1）砂漿配合比及強度符合設計要求。（2）磚砌檢查井在砌筑部位的基礎面上，先鋪一層砂漿方可砌磚墻。砌磚時夾角對齊，上下錯縫，內(nèi)外搭接。磚縫的砂漿應均勻飽滿，不得有通縫。（3）磚墻繼續(xù)砌高時，頂部應沖洗干凈，流槽砌筑，沉降縫的設置，鋼筋混凝土蓋板的安裝均應嚴格按標準施工。（4）做到墻面垂直，邊角整齊，寬度一致，井體不走樣。（5）對于道路沿線的支井要預留一節(jié)管子作為預留管。檢查井質(zhì)量標準：外觀檢查井壁必須互相垂直，不得有通縫，必須保證灰漿飽滿，灰縫平整，抹面壓光，不得有空鼓，裂縫現(xiàn)象。井內(nèi)流槽應平順，踏步安裝就牢固位置準確，不得有建筑垃圾等雜物。井框、井蓋必須完整無損，安裝

8、平穩(wěn)，位置正確。檢查井允許偏差符合規(guī)定3.6、 管道沖洗一次沖洗管道長度不宜過長，選擇在兩口檢查井之間，做到每兩口檢查井之間暢通無阻，沖洗水量較集中，排至市政雨污水管道處。3.7、 回填管槽開挖后，給水管溝底鋪設200mmi砂墊層，即可安裝管道。排水管回填從管道兩側(cè)平衡進行，回填土使用均質(zhì)細沙和砂性粘土并分層夯實（打夯機為20cm一層，重型壓路機為30CMK層）管腔部分可以分為50CMK層，周圍50cm范圍內(nèi)采用打夯機夯實，碾壓至滿足密實度要求為止（胸腔部分填土不小于85%，管頂以上5cm范圍內(nèi)不小于85%管頂50cm以上范圍內(nèi)不小于95%。4、施工總部署4.1 施工準備（ 1）了解場地內(nèi)各種

9、地下障礙物的情況，并辦理必要的書面手續(xù)。（ 2）協(xié)作甲方對現(xiàn)場的地上障礙物等進行清除，平整場地、搭設辦公與生活區(qū)用房，劃定材料堆放場地。（ 3）根據(jù)紅線樁、城市水準點及施工要求進行護坡的定位放線及抄平。（ 4）協(xié)調(diào)現(xiàn)場管轄部門及附近單位的關系，保證施工的順利進行。（ 5）施工用水、施工用電的連接及臨時設施搭建。（ 6）對施工人員進行生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、安全等全方面的交底。（ 7） 根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況調(diào)整修改施工方案，進一步完善施工組織方案，繪制工地掛圖包括平面、剖面設計圖及施工平面布置圖。(8)健全指揮系統(tǒng)及安全施工、工程質(zhì)量及環(huán)保保障體系。(9)設計編制人員及技術主管同現(xiàn)場技術及施工人員召開

10、會議、做詳細技術交底及總體施工規(guī)劃。4.2項目管理組織機構(gòu)組建一支具有強大管理能力和同類工程豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部將在單位總部的控制和協(xié)調(diào)下進行本工程的施工管理。形成以項目經(jīng)理負責制為中心，以合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學的系統(tǒng)管理和先進技術為手段的管理機制。同時，項目經(jīng)理部在公司領導下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按“總部服務控制，項目授權管理，專業(yè)施工保障”這一具有本公司特色的項目管理模式，以此高效地組織和優(yōu)化社會生產(chǎn)要素。嚴格按照以GB/T19001-2000奠式標準建立的質(zhì)量保證體系來運作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機輔助管理相結(jié)合的科學化管理體制，以

11、此出色地實現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，以及對業(yè)主的承諾。根據(jù)同類工程施工經(jīng)驗，為保證按期優(yōu)質(zhì)完工，我們將嚴格按照既定的施工計劃，合理安排施工，合理安排機械設備和勞動力計劃，監(jiān)督落實計劃中每個節(jié)點的實際完成情況，認真分析影響施工進度的各種因素，并及時制定出相應有效的措施，確保工程工期目標和質(zhì)量目標的實現(xiàn)。為確保施工的順利進行，協(xié)調(diào)各方面關系，加強各項目部、施工組之間的配合，擬建立如下組織機構(gòu)。項目經(jīng)理現(xiàn)場經(jīng)理|頌目技術負責協(xié)管生監(jiān)調(diào)道產(chǎn)測辦施技項公工術目室組組組5、質(zhì)量保證措施5.1 質(zhì)量目標工程漏檢率為0，誤檢率為0；任務完成率100%；滿足建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準；總工程質(zhì)量目標：合格。5

12、.2 質(zhì)量方針我公司的質(zhì)量方針是“顧客第一、至誠至信；科學管理、求精求益；品質(zhì)卓越、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)；持續(xù)改進、盡善盡美”，在公司質(zhì)量方針指導下，將運用先進的技術、科學的管理、嚴謹?shù)淖黠L，精心組織、精心施工，以有競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足業(yè)主的愿望和要求。根據(jù)ISO-9001質(zhì)量標準的要求建立文件化質(zhì)量保證體系-質(zhì)量手冊，大力推行“一案三工序管理措施”即“質(zhì)量設計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務下工序”和Q（M量管理活動。5.3 質(zhì)量體系根據(jù)項目管理的需要，建立、健全項目管理體系，以合同為制約，推行國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準（ISO9001），強化質(zhì)量職能。項目經(jīng)理部全體管理人員及配屬隊伍將強化質(zhì)量意識和

13、質(zhì)量職能；推行區(qū)域責任工程師和專業(yè)責任工程師負責制，施工全過程對工程質(zhì)量進行全面的管理與控制；同時使質(zhì)量保證體系延伸到各施工方、各專業(yè)配屬隊伍，項目質(zhì)量目標通過各個方面嚴謹?shù)墓芾碛枰詫崿F(xiàn)。通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效的控制。建立由項目經(jīng)理領導、專業(yè)總工程師中間控制、技術負責人或?qū)I(yè)責任工程師檢查的三級管理系統(tǒng)，形成項目經(jīng)理到各分項目施工方、專業(yè)配屬隊伍的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。5.3.1質(zhì)量保證程序5.3.2過程質(zhì)量執(zhí)行程序?qū)嵤┲袃?yōu)化總結(jié)方案保證經(jīng)審批方可實施基泡要素質(zhì)士資由“呆證素質(zhì)僉驗制簫制，井按照甲方冰購、制栓維1供應與我呆養(yǎng)工程1：2000冊，對所需采購和分M即股物資嚴格的要

14、求采購I攤的廠家(1)采購物資前，必須選用合格產(chǎn)品。并將其樣品及樣本報送技術組，由負責人對其技術資料及價格進行審定后，在報送業(yè)主方審批，未經(jīng)業(yè)主方審批的物資，不得定貨。(2)采購物資時，應在所簽定的合同中對所購物資在技術、質(zhì)量、保修等方面提出嚴格的要求。所采購的材料必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書,對材料有疑問的禁止進貨。(3)對委托分供方供貨的物資，事先已對分供方進行了認可和評價，建立了合格的分供方檔案，材料的供應在合格的分供方中選擇（ 4） 實行動態(tài)管理。項目經(jīng)理部的主管部門定期對分供方的實績進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。（5）加強計量檢測。采購物資（包括

15、分供方采購的物資），根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標準、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準的質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標記。當對其質(zhì)量有懷疑時，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗。5.4 技術保證措施（1）專業(yè)施工保證：實施本工程項目管理的人員具有較強的技術水平及工程管理經(jīng)驗。以這些實力雄厚、裝備精良的專業(yè)隊伍作為項目管理的支撐和保障，為工程項目實現(xiàn)質(zhì)量目標提供了專業(yè)化技術手段。（2）勞務素質(zhì)保證：本工程將選擇本公司內(nèi)部技術實力強的項目部參與本工程的施工，同時我公司有一套對內(nèi)部施工隊伍完整的管理和考核辦法，對施工隊伍進行質(zhì)量、工期、信譽和服務等方面的考核，從根本上保證項目所需勞動者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量

16、目標奠定了堅實的基礎。（3）合約保證措施全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴格監(jiān)督施工隊伍、專業(yè)公司的施工規(guī)程，嚴把質(zhì)量關，保證資金正常運作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應。同時為了更進一步搞好工程質(zhì)量，引進競爭機制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟獎勵，激勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再厲，扎扎實實的把好工程質(zhì)量關。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟懲罰，嚴重的予以除名。6、工期保證措施本工程計劃工期較緊，為保證工期結(jié)合本工程特點制定如下措施：（1）充分做好技術準備工作建立強有力技術保障體系，成立技術組，由項目經(jīng)理與土方分

17、部技術負責人組織，開工之初，組織技術人員勘察好現(xiàn)場，確定主要的工期控制點，制定具體的解決措施，認真學習施組研究方案，工程過程中加強施工技術交底的管理，保證操作者對方案技術要求，質(zhì)量要求及工期要求完全掌握。（2）從施工前期準備階段開始，按階段作出較詳細的材料，人力，機械的使用計劃，準備好各種資源。（3）增加工程管理及施工科技投入，并制定詳細的每周日作業(yè)計劃，發(fā)放任務單，每周按實際進度情況在微機上進行調(diào)整，尋找關鍵線路和關鍵工序，集中力量保證各分項工程的工期指標。（ 4） 合理安排流水施工，嚴格控制直線工期，施工前進行周密部署和準備，防止發(fā)生由于準備工作不充分而影響直線工期。（5）按照勞動力的使用

18、計劃，預備充足的人力資源，保證數(shù)量和質(zhì)量，保證人員的穩(wěn)定，防止因人力不足影響工期，配置兩套作業(yè)班組，流水施工。（6）堅持日生產(chǎn)調(diào)度會議分析影響生產(chǎn)的諸多因素，及時予以解決。（7）為確保施工工期，我方經(jīng)研究：在現(xiàn)場工期進度較慢、確實對工期產(chǎn)生影響時，將按照各分項所需，協(xié)調(diào)內(nèi)部各機構(gòu)、全力以赴增援。8）按照ISO9001：2000質(zhì)量標準體系的質(zhì)量保證措施，保證工程達到文明、優(yōu)良施工工地。7、安全生產(chǎn)保證措施7.1 安全生產(chǎn)目標強化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查，杜絕死亡事故，確保無重大工傷事故。7.2 安全管理方針貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認真執(zhí)行國務院、建設

19、部、以及地方關于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務緊密結(jié)合，保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。7.3 安全組織保證體系項目總工程師7.4 安全管理制度現(xiàn)場段理(1)安全技術如底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情*,各級管理人員需親自逐級山亍奉而矍版,立,方案即制人(2)班前檢查一:安全總監(jiān)和區(qū)班責任工程師必須督促L檢查專業(yè)配屬隊伍對安全防護措施是否為彳亍了幡隼業(yè)組管理人員1/安全技術交底(3)大中型機械設備安不盛三畫的一律不得投入使用（4）周一安全活動制，經(jīng)理部每周一要組織全體工人進行安全教育

20、，對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項作必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。（5）定期檢查與隱患整改制：經(jīng)理部每半月要組織一次由各施工配屬隊伍安全生產(chǎn)負責人共同參加的安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查，對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項記錄。（6）管理人員和特種作業(yè)人員實行年審制，每年由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。（7）實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制。（ 8） 危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全險情，要立即停工，同時即刻報告公司，及時采取措施排除險情。（ 9） 證上崗制

21、：進場工人和調(diào)換工種的職工，必須按規(guī)定進行安全教育和技術培訓，特殊工種必需持有上崗操作證，嚴禁無證操作。（ 10） 施工現(xiàn)場各種安全管理制度及防護標準必須符合包頭市建設工程施工現(xiàn)場安全標準化管理標準。7.5 安全管理工作（ 1）項目經(jīng)理負責整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，嚴格遵照施工組織規(guī)定的有關安全措施組織施工。（ 2）技術負責人要檢查作業(yè)隊、專業(yè)配屬隊伍，認真做好分部分項工程安全技術書面交底工作，被交底人要簽字認可。3）在施工過程中對薄弱部位、環(huán)節(jié)要予重點控制，特別是大型施工設備從設備進場檢驗、安裝及日常操作要嚴加控制與監(jiān)督。凡設備性能不符合安全要求的一律不準使用。（ 4）防護設備的變動必須經(jīng)項目

22、經(jīng)理批準，變動后要有相應有效的防護措施，作業(yè)完后按原標準恢復，所有書面資料由經(jīng)理總監(jiān)保管。（ 5）對安全生產(chǎn)設施進行必要的合理的投入。重要勞動防護用品必須購買定點廠家的認定產(chǎn)品。（ 6）分析安全難點，確定安全管理難點在每個大的施工階段開始之前，分析該階段的施工條件、施工特點、施工方法，預測施工安全難點和事故隱患，確定管理點和預控措施。7.6 施工人員行為控制（ 1）進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。（ 2）凡從事2米以上無法采用可靠防護設施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應高掛低用,不得低掛高用,操作中應防止擺動碰撞,避免意外事故發(fā)生。7.7 臨時

23、用電安全管理（ 1）堅持電氣專業(yè)人員持證上崗，非電氣專業(yè)人員不準進行任何電氣部件的更換或維修。（ 2）建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度,按現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設施進行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。（3）施工現(xiàn)場臨時用電的架設和使用必須符合施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范（JGJ46-2005）的規(guī)定。（4）檢查和操作人員必須按規(guī)定穿、戴絕緣鞋、絕緣手套；必須使用電工專用絕緣工具。（5）現(xiàn)場采用雙路供電系統(tǒng)，確保電源供應。臨時配電線路必須按規(guī)范架設，架空線必須采用絕緣導線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設，也不得沿地面明敷設。（6）施工機具、車輛及人員，應與內(nèi)、外電線路保

24、持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護措施。（7）配電系統(tǒng)必須實行分級配電。（8）工地所有配電箱都要標明箱的名稱、控制的各線路稱謂、編號、用途等。（9）應保持配電線路及配電箱和開關箱內(nèi)電纜、導線對地絕緣良好，不得有破損、硬傷、帶電體裸露、電線受擠壓、腐蝕、漏電等隱患，以防突然出事。（ 10） 獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒標準采用三相五線制的接零保護系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采取相應的接零或接地保護方式。各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。（ 11） 在采用接地和接零保護方式的同時，必須設兩級漏電保護裝置，實行分級保護

25、，形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護裝置的選擇應符合規(guī)定。（ 12） 為了在發(fā)生火災等緊急情況時能保證現(xiàn)場照明不中斷，配電箱內(nèi)的動力開關與照明開關必須分開使用。（ 13） 關箱應由分配電箱配電。注意開關箱內(nèi)的用電設備不可一閘多用，每臺設備應有各自開關箱，嚴禁一個開關電氣控制兩臺以上的用電設備（含插座），以保證安全。（ 14） 配電箱及開關箱的周圍應有兩人同時工作的足夠空間和通道，不要在箱旁堆放建筑材料和雜草、雜物。7.8現(xiàn)場消防措施（ 1）認真貫徹中華人民共和國消防條例，堅持預防為主、防消結(jié)合，施工人員的消防意識教育。佩帶統(tǒng)一印制的出入證，加強現(xiàn)場保衛(wèi)工作。（ 2）施工現(xiàn)場設專人負責防火工作，配備足

26、夠的消防器材和消防設備，作到經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報處理；現(xiàn)場施工作業(yè)，設備、材料堆放不得占用或堵塞消防通道。（ 3）做好消防保衛(wèi)工作，施工人員嚴格執(zhí)行消防保衛(wèi)制度及上級有關規(guī)定。（4）嚴格按照施工組織設計所布置的方案進行施工，不得隨意亂占道路、亂占場地。（5）施工中消防器材、管道與其它工程發(fā)生沖突時，施工人員不得擅自處理，須及時請示上級，經(jīng)批準后方可更改。（6）倉庫、現(xiàn)場配備足夠消防器材，不準吸煙，不準任意拉電線，不準無關人員入庫?，F(xiàn)場消防器材，非火警不得動用。（7）嚴格執(zhí)行現(xiàn)場用火審批制度，使用電氣焊時要有操作證，用火前必須辦理用火證，并設專人看火，配備消防器材，看火人不得擅自離崗以免發(fā)

27、生火災。遇五級以上大風時,應停止室外電氣焊作業(yè)。電氣焊作業(yè)完畢應切斷電源、氣源，并檢查確認操作區(qū)域內(nèi)無火險隱患。（8）應有專人管理，易燃、易爆等危險品存放地點，有消防防火措施，配備消防器材，有警告標志。易燃易爆物品操作之后，要檢查現(xiàn)場，清除隱患。（9）施工現(xiàn)場設立吸煙室，操作崗位上禁止吸煙,設專人管理。（10）加強臨電管理，防止電器或線路發(fā)生火災。8、文明施工與環(huán)境保護8.1 文明施工目標創(chuàng)“建設工程安全文明樣板工地”。8.2 文明施工管理方針文明施工是一個系統(tǒng)工程，貫穿于項目施工管理的始終。我們將依據(jù)其標準和我單位環(huán)保要求，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標，配備相應的資源，

28、遵守法規(guī)，預防污染，節(jié)能減廢，力爭達到施工與環(huán)境的和諧，將以一流的管理、一流的技術、一流的施工、去努力實現(xiàn)環(huán)境管理標準的要求,確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大限度地達到施工環(huán)境的美化，選擇環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料設備，不僅在施工過程中達到環(huán)保要求，而且要確保工程成為使用功能完備的綠色建筑。8.3 文明施工管理工作工程施工過程中，我們將重點控制和管理現(xiàn)場布置、臨建規(guī)劃、現(xiàn)場文明施工、大氣污染、對水污染、噪音污染、資源的合理使用等。在制定控制措施時，應考慮對企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍，影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度等。8.4 文明施工組織管理制度（1）在項目

29、經(jīng)理部建立環(huán)境保護體系，明確體系中各崗位的職責和權限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。（2）結(jié)合每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會設置“文明施工和環(huán)境保護”專題，總結(jié)前一階段的文明施工和環(huán)境保護管理情況，布置下周的文明施工和環(huán)境保護管理工作。（3）建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度。每周組織一次由各專業(yè)配屬施工單位的文明施工和環(huán)境保護管理負責人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各專業(yè)組在收到“隱患問題通知單”后,應根據(jù)具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,項目經(jīng)理部有關部門應監(jiān)督落實問題的解決情況。（4）施工區(qū)域、辦公區(qū)域和生活區(qū)域明確劃分區(qū)域，并設標志牌，明確負責人。辦公室、宿舍和更衣室要保持清潔有序。施工區(qū)域內(nèi)不得晾曬衣物被褥。8.5 防止對水污染1）生活及生產(chǎn)污水達標排放：按照甲方指定位置進行排放。（2）確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用，嚴禁將非雨水類的其它水體排進市政雨水管網(wǎng)。（3）現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝