魏來成功的前提是對的學(xué)習(xí)計(jì)劃的制定

1、魏來成功的前提是對的學(xué)習(xí)計(jì)劃的制定上世紀(jì)70年代初，魏來出生在一個(gè)文化氛圍很濃的家庭。父母的很多朋友都是文藝?yán)L畫界的名人，從小耳濡目染，魏來對繪畫有著非常濃厚的興趣。小學(xué)五年級，魏來被送到中央美術(shù)學(xué)院地下學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)繪畫。那是一個(gè)很有名的學(xué)習(xí)計(jì)劃班，魏來在那里一學(xué)就是十年，這十年的勤奮學(xué)習(xí)計(jì)劃，為魏來打下了扎實(shí)的美術(shù)功底。就在所有人都理所當(dāng)然地認(rèn)為魏來會(huì)在這條道路上走得更遠(yuǎn)時(shí)，魏來卻出人意料地選擇了放棄。在當(dāng)時(shí)，想考美院，就必須學(xué)習(xí)計(jì)劃傳統(tǒng)美術(shù)的繪畫技巧，一向崇尚天馬行空的魏來對那種死板教條的畫法非常討厭， “老師居然會(huì)像醫(yī)生一樣，告訴你人的每一根骨頭、每個(gè)骨架應(yīng)該怎么畫”，這與魏來之前十年來所

2、接觸的美術(shù)理念完全不同，徹底地顛覆了他對美術(shù)學(xué)習(xí)計(jì)劃的定義。魏來不想用這種所謂的“標(biāo)準(zhǔn)化”而束縛自己的想象力。經(jīng)過一年的思考和掙扎，1992年，在與家人激烈爭執(zhí)后，魏來在高考的前一年放棄了考中央美院的機(jī)會(huì)。而此時(shí)，國門剛剛打開，很多新潮的東西開始在中國流行，尤其是搖滾音樂，很多年輕人都難以抵御那種重金屬聲音的誘惑，魏來也一樣。這一年，魏來離開北京，到哈爾濱組建了自己的樂隊(duì)，他在哈爾濱最豪華的一間夜總會(huì)做搖滾伴奏。在舞臺(tái)上的表演練就了魏來的口才和膽量，也讓他體會(huì)到了生活的艱辛與不易。1996年，由于對未來的追求各不相同，樂隊(duì)成員相繼離開，樂隊(duì)就此宣布解散，魏來的音樂夢想也隨之破滅了。就在這時(shí)，一

3、次很偶然的機(jī)會(huì)，魏來發(fā)現(xiàn)三鹿皮鞋廠的倉庫里，有一千多雙積壓了三年的皮鞋?？粗@些樣式陳舊的皮鞋，魏來的腦子里突然閃現(xiàn)一個(gè)念頭，他馬上跟廠家協(xié)商，以很低的價(jià)格拿到了這批貨。魏來憑著良好的審美功底，連夜給這一千多雙皮鞋都加了一條鏈子，然后拿到一個(gè)朋友的搖滾商店去賣。結(jié)果，一千多雙鞋子全被搶購一空，魏來因此而發(fā)了一筆“鞋財(cái)”。還沒來得及高興，就在同一年，魏來做了另一筆大賠的生意。不但財(cái)產(chǎn)一空，還欠了十幾萬的外債。從發(fā)財(cái)?shù)狡飘a(chǎn)，僅僅一年的時(shí)間里，魏來體會(huì)到了人生的狂喜大悲。經(jīng)歷了從大起到大落后，魏來的心態(tài)反而變得更加平和。為了還債，魏來做了推銷員，那些日子他走遍了北京的大街小巷，受盡了別人的漠視與白眼

4、。有一天，魏來在街上奔走了很久，又渴又餓，又累又困，在三四點(diǎn)的時(shí)候他終于忍不住偷偷跑回了家，母親心疼兒子，流著眼淚讓他休息，可是姐姐的話卻讓他從床上爬了起來，“在工作時(shí)間里，你不應(yīng)該還沒完成任務(wù)就回家”，魏來雖然已經(jīng)沒有一點(diǎn)力氣了，但他知道姐姐的責(zé)備是對的，他咬咬牙，又重新出發(fā)。憶及這段往事，魏來沒有一點(diǎn)傷感，反而充滿感激：“很多的企業(yè)家都是從做推銷員開始的，這是一個(gè)最鍛煉人的職業(yè)，你的自尊會(huì)在瞬間蕩然無存，但是，人只有打倒心目中那個(gè)高大的、體面的自己，才能踏踏實(shí)實(shí)、無所畏懼地去做份事業(yè)，這對年輕人是很重要的。”在魏來看來，年輕人就必須從最底層做起，必須能夠在別人的否定中調(diào)整心態(tài)，在發(fā)現(xiàn)自我的

5、不足中慢慢成長。后來，在朋友的介紹下，魏來到一個(gè)廣告公司做文案策劃。在那里，魏來第一次接觸了設(shè)計(jì)行業(yè)。很快，他便發(fā)現(xiàn)公司管理松散，不僅效率低下而且員工怨聲載道。經(jīng)過仔細(xì)觀察與思考，魏來發(fā)現(xiàn)，由于老板盲目追求高收益，犧牲員工休息時(shí)間來加班趕稿，員工不得不在高壓下絞盡腦汁想方案，這樣一來作品質(zhì)量很不理想，所以方案成功的機(jī)會(huì)很小。此外，魏來發(fā)現(xiàn)，競稿這種傳統(tǒng)的招標(biāo)方式對廣告公司而言，無疑是一種損傷，10個(gè)人競爭一個(gè)廣告，其中有9個(gè)人最后要被淘汰，這樣對于他們而言就是投入了大量時(shí)間與精力最后卻是無用功。而且，方案的好與壞并沒有具體的評判標(biāo)準(zhǔn)，往往是員工日思夜想，好不容易設(shè)計(jì)出的方案，最后卻被客戶不明不

6、白地槍斃了，這在很大程度上打擊了設(shè)計(jì)師的積極性。剛開始魏來也在埋怨著，慢慢地，他開始思考對于廣告公司而言更好的運(yùn)作流程以及管理方式。魏來認(rèn)識到，設(shè)計(jì)不同于其他行業(yè)，機(jī)器一開可以批量生產(chǎn)，設(shè)計(jì)師在沉重的氣氛中往往失去了對事物的想象力，不可能創(chuàng)作出好的作品。而且，設(shè)計(jì)靠的不是數(shù)量，而是質(zhì)量。只有給設(shè)計(jì)師足夠的時(shí)間去跟客戶溝通，了解客戶需要什么，找到突破點(diǎn)，讓設(shè)計(jì)師在足夠清醒的條件下去思考，才能創(chuàng)作出好的作品。這些想法雖然不成熟，卻是魏來作為廣告公司一個(gè)最普通員工的切身體會(huì)，這為他日后打造自己的設(shè)計(jì)公司積累了經(jīng)驗(yàn)。這些想法后來都被魏來運(yùn)用到了對“早晨”的構(gòu)建與運(yùn)營中。一次偶然的機(jī)會(huì)，魏來在報(bào)紙上看見

7、一個(gè)叫KITTY的外籍設(shè)計(jì)師在招聘助理，急于想擺脫加班生活的他抱著試一試的心態(tài)去參加面試。見面后，魏來和KITTY一見如故，兩人聊得很投機(jī)，雙方都很欣賞對方的觀點(diǎn)和才能，魏來如愿以償?shù)氐玫搅诉@份工作。在那里，魏來第一次見識到了外國設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)作品和設(shè)計(jì)風(fēng)格，他還從從KITTY那汲取了很多設(shè)計(jì)方面的技巧和優(yōu)秀的管理的方法。在那段日子里，魏來常常思索：什么是設(shè)計(jì)師，如何才能成為一名優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師。在傳統(tǒng)的觀念里，設(shè)計(jì)就是藝術(shù)，但在魏來看來這兩者卻是完全不同的概念：“藝術(shù)是走心的，設(shè)計(jì)是走表的。設(shè)計(jì)是消費(fèi)的一個(gè)環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)師必須要充分理解消費(fèi)者的需要，并通過設(shè)計(jì)把消費(fèi)者的需要表現(xiàn)出來，讓消費(fèi)者愿意去買這

8、個(gè)商品?！边@一次，魏來算是真正意義上踏入了設(shè)計(jì)行業(yè)。細(xì)節(jié)成就未來魏來從來沒有想過，有一天他也會(huì)走上創(chuàng)業(yè)之路，他說平常無奇的自己似乎和“創(chuàng)業(yè)”扯不上任何關(guān)系。但是，歷史的大潮總是在不經(jīng)意間將時(shí)代的英雄“淘”出。1997年，由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)，很多廣告公司一夜之間紛紛倒閉，國家為了緩解就業(yè)壓力，出臺(tái)了相關(guān)扶持政策，在當(dāng)時(shí)3萬元便可以注冊一個(gè)小公司。這給以前在一些廣告公司做過文案、搞過設(shè)計(jì)的魏來一個(gè)絕好的機(jī)會(huì)，他很快就成立自己的工作室?！爱?dāng)時(shí)的目的很單純，沒想過把公司做多大，就是不想死板地上班下班，自己干的話可以多掙些錢，還可以自由一些?！睎|拼西湊了3萬元的注冊金后，魏來在一個(gè)胡同里租了一間只有十幾平方米

9、的平房作為工作室，當(dāng)時(shí)的全部家當(dāng)就只有一臺(tái)電腦，魏來是老板也是員工。還有兩個(gè)朋友在工作之余會(huì)過來幫忙，一個(gè)比較熟悉業(yè)務(wù)，一個(gè)比較熟悉出版印刷。在給工作室起名的時(shí)候，魏來想起一個(gè)畫面：在哈爾濱做歌手的時(shí)候，往往演出剛結(jié)束了天就亮了。有一次，看著街上匆匆忙忙趕去上班的人群，魏來突然感覺做一個(gè)“正常人”很幸福。所以工作室一成立，魏來就下意識地想到“早晨”這個(gè)名字。1997年，魏來的北京早晨設(shè)計(jì)顧問有限公司成立了。不過他沒想到的是，這個(gè)名字給他的品牌建設(shè)起到了意想不到的作用，因?yàn)榉浅：唵蚊髁耍芏嗳寺犨^一次就記住了，就像他的名字“魏來”。公司成立之初，魏來就把香港著名設(shè)計(jì)師陳幼堅(jiān)的“不競稿、預(yù)收費(fèi)、只

10、做最高端”做為運(yùn)營理念與目標(biāo)，當(dāng)時(shí)，很多業(yè)內(nèi)人士并不看好“早晨”，在他們看來，一個(gè)沒有任何知名度的小設(shè)計(jì)公司提出這樣的要求是非?？裢筒磺袑?shí)際的。而魏來認(rèn)為，如果競稿選擇權(quán)就會(huì)全部掌握在客戶手里，這就造成了設(shè)計(jì)師的地位低下，而且會(huì)浪費(fèi)很多不必要的時(shí)間和精力?？蛻羧绻x擇“早晨”，就不允許競稿，而且還要預(yù)付定金。魏來說，“這既是雙方的一種信任，也是對設(shè)計(jì)師的尊重。”魏來根據(jù)實(shí)際情況，給“早晨”定了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：超過一萬的業(yè)務(wù)不去考慮，先通過小單的業(yè)務(wù)讓客戶了解“早晨”的水平，等“早晨”的知名度提高之后，再逐步提高價(jià)位，因?yàn)樵O(shè)計(jì)靠的不是數(shù)量而是客戶信賴品牌和過硬的質(zhì)量。而當(dāng)時(shí)，大部分公司走的正好是和“

11、早晨”相反的道路，他們競稿，不收定金，不是幾萬以上的業(yè)務(wù)不接，當(dāng)時(shí)那些和“早晨”競爭的公司現(xiàn)在幾乎都銷聲匿跡了。魏來給KITTY做助手的時(shí)候認(rèn)識了不少客戶，他們都知道魏來的“手藝”不錯(cuò)，就把那些大公司不愿意去接、小公司又做不好的零散業(yè)務(wù)交給魏來的“早晨”去做。這些業(yè)務(wù)的價(jià)位一般都在五千到一萬左右，不需要太多的成本。魏來以極其認(rèn)真的態(tài)度對待每一次業(yè)務(wù)，他從不小覷任何一單生意，將每個(gè)作品都做到最好。魏來的“手藝”得到了很多客戶的認(rèn)可，“早晨”的知名度也在漸漸提高。有一次，魏來給長安俱樂部制作菜譜，拍到最后一道菜時(shí)，攝影師剛舉起相機(jī)，就被經(jīng)理阻止住了。只見那位經(jīng)理拿起餐巾紙，將盤子邊的一個(gè)很微小的、

12、別人都沒注意到的油漬認(rèn)真地擦干凈了。當(dāng)大家都稱贊經(jīng)理細(xì)心時(shí)，她說了一句話：“這是做經(jīng)理應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任”。這次經(jīng)歷讓魏來感慨很深，“它讓我知道必須注重細(xì)節(jié)，必須做好當(dāng)下的每一件事”。魏來說，在與客戶交流和溝通的過程中，客戶會(huì)教給了他很多東西，他的很多管理經(jīng)驗(yàn)都是從客戶那里取來的真經(jīng)。魏來把這次經(jīng)驗(yàn)謹(jǐn)記在心，并付諸行動(dòng)，他很認(rèn)真地對待每一單業(yè)務(wù)，用心把每一次設(shè)計(jì)做到最好，因此也真的收獲了很多意外的驚喜。有一次，魏來為中新集團(tuán)一個(gè)部門的經(jīng)理設(shè)計(jì)結(jié)婚請柬，中新的老板看到設(shè)計(jì)得如此新穎獨(dú)特的請柬后非常欣賞魏來，于是，將中新集團(tuán)的企業(yè)品牌設(shè)計(jì)都交給了“早晨”。魏來覺得自己很幸運(yùn)，“以早晨當(dāng)時(shí)的規(guī)模，給中新

13、這樣的企業(yè)作品牌是我們想都不敢想的。”對細(xì)節(jié)和完美的執(zhí)著追求也讓“早晨”有幸接觸到了電影行業(yè)。一次偶然的機(jī)會(huì)，“早晨”幫崔健設(shè)計(jì)了一張演唱會(huì)的海報(bào)，業(yè)內(nèi)人士看過后都給予了很高的評價(jià)，這引起了西安電影制片廠的注意。2002年，西安電影制片廠把美麗的大腳的宣傳設(shè)計(jì)工作交給了“早晨”。隨著美麗的大腳的熱映，“早晨”的名氣也越來越大，此后，“早晨”相繼參與了英雄、十面埋伏、夜宴等多部影視著作的設(shè)計(jì)與商業(yè)宣傳工作。2008年位居票房榜第一位的畫皮也是“早晨”的得意之作。電影雖然只是“早晨設(shè)計(jì)”很小一部分的業(yè)務(wù)，但是卻為“早晨設(shè)計(jì)”打開了一扇通往成功的窗，為“早晨”的品牌建設(shè)起到了不可估量的作用。魏來說，

14、“今天做的事都會(huì)成為明天做另一件事的基礎(chǔ)，所以，不用去爭去比，干好當(dāng)下的每一件事，總會(huì)有人看得到的”，就是以這樣的.信心與姿態(tài)，成就了魏來和“早晨”的今天。站在世界的高度看“早晨”2000年，魏來去了很多世界知名的設(shè)計(jì)公司學(xué)習(xí)，在那里，國外優(yōu)秀的設(shè)計(jì)氛圍和設(shè)計(jì)理念讓他受到強(qiáng)烈的沖擊，魏來覺得，和國外的大設(shè)計(jì)公司相比，“早晨”不過是一個(gè)小打小鬧的“作坊”而已。回國之后，魏來不再局限于“多掙點(diǎn)錢”的初級目標(biāo)，他開始將把成為北京乃至中國最好的設(shè)計(jì)公司定為自己的發(fā)展目標(biāo)。由于品牌知名度的提高，“早晨設(shè)計(jì)”的客戶越來越多，規(guī)模越來越大，在兩三年的時(shí)間里，“早晨”由最初的一個(gè)人發(fā)展為擁有十幾人的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。

15、魏來說，在國內(nèi)，對于設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)，一個(gè)人帶領(lǐng)十幾個(gè)設(shè)計(jì)師，就是最好的狀態(tài)，但在國外，魏來看到，很多大的設(shè)計(jì)公司規(guī)模已經(jīng)達(dá)到幾百甚至上千人，依然井井有條，有的公司甚至連創(chuàng)始人都不在了，但是設(shè)計(jì)師們依然聚在一起共同維護(hù)他們的品牌。魏來深深地意識到，一個(gè)設(shè)計(jì)企業(yè)要想做大做強(qiáng)，就必須培養(yǎng)人才，留住人才，然后打造出于屬于自己的品牌。而在接下來的一段時(shí)間里，公司里陸續(xù)有人提出辭職，魏來非常清楚，設(shè)計(jì)師的最終目的就是成立自己的公司，這一點(diǎn)魏來可以理解，但做為老板，魏來求賢若渴，特別想留住人才。2003年，在一位律師朋友的幫助下，魏來開始實(shí)行新政策合伙人制。所謂合伙人制就是選擇優(yōu)秀的員工加為自己的合伙人，合伙

16、人可以建立團(tuán)隊(duì)去作自己的項(xiàng)目，自負(fù)盈虧。合伙人共同歸屬一個(gè)品牌，共同承擔(dān)品牌建設(shè)費(fèi)用。之后，魏來采納了另一好友王中磊給他提出的一套將設(shè)計(jì)師“明星化”的方法，就是將榮譽(yù)還給設(shè)計(jì)師，讓他們在自己的作品上直接署上自己名字。魏來像包裝明星一樣包裝“早晨”的設(shè)計(jì)師，把他們從幕后推到臺(tái)前。實(shí)施這個(gè)方案時(shí)，魏來也曾猶豫過，“自己創(chuàng)立的品牌和別人一起分享，那別人不是坐享其成？把設(shè)計(jì)師明星化，那他們出了名以后還會(huì)跟我干嗎？”但是，換個(gè)角度想，魏來認(rèn)為這是兩項(xiàng)雙贏的方案。談及這段經(jīng)歷，魏來頗感驕傲，“這是心胸的問題，心胸有多大，事業(yè)就有多大?！爆F(xiàn)在，魏來有了好幾個(gè)合伙人，“早晨”也浮現(xiàn)了許多像李蕊、石頭這樣的明星

17、設(shè)計(jì)師。在“早晨”，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)成為魏來的合伙人，只要他有足夠的實(shí)力。即使是學(xué)徒，也可以從學(xué)徒升為設(shè)計(jì)師，再到簽約設(shè)計(jì)師，最后成為合伙人。所以，在早晨，每個(gè)人都很勤奮，因?yàn)槊總€(gè)人都在是帶著希望在為自己奮斗。實(shí)行新政策后，早晨設(shè)計(jì)由一支“統(tǒng)一軍”分散成了六個(gè)隊(duì)伍，每個(gè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)不同的業(yè)務(wù)，這種模式起到了滾雪球的作用，“早晨”的隊(duì)伍迅速增加六十多人，服務(wù)的項(xiàng)目也不斷拓展，業(yè)務(wù)更加專業(yè)。在魏來的領(lǐng)導(dǎo)下，“早晨”無論是在形象包裝、環(huán)境設(shè)計(jì)還是在項(xiàng)目定位上，都為客戶提供了高水平的策劃方案。2004年，“早晨設(shè)計(jì)”的部分作品被收入美國權(quán)威雜志GRAPHICS DESIGN的季度年鑒，被稱為亞洲設(shè)計(jì)的希望；

18、2005年“早晨設(shè)計(jì)”成功收購國內(nèi)著名的視頻設(shè)計(jì)工作室Timeline，順利進(jìn)入中國的高端視頻包裝行業(yè)。近年來，香港中新集團(tuán)開發(fā)的北京后現(xiàn)代城和遠(yuǎn)洋地產(chǎn)其下的產(chǎn)品都是由“早晨”來設(shè)計(jì)的，此外，“早晨”還和愛立信（中國）、愛慕內(nèi)衣、長城人壽等一批知名企業(yè)建立了長期合作的伙伴關(guān)系。從2003年到2005年，三年內(nèi)，魏來成功地完成了對“早晨”的優(yōu)化升級，他站在世界的高度把“早晨”打造成為一流的設(shè)計(jì)品牌。魏來說，他的經(jīng)營理論都是東拼西湊四處學(xué)來的，可正是因?yàn)檫@些大膽的拼湊強(qiáng)大了提升了“早晨”在設(shè)計(jì)行業(yè)的地位。魏來的未來不是夢11年的時(shí)間，魏來把一個(gè)“小作坊”打造成為一個(gè)集地產(chǎn)廣告、電影娛樂、品牌設(shè)計(jì)于

19、一身名牌企業(yè)，如今，成為中國最好的設(shè)計(jì)公司已不再是早晨設(shè)計(jì)的目標(biāo)，他要帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)在國際上占據(jù)一席之地。在飛速發(fā)展的同時(shí)魏來也一直強(qiáng)調(diào)發(fā)展“慢一點(diǎn)”的理論，魏來說“慢一點(diǎn)”是以退為進(jìn)，與他的國際目標(biāo)不是相悖，而是相輔相成。現(xiàn)在的魏來把更多的精力放在了企業(yè)文化的塑造和企業(yè)人才的培養(yǎng)上。魏來說，設(shè)計(jì)來自生活，“設(shè)計(jì)師的腦子有如魔術(shù)師的帽子，只有先前把東西放進(jìn)去，你才能在臺(tái)上變出花鳥蟲魚。要想設(shè)計(jì)出好的作品就須讓設(shè)計(jì)師們享受生活，享受品牌。一個(gè)人如果沒有開過寶馬，沒有享受過開著寶馬在路上奔馳的感覺，那么他無論怎樣憑空想象，也無法體會(huì)買寶馬的人想要的是哪種感覺。”所以，在此后的品牌建設(shè)里，魏來的工作一直圍繞“設(shè)計(jì)，品牌，生活”。魏來把早晨設(shè)計(jì)公司設(shè)在華遠(yuǎn)靜林灣的一座別墅里，窗外