倉庫人員年終工作總結模板

1、作為倉庫人員，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。 下面是 給大家?guī)淼膫}庫年終總結，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧 !倉庫年終總結 1我在 物業(yè)公司快兩年了 . 年 6 月到公司任倉庫管理員，截止這天 ! 時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨 過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活 !（一）應對現(xiàn)實，理解挑戰(zhàn) 年 6 月我到 物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑 戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時 物業(yè)公司不僅僅是賬目混亂，

2、而 且有超多的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎樣辦如何來理順 這個爛攤子我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目， 其次對所有物品進行大盤點， 對所有貨物進行分類有序擺放，透過這些努力后， 整個 物業(yè)公司 倉庫進入良性循環(huán)。（二）理清頭緒， 細化管理每日庫存報表都由我一人負責 !所以在公司一向都很忙碌。 我決定 從以下幾個方面進行管理：從新設計制定 物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面 管理，參考倉儲管理人員工作級效考核表進行量化管理，每一天抽盤，每周小盤點，每月 配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了

3、一名財務人員的嚴謹 和細致，近段時間來，賬實相符基 8. 本到達 100%，實現(xiàn)無庫損 ! 與公司同事緊密配合，做 到庫存的結構合理。 緊盯各物品流動， 認認真真做好每月的月報表 . 每月準時向財務部發(fā)庫存月 報表。并結合自身崗位，先后做出進銷存明細帳 ，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購 匯總表格等， 有力的配合了財務 ! 對在庫物品進行分類管理， 對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類 等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對 小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn) 率。（三）進行信息化隨著公司業(yè)務的連年增長，

4、工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步 擴大，在 物業(yè)公司領導的重視下， 實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每一天只要把出入庫狀況及庫 存報表輸入電腦， 能夠準時看到庫存明細 ! 該舉措大大方便公司領導和員工的查詢， 加強與各部 門之間的信息交流，整個 年不良庫存下降基本至零 !（四）堅持學習，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理 的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提醒我持續(xù)學習，說公司在 快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一齊共成長 ! 工作之余，我學習會計、營銷、管 理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己 ! 回首過去兩年來的工作管理經(jīng)

5、歷，我成熟許多，也. 也深知一個團隊的重要性， 只有與工! 我在公司各位領導和同事的關心下， 愉成長許多，一向致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存 程，財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能 快的度過了兩年難忘的時光 !倉庫年終總結 2在領導和同事的幫忙和指導下，在自身的努力下， 不斷克服自己的弱點，擺正自己的位置， 在工作中有明顯的進步。我深知，領導對我提出了很高的要求，崗位職責也要求我高一格、嚴 一檔，來不得半點馬虎、出不得半點差錯，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。時 光飛逝， 進入公司工作也已兩個多月就到年底了。 經(jīng)過在這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多。在領導和同事的幫忙

6、和指導下，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點，擺正自己的位置，在 工作中有明顯的進步。我深知，領導對我提出了很高的要求，崗位職責也要求我高一格、嚴一 檔，來不得半點馬虎、出不得半點差錯，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。一、人力的合理安排和運用作為食品公司的倉庫管理員，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力 要求比較高。隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們 合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不二、人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè) 的

7、規(guī)定，及領導對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作 業(yè)效率也會有所提高的。三、貨物的管理要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理， 防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。：易拿，易放，易看，易點的堆積方式。：貨物堆放不要超高堆放，要注意距離。：貨物入出時做好記錄。：對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。：持續(xù)倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢四、衛(wèi)生工作倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每一天要清理倉庫，清潔地面，持續(xù)衛(wèi)生。創(chuàng)造一個 整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。五、自我學習和總結每一天的工

8、作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在去解決，來提 升自身的業(yè)務潛力。這也要求我們不斷的學習，提升，學習業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能 ; 交流，了解，吸取他們的 經(jīng)驗 ;學習倉儲保管，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的。;今總的來說，由于本人工作經(jīng)驗不多，潛力還有欠缺。雖然敢打敢拼，能勝任本職工作，但 主要還是由于“強將手下無弱兵” ，受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團隊，在鞭策中得到了磨礪后在工作中，需要進一步增強開拓創(chuàng)新精神，磨練意志，提高執(zhí)行力，生活上更嚴格自律，學 習上加強財經(jīng)專業(yè)素養(yǎng)，在上級的正確領導下，堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署，努力 拼搏，扎實工作，以更好的質(zhì)量、

9、更高的效率、更扎實的作風做好本職工作，為我們這個光榮 的群眾、輝煌的事業(yè)做出應有的貢獻。倉庫年終總結 3在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗 位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)就自己的一年工 作作簡要總結。一、抓學習，不斷提高自身素質(zhì)。加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質(zhì)。主要學習公司相關精神，物資管理、計 算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。二、強化工作職能，搞好成品管理。1、我主要負責砂狀、 鋁法、 粒狀成品管理， 在工作中能夠嚴格要求自己， 保證入庫、 出庫、 領料的數(shù)據(jù)準確。2、當班期間，認真協(xié)

10、調(diào)入庫及準確及時入庫。3、物資發(fā)放， 能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定， 敢于堅持原則不徇私情， 保證成品發(fā)貨的準確性。4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己能力為 領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積 極向 5 管理靠近。三、存在問題及明年工作計劃辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式 等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續(xù)加強理論學習， 牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業(yè) 務

11、上的行家能手， 提高工作效率， 使工作再上新臺階 ; 三是賬目方面，我要努力學好計算機為以 后的企業(yè)資源規(guī)劃 ( ) 等網(wǎng)絡管理做好充分準備。面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的 下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā) 貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應提供 一定的客戶要求信息，以便合理存放。3、相關部門對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道

12、。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一 套合理的相關制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標，什么指標該接收，什 么指標不該接收，做不到一目倉庫年終總結 4本人于 20_年8月入職 #公司，任倉庫主管一職。 在過去工作中， 我逐漸熟悉了公司概況， 產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際，我寫下工作小結，總結過去并展 望 20_ 年，力爭在 20_年做得更好。一、保證倉庫各項工作流程的順利開展在領導的關心和指導下，我們倉庫全體人員做好如下工作：1. 產(chǎn)品入庫會把好驗收關，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不 符

13、，倉庫人員會迅速反映給產(chǎn)，采取相應措施。2. 產(chǎn)品出庫會把好復核關，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對 客戶要所發(fā)貨逐項復核，做到數(shù)量準確，質(zhì)量定好，標志清楚，并向送貨員（ 司機） 移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。3. 根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計 劃，保證客戶里拿到貨物，有個滿意的服務發(fā)貨工作。4. 按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)?墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。5. 對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨，倉

14、庫核對貨單無誤后開具 標準的退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶 能在里收到新的產(chǎn)品。6. 倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所， 合理堆碼， 妥善苫墊， 易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務。二、發(fā)貨和努力提高自身的管理1. 協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。2. 倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理，分級負責的制度，明 確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和 技能。3. 加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔

15、，安全工作，確保準確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的 了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。4. 往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀、防潮。5. 努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊 伍成員之一。6. 提點小建議： 是否可以少量訂購兩種托盤，一種的，一種就是現(xiàn)在用的。 公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時，是否可以不把所有的領料單都打出來，象113的，可以打出一張在上面寫 115 這樣，然后單據(jù)整理也方便。以上是我的個人總結，如有不足之處請領導指正，我會盡全力在新的一年中為公司添一份 力，同時也實現(xiàn)方案。倉庫年終總結 5歲月如梭 ! 緊張而又富有節(jié)奏的一年

16、 ，不知不覺地過去了?；厥准尤朊兰芜@個大家庭的一年來，公司在各方面迅速發(fā)展，穩(wěn)步前進。在各方面都向規(guī)規(guī)范化邁進了一大步! 同時，我也踏著公司前進的步伐，在澤亞項目組老師及各級領導配合和指導下同企業(yè)一起成長了很多。回顧 倉庫全年的工作歷程，既有進步的喜悅，有改革中的痛苦，亦有工作中失誤的愧疚。在這一年 的時間通過倉儲部各成員的努力，無論是倉庫的規(guī)劃，流程的制定和執(zhí)行，還是個人的素質(zhì)和 工作職能及團隊凝聚力都有很大的提升。一 . 20_ 度工作總結如下：過去的 20_度在公司領導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍 繞著團隊的打造、庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、物

17、流配發(fā)高效率、熱情服 務高質(zhì)量的目標開展工作。1、堅持執(zhí)行本公司的早會制度，提高員工精神面貌為了提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，每天堅持開部門早會，對前一天 的工作做總結，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃。通過早會，提高內(nèi)部人員士氣，加 快了各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。2、制定各倉崗位工作職責，制定倉庫考核硬指標建立建全了各崗位工作職責， 規(guī)范了各項業(yè)務流程， 制定了倉庫考核硬指標 ; 結合公司經(jīng)營 實踐，完善了帳物的管理和財務庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準 ; 與此同時，還對倉庫進行了新的規(guī)劃，倉 庫分區(qū)、貨物分類、臺帳及標識建設的完成，以及搬運組的成立標志著倉儲管理標準化

18、，科學 化進程的全面啟動。3、賬務處理及時，并定期進行自盤督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時清點進倉， 輸單員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡三相符率達到最高，使倉庫工作做到日清日畢。4、堅持執(zhí)行 6 工作，做好物料的標識和防護改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識，每天堅持做到物資堆放安 全，標識清楚，通道暢通，做好倉庫防火防盜防潮防塵等措施。5、調(diào)整物料擺放，實行物資定位存放，提高工作效率了解各倉庫所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲原有的區(qū)域規(guī)劃，做了相應的修改。對物料 現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理

19、。并對配 件倉和五金倉貨架上的存放物資重新規(guī)劃，自制件按清單順序重新擺放，外購件按物資種類進 行歸類擺放。并對每個貨架編上號碼，對庫存每一項物資編制一個固定倉位，每種物資擺放有序，標識 清楚，分類明確。以避免倉管員在發(fā)料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們 的工作效率，要求他們對庫位發(fā)生變動的要及時更新，做到準確無誤，同時也做到了，不是倉 管員經(jīng)在相關資料上查找倉位后，短時間內(nèi)也能及時找到所需物料。6、規(guī)范了外購件申購流程，按流程收發(fā)物料，嚴格控制生產(chǎn)成本制定外購件申購流程，使所有申購物料有據(jù)可依，建立了外購件申購到貨情況跟蹤表，從 而杜絕了之前申購多少無法統(tǒng)計，申購之后是否有到貨

20、也無法可查的不良現(xiàn)象。對各部門領料 填寫的單據(jù)進行了分類， 做到了規(guī)范化，不同部門不同性質(zhì)的領料， 應用不同的領料單據(jù) ; 制定 了收發(fā)存的一整套正規(guī)標準化的工作流程， 倉庫嚴格把關， 做到了憑計劃部下發(fā)的投料單發(fā)料。從而杜絕了只要有人領就發(fā)、只要有需求就領、也真正杜絕了只要領料部門認為數(shù)量或規(guī) 格有異就可以不經(jīng)工程師并自作主張地更改相關領料內(nèi)容的現(xiàn)象。真正做到有據(jù)可依，有章可 循。這是企業(yè)嚴格控制生產(chǎn)成本和規(guī)范產(chǎn)品清單資料的最重要一環(huán)。二、存在的不足以及改進措施：20_年已成為過去，回想這一年，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要 有以下幾點：1、缺乏溝通，服務意識有待加強有個別

21、倉管員服務態(tài)度較差，時有因工作問題與車間領料人員發(fā)生爭吵現(xiàn)象，為生產(chǎn)第一 線服務意識還有待加強 ; 在以后的工作中， 我將引導各倉管員與各部門領料人員加強溝通， 從而 提高發(fā)料效率 ;2、賬卡物相符率還有待提高由于各方面的因素造成，配件倉的庫存數(shù)賬卡物相符率未能達到理想的效果，在以后的工 作中，我們要總結不足，查找原因，最主要的是要提升倉管人員的業(yè)務技能水平，盡最大努力，把賬存與實存數(shù)準確率提升上去3、外購件到貨情況跟催不太到位因倉庫申購計劃與生產(chǎn)計劃相關資料及采購部購買物資程序沒有連接上， 各部門各自為政， 導致倉庫在追物資到貨時間上比較籠統(tǒng)，經(jīng)常造成斷料缺料現(xiàn)象，在以后的工作中，我部將加

22、大物料的追蹤工作，對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購、生產(chǎn)等各個部門積極溝通， 確保到料及時，從而提高生產(chǎn)效率。三. 20_ 年度計劃與目標：隨著公司行業(yè)競爭力的不斷走強，對公司物料管理工作和業(yè)務技能提出了更高的要求。為 了使倉儲部能適應公司發(fā)展的需要，現(xiàn)對20_ 年年度倉儲部工作做如下規(guī)劃：1. 加強管理團隊建設，將本部門打造成具有標桿性團隊、在學習力、凝聚力、執(zhí)行力以及 團隊合作意識上更上一個新的臺階。培養(yǎng)員工管理技能提升以能適應公司的發(fā)展要求。加強倉 儲工作目標管理，將倉儲工作目標任務分解到每個工作環(huán)節(jié)和落實到每個人。同時，認真考核 落實，目標明確、責任落實、措施到位，倉儲工作形成上有人抓，下有人管，一級抓一級的倉 儲工作格局2.20_ 年在全體倉庫人員的共同努力下，庫存準確率有了很大的提升，但個別倉庫與目標 值還是有一段距離，其中配件倉的庫存數(shù)據(jù)相符率不高，在工作中