溫州空氣凈化日用品項目可行性研究報告（范文模板）

1、MACRO.泓域咨詢 /溫州空氣凈化日用品項目可行性研究報告溫州空氣凈化日用品項目可行性研究報告xxx有限責任公司目錄第一章 項目概述8一、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì)8二、 項目承辦單位8三、 項目定位及建設(shè)理由10四、 報告編制說明13五、 項目建設(shè)選址15六、 項目生產(chǎn)規(guī)模15七、 建筑物建設(shè)規(guī)模15八、 環(huán)境影響16九、 原輔材料及設(shè)備16十、 項目總投資及資金構(gòu)成16十一、 資金籌措方案17十二、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標17十三、 項目建設(shè)進度規(guī)劃18主要經(jīng)濟指標一覽表18第二章 項目建設(shè)背景、必要性21一、 行業(yè)發(fā)展影響因素21二、 行業(yè)周期性與區(qū)域性特點23三、 行業(yè)進入壁壘24第三章

2、 行業(yè)、市場分析26一、 行業(yè)市場規(guī)模26二、 行業(yè)風險特征27第四章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案28一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容28二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)28產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表29第五章 建筑物技術(shù)方案30一、 項目工程設(shè)計總體要求30二、 建設(shè)方案31三、 建筑工程建設(shè)指標31建筑工程投資一覽表31第六章 法人治理33一、 股東權(quán)利及義務(wù)33二、 董事36三、 高級管理人員41四、 監(jiān)事44第七章 運營模式分析46一、 公司經(jīng)營宗旨46二、 公司的目標、主要職責46三、 各部門職責及權(quán)限47四、 財務(wù)會計制度50第八章 發(fā)展規(guī)劃分析57一、 公司發(fā)展規(guī)劃57二、 保障措施58第九章 組織機構(gòu)

3、及人力資源60一、 人力資源配置60勞動定員一覽表60二、 員工技能培訓(xùn)60第十章 項目環(huán)境保護62一、 編制依據(jù)62二、 環(huán)境影響合理性分析63三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析65四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析66五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析67六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析67七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析68八、 營運期環(huán)境影響69九、 清潔生產(chǎn)70十、 環(huán)境管理分析71十一、 環(huán)境影響結(jié)論73十二、 環(huán)境影響建議73第十一章 原輔材料供應(yīng)74一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況74二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理74第十二章 工藝技術(shù)方案分析76一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析76二、 項目技術(shù)工藝分

4、析79三、 質(zhì)量管理80四、 項目技術(shù)流程81五、 設(shè)備選型方案82主要設(shè)備購置一覽表82第十三章 項目投資計劃84一、 投資估算的編制說明84二、 建設(shè)投資估算84建設(shè)投資估算表86三、 建設(shè)期利息86建設(shè)期利息估算表87四、 流動資金88流動資金估算表88五、 項目總投資89總投資及構(gòu)成一覽表89六、 資金籌措與投資計劃90項目投資計劃與資金籌措一覽表91第十四章 經(jīng)濟效益及財務(wù)分析93一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取93二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算93營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表93綜合總成本費用估算表95利潤及利潤分配表97三、 項目盈利能力分析98項目投資現(xiàn)金流量表99四、 財務(wù)生存能力

5、分析101五、 償債能力分析101借款還本付息計劃表102六、 經(jīng)濟評價結(jié)論103第十五章 項目風險評估104一、 項目風險分析104二、 項目風險對策106第十六章 項目綜合評價109第十七章 補充表格110主要經(jīng)濟指標一覽表110建設(shè)投資估算表111建設(shè)期利息估算表112固定資產(chǎn)投資估算表113流動資金估算表114總投資及構(gòu)成一覽表115項目投資計劃與資金籌措一覽表116營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表117綜合總成本費用估算表117利潤及利潤分配表118項目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計劃表121第一章 項目概述一、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項目名稱溫州空氣凈化日用品項目（二）項目

6、建設(shè)性質(zhì)本項目屬于擴建項目二、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xxx有限責任公司（二）項目聯(lián)系人謝xx（三）項目建設(shè)單位概況公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè)，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設(shè)計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促

7、進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法

8、經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。三、 項目定位及建設(shè)理由室內(nèi)環(huán)境凈化治理產(chǎn)品主要包括電器類產(chǎn)品（空氣加濕器、空氣凈化器、新風換氣機等）和材料類產(chǎn)品（空氣凈化材料）兩種類型。我國室內(nèi)環(huán)境凈化治理行業(yè)始于20世紀80年代，最早進入市場的凈化治理產(chǎn)品是空氣加濕器。2000年后，室內(nèi)空氣凈化材料開始投入市場，并獲得了迅速的發(fā)展。2003年的“非典”疫情極大地推動了人

9、們室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量意識的提高，帶動室內(nèi)環(huán)境凈化治理產(chǎn)業(yè)進入了新一輪快速發(fā)展階段，市場規(guī)模得到快速擴張。在室內(nèi)環(huán)境凈化治理市場中，室內(nèi)空氣凈化材料約占20%，市場規(guī)模從2003年的16億元增長到2015年的161億元。構(gòu)建高質(zhì)量現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系深化“制造業(yè)發(fā)展雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略，全力打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的攻堅戰(zhàn)，進一步鞏固提升制造業(yè)的支柱地位，大力提升服務(wù)業(yè)發(fā)展能級，加快構(gòu)建創(chuàng)新引領(lǐng)、協(xié)同發(fā)展、深度融合的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，打造具有全球競爭力的先進制造業(yè)基地、全國領(lǐng)先的時尚智造基地、長三角南翼制造業(yè)創(chuàng)新基地。（一）全面提升制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平推進產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈創(chuàng)新鏈協(xié)同發(fā)展。堅持自主可控、安全高效，實

10、施制造業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造和產(chǎn)業(yè)鏈提升“十鏈”行動，全鏈條防范產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈風險，加快培育與先進制造業(yè)基地相匹配的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)鏈體系，提升鞏固壯大實體經(jīng)濟根基。到2025年全市“5+5”產(chǎn)業(yè)鏈核心領(lǐng)域基本建立以企業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)安全備份系統(tǒng)，制造業(yè)增加值占GDP比重提升至33%。編制產(chǎn)業(yè)鏈補鏈強鏈“三圖兩清單”，重點突破一批基礎(chǔ)條件好、需求迫切、帶動力強的工業(yè)“四基”，推動關(guān)鍵材料、核心部件、整機、系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展。高質(zhì)量推進模具、電鍍、鑄造等基礎(chǔ)配套產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。實施一批科技應(yīng)急攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)鏈急用先行項目，推動關(guān)鍵核心技術(shù)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化及應(yīng)用，支持符合條件的項目列入國家工業(yè)強基支持計劃。探索“鏈長制”政企協(xié)

11、作創(chuàng)新攻堅模式，培育一批有控制力和根植力的“鏈主型”企業(yè)。加強產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)共同體建設(shè)，分行業(yè)打造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟體系。（二）培育打造“5+5”萬億產(chǎn)業(yè)集群提升發(fā)展五大傳統(tǒng)優(yōu)勢制造業(yè)。推進傳統(tǒng)制造業(yè)高端化提升、規(guī)?；嘤?、鏈條化發(fā)展、集聚化布局、品牌化打造，進一步提升產(chǎn)業(yè)競爭力，到2025年培育壯大電氣、鞋業(yè)、服裝、汽車零部件等一批千億產(chǎn)業(yè)集群，五大傳統(tǒng)優(yōu)勢制造業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值6100億元以上。電氣。重點發(fā)展中低壓電氣、高壓電氣、智能電網(wǎng)設(shè)備和太陽能、風能發(fā)電設(shè)備，形成綠色化、智能化、數(shù)字化提升模式，加快培育世界級電氣產(chǎn)業(yè)集群。鞋業(yè)。重點發(fā)展中高端鞋類產(chǎn)品，形成品質(zhì)標準化、設(shè)計新穎化、生產(chǎn)智能化、營銷網(wǎng)絡(luò)化的

12、提升模式，努力建設(shè)成為國際鞋業(yè)的時尚設(shè)計中心、智能制造中心和展覽貿(mào)易中心，推動“中國鞋都”向“世界鞋都”發(fā)展。服裝。重點發(fā)展高端定制服裝、商務(wù)休閑服、時尚女裝、潮流童裝等主導(dǎo)產(chǎn)品，推廣“品牌+合伙人”等新型商業(yè)提升模式，統(tǒng)籌推進服裝產(chǎn)業(yè)批量化生產(chǎn)與個性化定制，爭創(chuàng)中國時尚服飾中心城市。汽車零部件。重點發(fā)展汽車電子、關(guān)鍵零部件制造及新能源汽車系統(tǒng)總成化，形成縱向關(guān)聯(lián)、整零配套的提升模式，打造國內(nèi)外知名的汽車零部件產(chǎn)業(yè)基地。泵閥。重點發(fā)展能源和高新科技領(lǐng)域泵閥產(chǎn)品，形成龍頭引領(lǐng)、配套完整、開放合作的提升模式，建設(shè)全國重要系統(tǒng)流程裝備創(chuàng)新設(shè)計和制造基地。（三）構(gòu)建高水平現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)平臺體系推進開發(fā)區(qū)（

13、園區(qū)）整合提升。按照“一個突破、兩個提升、四個一批”的要求，聚力系統(tǒng)性重構(gòu)、創(chuàng)新性變革，著力打造高能級戰(zhàn)略平臺和高質(zhì)量骨干平臺，形成功能布局合理、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)明晰、資源集約高效、產(chǎn)城深度融合、特色錯位競爭的高水平現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)平臺體系。全市開發(fā)區(qū)（園區(qū)）整合到14個左右，6個開發(fā)區(qū)（園區(qū)）進入全省前50位，高水平打造溫州東部新區(qū)等戰(zhàn)略牽引平臺，力爭溫州東部新區(qū)、樂清經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（高新區(qū)）、瑞安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（高新區(qū)）等創(chuàng)建成為“千億級規(guī)模、百億級稅收”的省級高能級戰(zhàn)略平臺，創(chuàng)成智能汽車關(guān)鍵零部件、智能電力物聯(lián)網(wǎng)等2個以上“萬畝千億”新產(chǎn)業(yè)平臺。深化開發(fā)區(qū)（園區(qū)）管理體制創(chuàng)新，推動形成相對集中連片的“一個平臺

14、”、管理運行獨立權(quán)威的“一個主體”、集中統(tǒng)籌協(xié)同高效的“一套班子”。強化制造業(yè)空間保障，科學(xué)劃定工業(yè)區(qū)塊線，將制造業(yè)基礎(chǔ)好、集中連片、符合規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)平臺、工業(yè)園區(qū)和工業(yè)集聚區(qū)劃入線內(nèi)，實施分級保護、閉環(huán)管理，確保中長期全市工業(yè)用地總量穩(wěn)定。深化“產(chǎn)城人”融合，推動產(chǎn)業(yè)平臺向宜居宜業(yè)的城市經(jīng)濟綜合體轉(zhuǎn)變。四、 報告編制說明（一）報告編制依據(jù)1、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年計劃綱要；2、投資項目可行性研究指南；3、相關(guān)財務(wù)制度、會計制度；4、投資項目可行性研究指南；5、可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件；6、根據(jù)項目需要進行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料；7、可行性研究與項目評價；8、建設(shè)項目經(jīng)

15、濟評價方法與參數(shù)；9、項目建設(shè)單位提供的有關(guān)本項目的各種技術(shù)資料、項目方案及基礎(chǔ)材料。（二）報告編制原則按照“保證生產(chǎn)，簡化輔助”的原則進行設(shè)計，盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產(chǎn)的前提下，綜合考慮輔助、服務(wù)設(shè)施及該項目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進可靠的工藝流程及設(shè)備和完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，采取有效的環(huán)境保護措施，使生產(chǎn)中的排放物符合國家排放標準和規(guī)定，重視安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項目具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。（二） 報告主要內(nèi)容投資必要性：主要根據(jù)市場調(diào)查及分析預(yù)測的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設(shè)的必要性；技術(shù)的可行性：主要從事項目實施的技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù)方案，并進行比選和

16、評價；財務(wù)可行性：主要從項目及投資者的角度,設(shè)計合理財務(wù)方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預(yù)算，評價項目的財務(wù)盈利能力，進行投資決策，并從融資主體的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力；組織可行性：制定合理的項目實施進度計劃、設(shè)計合理組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等，保證項目順利執(zhí)行；經(jīng)濟可行性：主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益；風險因素及對策：主要是對項目的市場風險、技術(shù)風險、財務(wù)風險、組織風險、法律風險、經(jīng)濟及社會風險等因素進行評價

17、，制定規(guī)避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。五、 項目建設(shè)選址本期項目選址位于xx（待定），占地面積約61.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。六、 項目生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸空氣凈化日用品的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項目建筑面積75018.42，其中：生產(chǎn)工程47797.06，倉儲工程11272.90，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6007.82，公共工程9940.64。八、 環(huán)境影響擬建項目的建設(shè)滿足國家產(chǎn)業(yè)政策的要求,項目選址合理。項目建成所有污染物達標排放后，周圍環(huán)境質(zhì)量基本能夠維持現(xiàn)狀

18、。經(jīng)落實污染防治措施后，“三廢”產(chǎn)生量較少，對周圍環(huán)境的影響較小。因此，本項目從環(huán)保的角度看，該項目的建設(shè)是可行的。九、 原輔材料及設(shè)備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括山梨醇、丙二醇、AES、甘油、硬脂酸、棕櫚酸、K12、肉豆蔻酸、月桂酸、白糖、16/18醇、珠堿、香精。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：攪拌鍋、乳化鍋、升降乳化鍋、純水鍋、液洗鍋、漱口水鍋、油相鍋。十、 項目總投資及資金構(gòu)成（一）項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資25043.29萬元，其中：建設(shè)投資19823.70萬元，占項目總投資的79.16%；建設(shè)期利息4

19、46.28萬元，占項目總投資的1.78%；流動資金4773.31萬元，占項目總投資的19.06%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資19823.70萬元，包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費，其中：工程費用16944.72萬元，工程建設(shè)其他費用2318.21萬元，預(yù)備費560.77萬元。十一、 資金籌措方案本期項目總投資25043.29萬元，其中申請銀行長期貸款9107.67萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十二、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標（一）經(jīng)濟效益目標值（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：54400.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：42604.65萬元。3、凈利潤（NP）：8639.3

20、8萬元。（二）經(jīng)濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：5.44年。2、財務(wù)內(nèi)部收益率：26.47%。3、財務(wù)凈現(xiàn)值：15238.51萬元。十三、 項目建設(shè)進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進行建設(shè)，本期項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。十四、項目綜合評價項目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環(huán)境污染，經(jīng)濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積40667.00約61.00畝1.1總建筑面積75018.421.2基底面積25620.211.3投資強度萬元/畝309.072

21、總投資萬元25043.292.1建設(shè)投資萬元19823.702.1.1工程費用萬元16944.722.1.2其他費用萬元2318.212.1.3預(yù)備費萬元560.772.2建設(shè)期利息萬元446.282.3流動資金萬元4773.313資金籌措萬元25043.293.1自籌資金萬元15935.623.2銀行貸款萬元9107.674營業(yè)收入萬元54400.00正常運營年份5總成本費用萬元42604.65""6利潤總額萬元11519.18""7凈利潤萬元8639.38""8所得稅萬元2879.80""9增值稅萬元2301.

22、39""10稅金及附加萬元276.17""11納稅總額萬元5457.36""12工業(yè)增加值萬元17840.30""13盈虧平衡點萬元18869.12產(chǎn)值14回收期年5.4415內(nèi)部收益率26.47%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元15238.51所得稅后第二章 項目建設(shè)背景、必要性一、 行業(yè)發(fā)展影響因素1、有利因素（1）市場需求持續(xù)增長近十幾年來，我國國民經(jīng)濟一直保持了良好的發(fā)展趨勢，國內(nèi)生產(chǎn)總值從2001年的10.97萬億元增長到了2015年的67.67萬億元。隨著我國國民經(jīng)濟的整體發(fā)展，電子信息、紡織、服裝、機械五金

23、、食品、醫(yī)藥等下游行業(yè)都處于持續(xù)發(fā)展趨勢中，行業(yè)規(guī)模不斷擴大，給防潮保鮮材料提供了廣闊的市場需求空間。另一方面，隨著經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，我國居民生活水平和消費能力也不斷提高，住房的購買和裝修需求不斷增長，帶動了室內(nèi)空氣凈化材料市場需求的持續(xù)快速增長。（2）居民生活水平提高，環(huán)保意識增強隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國城鄉(xiāng)居民的生活水平和消費能力也不斷提高，對各種消費品需求的增長形成了良好的推動作用。與此同時，我國居民對環(huán)保問題和健康問題也日益關(guān)注，越來越多的消費者在購買產(chǎn)品時會刻意關(guān)注產(chǎn)品的保質(zhì)、保鮮情況，并且有意識地購買和使用室內(nèi)空氣凈化材料等產(chǎn)品，極大地促進了工業(yè)防潮保鮮材料、室內(nèi)空氣凈化材料等產(chǎn)品市場需

24、求的快速增長。（3）城鎮(zhèn)化進程深入發(fā)展隨著我國經(jīng)濟的快速、平穩(wěn)增長，我國城鎮(zhèn)化進程也不斷深化。目前我國的城鎮(zhèn)化水平仍遠低于發(fā)達國家水平，未來仍有很大的增長空間。城鎮(zhèn)居民的消費能力和消費意愿均顯著強于農(nóng)村居民，對生活質(zhì)量的要求也高于農(nóng)村居民。我國城鎮(zhèn)化進程的深化發(fā)展將促進人民生活水平的提高，激發(fā)消費者對空氣凈化材料等產(chǎn)品的需求。2、不利因素（1）企業(yè)規(guī)模普遍較小，市場競爭激烈行業(yè)大部分規(guī)模較小，資金實力不足，在一定程度上制約了行業(yè)的發(fā)展。尤其是除濕劑產(chǎn)品領(lǐng)域，其上游原材料供應(yīng)商中的優(yōu)質(zhì)企業(yè)都是大型化工企業(yè)，產(chǎn)量規(guī)模很大，通常不太愿意接受小量采購的訂單。從事除濕干燥劑生產(chǎn)的企業(yè)，由于規(guī)模較小，原材

25、料采購量不大，許多企業(yè)很難獲得上游優(yōu)質(zhì)原材料供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨，在一定程度上影響了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。另外，由于部分產(chǎn)品市場門檻較低，每年都有較多的小企業(yè)進入，市場競爭比較激烈。部分企業(yè)為擠占市場采取低價競爭策略，給行業(yè)帶來無序競爭壓力，影響市場的正常秩序。（2）創(chuàng)新能力相對不足國內(nèi)企業(yè)對新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)力度不夠，科技創(chuàng)新的投入仍顯不足。導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)新型材料的開發(fā)和創(chuàng)新應(yīng)用較少，各企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴重，不利于行業(yè)的升級發(fā)展。二、 行業(yè)周期性與區(qū)域性特點室內(nèi)空氣凈化日用品行業(yè)受宏觀經(jīng)濟波動的影響存在一定的周期性特征。國內(nèi)宏觀經(jīng)濟處于上升階段時，工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量增長、居民消費水平提高，從而促進行業(yè)的快

26、速發(fā)展；反之當宏觀經(jīng)濟處于下降階段時,市場發(fā)展會放緩。行業(yè)產(chǎn)品品種豐富、下游應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，受單一行業(yè)變化的影響較小，市場需求比較平穩(wěn)，沒有顯著的季節(jié)性特征。中國日化產(chǎn)業(yè)已初步形成了幾個產(chǎn)業(yè)集群，兩大制造業(yè)板塊。產(chǎn)業(yè)集群主要是以廣東為中心的珠江三角洲地區(qū)和以上海為龍頭的長江三角洲地區(qū)。在制造業(yè)方面，中國日化行業(yè)基本已形成兩大板塊，其中以廣東為主的華南區(qū)約占全國70%左右，以上海、江浙為主的華東地區(qū)約占20%左右，其它區(qū)域約占10%左右。同時，行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動與下游應(yīng)用市場有較大關(guān)聯(lián)性。室內(nèi)空氣凈化材料屬于家庭消費用品，市場銷售與當?shù)氐纳钏?、消費觀念、氣候特征等有較大關(guān)系，存在一定的區(qū)域性特點

27、：第一，由于生活水平和消費能力的影響，通常城鎮(zhèn)地區(qū)的市場需求要高于農(nóng)村地區(qū)。第二，由于氣候環(huán)境的差別，不同地區(qū)的產(chǎn)品需求結(jié)構(gòu)有所不同，比如：南方及沿海地區(qū)由于氣候比較潮濕，通常對除濕類產(chǎn)品的需求較大；北方內(nèi)陸地區(qū)，由于氣候比較干燥、空氣中塵埃較多，因此對固體塵埃能力強的產(chǎn)品的需求較高。三、 行業(yè)進入壁壘1、技術(shù)壁壘行業(yè)產(chǎn)品品種繁多、功能多樣，不同類型的產(chǎn)品或材料，對工藝配方、加工技術(shù)、生產(chǎn)流程等方面的要求也各不相同。企業(yè)必須具有良好的產(chǎn)品研發(fā)能力和生產(chǎn)技術(shù)水平，具備不同類型產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)能力，才能在市場中具備足夠的競爭力。尤其是新材料的應(yīng)用和新功能產(chǎn)品的開發(fā)，對企業(yè)的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力有著更

28、高的要求。2、產(chǎn)品設(shè)計壁壘產(chǎn)品的品牌定位和形象設(shè)計是影響產(chǎn)品銷售和企業(yè)發(fā)展的重要因素。尤其是室內(nèi)空氣凈化材料相關(guān)產(chǎn)品，作為家居生活用品，不僅具有空氣凈化治理的作用，還具有家居裝飾效果。因此，通常需要在滿足消費者功能性需求的基礎(chǔ)上賦予其一定的文化意義和美觀形象效果，滿足消費者對產(chǎn)品精神需求和心理需求。因此，企業(yè)需要針對不同的產(chǎn)品和不同的消費對象進行恰當?shù)钠放菩蜗蠖ㄎ唬⑶覐漠a(chǎn)品功能、包裝材料、外觀設(shè)計、造型結(jié)構(gòu)及品牌營銷等方面形成高度統(tǒng)一的策劃。這對企業(yè)的綜合能力提出了較高的要求。3、質(zhì)量壁壘行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量和性能對下游行業(yè)或消費者的質(zhì)量安全或人身安全有著重要影響。室內(nèi)空氣凈化系列產(chǎn)品直接關(guān)系

29、到消費者的人身健康。因此，客戶在選擇和購買相應(yīng)產(chǎn)品時非常注重產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌知名度，從而形成了較高的市場壁壘。第三章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)市場規(guī)模1、上下游產(chǎn)業(yè)鏈分析室內(nèi)空氣凈化日用品的主要原材料為氯化鈣、聚丙烯、香精、乳化劑等，產(chǎn)品及原材料比較穩(wěn)定，相關(guān)原材料擁有相對成熟的市場，供應(yīng)穩(wěn)定。由于行業(yè)高度集中，行業(yè)對關(guān)鍵原材料議價能力較弱，其他原材料，生產(chǎn)企業(yè)較多，價格相對透明，對此類上游企業(yè)具備一定的議價能力。2、行業(yè)市場規(guī)模室內(nèi)環(huán)境凈化治理產(chǎn)品主要包括電器類產(chǎn)品（空氣加濕器、空氣凈化器、新風換氣機等）和材料類產(chǎn)品（空氣凈化材料）兩種類型。我國室內(nèi)環(huán)境凈化治理行業(yè)始于20世紀80年代，最早

30、進入市場的凈化治理產(chǎn)品是空氣加濕器。2000年后，室內(nèi)空氣凈化材料開始投入市場，并獲得了迅速的發(fā)展。2003年的“非典”疫情極大地推動了人們室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量意識的提高，帶動室內(nèi)環(huán)境凈化治理產(chǎn)業(yè)進入了新一輪快速發(fā)展階段，市場規(guī)模得到快速擴張。在室內(nèi)環(huán)境凈化治理市場中，室內(nèi)空氣凈化材料約占20%，市場規(guī)模從2003年的16億元增長到2015年的161億元。二、 行業(yè)風險特征1、宏觀經(jīng)濟周期風險大部分工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)以及居民消費水平都與宏觀經(jīng)濟周期具有較大的關(guān)聯(lián)性。近年來我國宏觀經(jīng)濟的持續(xù)增長為行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品市場需求的增長提供了良好的發(fā)展環(huán)境。但如果我國宏觀經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生不利波動，將會對行業(yè)的市場發(fā)展帶來不利

31、影響。2、市場競爭風險行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品領(lǐng)域市場比較開放，行業(yè)內(nèi)企業(yè)不僅面臨國內(nèi)同行的競爭，還面臨國外大型先進企業(yè)的競爭壓力。因此，各企業(yè)必須努力提高自身的生產(chǎn)技術(shù)水平和研發(fā)創(chuàng)新能力，同時密切關(guān)注市場變化、適時調(diào)整經(jīng)營策略以便適應(yīng)市場需求，才能保證企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營和良性發(fā)展。第四章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積40667.00（折合約61.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積75018.42。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx有限責任公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xxx噸空氣凈化日用品，預(yù)計年營業(yè)收入54400.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案

32、及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。室內(nèi)空氣凈化日用品行業(yè)受宏觀經(jīng)濟波動的影響存在一定的周期性特征。國內(nèi)宏觀經(jīng)濟處于上升階段時，工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量增長、居民消費水平提高，從而促進行業(yè)的快速發(fā)展；反之當宏觀經(jīng)濟處于下降階段時,市場發(fā)展會放緩。行業(yè)產(chǎn)品品種豐富、下游應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，受單一行業(yè)變化的影響較

33、小，市場需求比較平穩(wěn)，沒有顯著的季節(jié)性特征。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價（元）年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1空氣凈化日用品噸xx2空氣凈化日用品噸xx3空氣凈化日用品噸xx4.噸5.噸6.噸合計xxx54400.00第五章 建筑物技術(shù)方案一、 項目工程設(shè)計總體要求（一）設(shè)計依據(jù)1、根據(jù)中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖（GB18306-2015），擬建項目所在地區(qū)地震烈度為7度，本設(shè)計原料倉庫一、罐區(qū)、流平劑車間、光亮劑車間、化學(xué)消光劑車間、固化劑車間抗震按8度設(shè)防，其他按7度設(shè)防。2、根據(jù)擬建建構(gòu)筑物用材料情況，所用材料當?shù)囟寄芙鉀Q。特殊建材（如：隔熱、防水、耐腐蝕材料）也可根據(jù)需要就地采購。3、施工

34、過程中需要的的運輸、吊裝機械等均可在當?shù)亟鉀Q，可以滿足施工、設(shè)計要求。4、當?shù)亟ㄖ藴屎图夹g(shù)規(guī)范5、在設(shè)計中盡量優(yōu)先選用當?shù)氐胤綐藴蕡D集和技術(shù)規(guī)定，以及省標、國標等，因地制宜、方便施工。（二）建筑設(shè)計的原則1、應(yīng)遵守國家現(xiàn)行標準、規(guī)范和規(guī)程，確保工程安全可靠、經(jīng)濟合理、技術(shù)先進、美觀實用。2、建筑設(shè)計應(yīng)充分考慮當?shù)氐淖匀粭l件，因地制宜，積極結(jié)合當?shù)氐牟牧?、?gòu)件供應(yīng)和施工條件，采用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)。建筑風格力求統(tǒng)一協(xié)調(diào)。3、在平面布置、空間處理、構(gòu)造措施、材料選用等方面，應(yīng)根據(jù)工程特點滿足防火、防爆、防腐蝕、防震、防噪音等要求。二、 建設(shè)方案主要廠房在滿足工藝使用要求，滿足防火、通風、采光

35、要求的前提下，力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡潔明快，體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質(zhì)量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項目中主要生產(chǎn)車間及倉庫均為鋼結(jié)構(gòu)，次建筑為磚混結(jié)構(gòu)?？紤]當?shù)氐卣饚У姆植?，工程設(shè)計中將加強建筑物抗震結(jié)構(gòu)措施，以增強建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建設(shè)指標本期項目建筑面積75018.42，其中：生產(chǎn)工程47797.06，倉儲工程11272.90，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6007.82，公共工程9940.64。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程13578.7147797.066026.061.11#生

36、產(chǎn)車間4073.6114339.121807.821.22#生產(chǎn)車間3394.6811949.261506.521.33#生產(chǎn)車間3258.8911471.291446.251.44#生產(chǎn)車間2851.5310037.381265.472倉儲工程5636.4511272.90928.552.11#倉庫1690.933381.87278.562.22#倉庫1409.112818.22232.142.33#倉庫1352.752705.50222.852.44#倉庫1183.652367.31195.003辦公生活配套1311.756007.82903.803.1行政辦公樓852.643905.08

37、587.473.2宿舍及食堂459.112102.74316.334公共工程5124.049940.64858.61輔助用房等5綠化工程6689.72111.24綠化率16.45%6其他工程8357.0717.427合計40667.0075018.428845.68第六章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人

38、參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）依法請求人民法院撤銷董事會、股東大會的決議內(nèi)容；（4）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（5）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（6）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（7）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（8）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（9）單獨或者合計持有公司百分之10以上股份的股東，有向股東大會行使提案的權(quán)利；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提

39、出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起_日內(nèi)，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章

40、程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金

41、；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務(wù)，嚴重損害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當對公司債務(wù)承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當承擔的其他義務(wù)。8、持有公司_%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當承擔賠償

42、責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設(shè)董事會，對股東大會負責。董事會由5名董事組成。公司不設(shè)獨立董事，設(shè)董事長1名，由董事會選舉產(chǎn)生。2、董事會行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）

43、決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置；（7）根據(jù)董事長的提名，聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（8）制訂公司的基本管理制度；（9）制訂本章程的修改方案；（10）管理公司信息披露事項；3、董事會應(yīng)當就注冊會計師對公司財務(wù)報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。董事會須及時對公司治理機制是否給所有的股東提供合適的保護和平等權(quán)利，以及公司治理結(jié)構(gòu)是否合理、有效等情況進行討論、評估，并在其年度工作報告中作出說明。4、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。董事會議事

44、規(guī)則作為本章程的附件，由董事會擬定，股東大會批準。5、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。6、董事長行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務(wù)行使符合法律法規(guī)規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會或股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權(quán)。7、董事會可以授權(quán)董事長在董事會閉會期間行使董事會的其他職權(quán)，該授權(quán)需經(jīng)由全體董事的二分之一以上同意，并以董事會決議的形式作出。董事會對董事

45、長的授權(quán)內(nèi)容應(yīng)明確、具體。除非董事會對董事長的授權(quán)有明確期限或董事會再次授權(quán)，該授權(quán)至該董事會任期屆滿或董事長不能履行職責時應(yīng)自動終止。董事長應(yīng)及時將執(zhí)行授權(quán)的情況向董事會匯報。8、公司副董事長協(xié)助董事長工作，董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長履行職務(wù)；副董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。9、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應(yīng)當自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會會議。11、召開臨時董事會會

46、議，董事會應(yīng)當于會議召開3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規(guī)定的其他方式通知全體董事和監(jiān)事。12、董事會會議通知包括以下內(nèi)容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。13、董事會會議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決，實行1人1票。14、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對該項決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)

47、將該事項提交股東大會審議。15、董事會決議以記名表決方式進行表決。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用傳真或電子郵件或其它通訊方式進行并作出決議，并由參會董事簽字。但涉及關(guān)聯(lián)交易的決議仍需董事會臨時會議采用記名投票表決的方式，而不得采用其他方式。16、董事會會議，應(yīng)由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應(yīng)載明代理人的姓名，代理事項、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應(yīng)當在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權(quán)。17、董事會應(yīng)當對會議所議事項的決定做成會議記錄，董

48、事會會議記錄應(yīng)當真實、準確、完整。出席會議的董事、信息披露事務(wù)負責人和記錄人應(yīng)當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限為10年。18、董事會會議記錄包括以下內(nèi)容：（1）會議召開的日期、地點和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名；（3）會議議程；（4）董事發(fā)言要點；（5）每一決議事項的表決方式和結(jié)果（表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對或棄權(quán)的票數(shù)）。19、董事應(yīng)當在董事會決議上簽字并對董事會的決議承擔責任。董事會決議違反法律、法規(guī)或者公司章程、股東大會決議，致使公司遭受損失的，參與決議的董事對公司負賠償責任。但經(jīng)證明在表決時曾表明異議并記載于會議

49、記錄的，該董事可以免除責任。三、 高級管理人員1、公司設(shè)總裁一名，由董事會聘任或解聘。公司設(shè)副總裁若干名、財務(wù)總監(jiān)一名，由董事會聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財務(wù)負責人、董事會秘書為公司高級管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務(wù)的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總裁每屆任期3年，總裁連聘可以連任。5、總裁對董事會負責，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；（

50、3）擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務(wù)負責人；（7）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）本章程或董事會授予的其他職權(quán)?？偛昧邢聲h。6、總裁應(yīng)制訂總裁工作細則，報董事會批準后實施。7、總裁工作細則包括下列內(nèi)容：（1）總裁會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總裁及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。8、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總裁辭職

51、的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞動合同規(guī)定。副總裁協(xié)助總裁工作，負責公司某一方面的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。9、公司設(shè)董事會秘書，負責公司股東大會和董事會會議、監(jiān)事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理，辦理信息披露事務(wù)等事宜。董事會秘書應(yīng)遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關(guān)規(guī)定。董事會秘書應(yīng)制定董事會秘書工作細則，報董事會批準后實施。董事會秘書工作細則應(yīng)包括董事會秘書任職資格、聘任程序、權(quán)力職責以及董事會認為必要的其他事項。10、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當承擔賠償責任。四、 監(jiān)事1、本章程條關(guān)于不得擔任董事的情形同時適用

52、于監(jiān)事。董事、總裁和其他高級管理人員不得兼任監(jiān)事。2、監(jiān)事應(yīng)當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有忠實義務(wù)和勤勉義務(wù)，對公司資金安全負有法定義務(wù)，不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)。3、監(jiān)事的任期每屆為3年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。4、監(jiān)事可以在任期屆滿以前提出辭職。監(jiān)事辭職應(yīng)向監(jiān)事會提交書面辭職報告。監(jiān)事會將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。監(jiān)事任期屆滿未及時改選，或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致監(jiān)事會成員低于法定人數(shù)的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應(yīng)當依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務(wù)。除上述情形外，監(jiān)事辭職自辭職報告送達監(jiān)事會時生效。5、監(jiān)事應(yīng)當保證公司披露的信息真

53、實、準確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會會議，并對董事會決議事項提出質(zhì)詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，若給公司造成損失的，應(yīng)當承擔賠償責任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當承擔賠償責任。第七章 運營模式分析一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企

54、業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、空氣凈化日用品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和空氣凈化日用品行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置

55、經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內(nèi)空氣凈化日用品行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責及權(quán)限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責收集市場信