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文檔簡介

1、肉品、水產(chǎn)品、蔬果庫存管理一.肉品類庫存管理(一)收貨時應注意事項1 .生鮮產(chǎn)品應要求收貨區(qū)優(yōu)先過磅處理。2 .為保持鮮度應在較短時間內(nèi)完成收貨工作。3 .依訂單記載種類規(guī)格驗收,并應注意貨品是否跟箱上標示所屬的品名相符。4 .檢查包裝袋有無破損,包裝有無弄臟。5 .生鮮肉類未結(jié)凍者,有一定限度的失水重量但不可超過。6 .雖不可能每包稱重,但收貨區(qū)應有抽驗的動作。(二)庫存區(qū)規(guī)劃設(shè)計1 .應以廠商類別規(guī)劃,并固定位置管理。2 .商品入庫前須外箱標示商品品名、進貨時間及單位數(shù)量。3 .商品入庫、出庫、補貨一定注意先進先出4 .庫存平面圖須張貼門外,告知同仁及廠商依平面圖進貨。(三)庫存區(qū)的整理、

2、整頓、清潔、美觀1 .排定清潔表。2 .依每日、每周、每月排定人員清潔。3 四)冷凍(藏)庫存管理要點1 .有計劃的定時清潔,包括:紙箱、貨架、棧板、地面、破損商品及排水口等。2 .體積大、重量重、不易滲水、無碰撞破損的商品,應堆放下方;反之則應堆放上方。3 .確實遵守先進先出的原則。4 .回轉(zhuǎn)率高、放置時間較短或促銷用的商品,應放在較靠近出入口的位置,以利補貨;反之 則放在較內(nèi)側(cè)的位置。5 .相同商品應集中放置,不可相互混雜。6 .商品不應全無包裝或覆蓋直接暴露儲藏在庫內(nèi)。7 .商品不可直接放在地面上,應以棧板墊高,同時棧板應分類排整齊,不可占用走道。8 .貨與貨、貨與墻之間應保留適當距離,

3、(前者3厘米,后者5厘米),以利空氣流通及商品 區(qū)別與搬運。9 .風扇附近的商品,其堆放高度限制應為風扇下方0 .30米左右。10 .入口處保留1米左右寬度的走道,以供手推車及人員操作進出之用。11 .易結(jié)凍商品,應盡量勿放在風扇下方及門口附近。12 .隨時清除因庫內(nèi)積水所結(jié)成的碎冰。(五)庫存管理流程1 .規(guī)劃(1)商品應依種類歸類,放置整齊以便整理、盤點、補貨,作好先進先出、減少損耗,提高效 率。(2)妥善運用空間,掌握廠商進貨時間及貨量。(3)定期整理冷凍庫,要求廠商勿任意堆放。2 .如何在有限的庫存空間作最有效的運作(1)透過精確定貨方式,減少庫存積壓。(2)每日整理倉庫,商品靠墻四周

4、放置。(3)將滯銷品盡快清除。(4)遇特殊、突發(fā)狀況,應另覓一暫存區(qū)。(5)促銷商品或利潤底的商品,降低進貨,減少庫存。3 .退換貨程序整理待退換商品一清點數(shù)量一通知廠商一廠商帶貨來換或填寫退貨單。應將待退貨商品集中處理,以減少損耗,應在短時間內(nèi)盡快處理。二、水產(chǎn)品庫存管理(一)收貨時注意事項1 .應請求收貨區(qū)組員優(yōu)先過磅處理。2 .為保持鮮度應在短時間內(nèi)完成收貨工作。3 .活的水產(chǎn)品先處理,次為冰藏品,最后為貝類。4 .不新鮮及不合規(guī)格的魚不辦理收貨。5 .不得含水及摻水秤重。6 .訂單內(nèi)沒有的商品拒絕收貨 (事先經(jīng)洽商例外)。7 .經(jīng)收貨人員確認的產(chǎn)品倒入容器內(nèi)過磅,將可節(jié)省時間。(二)庫

5、存區(qū)規(guī)劃設(shè)計1 .應以廠商類別規(guī)則,并固定位置管理。2 .商品入庫前,在商品外箱表明商品名“,貨架”,單位數(shù)量3 .商品入庫、出庫、補貨一定注意先進先出4 .庫存平面圖須張貼門外,告知同仁及廠商平面圖進貨。(三)庫存區(qū)的整理、整頓、清潔、美觀1 .排定清潔表。2 .依每日、每周、每月排定人員清潔。三.蔬果庫存管理(一)收貨時應注意事項1 .應要求收貨區(qū)組員優(yōu)先過磅處理2 .為保持鮮度良好,應在較短時間內(nèi)完成驗收工作。3 .依訂單記載規(guī)格驗收,并注意貨品是否和箱上所標示品名相符。4 .可拆箱驗貨,品質(zhì)不良或不合格的產(chǎn)品不辦理。5 .訂單內(nèi)沒有的商品拒絕收貨。6 .雖然不可能每包稱重量,但收貨區(qū)應進行抽驗。(二)庫存區(qū)規(guī)劃設(shè)計1 .應以廠商類別規(guī)劃,并固定位置管理。2 .商品入庫前,在商品外箱表明商品名、貨架、單位數(shù)量。3 .商品入庫、出庫、補貨一

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