團建活動方案表

1、。建活動方案表文件管理序列號：K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688XX - 團 建 活 動 方 案2018年度為XX發(fā)展至關(guān)重要的一年，公司闊步前行，創(chuàng)新發(fā)展，重 新定位為創(chuàng)業(yè)型公司，挑戰(zhàn)新的市場與機會。而員工是企業(yè)發(fā)展的基 石，開發(fā)好每位員工心中的“萬畝良田”才能合力前行、攜手共創(chuàng)打造 具有競爭力的企業(yè)。而企業(yè)的核心競爭力是人才，現(xiàn)階段強化員工的 “心力資源”建設(shè)尤為重要。因此XX-營銷中心根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，計劃制定2018半年度團隊拓展建設(shè)活 動。以提升員工凝聚力，提升部門間的交流互通，增強共同協(xié)作力，提 升企業(yè)正能量的傳導(dǎo)?；顒又黝}建議：”從心出發(fā)、攜手前行”活動時

2、間計劃：2018年6月30日（世界青年聯(lián)歡節(jié)）活動時長計劃：8： 0018:00活動地點計劃：康樂竹子溝團建活動計劃：早上10:0012:001-2項目下午 14:00-16:001-2 項目康樂竹子溝竹子溝是個徒步休閑的好去處，這兒綠茵如毯，各色無名的花兒盛開其 間，晴天時有藍天白云，牛羊成群。這里有流水潺潺，萬畝松林，這里 光影斑斕，在這里徒步青山綠水間，仰望皚皚雪山，感受自然的魅力， 感受綠樹雜花和高山雪原，腳踏青草，去靜心感受自然的美。半年度黃河源動員會議動員會議時間：整隊出發(fā)前/抵達目的地后早6:00-10:002018年度已過半，結(jié)合本次團建活動，在通過團隊宣導(dǎo)、拓展的同時， 也對

3、上半年工作進行總結(jié)和認可，并對上半年工作得失進行分析，統(tǒng)一 思想認識。也對表現(xiàn)積極的員工進行表彰。公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話明確下半 年的工作方向及工作重點。項目一：拉下水早10:00-11:00找一條小水渠，小河道類，進行團隊拔河比賽。提升團隊合作意識且鍛 煉身體的運動。隊員的默契配合要求較高，可以充分鍛煉隊員間認知。 活動方式可以先選出兩隊領(lǐng)袖，由領(lǐng)袖進行抽撲克比大小形式，挑選隊 員，每隊每次共計不超過11人（根據(jù)繩子長度決定）。分為河岸兩邊， 誰下下水誰輸。項目目標：1、理解意志力在完成工作中的重要性，鍥而不舍，不斷進??；2、培養(yǎng)同舟共濟的意識，鼓勵團隊內(nèi)部緊密合作。項目二千千結(jié)早11:00-12

4、:00所有員工在草地上圍成一個大圈，每次選出10-20參與員工手拉手圍城 一個小圈，并且記住自己的左手右手分別是誰，并且相互打招呼介紹自 己。然后支持人下令，所有人松開雙手，在圈內(nèi)走動。和在圈中沒有交 流過的成員握手擁抱，直到主持人喊停，所有人員都停止走動，并且原 地不動。在不動的情況下，去牽手之前的左右手成員，當所有成員都牽 手成功后，開始結(jié)節(jié)，變?yōu)樵瓉淼膱A圈。項目目標：1、每個人都有心結(jié)，共同分享，相互鼓勵，多一個擁抱，少一分誤會;2、不管工作的道路上有多少結(jié)，團結(jié)一心，協(xié)力齊心，排除任何困難;3、勇敢去認識同事，勇敢伸出雙手，勇敢去介紹自己，樹立自信心； 再上午活動結(jié)束后準備團隊就餐：準

5、備時間：9:3013:00間就餐時間：11:3014:00間評比時間：13:0014:00間提前安排好膳食準備組，進行食材及炊具準備。如燒烤：根據(jù)到場人數(shù)確定烤爐數(shù)量，每10-15人/爐，6-8人為一桌。按量按需取材，避免浪費。并可以進行“烤王大比拼”，選取5名員工 吃貨代表，作為裁判，選擇一名"黃河源烤王項目三找伙伴午14:30-16:30所有員工到空闊草地上可以分為兩組，每組人員分別上場席地而坐，沒 上場組做場外裁判。上場人員分別從主持人手中隨即抽取一張撲克牌， 在不能發(fā)出聲音不能亮牌的狀況下，用肢體語言向主持人表示自己的花 色，并貼向自己額頭。主持人下令后，認為自己相同花色的人

6、站到一 起，確認后，主持人宣布取下牌.，站錯隊的需要表演節(jié)目。如抽到大小 王的，可隨意戰(zhàn)隊，公傷答案后，可叫其他陣營的人選出代表表演節(jié) 目。如大小王不在一隊，且相互對立，可進行猜拳燈方式進行確定最終 勝利者。項目目標：1、開展團隊合作監(jiān)督意識，提升團隊默契型;2、開展員工競爭意識和契約精神提升;活動截止時間建議為:15： 0016:00間。剩余時間2-3小時為自由活動時間，可以采青，拍照合影、休息。具體活動細節(jié)由人力資源部進行細化和人員確認調(diào)配及相關(guān)物料準備。費用相關(guān)使用事宜：截止2018年6月31日，共計公司在職參加員工 人，按 元/人為團建標準，本次共計團建費用預(yù)算共計為 元。1、桶裝部人,團建經(jīng)費元。2、瓶裝部一人，團建費用7G o3、市場部人，團建經(jīng)費7G ©4、電商部人,團建經(jīng)費7G o5、財務(wù)部人，團建經(jīng)費元。6、人資部人，團建經(jīng)費7G o7、桶裝部一人，團建經(jīng)費元。8、總經(jīng)辦人，團建經(jīng)費元?；顒尤藛T安排表:XX團建計劃表任務(wù)分工活動準 備時間活動內(nèi)容活動完 成時間負責人備注一、力期 準備前一天物料、車輛、食材準 備組織人員確定（主持 人、攝像、講話領(lǐng) 療）活動前 一天二、當日 準備6:00人員集合確認、登車7:00三、活動 流程8:00活動內(nèi)容宣導(dǎo)，組長 確認炊事班確認 車輛節(jié)目表演10:0010:00領(lǐng)導(dǎo)講話代表講話10:1510:15