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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上模擬演練情景事件-外包單位施工火災應急救援一、基本情況介紹為了提高公司生產(chǎn)安全事故應急管理水平,強化應急救援人員實施事故預警、應急響應、指揮與協(xié)調(diào)和現(xiàn)場處置的能力,組織本次桌面演練活動。本次桌面演練按公司綜合應急預案應急救援組織機構的職能及職責安排。分綜合提問和實景模擬兩個部分。綜合提問是依據(jù)公司制定的應急預案文本中的安全事故應急救援預案,以現(xiàn)場問答的形式進行。實景模擬是設定了外包單位施工違規(guī)用電,導致辦公樓某處突然起火的應急救援情景進行救援,并且按公司預案程序?qū)δM情景的事故進行分析和總結。二、綜合提問部分問題一:公司應急領導小組職能及職責是什么?【本問題由公司主要
2、負責人或分管安全負責人回答】組名組長電話組員電話應急指揮部總指揮應急指揮部副總指揮答:a.啟動和終止應急預案;b.指揮各組現(xiàn)場排險工作;c.組建應急隊伍,組織實施和演練;負責向到達事故現(xiàn)場的公安、消防、本地區(qū)街道匯報災情,并移交現(xiàn)場指揮權。問題二:公司應急搶險組(義務消防隊)主要職責是什么?【本問題由公司急搶險組組長回答】組名組長電話組員電話急搶險組答:a.現(xiàn)場搶險、搶救受傷人員;b.清理爆炸危險源,控制險情蔓延;c.隨時向領導小組組長報告搶險、搶救進展情況。問題三:公司應急疏散警戒組主要職責是什么?【本問題由公司急疏散警戒組組長回答】答a.保持疏散通道及安全出口的暢通;b.拉好警戒帶,做好警
3、戒和保衛(wèi)工作;c.控制現(xiàn)場秩序,控制無關人員進入現(xiàn)場;d.疏導現(xiàn)場人員按序從安全出口疏散至安全區(qū)域;e.核實疏散人員是否疏散至安全區(qū)域;f.隨時向領導小組組長報告疏散進展情況。組名組長電話組員電話應急疏散警戒組問題四:公司后勤保障組(含救護工作)主要職責是什么?【本問題由公司后勤保障組(含救護工作)組長回答】答a.對受傷人員進行簡單的包扎和處理,聯(lián)系救護車并護送到醫(yī)院進行搶救;b.負責搶險救災人員食品和生活用品的及時供應;c.落實搶險救災裝置、設備搶修、恢復生產(chǎn)所需的物資;d.隨時向領導小組組長報告后勤保障及救護情況;e.記錄事故信息相關內(nèi)容,并上報地區(qū)及有關部門主管領導;組名組長電話組員電話
4、應急后勤保障組(含救護工作)問題五:公司應急通訊聯(lián)絡組主要職責是什么?【本問題由公司應急通訊聯(lián)絡組組長回答】答a.應急預案啟動后按照領導小組組長的命令,負責通知各應急組前往現(xiàn)場救援;b.在搶救過程中,聯(lián)絡、搜集各組進展情況,隨時向領導小組組長如實報告情況;c.在搶救過程中,負責傳達領導小組組長的最新命令;d.保證信息暢通;組名組長電話組員電話應急通訊聯(lián)絡組問題六:公司安全事故報告的內(nèi)容有哪些?【本問題現(xiàn)場抽參加人員回答】答:1)事故發(fā)生的單位及事故發(fā)生的地點;2)事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失等估計;3)事故的原因、性質(zhì)的初步判定;4)事故搶救處理的情況及采取的措施;5)需要有關部門、
5、單位協(xié)助事故救援和處理的有關事宜;6)上報的單位名稱,上報人姓名、聯(lián)系電話。問題七:公司安全事故應急救援工作處理程序和措施有哪些?【本問題由分管安全負責人進行宣讀】答:安全事故應急救援工作處理程序和措施是1、事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場應急專業(yè)組人員應立即開展工作,及時發(fā)出報警信號,互相幫助,積極組織自救;在事故現(xiàn)場內(nèi)外,采取緊急救援措施,特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施,如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場保護等;及時向公司應急救援小組報告,必要時向相鄰可依托力量或社會公共組織求教,事故現(xiàn)場人員應積極參加援救,但必須確保自身安全,同時防范次生災害的發(fā)生導致二次事故傷害。2、事故現(xiàn)場由公司安
6、全生產(chǎn)應急救援小組組長任現(xiàn)場指揮(如果組長不在單位由副總指揮擔任),全面負責事故的控制、處理工作。公司安全生產(chǎn)應急救援小組組長接到報警后,應立即組織小組成員趕赴事故現(xiàn)場,不能及時趕赴事故現(xiàn)場的,必須委派一名成員,立即啟動應急預案,控制事態(tài)發(fā)展。 3、各應急專業(yè)組人員,要接受安全生產(chǎn)應急救援小組組長的統(tǒng)一指揮,立即按照各自崗位職責采取措施,開展工作。1)、公司應急搶險組,應根據(jù)事故特點,采用相應的應急救援物資、設備開展事故現(xiàn)場的緊急搶險工作,搶險過程中首先要注重人員的救援、事故現(xiàn)場內(nèi)外易燃易爆等危險品的封存及轉移等,其次是貴重物資設備的搶救;隨時與公司安全應急小組、應急疏散警戒組、應急后勤保障組
7、、應急通訊聯(lián)絡組保持聯(lián)絡。2)、后勤保障組(含救護工作),應開展事故現(xiàn)場的緊急救護工作,及時組織救治及護送受傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治;隨時與公司安全應急小組、應急搶險組(義務消防隊)、應急疏散警戒組、應急通訊聯(lián)絡組保持聯(lián)絡。3)、應急疏散警戒組,應開展保護事故現(xiàn)場,人員的疏散及清點工作?,F(xiàn)場保護組人員應指引無關人員撤到安全區(qū),指定專人記錄所有到達安全區(qū)的人員,并根據(jù)現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表,經(jīng)事發(fā)現(xiàn)場人員的證實,確定事發(fā)現(xiàn)場人員名單,并與到達安全區(qū)人員進行核對,判斷是否有被困人員;隨時與公司安全應急小組、應急搶險組(義務消防隊)、應急通訊聯(lián)絡組保持聯(lián)絡。4)、應急通訊聯(lián)絡組,應保證現(xiàn)場
8、內(nèi)與其相關單位及應急救援機構的通訊暢通;隨時與公司安全應急小組、應急搶險組(義務消防隊)保持聯(lián)絡。5)、后勤保障組,迅速調(diào)配適用的搶險物資與器材;及時提供后續(xù)的搶險物資。4、公司安全生產(chǎn)應急救援小組接到報告后,應立即向上級主管部門報告。報告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷者人數(shù)、受傷程度、事故簡要過程和發(fā)生事故的原因。不得以任何借口隱瞞不報、謊報、拖報,隨時接受上級主管部門安全領導機構的指令。5、安全生產(chǎn)應急救援小組,應根據(jù)事故程度,對危險源現(xiàn)場實施管制,并提防相應事故造成的傷害;根據(jù)事故現(xiàn)場的報告,立即判斷是否需要應急服務機構幫助,確需應急服務機構的幫助時,應立即與應急服務機構和相鄰可
9、依托力量求教,同時在應急服務機構到來前,作好救援準備工作:如:道路疏通、現(xiàn)場無關人員撤離、提供必要的照明等。在應急服務機構到來后,積極作好配合工作。6、事后,公司安全生產(chǎn)應急救援小組,要積極配合上級主管部門事故調(diào)查組及政府安全監(jiān)督管理部門進行事故調(diào)查及處理工作。 問題八:公司安全事故應急救援預案中規(guī)定的培訓內(nèi)容有哪些?【本問題現(xiàn)場抽參加人員回答】答:主要培訓以下內(nèi)容:1、對危險源的突顯特性辯識;2、安全防護、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設置、個人的防護措施;3、用電常識、消防常識;4、事故報警程序;5、緊急情況下人員的安全疏散;6、現(xiàn)場搶救的基本知識。問題九:公司安全事故應急救援組織機構響應流程是什么?【
10、問題由副組長長進行宣講】問題十:公司安全事故應急救援組織機構網(wǎng)絡圖【問題由副組長進行宣講】應急領導小組 組 長: 副組長: 成 員:各個部門負責人和安全員應急搶險組義務消防隊應急疏散警戒組應急后勤保障組(含救護工作)應急通訊聯(lián)絡組:以上內(nèi)容都掌握了嗎?讓我們進入真正的模擬演練了啦!三、桌面演練事件情景設計1、情景事件:2018年4月23日上午9時,天氣晴,風力東北風5-6級。在公司施工改造過程中,外包單位作業(yè)人員因違規(guī)接線,引起短路起火,致使引燃了施工現(xiàn)場的易燃物(木板、紙箱等)。2、進入推演程序:(1)提問部分請現(xiàn)場人員回答:發(fā)現(xiàn)險情,第一時間應該做什么?提示:電源線起火后,首先應采取什么措
11、施?(斷電、使用滅火器撲救初起火災、同時向當班管理人員報告)請管理人員回答:起火后,你在第一時間應該做什么?應報告哪些內(nèi)容和信息?提示:切斷總箱電源;向主要負責人報告(時間、地點、起火原因、目前火勢,預計發(fā)展趨勢及周圍情況)。請主要負責人回答:接到報告后,根據(jù)報告內(nèi)容,采取哪些措施?提示:立即通知應急搶險組(義務消防隊)趕赴現(xiàn)場參與撲救。請義務消防隊回答:到達現(xiàn)場后,判斷使用何種滅火器,如何正確使用滅火器?火勢漸起后采取什么措施?提示:木板、紙箱起火可以使用干粉滅火器;干粉滅火器拔下保險栓,一手握住管口,站在上風向?qū)驶鹪锤?摁下把手。請應急搶險組(義務消防隊)回答:首先搶救哪些物資?搶救時
12、自身如何保護?提示:首先將未燃燒的易燃物清除,防止火勢變大,避免更多的財產(chǎn)損失。搶救時要注意火勢的大小,正取穿戴勞動防護用品。請應急領導小組成員回答:火災事故調(diào)查開始,火災事故匯報內(nèi)容包括那些?提示:1)事故發(fā)生的單位及事故發(fā)生的地點:公司辦公樓某處。2)事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失等估計:因外包單位違規(guī)接線造成短路,引起周圍易燃物;暫無人員傷亡;直接經(jīng)濟損失預估達到兩萬。3)事故的原因、性質(zhì)的初步判定:未對相關方進行安全教育培訓、安全施工檢查。4)事故搶救處理的情況及采取的措施:事故發(fā)生后,立即進行了滅火器滅火,阻止了火勢的蔓延。對現(xiàn)場其他區(qū)域進行了消防隔離,避免火勢范圍擴大。5)
13、需要有關部門、單位協(xié)助事故救援和處理的有關事宜:本次事故撥打了119,消防車到達后火情基本控制,消除了余火,并進行了細致檢查,防止死灰復燃。6)上報的單位名稱,上報人姓名、聯(lián)系電話:(2)模擬情景部分1)推演扮演者:安全應急總指揮和副總指揮、應急搶險組(義務消防隊)、應急疏散警戒組、應急后勤保障組、應急通訊聯(lián)絡組。2)進入場景:通過會議室投影儀播放的圖片,扮演者依次進入角色。第一場景:外包施工單位著火現(xiàn)場現(xiàn)場員工發(fā)現(xiàn)著火了,在一樓大喊:“某區(qū)域起火了。”第二場景:安全員進入在施工現(xiàn)場的安全員,聽到喊聲后,第一時間跑向著火臨近區(qū)域,并且撥打所在單位分管安全負責人(副總指揮)電話:“經(jīng)理,某區(qū)域著
14、火了?!钡谌龍鼍埃褐饕撠熑耍傊笓])、分管安全負責人(副總指揮)在辦公室的分管安全負責人(副總指揮)接到安全員的電話后,立馬起身,趕到某起火區(qū)域同時指令應急搶險組(義務消防隊)、應急疏散警戒組、應急后勤保障組、應急通訊聯(lián)絡組“馬上啟動應急救援程序,立即進入救援狀態(tài),按預案程序展開救援?!钡谒膱鼍埃焊鹘M長進入應急搶險組(義務消防隊)在組長帶領下,對木某起火區(qū)域周圍易燃物(木板、易燃紙箱)進行搬離;應急后勤保障組在組長帶領下,觀察現(xiàn)場情況,避免事故擴大化和出現(xiàn)人員傷亡;應急疏散警戒組在組長帶領下,指導現(xiàn)場其他人員撤離,避免出現(xiàn)次生事故;應急通訊聯(lián)絡組在組長帶領下,迅速撥打電話,首先求助119,詳
15、細匯報了現(xiàn)場情況:“喂119嗎:我是XXX公司,我們辦公樓XXX部位發(fā)生火災,事故地點在XXX處,起火地點是外包施工單位現(xiàn)場,有大量的木板和紙箱,目前起火原因暫不清楚,我們正采用干粉滅火器進行自救。”第五場景:公司應急救援小組組長、副組長進入主要負責人(總指揮)、分管安全負責人(副總指揮)立即下令啟動公司應急救援預案,各職能部門和人員立即響應,開展救援。第六場景:外包施工現(xiàn)場持滅火器人員進入應急搶險組(義務消防隊)成員手持滅火器對外包施工單位區(qū)著火點進行撲救。第七場景:公司各級應急救援組織成員進入按公司各級應急救援組織機構的職能和職責,各人員陸續(xù)接到通知并積極響應,展開救援。第八場景:消防人員
16、進入現(xiàn)場火情被現(xiàn)場應急救援小組控制,無明火,消防人員進場后展開事故原因調(diào)查,并對余火進行排查,杜絕死灰復燃。第九場景:查清事故發(fā)生原因經(jīng)對現(xiàn)場的仔細檢查和針對火情發(fā)生的判斷,消防人員以及相關管理人員一直確定本次起火的原因為:因外包單位違規(guī)接線造成短路,引起周圍易燃物。第十場景:事故總結會議與演練評價總結會議:演練評價:由公司總經(jīng)理總結演練結果與效果。參加人員討論發(fā)表意見和建議。3、演練的事故處理程序:(1)、由總指揮主持,全體參與人員參加。根據(jù)今日桌面推演的情景事件演練,可以肯定公司安全事故應急救援的預案,編制合理,可操作性強。一旦發(fā)生安全事故,應急救援能夠積極響應,按編制的預案程序完成救援。
17、(2)、由副總指揮分析講解事故原因。通過本次事故演練的情景事件,第一充分暴露了外包施工現(xiàn)場安全檢查流于形式,我公司對相關方安全巡查不細致。第二值班人員崗位責任未落實,或因工作態(tài)度不積極,未認真負責。第三電工安全巡視無記錄,未能及時發(fā)現(xiàn)隱患,杜絕違章作業(yè)。第四施工作業(yè)是未對周圍易燃物進行清理(木板、紙箱)。(3)、模擬對本次事故責任人處理,按公司相關規(guī)章制度追究責任。對公司分管安全負責人因監(jiān)管不力處以500元處罰;對公司安全管理人員因檢查不到位處以500元處罰;因電工巡視未落實處以500元處罰;對當日安全值班人員未在崗處以500元處罰。對外包單位施工未清理易燃物處以5000元處罰,解除施工合同。(4)、研究分析事故原因,總結教訓,避免類似事故的發(fā)生。本次事故的直接原因是因外包單位違規(guī)接線造成短路,引起周圍易燃物,直接責任為公司在安全管理上存在很大的漏洞且態(tài)度
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