2019秋電大管理會計形成性考核冊答案

1、2010 秋電大管理會計形成性考核冊答案管理會計作業(yè)1 （第 13章）一、單項選擇題1 下列選項中， （ D ） 不是在管理會計初級階段產(chǎn)生的。 A 變動成本法B 經(jīng)濟增加值 C 本量利分析D 預(yù)算控制2管理會計的基本內(nèi)容不包括（ D ）。 A 成本控制 B 經(jīng)營預(yù)測 C 預(yù)算管理 D 成本核算3 現(xiàn)代企業(yè)會計的兩大分支： 除了財務(wù)會計還有 （ C ） 。 A 財務(wù)管理 B 預(yù) 算會計C 管理會計D 成本會計4 管理會計的會計主體不包括（ B ） 。 A 責(zé)任人 B 個別產(chǎn)品 C 總經(jīng)理 D 個別部門5 下列哪個選項中不屬于管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別內(nèi)容（ D ）。 A 會計主體不同 B 核算依

2、據(jù)不同 C 法律效力不同 D 最終目標(biāo)不同6 管理成本是對企業(yè)為了特殊管理目的而引入或建立的各類成本概念的總稱。管理成本的內(nèi)容不包括（ B ） 。 A 決策成本 B 預(yù)測成本 C 控制成本 D 責(zé)任成本7通過成本性態(tài)的分析，把企業(yè)全部成本最終分為（ B ）。 A 變動成本和銷售成本 B 變動成本和固定成本C 固定成本和生產(chǎn)成本D 銷售成本和生產(chǎn)成本8租賃費屬于（ A ）。 A 酌量性固定成本B 約束性固定成本C 技術(shù)性固定成本D 酌量性變動成本9低坡式混合成本又稱（ A ）。 A 半變動成本B 半固定成本C 延期變動成本 D 曲線式混合成本10 歷史資料分析法是根據(jù)企業(yè)若干期成本與業(yè)務(wù)量的相關(guān)

3、歷史資料， 運用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)處理， 以完成成本習(xí)性分析任務(wù)的一種定量分析方法。 歷史資料分析法不包括（ A ）。 A 直接分析法B 高低點法C 散布圖法D 回歸直線法11 變動生產(chǎn)成本不包括以下哪個選項。 （ C ） A 直接人工 B 直接材料 C 制 造費用D 變動性制造費用12 在完全成本法下， 其利潤表所提供的中間指標(biāo)是（ B ） 。 A 貢獻(xiàn)毛益 B 銷售毛利C 營業(yè)利潤D 期間成本13 如果某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為 8000元，該期產(chǎn)量為4000件，銷售量為 2000 件。 期初存貨量為零， 固定性制造費用總額為 4000 元， 則按完全成本法計算的營業(yè)利潤為 （ B ）

4、 。 A 10000元 B 8000元 C 5000元 D 6000 元14 下面哪種表述不屬于變動成本法的優(yōu)點。 （ D ） A 揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系， 促進(jìn)企業(yè)重視銷售工作B 提供的成本信息有利于科學(xué)的進(jìn)行成本分析和控制 C 提供的成本、 收益資料便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營決策 D 變動成本法的產(chǎn)品成本觀念符合會計準(zhǔn)則15變動成本率和貢獻(xiàn)毛益率的關(guān)系是（ D ）。 A 變動成本率大于貢獻(xiàn)毛益率 B 變動成本率小于貢獻(xiàn)毛益率C 變動成本率等于貢獻(xiàn)毛益率D 兩者相加等于 116 保本點的表現(xiàn)形式除了保本銷售量，還有（ C ）。A 實際銷售量B 實際銷售額 C 保本銷售量D 預(yù)計銷售額17

5、某公司單位變動成本為 10 元，單價 15 元，固定成本10000元，欲實現(xiàn)保本，應(yīng)銷售（ B ）件產(chǎn)品。 A 200 B 2000 C 100 D 100018在計算保本銷售量時公式的分母可以是（A ）。 A 單位貢獻(xiàn)邊際B 單位變動成本C 貢獻(xiàn)邊際率D 固定成本19 .某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位變動成本為50元，單價為80元，如果固定成本保持不變，當(dāng)單位變動成本上升20%時，想保持保本銷售量不變，單價應(yīng)調(diào)整為（ C ）。 A 10元 B 96元 C 90元 D 60元20 多品種本量利分析的方法中， 哪種方法必須先計算產(chǎn)品的保本銷售額。 （ D ）A.聯(lián)合單位法B.分算法C.主要產(chǎn)品法

6、D .加權(quán)平均法二、多項選擇題1 下列方法是在管理會計的發(fā)展階段才出現(xiàn)的 （ CD ） 。 A 經(jīng)濟增加值B 平衡積分卡 C 變動成本法D 本量利分析E 作業(yè)成本法2 下列哪些內(nèi)容屬于預(yù)測與決策會計的范疇（ ABCDE ） 。 A 銷售預(yù)測 B 成本預(yù)測 C 銷售決策 D 生產(chǎn)決策 E 定價決策3管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別包括（ BCDE ）。A 最終目標(biāo)不同B 會計主體不同 C 資料時效不同 D 核算依據(jù)不同 E 法律效力不同4制造成本亦稱生產(chǎn)成本，是指為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的成本。制造成本按照成本項目分類， 還可以細(xì)分成（ ACE ） 。 A 直接材料 B 折舊費 C 制造費用 D 修理

7、費 E 直接人工5 未來成本是根據(jù)相關(guān)資料預(yù)先測算的尚未實際發(fā)生的成本，主要包括（ACDE）。A 標(biāo)準(zhǔn)成本B 實際成本C 預(yù)算成本D 估算成本E 計劃成本6歷史資料分析法包括（ ABE ）。A 回歸直線法B 高低點法C 工程技術(shù)法 D 直接分析法E 散布圖法7 下列各項中，一般應(yīng)納入固定成本的有（ BD ）。 A 直接材料B 折舊費C.單獨核算的包裝物成本D.按產(chǎn)量法計量的折舊E.廣告費8 在保本銷售量的計算中， 需要以下哪些已知數(shù)。 （ ABDE ） A 固定成本 B 實 際銷售量 C 營業(yè)利潤 D 單價 E 單位變動成本9 從保本圖得知（ DE ） A 保本點左邊，收入大于成本，是盈利區(qū)

8、B 銷售量一定的情況下，保本點越高，盈利區(qū)越大C 變動成本越高，其他條件不變，保本點就會下降D 價格越高，其他條件不變，保本點就會下降E 銷售量一定的情況下，保本點越低，盈利區(qū)越大10在下列因素單獨變動時，不會對保本點產(chǎn)生影響的是（AC ）。 A 銷售額B.單位變動成本C.銷售量D.固定成本E.單價三、簡答題1 管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面？ 會計主體不同具體工作目標(biāo)不同。 基本職能不同工作依據(jù)不同。 方法及程序不同。 信息特征不同。體系的完善程度不同觀念取向不同。2 簡述變動成本法的優(yōu)缺點。 答：變動成本法的優(yōu)點： （1）變動成本法能夠揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，有利于促使企業(yè)

9、重視銷售工作；（2）變動成本法可以提供有用的成本信息，便于科學(xué)的成本分析和成本控制；（3）變動成本法提供的成本、收益資料，便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營決策；（4）采用變動成本法簡化了成本核算工作。變動成本法的缺點：（ 1）變動成本法所計算出來的單位產(chǎn)品成本，不符合傳統(tǒng)的成本觀念的要求；（ 2）變動成本法不能適應(yīng)長期決策的需要；（ 3）采用變動成本法對所得稅有一定影響。四、計算分析題1某電器公司上半年各月的產(chǎn)銷量與成本水平如下：項目 1 月份 2 月份 3 月份 4 月份 5 月份 6 月份產(chǎn)量（臺） 4100 4400 4200 5100 4300 4800 總成本（元） 230000 250000

10、240000 270000 230000 250000 要求：（ 1）要求高低點法對總成本進(jìn)行成本性態(tài)分析并建立相應(yīng)的成本模型。 （ 2） 7 月份預(yù)計產(chǎn)量5500臺， 用高低點法預(yù)計7 月的總成本是多少？解： 高點 （ 5100， 270000） 低點（ 4100，230000 設(shè)線性方程為 y=a+bx 則 270000=a+5100b , 230000=a+4100b.2=6600 b=40y=66000+40b 所以 7 月的總成本：66000+40X5500=2860002 .某家電企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價60元，單位變動生產(chǎn)成本35元，固定生產(chǎn)成本總額30000 元， 推銷及管理

11、費用總額18000元，均為固定性的。 該產(chǎn)品期初無存貨，本期生產(chǎn) 5000 件，銷售 3000 件。要求：用變動成本法計算期末存貨成本、本期銷售成本、貢獻(xiàn)邊際、營業(yè)利潤。 解：變動成本法本期銷貨成本=單位銷貨成本X本期銷貨量二單位變動生產(chǎn)成本X本期銷售量=35X3000=105000（元） 期末存貨成本=單位期末存貨成本X 期末存貨量=單位變動成本X 期末存貨量 =35X （5000-3000） =70000（元）貢獻(xiàn)邊際=銷售收入- 變動成本=60X3000-35X3000=75000（元）營業(yè)利潤=貢獻(xiàn)邊際-固定成本=75000-30000=45000（元）3某服裝生產(chǎn)企業(yè)，2007 年生

12、產(chǎn)某款服裝共24000 件，銷售了20000件，單價為 10 元， 該批產(chǎn)品的直接材料48000元， 直接人工 19200元， 變動制造費用 4800元，固定制造費用 12000 元，變動推銷及管理費用 8000 元，固定推銷及管理費用 4000 元，假定該企業(yè)無期初存貨。要求：分別按全部成本法和變動成本法計算營業(yè)利潤。解：完全成本法銷售收入=10X20000=200000（元）單位銷售成本（ 48000+19200） +（ 4800+12000）再除以247000=3.5 （元）銷售成本=3.5X20000=70000 （元）銷售毛利=200000-70000=130000 （元）銷售費用=

13、8000+4000=12000（元）營業(yè)利潤=130000-12000=118000（元）變動成本法銷售收入=單價X銷售量=20000X10=200000（元）單位變動成本=（48000+19200）+4800再除以24000=3 （元）變動成本=3X20000=60000（元）貢獻(xiàn)毛益（邊際）=200000-60000=140000（元）固定成本=12000+8000+4000=2400（元）營業(yè)利潤0=140000-24000=116000（元）4 某軸承制造公司只產(chǎn)銷一種型號的軸承， 本年單位變動成本為 12 元， 變動成本總額為 120000元， 獲營業(yè)利潤 140000 元， 假設(shè)該

14、公司計劃下一年度變動成本率仍維持本年度的30%，其他條件不變。要求：預(yù)測下一年度的保本銷售量及保本銷售額。 解：二.變動成本率=變動成本/銷售收入銷售收入=變動成本+變動成本率=12000（R 30%=400000（元）二.營業(yè)利潤=銷售收入-變動成本-固定成本.固定成本=400000-120000-140000=140000（元）銷售數(shù)量=12000（R 12=10000（件）單價=銷售收入+銷售數(shù)量=40000（R 10000=40 （元/件）保本銷售額=固定 成本總額+ （ 1-變動成本率）=140000- （1-30%） =200000 （元）保本銷售量= 保本銷售額/單價=20000

15、什40=5000 （件）5 某飲水器生產(chǎn)公司生產(chǎn)三個類型產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：項目 銷售單價（元）單位變動成本（元） 銷售結(jié)構(gòu)（%）甲30 18 40 乙 16 8 20 丙 10 7 40 固定成本總額 19000 元要求：用加權(quán)平均法計算出每類產(chǎn)品的保本額。 解：加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率合計=E（各種產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益率 X銷售比例）=（30-18） +30X40% +16-8） X20%+（10-7） X40%=38麻合保本銷售額=固定成本總額+加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率合計 =19000 38%=50000（元）甲產(chǎn)品保本額 =50000X40%=20000元）乙產(chǎn)品保本額 =50000X20%=10000元）丙產(chǎn)

16、品保本額=50000X40%=20000元）管理會計形成性考核作業(yè)二管理會計作業(yè)2 第 46 章一、單項選擇題1 經(jīng)營決策結(jié)果的表述必須清晰，不能模凌兩可，似是而非，含糊不清，是指經(jīng)營預(yù)測的什么特點。 （ C ） A 預(yù)見性 B 相對性 C 明確性 D 客觀性 2 在進(jìn)行銷售預(yù)測時應(yīng)考慮外部因素和內(nèi)部因素，外部因素不包括（ A ）。A 信用政策 B 市場需求變化 C 經(jīng)濟發(fā)展趨勢D 企業(yè)的市場占有率3 在產(chǎn)品經(jīng)過一段時間推廣后， 產(chǎn)品已經(jīng)在市場上占有一定份額， 銷售量迅速增加， 是指產(chǎn)品生命的哪個周期（ B ）。 A 萌芽期 B 成長期C 成熟期D 衰退期 4 某小家電生產(chǎn)企業(yè)5 月實際銷售臺

17、燈為 6000 臺，原來預(yù)測該月銷售量為 5500 臺，則預(yù)測 6 月銷售量為（ B ） 臺， 假設(shè)平滑指數(shù)為 0.6 。 A 5500 B 5700 C 5800D 6500 5 某服裝生產(chǎn)企業(yè)， 2006年實際銷售收入 18萬元， 2007年度預(yù)計銷售收入增長率為10%，預(yù)計銷售利潤率為8%，預(yù)測2007 年的目標(biāo)利潤（ D ）萬元。 A 1.86 B 2.06 C 2.16 D 1.76 6 已知某企業(yè)06年、 07年和 08年的利潤分別為 500 萬元、 570 萬元和 600 萬元。 三年相對應(yīng)得貢獻(xiàn)毛益總額為 200萬元、300萬元和300萬元。 2008年經(jīng)營杠桿系數(shù)（ C ）。

18、 A 2.5 B 1.9 C 2D 3 7 由于生產(chǎn)能力利用程度不同而形成的成本差異，稱為（ C ）。A 付現(xiàn)成本 B 重置成本C 邊際成本D 增量成本8 短期經(jīng)營中，如果固定成本為相關(guān)成本，（ C ）不能用來進(jìn)行短期決策分析。 A 差量分析法B 相關(guān)成本分析法C 貢獻(xiàn)毛益分析法D 利潤總額對比法9 短期經(jīng)營決策中，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)（ B ）情況下時，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。A 單價大于其單位變動成本B 單位貢獻(xiàn)毛益小于零C 收入大于其成本D 貢獻(xiàn)毛益額大于零10 在產(chǎn)品的市場生命周期中，（D ）我們需要采取降價的定價策略，以便充分發(fā)掘產(chǎn)品的經(jīng)濟效益。A 投入期B 成長期 C 成熟期D 衰退期11 （ A ）導(dǎo)

19、向的定價策略是針對對手的情況，區(qū)別對待，適當(dāng)定價。A 競爭B 需求 C 利益 D 成本12.在完全成本加成定價法下，成本加成率 =（B ） +完全成本。A.變動成本B.銷售毛利C.固定成本D.貢獻(xiàn)毛益13.相比短期經(jīng)營決策，長期投資決策的特點不包括（ B ） 。 A 投入多 B 回報快 C 周期長 D 風(fēng)險高 14 （ C ）是按復(fù)利計算的某一特定金額在若干期后的本利和。 A 年金終值 B 復(fù)利現(xiàn)值C.復(fù)利終值D.年金現(xiàn)值15 .下列項目中哪個屬于預(yù)付年金現(xiàn)值系數(shù)（D ）。A.變動成本率大于貢獻(xiàn)毛益率 B.變動成本率小于貢獻(xiàn)毛益率 C.變動成本率 等于貢獻(xiàn)毛益率D.兩者相加等于1 16.某股票

20、每年的股利為8元，若某人想 長期持有，則其在股票價格為（ A ）時才愿意買？假設(shè)銀行的存款利率為10%。A 80 B 100 C 90 D 85 17 現(xiàn)金流量作為評價投資項目的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，在長期投資決策分析中的假設(shè)不包括（ C ）。A 全投資假設(shè)B 建設(shè)期投入全部資金假設(shè)C 項目計算期時期假設(shè)D 現(xiàn)金流量符號假設(shè)18 某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為 10年，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為 2.594 ，年金終值系數(shù)為 15.937。到第 10年末，可用于孩子教育資金額為（ D ）元。 A 12970 B 50000 C 50000 D 79685 19 在長期投資決

21、策的評價指標(biāo)中， 哪個指標(biāo)屬于反指標(biāo) （ B ） 。 A 內(nèi)涵報酬率B 投資回收期 C 凈現(xiàn)值D 獲利指數(shù)20 進(jìn)行投資決策時，采用獲利指數(shù)評價方案是否可行的標(biāo)準(zhǔn)是（C ）。A.投資方案的獲利指數(shù) 1 B.投資方案的獲利指數(shù) 0 C.投 資方案的獲利指數(shù)1 D.投資方案的獲利指數(shù)0二、多項選擇題1 .經(jīng)營預(yù) 測的特點包括（ A ， B， C， E ）。 A 預(yù)見性 B 明確性 C 相對性D 真實性E.靈活性2.下列選項中，哪些是經(jīng)營預(yù)測的內(nèi)容（A, B, D ）。A.銷售預(yù)測 B 成本預(yù)測C 收入預(yù)測D 利潤預(yù)測E 利息預(yù)測 3 歷史資料分析法可以用來進(jìn)行成本預(yù)測，下列（ C ， D ）屬于歷

22、史資料分析法。 A 預(yù)計成本測算法 B 定額測算法C 因素分析法D 一元回歸法E 多元回歸法4 短期經(jīng)營決策分析的主要特點有（ B ， C ）。 A 短期經(jīng)營決策是一種方案的選擇B 短期經(jīng)營決策必須著眼于未來C 短期經(jīng)營決策要有明確的目標(biāo)D 短期經(jīng)營決策可以沒有明確的目標(biāo)E 以上均正確5 影響短期經(jīng)營決策的因素有（ A ， B， C，D ） 。 A 差量收入 B 邊際收入 C 付現(xiàn)成本 D 機會成本 E 重置成本 6 短 期經(jīng)營決策中，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)（ B ， E ）情況下時，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。 A 單價大于單位變動成本B .貢獻(xiàn)邊際率小于1 C.變動成本小于銷售收入 D .變動成本大于固定成本 E 貢

23、獻(xiàn)邊際小于零7 下列哪些決策屬于企業(yè)的定價策略（ A ， B， C，D ）。 A 成本導(dǎo)向的定價策略B 需求導(dǎo)向的定價策略C 利益導(dǎo)向的定價策略 D 競爭導(dǎo)向的定價策略E 以上都是 8 固定資產(chǎn)更新改造項目， 涉及 （ B ，D ） 投資。 A 流動資產(chǎn) B 開辦費 C 無形資產(chǎn) D 固定資產(chǎn) E 以上都是 9 長 期投資決策的過程比較復(fù)雜，需要考慮的因素很多。其中主要的因素包括（ A ，C， D， E ）。 A 貨幣時間價值B 產(chǎn)品成本C 投資項目計算期D 資本成本E.現(xiàn)金流量10.項目計算期包括（B, C ）。A.達(dá)產(chǎn)期B.建設(shè)期C.生產(chǎn)經(jīng)營期 D 試產(chǎn)期E 以上都是三、簡答題 1 簡述現(xiàn)

24、金流量的內(nèi)容。對于投資項目來講，現(xiàn)金流量是指在項目計算期內(nèi)因資本循環(huán)而發(fā)生的各種現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出量。在企業(yè)的長期投資決策過程中，現(xiàn)金流量是評價投資方案是否可行時必須考慮的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，也是計算投資項目評價指標(biāo)的主要根據(jù)和重要信息。2 銷售預(yù)測的定義？銷售預(yù)測的基本方法？ 銷售預(yù)測的定義銷售預(yù)測， 又叫產(chǎn)品需求預(yù)測， 是指在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上， 通過一定的分析方法， 對未來特定時間的全部產(chǎn)品或特定產(chǎn)品的銷售數(shù)量與銷售金額作出的預(yù)計和推測。 （ 1） 銷售預(yù)測的定性分析方法一般來說， 在銷售預(yù)測中常用的定性分析方法主要包括調(diào)查分析法、專家集合意見法、推銷員判斷法和產(chǎn)品生命周期法等。（2）銷售預(yù)測的定

25、量分析方法銷售預(yù)測的定量分析方法主要包括趨勢預(yù)測分析法和因果預(yù)測分析法兩種類型。 根據(jù)所采用的具體數(shù)學(xué)方法的不同， 趨勢預(yù)測分析法又可以進(jìn)一步劃分為算術(shù)平均法、 移動平均法、 移動加權(quán)平均法和指數(shù)平滑法等。 因果預(yù)測最常用最簡單的是直線回歸法。 四、計算分析題 1 某染料生產(chǎn)企業(yè)9 月份實際銷售量為2000公斤，原來預(yù)測該月的銷售量為1840公斤，平滑指數(shù)a =0.6要求：請運用平滑指數(shù)法預(yù)測 10 月份的銷售量。 解： 10 月份銷售額=0.6X2000+（1-0.6 ） X1840=1200+736=1936公斤）2 .某服裝企業(yè)生產(chǎn)一款服飾，今年的生產(chǎn)量為 2000件，售價 200 元/

26、件，單位變動成本90 元/件，獲利 100000元。要求：（ 1）計算經(jīng)營杠桿系數(shù)。（2）明年計劃增加銷售10%，預(yù)測可實現(xiàn)的利潤。解：經(jīng)營杠桿系數(shù)=（單價-單位變動成本）X銷售量）/（單價-單 位變動成本）X銷售量-固定成本=（200-90） X2000/100000=2.2明年預(yù)計可實現(xiàn)利潤=基期利潤X（ 1+銷售量變動充X 經(jīng)營杠桿系數(shù)） =100000X（ 1+10%X2.2）=122000（元）3 某機械制造企業(yè)每年需用軸承2000件，原由金工車間組織生產(chǎn)，年總成本為 20000元，其中，固定生產(chǎn)成本為 8000元。如果改從市場上采購，單價為 10 元，同時將剩余生產(chǎn)能力用于加工其他型號的軸承，獲得3000元的貢獻(xiàn)毛益。要求：采用相關(guān)成本分析法為企業(yè)做出自制或外購軸承的決策，并說明理由。 相關(guān)成本分析表 自制軸承 外購軸承變動成本機會成本 相關(guān)成本合計 決策結(jié)論： 解： 自制變動成本