最新整理公司名稱變更申請(qǐng)流程

1、公司名稱變更申請(qǐng)流程公司名稱變更是一件比較大的工程，一般企業(yè)不到 萬不得已最好不要進(jìn)行公司名稱變更，否則會(huì)對(duì)企業(yè)品 牌造成一定的影響。那么公司名稱變更申請(qǐng)流程是怎樣 的？下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理的公司名稱變更 申請(qǐng)流程，歡迎大家閱讀。公司名稱變更申請(qǐng)流程一、項(xiàng)目概述1 、項(xiàng)目名稱：公司名稱變更登記2 、辦理窗口：市政務(wù)服務(wù)中心工商局窗口3 、承諾時(shí)限：1個(gè)工作日（資料齊全、符合法定形式 的可當(dāng)場(chǎng)決定）4 、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)依據(jù)：100元/次（每個(gè)副本收費(fèi) 10元）。國(guó)家計(jì)委、財(cái)政部計(jì)價(jià)格（1999） 1707號(hào)；鄂價(jià) 費(fèi)字（ 1999） 341號(hào)；鄂價(jià)費(fèi)字（1999）387號(hào)5、窗口 電話

2、：62751806、投訴電話：6275152二、法定依據(jù)1 、中華人民共和國(guó)公司法2 、中華人民共和國(guó)公司登記管理?xiàng)l例3 、企業(yè)登記程序規(guī)定4 、企業(yè)名稱登記管理規(guī)定三、辦理程序第一步：申請(qǐng)人持相關(guān)材料向市政務(wù)服務(wù)中心工商 局窗口提出申請(qǐng)，經(jīng)受理審查員初審?fù)ㄟ^，開具受理 通知書或者申請(qǐng)材料接收單；不符合受理?xiàng)l件的， 在當(dāng)場(chǎng)或者5個(gè)工作日內(nèi)一次性告知申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)補(bǔ)正的 全部材料（出具告知單）。第二步：對(duì)申請(qǐng)人申請(qǐng)材料齊全、符合法定形式的， 當(dāng)場(chǎng)作出是否準(zhǔn)予登記的決定并出具登記決定通知書; 需要對(duì)申清材料的實(shí)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)的，出具企業(yè)登 記材料需要核實(shí)事項(xiàng)告知書"在10個(gè)工作日內(nèi)作出核 準(zhǔn)

3、或者駁回申請(qǐng)的決定。第三步：在1個(gè)工作日內(nèi)（申清材料的實(shí)質(zhì)內(nèi)容需核 實(shí)的除外），申請(qǐng)人可以憑登記決定通知書到發(fā)照 窗口換發(fā)企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照。四、申請(qǐng)材料（1）公司法定代表人簽署的公司變更登記申請(qǐng)書 （公司加蓋公章）；（2）公司簽署的指定代表或者共同委托代理人的證明（公司加蓋公章）及指定代表或委托代理人身份證復(fù) 印件（本人簽字），應(yīng)標(biāo)明具體委托事項(xiàng)、被委托人的權(quán) 限、委托期限；（3）公司章程修正案（公司法定代表人簽署）；（4）法律、行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院決定規(guī)定變更名稱必須 報(bào)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的，提交有關(guān)部門的批準(zhǔn)文件或者許 可證書復(fù)印件；（5）公司企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本。（6）企業(yè)名稱變更核準(zhǔn)通知書。公

4、司變更名稱，應(yīng)當(dāng)向其公司登記機(jī)關(guān)提出申請(qǐng)，中請(qǐng)名稱超出其公司登記機(jī)關(guān)管轄權(quán)限的，由其公司登 記機(jī)關(guān)向有該名稱登記權(quán)的公司登記機(jī)關(guān)中報(bào)。公司名稱變更對(duì)企業(yè)有什么樣的影響？一般地，企業(yè)更 換名稱可能涉及企業(yè)（集團(tuán)）整體名稱變化、子公司名稱 變更和單純的商標(biāo)更換。單純商標(biāo)更換一般都是屬于企 業(yè)某項(xiàng)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷策略變化，影響面較小。而名稱變更 的影響面一般較廣，而且也會(huì)導(dǎo)致商標(biāo)的變更，下文專 門分析企業(yè)變更名稱的動(dòng)因和影響。企業(yè)名稱變更大致有六類動(dòng)因：一是企業(yè)為了改善 形象，特別是當(dāng)企業(yè)有丑聞、財(cái)務(wù)困境、涉及重大訴訟等歷史時(shí)，通過更換企業(yè)名稱是有效改善形象的途徑。二是如果原企業(yè)名稱有不突出、不上口等缺陷

5、，或者原 企業(yè)名稱知名度還不如其主導(dǎo)產(chǎn)品品牌高，企業(yè)為了使 品牌更加鮮明化，就可能單純更換企業(yè)名稱。三是企業(yè) 被收購(gòu)，成為收購(gòu)方企業(yè)的子公司或完全融合到收購(gòu)方 企業(yè)的原有業(yè)務(wù)中，收購(gòu)方推出自己的品牌。四是企業(yè) 的某項(xiàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展到一定程度，由于技術(shù)、組織機(jī)制、 財(cái)務(wù)、行業(yè)等原因，需要推出新品牌加強(qiáng)其獨(dú)立性，因 而賦予新業(yè)務(wù)子公司新的名稱。五是企業(yè)為了實(shí)施戰(zhàn)略 轉(zhuǎn)型，將原來帶有行業(yè)或產(chǎn)品特點(diǎn)的名稱進(jìn)行更換。六 是多品牌企業(yè)實(shí)施品牌整合，意在突出優(yōu)勢(shì)品牌。企業(yè)名稱變更往往會(huì)伴隨著企業(yè)的重大戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)務(wù)重組或組織變革，而且也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)形象的變化。 因此，企業(yè)管理層對(duì)變更名稱一般都十分慎重。從實(shí)際 情

6、況看，企業(yè)變更名稱所帶來的積極意義要大于其消極 影響。不僅對(duì)為了改善形象而改名的企業(yè)有益，而且對(duì) 于業(yè)務(wù)重組的企業(yè)也是如此。當(dāng)然，更換名稱可能會(huì)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)拓展帶來障礙， 尤其是對(duì)于更換為全新名稱的公司。需要企業(yè)采取適當(dāng) 措施，努力降低其負(fù)面影響，比如客戶認(rèn)同問題、戰(zhàn)略重新規(guī)劃問題、融資和財(cái)務(wù)壓力問題、企業(yè)文化重建問 題等。對(duì)于客戶認(rèn)同問題，需要綜合采用廣告、巡展、 贊助、展覽等多種形式進(jìn)行品牌宣傳，并貫徹產(chǎn)品和服 務(wù)連續(xù)性。對(duì)于戰(zhàn)略重新規(guī)劃問題，需要突破原有的思 維框架進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃。對(duì)于融資和財(cái)務(wù)壓力問題，需要 建構(gòu)新財(cái)務(wù)預(yù)算及核算制度，明確各業(yè)務(wù)、各部門的財(cái) 務(wù)責(zé)任，并重視企業(yè)在資本市場(chǎng)上的

7、信譽(yù)和形象。對(duì)于 企業(yè)文化重建問題，需要重視內(nèi)部溝通，重視員工認(rèn)同， 維系員工信心。這些方面的問題往往混雜在一起出現(xiàn)， 需要企業(yè)綜合、逐步地加以解決。企業(yè)更名產(chǎn)生的最主要的影響是其實(shí)就是企業(yè)形象 識(shí)別。而企業(yè)形象識(shí)別中，最重要的品牌識(shí)別。這種影 響是一系列的，也是事關(guān)企業(yè)命運(yùn)的。最好的效果，就 是企業(yè)既可保留原有的市場(chǎng)影響，又可以引入全新的企 業(yè)形象進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然，實(shí)際的操作是很復(fù)雜的，成本也較高。但注 意以下事項(xiàng)，會(huì)有利于企業(yè)避免更名過程中的問題及后 續(xù)可能產(chǎn)生的不良影響：1 、企業(yè)應(yīng)當(dāng)仔細(xì)權(quán)衡企業(yè)更名的可能產(chǎn)生的各種成 本及可能產(chǎn)生的損失，在綜合考量后，如果認(rèn)可新的公司形象識(shí)別系統(tǒng)更有助于

8、企業(yè)的發(fā)展，并不至帶來品牌 識(shí)別需要重建這種重大問題的前提下，企業(yè)或公司可以 嘗試更名。2 、企業(yè)更名會(huì)導(dǎo)致原有商標(biāo)失效，會(huì)帶來客戶認(rèn)同 問題。客戶認(rèn)同問題對(duì)企業(yè)更多之后的影響巨大，所以 需要綜合采用各種廣告、展覽、贊助等必要形式進(jìn)行品 牌宣傳，最重要的，一定要保證產(chǎn)品和服務(wù)的連續(xù)性。3 、融資問題，則需要企業(yè)進(jìn)行必要的宣傳，證實(shí)其 更名并非出于法人變更、企業(yè)被并購(gòu)、或由于企業(yè)資金 問題、或并非是由于產(chǎn)生丑聞的原因，以免在企業(yè)更名 百事待舉之際融資發(fā)生困難。4 、戰(zhàn)略重新規(guī)劃問題。當(dāng)公司/企業(yè)承受更名所造 成的震動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)詳加審視當(dāng)前以及預(yù)定的戰(zhàn)略，隨時(shí) 就回饋進(jìn)行分析，以免在更名之后陷入戰(zhàn)略規(guī)劃不明、 戰(zhàn)略思想不清晰的問題。5 、企業(yè)文化重建等問題。企業(yè)文化的建立是漫長(zhǎng)的 過程，如果企業(yè)組織保持完好，也不會(huì)因?yàn)楦枰?徹底重建。但是，企業(yè)文化中很重要的形象識(shí)別系統(tǒng)在 更名后會(huì)被大量替換，所以在更名之前，就應(yīng)當(dāng)