店長的工作日志

1、店長的工作日志由區(qū)域經(jīng)理及營運(yùn)部抽檢，各店店長保存（兩年以上）、店長工作日志（一）時(shí)間 星期執(zhí)長行店天氣晨會(huì)內(nèi)容今日的促銷重點(diǎn)昨日未完成問題點(diǎn)追蹤今日重點(diǎn)事項(xiàng)記錄解決方法安全檢查記錄收銀異常記錄、店長工作日志（二 ）項(xiàng)目區(qū)域預(yù)計(jì)銷售目標(biāo)今日銷售去年當(dāng)日銷售同比環(huán)比累計(jì)完成區(qū)域銷售額下降分析0102030406071112改善措施131490合計(jì)當(dāng)日去年同日同比昨日環(huán)比來客數(shù)客單價(jià)團(tuán)購、每天各個(gè)柜組排面前 50 名（、 B）前 30 名（C、D）統(tǒng)計(jì)、保存，負(fù)庫存、 斷貨要跟蹤， 每個(gè)單品全為正常銷售品。 每天打印出來并保存三年。 （公司機(jī)密， 要妥善保存）店長工作周報(bào)告1、店長工作周報(bào)告本周工

2、作重點(diǎn)下周工作重點(diǎn)上周總來客數(shù)上周平均客單價(jià)本周總來客數(shù)本周平均客單價(jià)環(huán)比環(huán)比時(shí)間報(bào)告人第 周 節(jié)慶日2 店長周報(bào)告項(xiàng)目上周 萬本 周 萬計(jì) 劃 銷 售 額 萬達(dá) 成 率去年同期萬同 比 增 長環(huán) 比 增 長面 積 占 比占 銷 售 額%累 計(jì) 萬累 計(jì) 目 標(biāo) 銷 售 額達(dá) 成 率計(jì) 劃 毛 利 額 萬實(shí) 際 毛 利 額 萬毛 利 額 達(dá) 成 率區(qū)域0102030406071112131490合計(jì)未完成目標(biāo)原因改善辦法下周工作計(jì)劃月銷售報(bào)告年 月 日 第 周至第 周 特殊節(jié)日 店長簽字項(xiàng)目本月 完成上年 同期同比 增長上月 完成環(huán)比本月 目標(biāo)完成率本月 累計(jì) 完成本月 目標(biāo) 累計(jì)累計(jì) 完成 率銷售毛利額周轉(zhuǎn)率綜合毛利率費(fèi)用業(yè)外收入人效平效損耗率備注未完成目標(biāo)原因改善辦法本月的工作重點(diǎn)下月的工作計(jì)劃與總部 溝通事項(xiàng)從區(qū)域經(jīng)理成立以后， 店長專注做以上工作， 不在寫述職報(bào)告， 有什 么問題及時(shí)反映到區(qū)域經(jīng)理及營運(yùn)部， 區(qū)域經(jīng)理每月 6 號(hào)前，上交上月區(qū)域述職報(bào)告（注：文檔