拆除路面從新鋪設(shè)人行道

1、目錄第一章編制說明、依據(jù)及目標承諾錯誤！未指定書簽。第二章工程施工方案及工藝方法錯誤！未指定書簽。第三章安全及文明施工保證措施17第四章環(huán)境保護措施錯誤！未指定書簽。第五章勞動力配置及保障措施錯誤！未指定書簽。第六章半成品及主要材料進場計劃30第七章主要施工機具配置31第八章項目主要管理人員資歷，工程技術(shù)人員的數(shù)量配置32第九章雨季施工措施錯誤！未指定書簽。第十章成品保護方案及措施34第一章編制說明、依據(jù)及目標承諾第一節(jié)編制說明本工程為臨沭縣振興路南段綜合整治工程（興大街 -沭新街），通過認真閱讀和研究了招標文件、 設(shè)計圖紙、施工現(xiàn)場，結(jié)合自身情況，進行反復研討， 充分吸收各方的意見建議， 我

2、公司編制了本標段的施工組織設(shè)計，施工組織設(shè)計中涵蓋了招標文件中所包括的全部工程內(nèi)容。根據(jù)本工程的特點， 結(jié)合本工程的施工難點， 并充分考慮到本工程的重要性，在本施工組織設(shè)計的方案中，重點介紹了人行道拆除、人行道基礎(chǔ)、彩色步道磚鋪裝、安砌側(cè)（平、緣）石、安砌樹穴石、檢查井整改工程的施工方案、合理化建議、通病的防治措施；詳細闡述了施工組織保證、勞動力安排、機械設(shè)備的投入計劃，以及工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)與文明施工及總體協(xié)調(diào)管理的各種措施， 同時對工程回訪和維修服務(wù)等方面作出了承諾。確保實行“建一項工程，樹一座豐碑”的戰(zhàn)略目標，嚴格依照 9001 質(zhì)量體系、 14001 環(huán)境管理體系、 28001 職業(yè)健

3、康安全管理體系的控制程序進行組織管理，使項目受控于公司內(nèi)部體系標準。第二節(jié)編制依據(jù)1、本工程招標文件；1/372、本工程工程量清單、說明；3、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 ；4、中華人民共和國建筑法 ；5、現(xiàn)行施工規(guī)范大全相關(guān)部分；6、建筑安裝工人安全技術(shù)操作手冊 ；7、建筑施工安全檢查標準、實施細則8、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理辦法；9、 現(xiàn)行各相關(guān)技術(shù)標準、規(guī)程和規(guī)定、通知；10、我公司的程序文件及規(guī)章制度；11、其他國家和地方有關(guān)建筑行業(yè)的有關(guān)法律、法規(guī)、政策、規(guī)范、制度等。第三節(jié)目標承諾1. 工程質(zhì)量目標：符合國家質(zhì)量驗收標準。驗收合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2. 工程進度目標：響應(yīng)招標文件要求，確

4、保按期完成本工程。3. 安全生產(chǎn)、文明施工管理目標：力爭達到市級安全生產(chǎn)、文明施工標化工地標準，確保安全生產(chǎn)無事故。4. 響應(yīng)工程招標文件中提出的其它目標、指標并承諾。第二章工程施工方案及工藝方法第一節(jié)施工準備2/37一、技術(shù)準備1、施工方案（作業(yè)指導書）編制計劃經(jīng)過細致地審核本項目施工圖紙，參照相應(yīng)規(guī)范、招標文件內(nèi)容范圍，我公司編制詳細的施工方案（作業(yè)指導書），編制計劃見表：序號專項施工方案名稱編制部門審核部門1拆除工程施工方案項目部質(zhì)安部、總工2測量定位方案項目部工程部、總工3鋪裝工程施工方案項目部工程部、總工4砼基礎(chǔ)工程施工方案項目部工程部、總工5砼工程施工方案項目部工程部、總工6環(huán)境保

5、護方案項目部質(zhì)安部、總工7成品保護方案項目部工程部、總工8安全文明施工方案項目部質(zhì)安部、總工9臨設(shè)臨時用電用水方案項目部質(zhì)安部、總工10雨季施工方案項目部工程部、總工11消防保衛(wèi)方案項目部質(zhì)安部、總工2、現(xiàn)場試驗工作計劃施工現(xiàn)場配備專職試驗員， 具體負責試驗取樣、 試件制作、送檢、報審，施工現(xiàn)場建立符合相關(guān)要求的試塊養(yǎng)護室。3、現(xiàn)場試驗設(shè)備計劃根據(jù)工程規(guī)模、計劃目標的要求，配備相當精度的試驗檢測設(shè)備。二、項目部準備工作3/371、組織施工技術(shù)人員 （包括已進場的專業(yè)班長） 學習設(shè)計圖紙、有關(guān)施工規(guī)范，討論異議問題，屬于設(shè)計上的問題，匯總后在圖紙會審中提出，并積極配合在會議上解決。相關(guān)材料、設(shè)備

6、、人員、周轉(zhuǎn)材料等問題，形成計劃書，由項目部上報公司，統(tǒng)一調(diào)度。2、會同建設(shè)單位，組織圖紙會審，將熟悉圖紙過程中發(fā)現(xiàn)的問題逐一解決，更加深入的熟悉了解圖紙，理解設(shè)計意圖，力爭把設(shè)計上的問題消滅在圖紙會審中。3、建立、健全各項管理的規(guī)章制度4、調(diào)集施工人員，盡快組建施工隊，組織全體施工人員進行安全教育，安全生產(chǎn)、文明施工考試和環(huán)境保護教育、防火、消防應(yīng)知應(yīng)會教育。逐一簽訂責任書。發(fā)放安全操作上崗證。對進場施工人員登記造冊，報派出所、公司備案。5、及時辦理報建、報監(jiān)手續(xù)，領(lǐng)取相應(yīng)資料、臺帳，并按要求組織學習。6、根據(jù)圖紙會審精神，修訂施工組織設(shè)計方面需修改的內(nèi)容。提出月作業(yè)進度計劃、材料采購計劃、

7、機械周轉(zhuǎn)材料進場計劃、勞動力進場計劃和成品、半成品加工計劃。7、組織技術(shù)骨干，對設(shè)計圖中的各區(qū)塊交接點和復雜節(jié)點部位組織放大樣求證，取得最佳效果，為順利組織施工創(chuàng)造條件。三、施工現(xiàn)場準備工作1、根據(jù)現(xiàn)場總平面圖， 結(jié)合實際情況， 進行臨時設(shè)施工程施工，包括生活區(qū)、施工道路、場地給排水、臨時用電、用水布設(shè)等。4/372、建立保衛(wèi)制度，組織保安人員晝夜值勤保衛(wèi)。3、協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，取得對工程施工的理解支持。4、按計劃組織建筑材料、施工機械、周轉(zhuǎn)材料的進場工作。進行建筑材料質(zhì)量的試驗、施工機械的試運行，確保合格、安全后，方能投入使用。5、建立現(xiàn)場通訊管理網(wǎng)絡(luò)。6、工程測量測量儀器，采用一臺全站儀、二臺

8、經(jīng)緯儀和5 臺水準儀以及配套的鋼尺、標尺、花桿等測量工具。7、簽訂責任書a、公司職能部門與項目部項目經(jīng)理簽署工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)文明施工、 綜合治理、環(huán)境保護、消防責任書， 明確責、權(quán)、利。b、由項目部項目經(jīng)理組織全體施工人員學習培訓、考試，與每位施工人員簽訂用工合同、崗位責任書，建立規(guī)章制度。四、場外準備工作（材料準備）1、項目部材料采購員、公司材料部、公司建材市場調(diào)研員，針對工程使用材料品種組織供貨及時的材料供應(yīng)商，并采取樣送檢、 報檢，合格后簽訂供求合同。2、組織多方人員對用于本工程的特殊石材等特殊材料進行市場考察，選定樣品， 落實材料的供應(yīng)單位并簽訂合同，組織場外半成品加工。3、按

9、照設(shè)計要求的工程用其他材料的材質(zhì)品種和規(guī)格，組織公司基5/37地加工。4、組織其它構(gòu)件的采購、訂購工作。5、材料準備工作程序圖施工預算施工方法施工進度計劃質(zhì)量檢驗資源需求計劃組織考察簽訂供應(yīng)合同、加工確定運輸方式和計劃組織進場，按圖堆放貯存和保管使用6/37第二節(jié) 施工組織與工藝一、施工總體部署科學合理的施工部署是統(tǒng)籌項目生產(chǎn)的要素、 組織工程施工的指導性文件，包括施工段的劃分、施工總體安排等因素。根據(jù)本工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點、招標文件要求工期、結(jié)合本工程的實際情況，全盤規(guī)劃本工程的工期及銜接流水的關(guān)系，達到業(yè)主對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工等各項指揮要求，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)。本工程按照施

10、工。根據(jù)總體設(shè)計，施工首先要牢牢把握原有拆除、基礎(chǔ)、鋪裝三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴格控制工期、質(zhì)量的同時，盡可能的突擊該三階段的進度。 本工程具備整體同步開工的條件。 計劃按照施工量分成六個施工段，分別由六個施工隊組織同步、交叉流水作業(yè)，二、工程施工測量我公司若能有幸中標，在要求時間內(nèi)與建設(shè)單位進行現(xiàn)場交接，派有關(guān)人員進駐施工現(xiàn)場，重點對各控制點、控制線、標高等進行復核，具體測量設(shè)想如下1、首先利用全站儀對建設(shè)單位提供的各控制點、控制線、標高等進行復核。2、建立現(xiàn)場一級測量控制網(wǎng)：以提供的各控制點、控制線、標高為依據(jù)，分別在各施工段設(shè)置一個通視良好的測量一級控制樁，把全場的坐標值和高程值分別引測到各測量

11、一級控制樁上。7/373、通過測設(shè)好的測量一級控制樁，用全站儀按照設(shè)計提供的平面定位圖，把設(shè)計提供的二級測量定位原點樁測設(shè)好， 并把高程引測到各二級測量定位原點樁上。4、復核各個測量一級控制樁和各二級測量定位原點樁的坐標和高程，確保符合設(shè)計要求， 高程和位置正確。 在測量記錄上標注點號、高程，并繪制有關(guān)點號的平面示意圖，自檢合格后報監(jiān)理驗收。5、用全站儀通過測量一級控制樁，結(jié)合總圖和各區(qū)塊平面圖中定位的尺寸數(shù)據(jù)， 測出各區(qū)塊之間和高差變化處節(jié)點、 交接線的準確位置和高程。6、用經(jīng)緯儀通過各二級測量定位原點樁，利用“直角坐標法”，驗證各施工段之間和高差變化處節(jié)點、 交接線的位置和高程定位的準確性

12、，并進行各自施工段內(nèi)的最終定位及各條軸線的控制， 在此基礎(chǔ)上指導現(xiàn)場更詳細的定位及軸線、標高的控制施工。7、水準儀采用常規(guī)的往返“二等精密水準”測量，控制各施工段內(nèi)的所有高程。三、拆除工程及基礎(chǔ)工程施工（一）拆除及基礎(chǔ)施工流程軸線放樣原地坪測算注意原有管線機械拆除，路基開挖8/37注意槽底保護整平、碾壓驗槽注意標高控制混凝土基礎(chǔ)施工（二）施工組織1、工程施工前，對原土地坪組織測量并與設(shè)計標高比較，根據(jù)現(xiàn)場實際情況， 盡量不考慮土方外運而就地回填消化。降低成本的同時根據(jù)現(xiàn)場的控制點進行測量放線，2、原有人行道拆除，采用人工拆除，除道板外其他直接由自卸車拉出工程施工現(xiàn)場，自卸車開往指定地點傾倒。3

13、、業(yè)主方要求素土不外運，且考慮到灰土施工要現(xiàn)場拌合，所以將挖至設(shè)計標高后所挖土方堆至現(xiàn)場東南角，土方的灰線一般為上口線，土方灰線放出后應(yīng)經(jīng)監(jiān)理部門和其它相關(guān)的部門復核后方準開挖。4、如有土方外運應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的情況及時與建設(shè)單位、監(jiān)理單位辦理證明手續(xù)。5、開挖拆除順序一般按從一側(cè)向另一側(cè)，依次開挖。開挖時，測量工作應(yīng)跟蹤進行，在開挖中，對挖出的邊坡由人工清理。確保開挖深度符合設(shè)計要求。6、開挖前，應(yīng)考慮土方開挖對周邊環(huán)境的影響。（1）開挖前應(yīng)明確地下管線的布置，便于其它工種配合施工；9/37（2）明確地下障礙物的分布情況，及時做好施工準備；7、開挖及清理結(jié)束后及時驗收隱蔽， 避免地基土裸露時間過長

14、，嚴禁擾動地基土。8、土方開挖質(zhì)量管理（1）開挖施工采用機械、人工結(jié)合的方式進行，堆場應(yīng)選擇對下道工序周邊施工影響較小處。（2）夜間施工要有充足的光照度，特別在挖土場地和主要通道上要設(shè)置大功率照明燈具；（3）如開挖后發(fā)現(xiàn)局部地段土質(zhì)情況與地質(zhì)資料嚴重不符時，必須立即和建設(shè)單位、 設(shè)計單位及監(jiān)理人員到現(xiàn)場研究后，按新的設(shè)計方案處理。開挖時遇不明物體，應(yīng)及時通知業(yè)主、監(jiān)理，同時采取有效手段保護好現(xiàn)場，做好紀錄和簽證工作。9、土方開挖安全管理（1）嚴格執(zhí)行 挖土工程安全技術(shù)交底中的各項規(guī)定，并組織現(xiàn)場人員認真學習，嚴格遵守。（2）遵守 建筑工地六大紀律 ，進出基坑人員一律戴好安全帽。（3）本工程開挖

15、前，須請業(yè)主主持召開相關(guān)部門參加會議，審核開挖方案。挖土前，須將挖土時間、行走路線等情況通報業(yè)主，使其做好充分準備。（三）成品保護（1）施工時，對測量控制樁、軸線引樁、標準水準點、等，填運土時不得撞碰。 并應(yīng)定期復測和檢查這些標準樁點是否正確?；A(chǔ)10/37的現(xiàn)澆混凝土應(yīng)達到一定強度，不致因填土而受損壞時，方可回填。（2）夜間施工時，應(yīng)合理安排施工順序， 設(shè)有足夠的照明設(shè)施。（3）雨期施工時應(yīng)有防雨措施，要防止地面水流入基坑內(nèi)，以免邊基土遭到破壞。基坑的回填土應(yīng)連續(xù)進行，盡快完成。施工中注意雨情，雨前應(yīng)及時夯完已填土層， 并做成一定坡勢， 以利排除雨水。四、砂石墊層施工1、施工準備組織有關(guān)單位

16、共同驗基礎(chǔ)， 包括軸線尺寸、水平標高、基底情況，以及有無其他施工單位的預埋管線等。 如有，應(yīng)在墊層施工前辦理隱檢手續(xù)。施工前由測量小組根據(jù)設(shè)計要求的標高， 每隔 10m 設(shè)置一個標高控制樁。2、 工藝流程檢驗砂石質(zhì)量級配砂石拌合鋪筑砂石墊層夯實或碾壓找平驗收3、砂石墊層施工對級配砂石進行技術(shù)鑒定，應(yīng)將砂石拌合均勻，其質(zhì)量均應(yīng)達到設(shè)計要求或規(guī)范的規(guī)定。鋪筑砂石的每層厚度，本工程單層厚度為10，視松散方根據(jù)壓實系數(shù)計算出虛鋪厚度，進行砂石填筑。視不同條件，可選用夯實或機械壓實的方法。本工程的砂石墊層，鋪筑厚度可適當加厚，人行道，邊、角及小面積采用人工敷填， 基本就位后利用小型機械進行震動壓實，以確

17、保11/37墊層的密實性。砂石墊層底面宜鋪設(shè)在同一標高上， 如深度不同時， 基土面應(yīng)挖成踏步和斜坡形，搭槎處應(yīng)注意壓（夯）實。施工應(yīng)按先深后淺的順序進行。分段施工時，接槎處應(yīng)做成斜坡，每層接岔處的水平距離錯開 0.51.0m ，并應(yīng)充分壓（夯）實。鋪筑的砂石應(yīng)級配均勻。如發(fā)現(xiàn)砂窩或石子成堆現(xiàn)象， 應(yīng)將該處砂子或石子挖出， 分別填入級配好的砂石。鋪筑級配砂石在夯實碾壓前， 應(yīng)根據(jù)其干濕程度和氣候條件， 適當?shù)貫⑺员３稚笆淖罴押?，一般?8%l2% 。夯實或碾壓的遍數(shù)，由現(xiàn)場試驗確定。用水夯或蛙式打夯機時，應(yīng)保持落距為400 500 ，要一夯壓半夯， 行行相接，全面夯實，一般不少于3 遍。

18、采用壓路機往復碾壓，一般碾壓不少于4 遍，其輪距搭接不小于50。邊緣和轉(zhuǎn)角處應(yīng)用人工或蛙式打夯機補夯密實。4、 找平和驗收施工時應(yīng)分層找平，夯壓密實，并應(yīng)設(shè)置純砂檢查點，用2003的環(huán)刀取樣；測定干砂的質(zhì)量密度。下層密實度合格后，方可進行上層施工。用貫入法測定質(zhì)量時，用貫入儀、鋼筋或鋼叉等以貫入度進行檢查，小于試驗所確定的貫入度為合格。最后一層壓（夯）完成后，表面拉線找平，要符合設(shè)計規(guī)定的標高。5、成品保護回填砂石墊層時， 應(yīng)注意保護好現(xiàn)場軸線樁、 標準高程樁和測量控制樁，防止碰撞位移，并應(yīng)經(jīng)常復測。施工中必須保證邊坡穩(wěn)定，12/37防止邊坡坍塌。 完工后如無技術(shù)措施， 不得在影響其穩(wěn)定的區(qū)域

19、內(nèi)進行挖掘工程。五、人行道板鋪設(shè)（一）施工準備1、人行道板鋪裝是環(huán)境美化的硬質(zhì)景觀，施工質(zhì)量優(yōu)劣直接影響效果。應(yīng)在地下管道工程完工后方可進行施工。在室外地下管網(wǎng)施工時，業(yè)主應(yīng)向有關(guān)設(shè)計單位、 監(jiān)理單位和施工單位提供相關(guān)區(qū)域的設(shè)計圖紙。早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，避免設(shè)計過大調(diào)整而產(chǎn)生工期延誤。2、定位放線以設(shè)計圖紙為依據(jù)，如圖紙尺寸與現(xiàn)場尺寸有誤差，按現(xiàn)場尺寸作相應(yīng)調(diào)整。 若遇現(xiàn)場尺寸與設(shè)計尺寸有較大偏差時，查明原因及時與設(shè)計方溝通后協(xié)商解決，以保證工程的效果。3、室外地面高程以甲方提供的數(shù)據(jù)為依據(jù)。在實際施工放樣中，如遇室外地下管線、地面窨井等設(shè)施，在不影響設(shè)計效果的前提下，與設(shè)計人員和甲方確認后

20、，可對局部設(shè)計內(nèi)容作適當調(diào)整。4、在選購材料時，充分考慮選貨及訂貨的時間周期，其品種、色彩、質(zhì)地、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求，所有板材需色澤均勻，無明顯雜色。5、所有異形板材按大樣圖應(yīng)在工廠定制后現(xiàn)場拼接。嚴禁以直代曲，充分考慮加工時間， 施工時嚴格按設(shè)計要求施工。異形板材拼接時，在遇到邊角拼接無法整合情況后，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場尺寸進行裁切，如邊角大樣大于標準板1/2 面積時則重新裁板，其他情況則加長標13/37準板，切忌邊角板材小于標準板1/2 面積6、石質(zhì)材料要求強度均勻抗壓強度30 。石質(zhì)材料加工要求平、直、通、角棱角無損，光面標準分為四級。一級為鑿子光，要求糙、平鑿痕均衡，深度 5 以內(nèi)；二級為粗斬光

21、，剁齊勻稱，殘鑿痕濃度在 2.5 以內(nèi)；三級為細斬光，剁齊勻細，清除鑿痕；四級為磨光，磨光板磨光度需達到 80 度以上，必需機器磨光。7、按總平面圖和各施工段鋪裝定位圖在墊層上進行放樣，注意道路交叉口及不同的路面材料連接點的放線，盡量四向相交叉， 面層鋪設(shè)以主路優(yōu)先，次路服從為主。注意高程的鋪向，防止積水。（二）施工組織1、工藝流程基層處理放樣彈線找規(guī)矩攤鋪混凝土攤鋪砂漿結(jié)合層鋪貼步道磚面層清理成品保護2、在鋪設(shè)前，應(yīng)按設(shè)計要求，根據(jù)板材的顏色、花紋、圖案、紋理等試拼、編號，力爭少用非整塊板，如必須用非整塊板則應(yīng)將其鋪設(shè)在不顯見的墻根處。 板材應(yīng)先用水浸濕， 待擦干或表面晾干后方可使用。3、鋪

22、設(shè)道板應(yīng)從基準線處開始，第一行道板必須對準基準線，以后各行緊貼前行鋪設(shè)。每塊道板鋪設(shè)時，基層應(yīng)濕潤，并刷一度水泥漿摻膠結(jié)合層。 然后在鋪設(shè)處套漿， 把干硬性水泥砂漿調(diào)和攤鋪刮平，將道板鋪貼在水泥砂漿上，必須鋪平鋪實，如有不平不實，應(yīng)用橡膠錘進行敲打。石板拼縫應(yīng)盡量小，當設(shè)計無規(guī)定時，拼縫寬度不14/37應(yīng)大于 1。邊角處不夠整板時，應(yīng)根據(jù)邊角形狀及尺寸，事先將道板鋸割，去掉不需要部分，再鋪貼上去，應(yīng)緊密貼合，不得有空隙，也不得用碎塊去拼湊。4、在實際操作時，干硬性水泥砂漿攤鋪刮平后，操作工雙手對角握住板材靠身邊一側(cè)落地，然后平衡就位。 用橡膠錘或木錘在石板中央 2/3 范圍中敲擊，嚴禁敲擊道板

23、四角，擊實后的石板應(yīng)略高于基準標高線，雙手對握同時提起道板四角移至一旁。在已被擊實的結(jié)合層上，用盛水器量1的鐵勺子均勻的澆一層純水泥漿，接著將石板重新就位，再用錘輕輕敲擊石板中部，邊敲邊用水平尺檢查平整度。用鋼直尺和手觸摸的辦法，檢查石板拼縫兩側(cè)是否平整，檢查石板是否與基準線對齊，如發(fā)現(xiàn)不符合要求的，立即糾正。5、步道磚鋪好后第二天開始應(yīng)適當濕潤養(yǎng)護25 天，嚴禁上人走動、貨物重壓。6、各種地面施工時應(yīng)根據(jù)技術(shù)規(guī)范的要求進行，每道工序施工完畢待監(jiān)理工程師檢查合格后方可進行下一工序的施工。8、各種地面施工時必須重視原材料質(zhì)量。過期的、受潮的或者安全性差的水泥嚴禁使用。采用中粗砂為骨料，含泥量不大

24、于3% 。嚴格控制粘結(jié)砂漿水灰比，其稠度不大地3.5，并攪拌均勻。面層作業(yè)開始前，必須認真清理基層，對基礎(chǔ)進行澆水濕潤、不積水。對原作為硬化地坪利用過的基礎(chǔ)，必須徹底清除施工過程中的積淀物，盡量使面層粘結(jié)層砂漿厚薄均勻， 避免由于粘結(jié)層厚度不一， 造成凝結(jié)、硬化時收縮不均，而產(chǎn)生裂縫、空鼓。15/37（三）成品保護1、鋪裝步道磚和半成品進現(xiàn)場后，經(jīng)檢驗合格，在指定地點分規(guī)格碼放整齊，使用時輕拿輕放，不可以亂扔亂堆，以免損壞棱角。2、鋪設(shè)步道磚面層時，操作人員要穿軟底鞋，且不得在地面上敲砸，防止損壞面層。在鋪裝操作過程中，對已安裝好的管道管線都要加以保護。3、切割道板時，不得在剛鋪砌好的面層上操

25、作。4、鋪砌砂漿抗壓強度達 1.2 時，方可上人進行操作，但砂漿不得存放在板塊上， 鐵管等硬器不得碰壞面層， 并對鋪好的面層進行覆蓋保護。六、素砼墊層施工1、施工準備基礎(chǔ)軸線尺寸、 基底標高和地質(zhì)情況均經(jīng)過檢查，并應(yīng)辦完隱檢手續(xù)。安裝的模板已經(jīng)過檢查，符合設(shè)計要求，辦完預檢。在槽幫或模板上做好混凝土上平的標志，球場大面積澆筑的素砼墊層每隔3m左右釘上水平樁。 埋在墊層中的各種管線均已安裝完畢，并經(jīng)過有關(guān)方面驗收。組織商品混凝土供應(yīng)。如零星部位采用現(xiàn)場拌制混凝土，校核混凝土配合比，檢查后臺磅秤，進行技術(shù)交底。準備好混凝土試模。2、工藝流程基底或模板內(nèi)清理商品混凝土或混凝土拌制混凝土澆筑混凝土振搗

26、混凝土養(yǎng)護16/373、素砼墊層澆筑清理：在地基或砂石墊層上清除淤泥和雜物， 并應(yīng)有防水和排水措施。對于干燥土應(yīng)用水潤濕，表面不得留有積水。在支模的板內(nèi)清除垃圾、泥土等雜物，堵塞板縫和孔洞。商品混凝土的組織供應(yīng)應(yīng)及時和連續(xù)，確保澆搗順利進行?；炷恋南铝峡诰嚯x所澆筑的混凝土表面高度不得超過 2m 。如自由傾落超過 2m 時，應(yīng)采用串桶或溜槽。本混凝土的澆筑單層一次連續(xù)進行， 用平板振搗器振搗， 移動間距應(yīng)能保證振動器的平板覆蓋已振搗的邊緣?；炷敛荒苓B續(xù)澆筑時，一般超過 2h，應(yīng)按施工縫處理?；炷琳駬v密實后，表面應(yīng)用木抹子搓平。4、素砼墊層養(yǎng)護混凝土澆筑完畢后，應(yīng)在12h 內(nèi)加以覆蓋和澆水，

27、澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土有足夠的潤濕狀態(tài)。養(yǎng)護期一般不少于7 晝夜。在混凝土強度能保證其表面及棱角不因拆除模板而損壞時，方可拆除側(cè)面模板。在已澆筑的混凝土強度達到1.2 以后，方可在其上來往行人和進行上部施工。在施工中，應(yīng)保護好暖衛(wèi)、電氣暗管以及預留洞口，不得碰撞。雨期、臺風季節(jié)施工時，露天澆筑混凝土編制季節(jié)性施工方案，準備覆蓋材料，采取有效措施，確?；炷恋馁|(zhì)量。17/37第三章安全及文明施工保證措施第一節(jié)工程安全生產(chǎn)文明施工目標本工程位于臨沭縣城，在施工過程中，實行“安全生產(chǎn)、文明施工”顯得尤為重要。第二節(jié)工程安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理， 堅持安全第一、預防為主的方針。加強安全生產(chǎn)管理，建立和

28、健全安全生產(chǎn)責任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。貫徹落實“強化管理、落實責任、嚴肅法規(guī)、消滅違章”的“十六字方針”，必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)十個不準，嚴格執(zhí)行中華人民共和國安全生產(chǎn)法，嚴格執(zhí)行國家、自治區(qū)、市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。一、安全生產(chǎn)經(jīng)常性執(zhí)行制度1、達標措施明確，制度完善，對項目經(jīng)理進行“創(chuàng)優(yōu)”、“創(chuàng)杯”、“創(chuàng)標化”積分考核，激勵其樹立“名牌”意識。2、檢查及時，項目經(jīng)理對材料采購、施工機械設(shè)備及時核驗，形成責任網(wǎng)絡(luò)。把好施工全過程控制關(guān)，把好施工機械完好率，把好進度控制。安全管理從管理人的思想著手，落實責任，制成圖表，管到實處，一絲不茍，一處不漏。3、公司重視，管理嚴格，按期檢

29、查工地，實施全面自查、互查、18/37抽查，公司每月組織安全生產(chǎn)大檢查一次，檢查項目部對安全法令、規(guī)定、制度的貫徹執(zhí)行情況，檢查安全措施計劃、安全教育、保健和防護用品的使用情況等， 檢查安全生產(chǎn)秩序、 防塵防毒防火和其它危害職工安全健康的情況，檢查施工機械、電器等設(shè)備、設(shè)施的管理使用和保護情況。4、要搞好安全生產(chǎn)，必須從上到下建立安全管理機構(gòu)，根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的要求， 健全安全生產(chǎn)管理， 從組織上保證安全生產(chǎn)管理工作的順利進行， 逐級建立安全生產(chǎn)責任制， 各部門在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)為實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責。5、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容表：序號檢查項目檢查內(nèi)容及標準安全責任制落實情況： 公司與項目經(jīng)理責任書

30、1安全生產(chǎn)項目經(jīng)理與安全主任、 安全員責任書項目經(jīng)責任制理與班組責任書項目經(jīng)理與特殊工種責任書施工組織設(shè)計中的安全措施專業(yè)性較強的2專項安全施工組織設(shè)計項目經(jīng)理安全責任目安全措施標安全措施落實狀況分部分項安全技術(shù)交底定期安全檢查記錄職工三級教育變換工種安全教育特殊工3安全教育種培訓持證上崗各工種安全交底班前安全活動4施工現(xiàn)場安全防護措施符合要求斜道板、 運輸?shù)狼鍧?9/37暢通安全標志、 禁示牌設(shè)立規(guī)范整齊危險作業(yè)區(qū)設(shè)置圍欄，警告標志明顯導線架設(shè)規(guī)范，箱盤配置合理機具安裝有驗收合格手續(xù)， 防護裝置良好制供電，三級保護，所有機械接地良好，接地值小于 10 各種機電設(shè)備由持證的專職人員操作5 施工

31、機具和保管，下班切斷電源， 巡視維修記錄正確漏電保護參數(shù)匹配，一機一閘一保護布線合理，箱內(nèi)電器配置正確6、安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)是一項群眾性的工作， 搞好安全生產(chǎn)必須從上到下建立安全機構(gòu)，安全管理必須逐級建立安全生產(chǎn)責任制。項目經(jīng)理為本項目部安全生產(chǎn)的第一責任人， 負責本項目工程安全生產(chǎn)全過程的組織、實施。項目經(jīng)理對本項目安全生產(chǎn)工作的職責：（1）建立健全各工種、各班組的安全生產(chǎn)責任制。（2）組織制定本項目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。（3）保證本項目部安全生產(chǎn)全過程的有效實施，及時組織施工隊間、班組間的安全生產(chǎn)檢查。（4）科學地對施工現(xiàn)場進行規(guī)劃和管理，建立安全生產(chǎn)、文明施工的良好秩序。（

32、5）嚴格遵照安全生產(chǎn)的要求編制施工組織設(shè)計，同時編制相20/37應(yīng)的安全技術(shù)措施。7、安全生產(chǎn)保證措施針對本工程面積大、施工區(qū)域廣、施工人員多、露天作業(yè)多的特點，重點采取以下安全措施：（1）正確貫徹 安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全 及預防為主的方針，加強安全生產(chǎn)的科學管理，健全安全生產(chǎn)保證體系，建立安全生產(chǎn)責任制，強化安全標準化管理，加強安全檢查。在保證安全生產(chǎn)的前提下，全面完成施工任務(wù)。把治標和治本很好的重視和結(jié)合起來。（2）公司指定一名高級安全主任分管本項目工程的安全生產(chǎn)工作的組織、監(jiān)督、檢查，參與安全管理工作的全過程實施。（3）落實安全生產(chǎn)責任制， 公司與項目部經(jīng)理簽訂安全責任書，項目部經(jīng)理

33、與班組簽訂安全責任書。實行 一把手 負責制。堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則， 做到高級安全主任、 項目經(jīng)理組織召開安全會議并進行定期檢查，落實隱患整改，把安全措施貫穿于生產(chǎn)的全過程。（ 5）在施工過程中，建立安全生產(chǎn)定期檢查制度，項目部每星期一次，班組每日一次。 安全檢查以自查為主， 互查互補，邊查邊改。安全檢查主要是“四查、三防”，“四查”即：查思想、查制度、查紀律、查隱患。并結(jié)合安全事故的規(guī)律，結(jié)合季節(jié)特點，“三防”即重點查防觸電、防高空墜落、防物體打擊等措施的落實。（6）每次檢查應(yīng)有明確的目的和具體要求，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施解決。（7）施工現(xiàn)場 八牌二圖二欄 齊全，警告牌、警示牌懸

34、掛明顯，21/37操作規(guī)程牌按需設(shè)置，不得缺項。（8）所有施工人員入場時，均進行三級教育，三級交底。對于獨立操作和特殊工種的工人， 須經(jīng)過安全考試或考核， 合格后方準獨立操作。（9）新工人入場必須進行入場教育和崗位教育，特殊工種如機操工、焊工、電工等進行相應(yīng)的安全教育和技術(shù)訓練，經(jīng)過考核，持證上崗方可操作。參加施工人員都要領(lǐng)會和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，堅決制止違章指揮和違章作業(yè)。（10 ）分析生產(chǎn)特點，掌握施工生產(chǎn)的安全規(guī)律，研究和采用相應(yīng)的安全技術(shù)，使不安全作業(yè)為安全作業(yè)。采用新的方法，作用新的技術(shù)設(shè)備或換崗工人，必須進行新操作法和新工作崗位的安全教育。針對忽視安全的思想進行生動的、有例子的、

35、有成效的教育。（11 ）班前對職工進行有針對性的安全技術(shù)交底，在施工區(qū)域內(nèi)進行安全監(jiān)督檢查工作。 增強工人自我保護意識， 提高職工遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的思想意識，消除違章現(xiàn)象和杜絕違章事故。同時作好安全記錄。施工人員進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，每個職工都能正確使用個人勞動保護用品。（13 ）加強安全值班制度，認真執(zhí)行每次施工任務(wù)書，現(xiàn)場管理資料齊全、準確、真實。嚴禁登記不及時、漏記、少記、補記。（14 ）努力改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境。加大機械化和自動化，減輕勞動強度。做好防塵、防污染、防噪音、防震動等方面的工作。22/37（15 ）各種電動機械必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，不懂電氣和機械的人員

36、， 嚴禁使用和亂動機電設(shè)備。 機械的使用嚴格遵守工地機電安全技術(shù)措施中的有關(guān)規(guī)定。（16 ）夜間作業(yè)時作業(yè)區(qū)設(shè)置足夠的燈具，臨邊口、通道兩側(cè)設(shè)防護欄桿，危險區(qū)應(yīng)有警戒標志，夜間要設(shè)紅燈示警。（17 ）各施工機械均需經(jīng)安全小組驗收后方可掛牌使用?，F(xiàn)場所有施工機械應(yīng)嚴格執(zhí)行建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程，按有關(guān)規(guī)范、標準做好防護設(shè)施，嚴格執(zhí)行 59-99 標準。其次要做到專人專機，操作者必須經(jīng)安全技術(shù)培訓考試合格后方可上崗。操作人員必須按規(guī)定佩帶防護用具。（18）防機械工具傷害措施組織與電器接觸的有關(guān)人員學習安全用電管理規(guī)程、制度和安全用電知識。維修電工應(yīng)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備、器具，及時排除隱患。

37、 采用切實可靠的外保護措施，如絕緣封閉，加屏障、圍欄等，將帶電設(shè)施圍護起來，防止有人誤觸帶電體。搞好觸漏電保護，按要求設(shè)置三級觸漏電保護裝置，漏電保護基本方法是將電氣設(shè)備的金屬外殼與大地相聯(lián)接。（19）觸電事故預防首先要改善機械的防護裝置，如對于外露的旋轉(zhuǎn)部分都應(yīng)設(shè)防護網(wǎng)或罩；手持電動工具要按操作規(guī)程使用，操作者要配齊防護用具。 .施工機械操作地點與臨界作業(yè)面要界線清楚，指揮通訊設(shè)備良23/37好，信號統(tǒng)一及時。并要定機、定人、定指揮。機電作業(yè)地點要有安全環(huán)境，夜間有足夠照明，停機時間要有可行性的防護措施。9、臨時用電安全措施本工程工作量較大，保證安全用電顯得尤為重要。每個施工段設(shè)一名專職維護

38、用電電工， 負責該工程的安全用電管理， 安裝維修必須由專業(yè)電工完成，電工必須持證上崗。制訂安全用電責任制，制訂安全用電獎罰制度，完善安全用電管理。實行制供電，三級及三級以上觸漏電保護，分設(shè)總控制計量屏（級保護箱）、級配電箱、級配電箱、移動配電箱（或開關(guān)箱），實行一機一閘一保護， 實現(xiàn)日檢、周檢、月檢制度。對所有用電機械、施工機械、腳手架、物料提升設(shè)備、配電箱、屏做好良好的可行的安全接地和防雷接地， 接地裝置定期檢查。 嚴禁用銅絲或金屬絲代替熔斷絲使用，配電箱內(nèi)電器接觸裝置必須靈敏可靠， 絕緣良好，無積灰。不懂電氣的人，嚴禁私接電線和玩弄機電設(shè)備，搬遷用電設(shè)備必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后進行

39、。10、消防安全保證措施建立防火安全組織、義務(wù)消防隊和防火檔案，明確項目負責人、管理人員及各操作崗位的防火安全職責；按規(guī)定配置消防器材， 由專人管理；落實防火制度和措施；按施工區(qū)域劃分動火級別，動火必須具有二證一器一監(jiān)護。第三節(jié)安全生產(chǎn)獎罰制度24/37結(jié)合公司其它現(xiàn)場管理經(jīng)驗，我們制定以下獎罰措施：1、工地現(xiàn)場項目部必須建立安全生產(chǎn)責任制，各班組應(yīng)簽有相關(guān)的安全生產(chǎn)指標，未簽定的每班組罰款500 元。（針對項目經(jīng)理）2、工地現(xiàn)場所有職工上崗前均應(yīng)進行三級教育（包括文物、環(huán)境保護教育），未教育的每人次罰款50 元。（針對安全生產(chǎn)負責人、安全員）3、各分項工程在施工前都應(yīng)進行安全技術(shù)交底，未進行

40、的每項罰款 50 元。（針對安全生產(chǎn)負責人、技術(shù)負責人、安全員）4、特種作業(yè)人員必須持證上崗， 無證每人次罰款100 元。（針對機械管理負責人、安全員）5、項目部每周進行一次安全檢查，并留有相關(guān)完整記錄，每漏記一次，罰款100 元，不完整每處罰款50 元。（針對項目經(jīng)理、安全員）6、進入現(xiàn)場必須戴好安全帽扣好帽帶，發(fā)現(xiàn)不戴好者，普通職工每次罰款50 元，管理人員罰款100 元。（針對全體現(xiàn)場人員）7、施工中嚴禁上下拋材料或工具，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100 元。（針對操作工人）8、機械必須定機定人，發(fā)現(xiàn)不定機定人，罰款80 元；電氣開關(guān)箱應(yīng)裝鎖，發(fā)現(xiàn)不上鎖每處罰款50 元；各設(shè)備應(yīng)有接地或接零，不接地

41、或接零罰款5 元；發(fā)現(xiàn)用銅、鋁、扎絲代保險絲，刀閘無膠木蓋，引線無插座、 插頭，罰款 50 元；發(fā)現(xiàn)漏電器失靈， 罰款 10025/37元。（針對安全員、責任電工）9、施工現(xiàn)場嚴禁穿拖鞋、 赤腳、赤膊作業(yè)，嚴禁帶小孩入場內(nèi)，嚴禁酒后上班，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款 50 元。（針對責任人）10、施工現(xiàn)場必須布置 八牌二圖二欄 ，每缺一項罰款500 元。（針對項目經(jīng)理、安全員）13、除吸煙室外禁止吸煙，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款50 元。（針對責任人）14、發(fā)現(xiàn)隨意拆除安全標志、防護設(shè)施者，每次罰款500 元。（針對責任人）第四節(jié)文明施工管理在貫徹實施中， 緊緊抓住施工現(xiàn)場管理標準化這條工作主線， 運用全面質(zhì)量管理

42、中的 三全 思想，即全員、全面、全過程地對工程從拆除工程、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、鋪裝裝飾等不同階段上動態(tài)地管理標準化。從場容場貌做起， 帶動各項基礎(chǔ)管理納入標準化軌道， 場容場貌是企業(yè)內(nèi)部管理水平的標志，做到事事有標準、處處有標準、人人講標準。從我做起，充分體現(xiàn)主人翁的高姿態(tài)，把我們的工地打扮成清靜、優(yōu)雅、場地整潔的美好園林式工地。1、由項目經(jīng)理組織實施工地環(huán)境衛(wèi)生制度及文明施工制度，公司負責監(jiān)督檢查，工地專門設(shè)置二名現(xiàn)場文明管理員， 負責道路暢通、材料堆放及環(huán)境衛(wèi)生等。 保證施工污水不外流， 場內(nèi)建筑垃圾集中堆26/37放并及時清運；建筑垃圾及時清運，盡量降低施工產(chǎn)生的噪聲。設(shè)置告示牌。運載建筑材料的車

43、輛，用水沖洗凈后駛離現(xiàn)場。2、施工現(xiàn)場內(nèi)嚴格按施工總平面布置圖搭設(shè)臨時設(shè)施，做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、排水通暢、無大面積積水，臨時設(shè)施建造力求整齊、美觀。3、建立完善的保衛(wèi)系統(tǒng)，對新進場的工人做好普法教育，并與地方派出所保持聯(lián)系，防止偷盜、打架、斗毆等事件的發(fā)生。強化民工隊伍管理和計劃生產(chǎn)管理。4、工程竣工后，在規(guī)定時間內(nèi)拆除工地圍護、安全防護設(shè)施和其他臨時設(shè)施，并將工地及四周環(huán)境清理整潔。做到工完、料凈、場地整潔。第四章環(huán)境保護措施我們將依據(jù)環(huán)境管理體系標準， 建立環(huán)境管理體制， 制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預防污染，節(jié)能減廢，力爭達到施工與環(huán)境和

44、諧，創(chuàng)建環(huán)境保護工作先進現(xiàn)場。本工程中，我們將重點控制對城市污染、 自然環(huán)境的破壞、 大氣污染、噪聲污染、廢棄物管理等。在制定控制措施時，考慮法規(guī)符合性、對環(huán)境影響范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、資源消耗、可節(jié)約程度等。一、環(huán)境保護組織管理：在項目經(jīng)理部建立保護體系，明確體系中各崗位的職責和權(quán)27/37限，建立并保持一套工作程序， 對所有參與體系工作的人員進行相應(yīng)的培訓。根據(jù)現(xiàn)場情況， 每天負責場外周圍區(qū)域內(nèi)的清潔保潔， 并灑水降塵。二、環(huán)境保護工作制度：、每半月召開一次 施工現(xiàn)場環(huán)境保護 工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理情況， 布置下一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理工作。、建

45、立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度。 每半月組織一次由各施工段施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理負責人參加的聯(lián)合檢查， 根據(jù)檢查情況按 施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查記錄表評比打分，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出 隱患問題通知單，各施工段責任人在收到 隱患問題通知單 后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、 定措施予以解決，項目經(jīng)理部有關(guān)人員監(jiān)督落實問題的解決情況。三、防止對大氣污染：、土方施工階段，主要采取淋水降塵措施，現(xiàn)場內(nèi)不存放土方，回填時另外運土進場。、水泥和其他易飛揚物，細顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存放或嚴密遮蓋，運輸時要防止遺灑、飛揚，卸運時采取碼放措施，減少28/37污染。、對混凝土運輸車要加強防止遺灑的管理

46、，要求所有運輸車卸料溜槽處必須裝設(shè)防止遺撒的活動擋板，并必須清理干凈后方可出現(xiàn)場。、在出場大門處設(shè)置車輛清洗沖刷臺，車輛經(jīng)清洗和苫蓋后出場，嚴防車輛攜帶泥沙出場造成遺撒。四、防止對城市造成污染：確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用， 嚴禁將非雨水類的其它水系體排進市政雨水管網(wǎng)。第五章勞動力配置及保障措施人員調(diào)配是對項目管理人員及勞動力實施有效的選派和管理，即作好施工管理人員及勞動力的計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等項的工作，達到最有效、最合理組織勞動力，以確保工期、質(zhì)量、安全目標的實現(xiàn)。一 施工人員的優(yōu)化性選擇1、人員素質(zhì) :為全面達到本工程的質(zhì)量、進度、文明施工等管理目標，對工程施工管理人員的項目管理水平以及操作工人的技術(shù)水平、熟練程度要求較高。 為此，需要選用素質(zhì)較高、 有類似工程施工經(jīng)驗的