勞務(wù)分包企業(yè)基礎(chǔ)管理工作檢查記錄表(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上勞務(wù)分包企業(yè)基礎(chǔ)管理工作檢查記錄表企業(yè)名稱備案人數(shù)檢查時間編號檢 查 內(nèi) 容檢查結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)分實得分備注1企業(yè)基本情況（10分）企業(yè)管理組織機構(gòu)體系2企業(yè)組織機構(gòu)圖中至少包括用工管理部門、勞務(wù)分包合同管理部門、財務(wù)管理部門，缺一個部門-1。管理機構(gòu)職責(zé)明確、符合管理規(guī)定5缺少一個部門管理職責(zé)-2；用工管理部門職責(zé)至少包括勞動合同管理職責(zé)、普法維權(quán)培訓(xùn)監(jiān)管職責(zé)、考勤記錄及核實職責(zé)、工資發(fā)放記錄留存及核實的職責(zé)，缺少一項-1；勞務(wù)分包合同管理部門職責(zé)至少包括勞務(wù)分包合同簽訂、履行、報送履約信息，缺少一項-1。企業(yè)管理工作例會會議記錄3企業(yè)具有管理工作例會制度，企業(yè)至少每季度召

2、開一次管理工作會議，并做好會議記錄和簽到，無工作例會制度-2分，無例會記錄和簽到-2分，例會內(nèi)容未包含用工管理和勞務(wù)分包合同管理每項-1。2勞務(wù)用工制度（15分）具有書面的勞動用工管理制度8企業(yè)具有書面勞動用工制度，無制度-8；勞動用工制度至少應(yīng)包括：用工管理部門職責(zé)及責(zé)任人、招工條件、勞動合同簽訂的要求和程序、 考勤制度、工資支付制度（有落實工資月結(jié)月清、工資標(biāo)準(zhǔn)、支付周期和時間、工資公示、發(fā)放程序等內(nèi)容）、普法維權(quán)制度、勞動紀(jì)律，缺少一項-2。人員實名制管理流程規(guī)范清晰7企業(yè)具有人員實名制管理流程圖及文字說明，說明從人員招募、備案、進場、考勤、人員流動記錄、月度工資結(jié)算支付、退場等各環(huán)節(jié)的

3、工作內(nèi)容、流程和責(zé)任部門或責(zé)任人以及企業(yè)對各項目部的勞務(wù)管理的要求。缺少一項-2。3勞務(wù)分包合同管理（15分） 建立符合要求的分包合同管理制度，具備勞務(wù)分包合同管理臺賬并使用勞務(wù)分包合同示范文本15（1）分包合同管理制度符合現(xiàn)行管理規(guī)定（5分）；書面的勞務(wù)分包管理制度至少需要具備勞務(wù)分包合同管理辦法中第五條至第三十條內(nèi)容，缺少一項-2。（2）具備勞務(wù)分包合同管理臺賬，內(nèi)容至少包括合同雙方全稱、合同標(biāo)的、合同價款、履行進度情況、備案證書號碼，缺少一項-2（5分）;（3）使用勞務(wù)分包合同示范文本，一項未使用-2（5分）；4項目部勞務(wù)管理保障體系建設(shè)情況30分具備施工現(xiàn)場用工管理體系3各項目部勞務(wù)保

4、障體系工作流程清晰：需提供項目部勞務(wù)管理工作制度和流程圖，制度要說明每個節(jié)點對應(yīng)管理工作的責(zé)任人、工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，無制度-2，不完整缺少一項-1，無流程圖-2，按照管理要求配備勞動力管理員5每個現(xiàn)場配備相應(yīng)持證上崗的管理人員。無施工隊長的-2，無勞動力管理員的-3分?，F(xiàn)場用工管理體系運轉(zhuǎn)正常有效（本項要求提供一個項目的完備管理資料）221、提供現(xiàn)場施工人員花名冊、身份證復(fù)印件，未能提供-3，一項不齊全-1（3分）；2、提供合法有效的勞動合同，未能提供-3，使用并正確填寫在京建筑施工企業(yè)農(nóng)民工勞動合同示范文本，并依法在合同中明確勞動工資、工作時間、福利待遇等關(guān)系勞務(wù)作業(yè)人員切身利益的內(nèi)容，未使用

5、示范文本-2，內(nèi)容不齊全或不合法-1，勞動合同與花名冊不符-2（3分）；3、勞務(wù)企業(yè)施工隊長上崗證書和授權(quán)委托書、勞動力管理員證書，一項未能提供-1（3分）；4、現(xiàn)場人員普法維權(quán)培訓(xùn)情況核查記錄，未能提供-3，試卷與花名冊不符-2（3分）；5、按月提供現(xiàn)場作業(yè)人員考勤記錄，不能提供的-3，與花名冊及人員流動記錄不符-2（3分）；6、建立勞務(wù)人員變動臺賬，并每周更新作業(yè)人員花名冊(3分)，未建立變動臺賬的-3，未按周更新的一次-1;7、按月提供現(xiàn)場作業(yè)人員工資發(fā)放記錄，不能提供的-4，與花名冊及人員流動記錄不符-3，工資表發(fā)現(xiàn)偽造或代簽的-10。5應(yīng)急預(yù)案情況（10分）制定并落實糾紛和突發(fā)事件處理預(yù)案，成立相應(yīng)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組101、成立應(yīng)急小組，小組人員聯(lián)系方式齊全。未成立小組的-3，聯(lián)系方式無手機或手機號碼為外地號碼的-2；2、預(yù)案中有事前教育、排查內(nèi)容，缺少此項內(nèi)容-2；3、預(yù)案中有事件發(fā)生后疏導(dǎo)至本企業(yè)辦公地點或項目部的內(nèi)容，缺少此項內(nèi)容-3；4、預(yù)案中有事件解決具體方式或方案（向相關(guān)部門進行報告不作為解決方案），缺少此項內(nèi)容-3。6保證金管理情況（10分）對于已經(jīng)申請啟用的工資保證金賬戶，按照市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委要求及時補繳10對于已經(jīng)申請啟用的工資保證金賬戶，按照市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委要求及時補繳。7在京負(fù)責(zé)人（10分