某粉煤灰加氣砼砌塊及蒸壓磚生產(chǎn)線項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)_secret

1、目目 錄錄第一章第一章 編制說(shuō)明編制說(shuō)明.4 4第二章第二章 編制依據(jù)編制依據(jù).5 5第三章第三章 工程概況工程概況.6 63.13.1、工程范圍、工程范圍.63.23.2、工程概況、工程概況.6第四章第四章 施工部署施工部署.7 74.14.1、主要控制目標(biāo)、主要控制目標(biāo).74.1.14.1.1、工期控制目標(biāo)（里程碑進(jìn)度）、工期控制目標(biāo)（里程碑進(jìn)度）.74.1.24.1.2、質(zhì)量控制目標(biāo)、質(zhì)量控制目標(biāo).84.1.34.1.3、安全控制目標(biāo)、安全控制目標(biāo).84.1.44.1.4、文明施工控制目標(biāo)、文明施工控制目標(biāo).84.1.54.1.5、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo).84.1.64.1.6、服務(wù)

2、目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo).84.1.74.1.7、科技進(jìn)步目標(biāo)、科技進(jìn)步目標(biāo).84.24.2、施工組織機(jī)構(gòu)、施工組織機(jī)構(gòu).84.34.3、管理部門人員配備及職能、管理部門人員配備及職能.114.44.4、施工部署、施工部署.11第五章第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃.11115.15.1、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃.115.25.2、施工進(jìn)度控制及工期保證措施、施工進(jìn)度控制及工期保證措施.11第六章第六章 資源供應(yīng)計(jì)劃資源供應(yīng)計(jì)劃.14146.16.1、勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃.146.26.2、機(jī)具供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)具供應(yīng)計(jì)劃.146.36.3、材料供應(yīng)計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃.156.46.4、工程技術(shù)準(zhǔn)

3、備計(jì)劃、工程技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃.156.56.5、資金使用計(jì)劃、資金使用計(jì)劃.15第七章第七章 施工平面布置施工平面布置.16167.17.1、總體規(guī)劃、總體規(guī)劃.167.27.2、施工總平面布置、施工總平面布置.167.37.3、施工機(jī)械布置、施工機(jī)械布置.167.47.4、力能供應(yīng)、力能供應(yīng).167.57.5、臨建設(shè)施、臨建設(shè)施.177.67.6、施工總平面管理、施工總平面管理.177.77.7、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理.17第八章第八章 主要分部、分項(xiàng)工程的施工工藝主要分部、分項(xiàng)工程的施工工藝.18188.18.1、基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工、基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工.188.1.18.1.1、施工測(cè)量、

4、施工測(cè)量.188.1.28.1.2、土方工程、土方工程.188.1.38.1.3、承臺(tái)及地梁施工、承臺(tái)及地梁施工.208.1.48.1.4、主體框架清水砼結(jié)構(gòu)、主體框架清水砼結(jié)構(gòu).208.1.58.1.5、施工腳手架工程、施工腳手架工程.278.28.2、建筑工程施工、建筑工程施工.298.2.18.2.1、圍護(hù)及內(nèi)墻磚砌體施工、圍護(hù)及內(nèi)墻磚砌體施工.298.2.28.2.2、抹灰工程、抹灰工程.308.2.38.2.3、涂料墻面、涂料墻面.328.2.48.2.4、樓地面工程、樓地面工程.338.2.58.2.5、屋面防水工程、屋面防水工程.338.3.8.3.地下設(shè)施和溝道地下設(shè)施和溝道.

5、338.48.4、水電施工、水電施工.348.4.18.4.1、施工準(zhǔn)備、施工準(zhǔn)備.348.4.28.4.2、水電防雷等主要施工方法、水電防雷等主要施工方法.358.5.8.5.設(shè)備安裝設(shè)備安裝.428.6.8.6.鋼結(jié)構(gòu)制作安裝鋼結(jié)構(gòu)制作安裝.49第九章第九章 施工技術(shù)管理措施施工技術(shù)管理措施.58589.19.1、技術(shù)文件編制、技術(shù)文件編制.589.29.2、圖紙會(huì)審、圖紙會(huì)審.589.39.3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)交底、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)交底.589.49.4、技術(shù)交底、技術(shù)交底.589.59.5、技術(shù)核定、技術(shù)核定.599.69.6、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).599.79.7、技術(shù)考核、技術(shù)考核.599.89.8

6、、工序控制、工序控制.599.99.9、技術(shù)資料、技術(shù)資料.599.109.10、施工措施和作業(yè)指導(dǎo)書的編審流程、施工措施和作業(yè)指導(dǎo)書的編審流程.609.119.11、執(zhí)行設(shè)計(jì)變更流程、執(zhí)行設(shè)計(jì)變更流程.609.129.12、工程資料管理流程、工程資料管理流程.61第十章第十章 施工技術(shù)組織措施施工技術(shù)組織措施.616110.110.1、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量保證措施.6110.210.2、安全生產(chǎn)措施、安全生產(chǎn)措施.6410.310.3、文明施工措施及服務(wù)承諾、文明施工措施及服務(wù)承諾.6810.410.4、環(huán)境保護(hù)措施、環(huán)境保護(hù)措施.7010.510.5、降低成本措施、降低成本措施.72第十一章

7、第十一章 信息管理信息管理.727211.111.1、總體規(guī)劃、總體規(guī)劃.7211.211.2、工程進(jìn)度管理、工程進(jìn)度管理.7311.311.3、合同事務(wù)管理、合同事務(wù)管理.7411.411.4、項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)、項(xiàng)目信息管理系統(tǒng).74第十二章第十二章 季節(jié)性施工措施季節(jié)性施工措施.747412.112.1、雨季施工措施、雨季施工措施.7412.2.12.2.冬季施工措施冬季施工措施.7612.312.3、夜間施工措施、夜間施工措施.79第十三章第十三章 保修服務(wù)措施保修服務(wù)措施.808013.113.1、保修服務(wù)的主要內(nèi)容、保修服務(wù)的主要內(nèi)容.8013.213.2、保修服務(wù)的實(shí)施、保修服務(wù)的

8、實(shí)施.80第十四章第十四章 新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用.818114.1.14.1.鏡面焊技術(shù)鏡面焊技術(shù).8114.2.14.2.推廣使用先進(jìn)焊接機(jī)械推廣使用先進(jìn)焊接機(jī)械.8114.3.14.3. 采用塑料熱縮套管包裹電纜頭采用塑料熱縮套管包裹電纜頭 .8114.4.14.4.水泥砂漿防水劑的應(yīng)用技術(shù)水泥砂漿防水劑的應(yīng)用技術(shù).81第一章第一章 編制說(shuō)明編制說(shuō)明一、一、首先，我們對(duì)*新型墻體材料廠邀請(qǐng)我司參加項(xiàng)目投標(biāo)表示衷心的感謝！二、二、根據(jù)我司已施工過(guò)較多此類工程的管理優(yōu)勢(shì)及經(jīng)驗(yàn)，我們有信心、有能力完成本工程的施工任務(wù)。三、三、通過(guò)充分學(xué)習(xí)和研究*新型墻體材料廠

9、粉煤灰加氣砼砌塊及蒸壓磚生產(chǎn)線項(xiàng)目圖紙資料，分析各種影響施工的因素和了解本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)后，我們有充分的信心保證優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程規(guī)定范圍內(nèi)的工程任務(wù)。我們完全響應(yīng)招標(biāo)文件中所有合同條款。四、四、我司將按國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行施工，并嚴(yán)格按照我司通過(guò)的 ISO9000 系列質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和程序文件組織施工。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格。五、五、根據(jù)我司在其他此類項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)，我們將在發(fā)包方、工程監(jiān)理的指導(dǎo)下，做好各方之間的協(xié)調(diào)管理工作，讓業(yè)主滿意，確保工程全面展開并順利建成。六六、我司將選派在工程建設(shè)中積累了豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)工程師，且承諾本工程施工期間不兼管其他工地。

10、該項(xiàng)目班子是一支管理嚴(yán)格，作風(fēng)過(guò)硬，業(yè)務(wù)能力和協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的管理班子。該項(xiàng)目部在公司總部的指導(dǎo)下進(jìn)行項(xiàng)目管理。七、七、我司將采用先進(jìn)的施工技術(shù)，不斷優(yōu)化施工方案，科學(xué)合理地組織施工生產(chǎn)。強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃管理，確?？偣て?150 個(gè)日歷天達(dá)到竣工條件。八、八、我司對(duì)現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)及設(shè)備安裝工程施工已熟練掌握其建筑管理和施工技術(shù)的要領(lǐng)，同時(shí)能管理協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，通過(guò)多項(xiàng)工程承包施工的管理實(shí)踐，我們已掌握了有關(guān)設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、就位和保護(hù)等方面特點(diǎn)。九、九、我司各類建筑施工機(jī)械裝備齊全，起重機(jī)械等，及模板、鋼管支撐等設(shè)備材料儲(chǔ)備雄厚，完全能夠滿足本工程施工進(jìn)度和質(zhì)量要求。十、十、若我司有幸承建本工

11、程，在工程竣工后的工程保修期內(nèi)，我司將派遣專人常駐現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)維修，作到隨叫隨到，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。保修期滿后，凡屬我司施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，我司將負(fù)責(zé)修復(fù)，以解除發(fā)包方的后顧之憂。十一、十一、本施工組織設(shè)計(jì)是我們對(duì)粉煤灰加氣砼砌塊及蒸壓磚生產(chǎn)線項(xiàng)目組織施工的施工部署、重點(diǎn)工藝措施、勞動(dòng)力、機(jī)械、材料、現(xiàn)場(chǎng)平面、計(jì)劃管理、質(zhì)量、環(huán)保和工期保證等方面作了詳細(xì)說(shuō)明，它是我公司對(duì)本工程質(zhì)量、工期等方面進(jìn)行程序化管理的指導(dǎo)文件，指導(dǎo)本工程的施工和管理，確保優(yōu)質(zhì)高速、文明地完成本工程標(biāo)書要求的全部施工任務(wù)。若我司有幸承接該工程，我們將根據(jù)合同要求，結(jié)合施工圖紙重新編制更加詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)工程

12、施工作業(yè)指導(dǎo)書，使施工組織設(shè)計(jì)更加詳細(xì)、全面、準(zhǔn)確、深入、有效地指導(dǎo)本工程施工。第二章第二章 編制依據(jù)編制依據(jù)2.1、*新型墻體材料廠粉煤灰加氣砼砌塊及蒸壓磚生產(chǎn)線項(xiàng)目施工招標(biāo)文件。 2.2、 中華人民共和國(guó)建筑法1997 年 11 月 1 日。2.3、中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院第 279 號(hào)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例2000 年 1 月30 日。2.4、中華人民共和國(guó)建設(shè)部第 81 號(hào)令實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定2000 年 8 月 25 日。2.5、ISO9000 質(zhì)量管理體系、ISO14000 環(huán)境管理體系、OHSAS18000 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)，我單位質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊(cè)、

13、程序文件及其支持性文件。2.6、建設(shè)部推薦重點(diǎn)推廣的十項(xiàng)新技術(shù)。2.7、我單位有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理規(guī)定。2.8、中華人民共和國(guó)頒布的現(xiàn)行有效的建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工、設(shè)備安裝的各類規(guī)程、規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，詳見插表 2-01。插表插表 2-012-01序號(hào)序號(hào)名名 稱稱編編 號(hào)號(hào)1地下工程防水質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-20022混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50010-20023建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范GB50011-20014建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50007-20015建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009-20016建筑地基處理規(guī)范JGJ 79-917建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2

14、0028混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50204-20029混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ 107-8710鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205-200211鋼結(jié)構(gòu)用扭剪型高強(qiáng)螺栓GB37323733-8312建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB5022213建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-200114給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50286-9715自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50259-9616電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范各有關(guān)篇章17工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50235-9718建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GBJ16-8719建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-200

15、120工程測(cè)量規(guī)范GB50026-9321建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-200122鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-9623鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-9624建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程CJJ/T2-9825建筑施工安全檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-9926其他相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)第三章第三章 工程概況工程概況3.13.1、工程范圍、工程范圍本工程投標(biāo)范圍為*新型墻體材料廠粉煤灰加氣砼砌塊及蒸壓磚生產(chǎn)線施工項(xiàng)目，包括所有的土建施工、水電、暖通內(nèi)容；以及原料破碎及粉磨、骨料處理及輸送、加氣生產(chǎn)線配料工段、加氣生產(chǎn)靜停切割養(yǎng)護(hù)、粉煤灰磚生產(chǎn)配料、粉煤灰生產(chǎn)消化輪碾成型工段、養(yǎng)護(hù)工段

16、、空壓機(jī)房等工藝相關(guān)設(shè)備的安裝工程。3.23.2、工程概況、工程概況*粉煤灰加氣砼砌塊及蒸壓磚生產(chǎn)線項(xiàng)目位于*熱電廠院內(nèi)，該工程采用鋼筋混凝框架結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為鋼筋混凝土獨(dú)立柱基及條形基礎(chǔ)。建筑概況：總建筑面積 5709.42，鋼結(jié)構(gòu)部分為單層，高 11.5m，最大跨度8.5m；混凝土結(jié)構(gòu)部分為 1 層，局部為三層。本工程建筑結(jié)構(gòu)概況見插表（3-01） 。建筑結(jié)構(gòu)概況表（插表（插表 3-013-01）建設(shè)單位建設(shè)單位*新型墻體材料廠項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱粉煤灰加氣砼砌塊及蒸壓磚生產(chǎn)線設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位*建筑材料工業(yè)設(shè)計(jì)研究院建設(shè)地點(diǎn)建設(shè)地點(diǎn)*熱電廠院內(nèi)總建筑面積總建筑面積5709.42結(jié)構(gòu)型式結(jié)構(gòu)

17、型式框架結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu) 混凝土結(jié)構(gòu)混凝土結(jié)構(gòu)環(huán)境類別環(huán)境類別二類抗震設(shè)防烈度抗震設(shè)防烈度7 度設(shè)防安全等級(jí)安全等級(jí)二級(jí)抗震設(shè)防分類抗震設(shè)防分類丙類建筑場(chǎng)地類別場(chǎng)地類別類基礎(chǔ)型式基礎(chǔ)型式鋼筋混凝土獨(dú)立柱基與條基基礎(chǔ)基礎(chǔ)二類 b 級(jí)耐久年限耐久年限50 年主梁截面尺寸主梁截面尺寸200 350550850柱截面尺寸柱截面尺寸500600600950建筑高度建筑高度鋼結(jié)構(gòu)高 11.5m；框架結(jié)構(gòu)高 20.5m；粉煤灰?guī)旄?22.5m鋼筋級(jí)別鋼筋級(jí)別HPB235，HRB335型鋼類別型鋼類別Q235-B砼強(qiáng)度等級(jí)：砼強(qiáng)度等級(jí)：墊層：C15；坑溝：C25，S6；基礎(chǔ) C30；地面以上 C25磚：磚： 0m

18、 下 MU10 蒸壓灰砂磚、蒸壓粉煤灰磚：外墻水泥爐渣砌塊；內(nèi)墻加氣砼塊第四章第四章 施工部署施工部署施工部署是對(duì)整個(gè)工程的宏觀控制,在施工期間具有指導(dǎo)意義。根據(jù)本工程總體目標(biāo)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)、當(dāng)?shù)氐那闆r及本企業(yè)的綜合實(shí)力，進(jìn)行統(tǒng)籌安排和綜合協(xié)調(diào)，劃分施工區(qū)段，組織多工種合理地穿插和搭接施工，全面落實(shí)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工的各項(xiàng)管理目標(biāo)。4.14.1、主要控制目標(biāo)、主要控制目標(biāo)4.1.14.1.1、工期控制目標(biāo)（里程碑進(jìn)度）、工期控制目標(biāo)（里程碑進(jìn)度）開工日期：2006 年 08 月 20 日（暫定） ；工程竣工時(shí)間：2007 年 1 月 16 日；工程總工期為 150 個(gè)日歷天。里

19、程碑進(jìn)度計(jì)劃表（插表里程碑進(jìn)度計(jì)劃表（插表 4-014-01）序號(hào)序號(hào)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱計(jì)劃時(shí)間（日歷天）計(jì)劃時(shí)間（日歷天）里程碑控制點(diǎn)里程碑控制點(diǎn)1工程開工02006 年 08 月 16 日2主車間基礎(chǔ)完302006 年 09 月 23 日3鋼結(jié)構(gòu)安裝完252006 年 10 月 23 日4配料工段主體結(jié)構(gòu)完302006 年 11 月 11 日5設(shè)備安裝完502006 年 12 月 27 日6工程竣工1502007 年 01 月 16 日4.1.24.1.2、質(zhì)量控制目標(biāo)、質(zhì)量控制目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。各專業(yè)工程質(zhì)量符合國(guó)家規(guī)范和質(zhì)量保修的要求。杜絕重大質(zhì)量事故，減少一般質(zhì)量事故。4.1.

20、34.1.3、安全控制目標(biāo)、安全控制目標(biāo)人身負(fù)傷率3。重傷和死亡事故率為“0” ，重大機(jī)械、設(shè)備損壞事故為“0” 。杜絕重大火災(zāi)事故、交通事故、機(jī)械責(zé)任事故。4.1.44.1.4、文明施工控制目標(biāo)、文明施工控制目標(biāo)物堆有序，機(jī)械設(shè)備完好，消防設(shè)施齊備。施工道路平整暢通，照明齊全。施工場(chǎng)地整齊清潔，安全標(biāo)志明顯，安全設(shè)施完善。施工秩序良好，作業(yè)人員衣著整齊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，禮貌待人。4.1.54.1.5、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)控制噪音、粉塵污染，不損林木、植被。工業(yè)廢水達(dá)標(biāo)排放，施工油劑回收率 100 。生活區(qū)及施工區(qū)做到衛(wèi)生、干凈、整潔。嚴(yán)格執(zhí)行本地區(qū)對(duì)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定及要求。4.1.64.1.6

21、、服務(wù)目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)信守合同，密切配合，在施工過(guò)程中積極為業(yè)主分憂解難，認(rèn)真履行職責(zé)，自主協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系，協(xié)助業(yè)主辦理有關(guān)手續(xù)，搞好施工配合協(xié)調(diào)工作，接受業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督部門及社會(huì)相關(guān)部門的監(jiān)督檢查。工程竣工后，搞好工程回訪、保修、維修服務(wù)。4.1.74.1.7、科技進(jìn)步目標(biāo)、科技進(jìn)步目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等目標(biāo)，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，在工程施工中，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化的管理技術(shù)，技術(shù)進(jìn)步效益率達(dá) 2%以上。4.24.2、施工組織機(jī)構(gòu)、施工組織機(jī)構(gòu)我公司對(duì)該項(xiàng)工程設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，是行使單獨(dú)核算的組織體系，它代表公司履行工程承包合同，從

22、施工準(zhǔn)備到工程竣工移交全過(guò)程進(jìn)行施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，是一個(gè)一次性的施工生產(chǎn)組織，稱*新型墻體材料廠粉煤灰加氣砼砌塊及蒸壓磚生產(chǎn)線項(xiàng)目經(jīng)理部。下設(shè)六科一室：工程管理科、質(zhì)量管理科、安全監(jiān)察科、經(jīng)營(yíng)科、財(cái)務(wù)科、物資供應(yīng)科、綜合辦公室。為適應(yīng)公司質(zhì)量管理體系要求，工程管理科具有：施工管理、技術(shù)、機(jī)械和綜合管理職能；質(zhì)量管理科具有質(zhì)量和計(jì)量管理職能；安全監(jiān)察科具有安全生產(chǎn)和文明施工管理職能；計(jì)劃科具有經(jīng)營(yíng)管理職能；財(cái)務(wù)科具有財(cái)務(wù)管理職能；物資供應(yīng)科負(fù)責(zé)項(xiàng)目部設(shè)備及材料的采購(gòu)、計(jì)劃編制、運(yùn)輸、驗(yàn)收、保管和發(fā)放等管理，并負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)施工點(diǎn)設(shè)備和材料運(yùn)輸；綜合辦公室：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政、黨、工、團(tuán)、保衛(wèi)、總務(wù)等

23、管理職能。4.2.1、組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置圖( (見附圖見附圖 01)01)4.2.2、項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)職責(zé)4.2.2.1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)全面負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、效益、服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)文明施工，建立健全質(zhì)量、安全體系，組織好各單位、各部門全面施工生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。4.2.2.2、生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、指揮、協(xié)調(diào)，對(duì)工程進(jìn)度、安全負(fù)全面責(zé)任，對(duì)工程質(zhì)量、文明施工負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.2.2.3、經(jīng)營(yíng)經(jīng)理職責(zé)全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)工作，抓好預(yù)算、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)、工資、教育管理等工作。4.2.2.4、項(xiàng)目總工程師職責(zé)負(fù)責(zé)工程施工中的施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理、質(zhì)量體系、質(zhì)量技術(shù)檢驗(yàn)、計(jì)

24、量器具檢測(cè)、測(cè)量放線、科技進(jìn)步等方面的管理工作，確保施工質(zhì)量達(dá)到合同要求。4.2.2.5、經(jīng)營(yíng)科職責(zé)預(yù)算管理：負(fù)責(zé)預(yù)算的編制，工程索賠，工程分包、結(jié)算工作；合同管理：負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外所有工程分包合同的簽定及合同的管理；4.2.2.6、財(cái)務(wù)科職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，分析財(cái)務(wù)成本計(jì)劃完成情況，提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議和措施；及時(shí)辦理資金收、支手續(xù)，逐月計(jì)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理部職工的工資、獎(jiǎng)金和各種津貼。認(rèn)真執(zhí)行公司的有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，控制費(fèi)用支出，配合計(jì)劃部門執(zhí)行目標(biāo)成本管理。4.2.2.7、工程管理科職責(zé)施工技術(shù)管理：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總平面布置的管理和施工場(chǎng)地的劃分；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的規(guī)劃和布置；實(shí)現(xiàn)規(guī)范

25、化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理工作；編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、措施及進(jìn)行工程施工的技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的各項(xiàng)技術(shù)工作，包括現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、工程放樣等；監(jiān)督檢查各項(xiàng)方案、措施執(zhí)行情況；及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提供技術(shù)、經(jīng)濟(jì)信息，進(jìn)行合理化建議；編制工程總結(jié)；進(jìn)行技術(shù)革新；負(fù)責(zé)收集、整理、編制、匯總工程技術(shù)資料、音像資料及竣工資料的移交；測(cè)量：按技術(shù)人員的安排，及時(shí)進(jìn)行各單位工程的定位放線，各工程的施工測(cè)量，隨時(shí)整理測(cè)量成果和技術(shù)資料；調(diào)度：負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)協(xié)調(diào)及調(diào)度，負(fù)責(zé)生產(chǎn)要素的合理組織與調(diào)配，編制周、月施工進(jìn)度計(jì)劃；計(jì)劃管理：負(fù)責(zé)月、季、年度的施工生產(chǎn)計(jì)劃的編制、上報(bào)；統(tǒng)計(jì)管理：負(fù)責(zé)

26、月、季、年度的施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、上報(bào)；機(jī)械管理：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有大型機(jī)械的維修、保養(yǎng)、管理。負(fù)責(zé)設(shè)備的選型和備品配件的配置，建立設(shè)備臺(tái)帳和檔案，對(duì)大、中型設(shè)備進(jìn)行管理；資料管理：負(fù)責(zé)所有工程資料的收發(fā)管理、移交；4.2.2.8、質(zhì)量管理科職責(zé)全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的管理工作，建立健全質(zhì)量保證體系，同時(shí)負(fù)責(zé) ISO9000 質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，實(shí)施質(zhì)量管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；進(jìn)行施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控；及時(shí)進(jìn)行進(jìn)廠材料的檢驗(yàn)復(fù)試工作。監(jiān)督班組質(zhì)量自檢和二級(jí)質(zhì)量檢查驗(yàn)收，履行三級(jí)質(zhì)量檢查驗(yàn)收職能，組織四級(jí)檢查驗(yàn)收；推行全面質(zhì)量管理，大力開展 QC小組活動(dòng)；及時(shí)向項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)反饋工程質(zhì)量情況；對(duì)工程出現(xiàn)的質(zhì)量

27、問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查、分析，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)作出處理決定；及時(shí)按工程形象進(jìn)度，進(jìn)行單位、分部工程質(zhì)量和感觀質(zhì)量的評(píng)定工作，并收集、整理、編制、匯總工程質(zhì)量資料；4.2.2.9、安全監(jiān)察科職責(zé)全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全管理工作，推行 OHSAS18001 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系、ISO14001 環(huán)境保護(hù)管理體系并負(fù)責(zé)體系的有效運(yùn)行。實(shí)行安全環(huán)保工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理；在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)單位工程進(jìn)行危險(xiǎn)源辯識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，對(duì)不可容許風(fēng)險(xiǎn)制定措施；全面負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的各項(xiàng)安全監(jiān)督、檢查、督促整改工作，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；負(fù)責(zé)職工的安全教育和宣傳工作；負(fù)責(zé)文明施工管理,隨時(shí)檢查安全設(shè)施

28、的完善情況，檢查安全作業(yè)環(huán)境、施工人員的精神面貌；督促班組的班前安全交底；督促、檢查各工程的每周安全例會(huì)；主持每周的安全文明施工大檢查和安全例會(huì);有針對(duì)性的召開安全專題會(huì)議，有針對(duì)性地解決現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的安全問(wèn)題；及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況和安全文明施工管理工作情況，確保安全文明施工生產(chǎn)；對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全文明施工問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、研究、分析，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理作出正確處理決定;及時(shí)做好施工過(guò)程中的安全記錄，并進(jìn)行安全資料的收集、整理、編制、匯總工作。4.2.2.10、 物資供應(yīng)科職責(zé)按項(xiàng)目經(jīng)理部審定的各項(xiàng)周、月生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)編制物資采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃的報(bào)批工作，并同時(shí)編制

29、物資采購(gòu)用款計(jì)劃。按計(jì)劃進(jìn)行物資的采購(gòu)、分類、入庫(kù)、登記（記帳） 、保管、發(fā)放、跟蹤管理等物資管理工作。及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反饋物資信息，包括庫(kù)存量、采購(gòu)量、價(jià)格、到貨量、到貨日期、材質(zhì)情況等，及時(shí)對(duì)采購(gòu)材料按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、復(fù)試，以便項(xiàng)目經(jīng)理作出正確決策，以保證生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)業(yè)主供應(yīng)的所有設(shè)備、材料的接收、保管、發(fā)放工作。4.2.2.11、綜合辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)決定召開的各種會(huì)議通知和準(zhǔn)備，做會(huì)議記錄；根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理要求及時(shí)起草有關(guān)文件、紀(jì)要和總結(jié)；負(fù)責(zé)文件的收發(fā)工作，負(fù)責(zé)接待、打字以及其它工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作。人事管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部及各工地的所有人員的動(dòng)態(tài)管理；負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資

30、、勞動(dòng)定額、班組建設(shè)、職工培訓(xùn)、社會(huì)保險(xiǎn)等各項(xiàng)管理工作。4.34.3、管理部門人員配備及職能、管理部門人員配備及職能詳見附表詳見附表 0505、0606-主要施工管理人員表及項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表。4.44.4、施工部署、施工部署4.4.1、本工程采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土。4.4.2、鋼筋由鋼筋加工車間統(tǒng)一加工，運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)綁扎成型。4.4.3、模板統(tǒng)一配制，配制時(shí)必須嚴(yán)格按照模板圖施工。4.4.4、施工階段，擬在軸外及-軸布置一臺(tái)臂長(zhǎng) 55 米 QTZ63 型塔式起重1JH機(jī)，作為垂直運(yùn)輸工具。第五章第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃5.15.1、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃本工程我公司承諾的總工期為 150

31、個(gè)日歷天天，計(jì)劃于 2006 年 08 月 20 日開工，2007 年 01 月 16 日竣工。為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們將總工期分解為 6 個(gè)工期控制點(diǎn)（詳見里程碑計(jì)劃表插表插表 4-014-01） （略）以控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證總工期目標(biāo)的完成。5.25.2、施工進(jìn)度控制及工期保證措施、施工進(jìn)度控制及工期保證措施施工進(jìn)度和質(zhì)量控制一樣是項(xiàng)目施工中的重點(diǎn)控制之一，由于影響工期的因素很多，因此就必須從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面制定進(jìn)度與工期的保證措施。5.2.1、施工準(zhǔn)備階段提前編制材料計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃、加工件配置計(jì)劃。編制優(yōu)化施工方案措施、合理配置機(jī)械、機(jī)具和人力。在甲方的統(tǒng)一部署下加快臨建

32、設(shè)施建設(shè)，積極創(chuàng)造開工條件。按照合同要求工期，對(duì)安裝項(xiàng)目進(jìn)行分解，確定合理進(jìn)度目標(biāo)。5.2.2、施工階段按照計(jì)劃對(duì)進(jìn)度的檢查監(jiān)督，對(duì)影響進(jìn)度因素要經(jīng)常進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，采取措施保證進(jìn)度實(shí)施。對(duì)工程進(jìn)度實(shí)行目標(biāo)管理動(dòng)態(tài)控制，以施工網(wǎng)絡(luò)圖為綱領(lǐng)，抓關(guān)鍵路線和大控制點(diǎn)，及時(shí)分析與計(jì)劃進(jìn)度偏差并采取糾正措施。充分發(fā)揮塔吊作用，減少高空作業(yè)。5.2.3、合理安排施工工序，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度。落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，對(duì)工地實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包合同，充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性。技術(shù)人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，作好現(xiàn)場(chǎng)施工交底和技術(shù)指導(dǎo)工作。對(duì)外圍工程要?jiǎng)?chuàng)造條件，及早安排施工。有針對(duì)性加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵，發(fā)揚(yáng)協(xié)作和共青團(tuán)的突擊隊(duì)作用。

33、積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高機(jī)械化生產(chǎn)水平和生產(chǎn)效率。工程科做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作，施工問(wèn)題處理應(yīng)及時(shí)到位。5.2.4、組織保證公司將選擇一批從事過(guò)同類工程施工的具有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員，組織成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、調(diào)度、計(jì)劃等工作，項(xiàng)目部將代表公司完成從施工準(zhǔn)備到竣工全過(guò)程的施工生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司履行合同，項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理對(duì)工程全面負(fù)責(zé)，各職能部門和作業(yè)隊(duì)為保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)履行好各自責(zé)任。為確保工程如期完成，項(xiàng)目經(jīng)理部要合理安排月、周計(jì)劃，并充分利用計(jì)劃指導(dǎo)工程施工，工程開工后，項(xiàng)目部每月將根據(jù)建設(shè)單位的要求編制施工進(jìn)度計(jì)劃、工作量完成報(bào)表并上報(bào)建設(shè)單位，以利于工程

34、施工進(jìn)度的監(jiān)督和控制。施工現(xiàn)場(chǎng)每周召開一次施工生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問(wèn)題并下達(dá)下周生產(chǎn)任務(wù)。為保證工程順利進(jìn)行，本工程項(xiàng)目由一名公司主要領(lǐng)導(dǎo)主管，公司各部門將從各方面給予大力支持，相關(guān)管理部室將根據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際情況，定期不定期派人對(duì)工程進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和必要的支援。5.2.5、管理制度保證項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)工程實(shí)際情況，結(jié)合公司的有關(guān)管理制度，編制適合本工程的各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，從而保證工程的正常進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次大檢查，檢查落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃、措施及制度的執(zhí)行情況，并對(duì)不適合本工程實(shí)際情況的具體條款及時(shí)進(jìn)行修改，以確保工程順利進(jìn)行。5.2.6、勞動(dòng)力保證公司將從全公司范圍內(nèi)

35、抽調(diào)具有多年從事施工生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)及豐富管理組織能力的人員從事施工生產(chǎn)，并對(duì)特殊操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，保證持證上崗，確保工程保質(zhì)、保量、安全、高效地進(jìn)行。公司將根據(jù)工期要求，及時(shí)協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部勞動(dòng)力資源配置，確保各項(xiàng)里程碑計(jì)劃準(zhǔn)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。5.2.7、物資機(jī)械設(shè)備供應(yīng)保證為滿足進(jìn)度和質(zhì)量工程的目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理部須提前編制材料備料及采購(gòu)計(jì)劃，在公司確定的合格分承包商中精心挑選供貨商；物資采購(gòu)，認(rèn)準(zhǔn)品牌，和公司物資部一起把好物資采購(gòu)關(guān)；根據(jù)本工程設(shè)備、材料的供應(yīng)方式及業(yè)主的相關(guān)要求，物資供應(yīng)部門嚴(yán)格按照公司規(guī)定，作好設(shè)備、材料的驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、防護(hù)和領(lǐng)用控制?，F(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)的物資、材料及設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)堆放，標(biāo)識(shí)清楚，

36、臺(tái)帳齊全。發(fā)放準(zhǔn)確。抓好采購(gòu)計(jì)劃、進(jìn)貨驗(yàn)收、物資標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存保證等環(huán)節(jié)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)急需的材料、設(shè)備及時(shí)組織采購(gòu)、驗(yàn)貨，確保工程所需物資符合工程質(zhì)量和進(jìn)度要求。我公司各類施工用設(shè)備設(shè)施齊全，工況良好，且可以在全公司內(nèi)調(diào)配，隨時(shí)保證現(xiàn)場(chǎng)的使用。我公司有一支技術(shù)過(guò)硬的機(jī)械操作、維修保養(yǎng)及機(jī)械管理人員，可以保證投入本工程機(jī)械完好使用，從而保證工期。我公司物資部門已同全國(guó)許多信譽(yù)高的材料供應(yīng)商建立長(zhǎng)期的供貨關(guān)系，可以確保各類滿足工程質(zhì)量要求的材料及時(shí)供應(yīng)到位，對(duì)數(shù)量少但工程急需的特種材料可以充分利用總公司的供應(yīng)渠道及時(shí)調(diào)劑，確保工程所需的各種材料不影響工期。5.2.8、計(jì)劃協(xié)調(diào)保證項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)調(diào)好各專業(yè)之間的

37、關(guān)系，保證各類資源充分發(fā)揮作用。及時(shí)協(xié)調(diào)與甲方、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及分包單位的關(guān)系，及時(shí)解決存在的各類問(wèn)題。5.2.9、技術(shù)措施保證項(xiàng)目經(jīng)理部建立以總工程師為首的三級(jí)技術(shù)責(zé)任制，在各級(jí)行政正職的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作。及時(shí)編制指導(dǎo)性技術(shù)文件（專業(yè)施工組織設(shè)計(jì) 、 作業(yè)指導(dǎo)書等） 。技術(shù)人員熟悉圖紙，掌握設(shè)備、材料供應(yīng)狀況，合理安排施工項(xiàng)目。技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)，作好現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)工作，并及時(shí)解決施工中的問(wèn)題。一般問(wèn)題不過(guò)夜，重要問(wèn)題提出處理意見供設(shè)計(jì)、監(jiān)理方面參考，以期盡快處理。項(xiàng)目經(jīng)理部主要業(yè)務(wù)人員配備計(jì)算機(jī)，采用先進(jìn)管理軟件對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，提高工作效率。提供齊全、準(zhǔn)確的施工記錄

38、，試驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)資料和驗(yàn)收資料，及時(shí)進(jìn)行工程驗(yàn)收。5.2.10、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃*粉煤灰加氣砼砌塊及蒸壓磚生產(chǎn)線項(xiàng)目施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃詳見附圖（略）見附圖（略） 。第六章第六章 資源供應(yīng)計(jì)劃資源供應(yīng)計(jì)劃6.16.1、勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃6.1.1、勞動(dòng)力配備項(xiàng)目部各職能人員均從全公司范圍抽調(diào)，根據(jù)公司技術(shù)工人平均技術(shù)等級(jí)，參照以往同類工程施工經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)針對(duì)本工程施工的實(shí)際情況，科學(xué)合理地配備勞動(dòng)力。6.1.2、教育、培訓(xùn)工程開工前，在施工準(zhǔn)備階段，對(duì)所有計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)，全體施工人員都必須經(jīng)培訓(xùn)后方可上崗，主要內(nèi)容包括：對(duì)管理人員的培訓(xùn)主要為提高專業(yè)理論和業(yè)務(wù)能力。對(duì)專

39、業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)主要是更新和補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面。對(duì)生產(chǎn)操作人員的培訓(xùn)內(nèi)容有：崗位職責(zé)、工種必備知識(shí)和技能要求、安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量意識(shí)、職業(yè)道德。對(duì)從事焊接、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、計(jì)量等特殊作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)并取得有關(guān)部門簽發(fā)的資格證書。6.1.3、 勞動(dòng)力組織本工程將根據(jù)工程承包范圍內(nèi)的施工項(xiàng)目，按照施工進(jìn)度計(jì)劃，確定各工種需要配置勞動(dòng)力的數(shù)量。勞動(dòng)力配置貫徹節(jié)約的原則，提倡一專多能。項(xiàng)目部將根據(jù)施工作業(yè)面的變化，對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，合理組織施工生產(chǎn)。6.1.4、勞動(dòng)力計(jì)劃詳見勞動(dòng)力計(jì)劃-（見附表見附表 0101）6.26.2、機(jī)具供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)具供應(yīng)計(jì)劃6.2.1、施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備本

40、工程的主要施工機(jī)械配置，以滿足施工總工期、施工進(jìn)度、施工順序和便于施工人員調(diào)配為原則，各種主要機(jī)械在中標(biāo)后盡快到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)施工方案要求，綜合分析本工程的工程數(shù)量，施工條件，結(jié)合我司自有的機(jī)械設(shè)備能力，以及機(jī)械裝備的完好率，確定實(shí)際投入的主要施工機(jī)械設(shè)備。對(duì)擬投入本工程的施工機(jī)械，將提前做好檢查、維修和保養(yǎng)，并做好進(jìn)場(chǎng)前的組織和技術(shù)準(zhǔn)備，對(duì)于各類機(jī)械的易損件進(jìn)行添置，確保各類機(jī)械運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)均能夠正常工作。6.2.2、施工機(jī)具配備計(jì)劃垂直運(yùn)輸機(jī)械的選擇本工程擬布置 1 臺(tái) QTZ63 型塔式起重機(jī)，布置在軸外，-軸之間，主要 1JH用于鋼筋、模板等材料的垂直運(yùn)輸。混凝土及砂漿施工設(shè)備的選擇本工

41、程采用自拌混凝土，配置 4 臺(tái)混凝土運(yùn)輸車，進(jìn)行砼的輸送工作。在配料工段適當(dāng)位置準(zhǔn)備 1 臺(tái)砂漿攪拌機(jī)。鋼筋機(jī)械選擇為滿足工程需要，現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)二套鋼筋加工機(jī)械。其它設(shè)備的準(zhǔn)備詳見附表表 04-04-施工主要機(jī)械設(shè)備表施工主要機(jī)械設(shè)備表6.36.3、材料供應(yīng)計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃裝置性材料、消材實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、就地采購(gòu)和供應(yīng)。特殊性材料和周轉(zhuǎn)性材料由公司調(diào)配。開工前，根據(jù)施工綜合進(jìn)度計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃，項(xiàng)目計(jì)劃人員根據(jù)工程施工圖紙分層預(yù)算量和施工工藝及進(jìn)度要求，提出材料需用計(jì)劃，編制原則是在滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的前提下，把握材料采購(gòu)的計(jì)劃性和現(xiàn)場(chǎng)的倉(cāng)容量，盡量推遲到貨時(shí)間，以減少材料款占用資金，及減少材料存放

42、場(chǎng)地和存放時(shí)間。從我單位材料供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)中選擇合格的有實(shí)力的材料供貨商，滿足生產(chǎn)的需要。本工程使用的材料質(zhì)量及檢驗(yàn)資料須達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，把好材料質(zhì)量進(jìn)場(chǎng)關(guān)，嚴(yán)禁不合格的材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)。主要材料供應(yīng)計(jì)劃詳見（附表（附表 0202）及周轉(zhuǎn)架料計(jì)劃表（附表（附表 0303）。6.46.4、工程技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃、工程技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃為了科學(xué)合理的組織施工,確保工程質(zhì)量,對(duì)于本工程的技術(shù)準(zhǔn)備,我們將從以下幾個(gè)方面著手:6.4.1、在公司范圍內(nèi)抽調(diào)具有豐富實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)及質(zhì)檢人員,擇優(yōu)聘用、競(jìng)爭(zhēng)上崗。6.4.2、根據(jù)工程實(shí)際情況,從技術(shù)角度分析預(yù)測(cè)工程施工中的重點(diǎn)及難點(diǎn),確定工期的關(guān)鍵線路,認(rèn)真

43、編寫專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)。6.4.3、根據(jù)專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)編制各單位工程的施工方案計(jì)劃。6.4.4、根據(jù)專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)編制質(zhì)量管理計(jì)劃。6.4.5、工程開工前,組織施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。6.56.5、資金使用計(jì)劃、資金使用計(jì)劃為提高資金利用率，加強(qiáng)資金調(diào)度，加速資金周轉(zhuǎn)，加強(qiáng)工程款回收，減少利息損失，加強(qiáng)廉政建設(shè)，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，將有限的資金最大限度地用到生產(chǎn)中去，由項(xiàng)目經(jīng)理部編制資金使用計(jì)劃,提前一個(gè)月報(bào)監(jiān)理及業(yè)主審定。 第七章第七章 施工平面布置施工平面布置7.17.1、總體規(guī)劃、總體規(guī)劃7.1.1、項(xiàng)目部在規(guī)定的施工區(qū)域內(nèi)，盡量做到場(chǎng)地布置合理，充分利用。7.1.2、施工生活區(qū)盡可能就近，以

44、方便施工、有利生活。7.1.3、施工設(shè)施盡可能不占用生產(chǎn)永久設(shè)施。7.1.4、場(chǎng)地布置依地勢(shì)而定，合理安排排水。7.1.5、施工道路、施工用水、排水盡可能利用永久設(shè)施，永臨結(jié)合。7.1.6、施工區(qū)域盡可能交叉使用，提高場(chǎng)地利用率。7.27.2、施工總平面布置、施工總平面布置7.2.1、布置依據(jù) 根據(jù)業(yè)主提供的圖紙及考察現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，結(jié)合我司施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總平面布置。7.2.2、布置原則施工總平面布置圖本著合理利用場(chǎng)地，使施工的各個(gè)階段都能做到交通方便，運(yùn)輸暢通，注意到遠(yuǎn)近結(jié)合，前后照應(yīng)和文明施工；為使場(chǎng)地分配科學(xué)、材料堆放位置準(zhǔn)確、管線道路布置更為經(jīng)濟(jì)合理，我們采用場(chǎng)地分配優(yōu)化法、選點(diǎn)歸鄰優(yōu)化

45、法等優(yōu)化計(jì)算方法，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布置進(jìn)行優(yōu)化計(jì)算；減少動(dòng)力損失，節(jié)約建設(shè)投資、加快臨時(shí)設(shè)施建造速度，在施工緊張的情況下，使現(xiàn)場(chǎng)保持秩序井然，施工進(jìn)度得到保證。各施工段本著節(jié)約用地，就近布置，便于組織生產(chǎn)的原則，施工區(qū)應(yīng)建有一定的排水坡度，以保證排水暢通，全部排水排入甲方規(guī)劃的排水總溝。7.2.3、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。根據(jù)甲方提供的總平面布置圖統(tǒng)一布置，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活及辦公區(qū)布置詳見施施工總平面布置圖工總平面布置圖（略）（略） 。7.37.3、施工機(jī)械布置、施工機(jī)械布置本工程施工大型機(jī)械主要采用 1 臺(tái) QTZ63 塔吊。配備 4 輛砼泵車，進(jìn)行砼的運(yùn)輸工作。其它小型機(jī)械設(shè)備詳見施工機(jī)具配備計(jì)劃（附表（

46、附表 0404） 。7.47.4、力能供應(yīng)、力能供應(yīng)7.4.1、施工用水施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保證一條不小于 Dg100 的供水母管，以滿足施工、消防、生活用水的需要，水源及其進(jìn)水接點(diǎn)由甲方統(tǒng)一安排提供；在供水母管的適當(dāng)位置設(shè)置隔離閥和供水閥門，主生活飲用水從供水母管引接，加裝凈化裝置使水質(zhì)達(dá)到飲用水標(biāo)準(zhǔn)。我方將在中標(biāo)后編制詳細(xì)的施工用水方案。7.4.2、施工用電根據(jù)甲方的統(tǒng)一布置要求，設(shè)置 1 個(gè)集中供電配電盤，再分配至各作業(yè)層。在中標(biāo)后，編制詳細(xì)的施工用電組織設(shè)計(jì)。7.4.3、施工用氣施工用氣采取分散供氣的方式，施工主要用氧氣、乙炔實(shí)行就近采購(gòu)、分庫(kù)存放。 7.4.4、施工通訊對(duì)外采用電話、手機(jī)和互聯(lián)

47、網(wǎng)通訊，現(xiàn)場(chǎng)采用對(duì)講機(jī)通訊。中標(biāo)后我方將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要，在辦公室配備電話總機(jī)，各科室配備電話分機(jī)，各主要管理人員配備手機(jī)，各主要現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員和主要責(zé)任人員配備對(duì)講機(jī)。7.57.5、臨建設(shè)施、臨建設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)辦公室、庫(kù)房、工具房、試驗(yàn)養(yǎng)護(hù)室、鋼筋堆場(chǎng)、鋼筋加工房、鐵件加工車間、氧氣庫(kù)、乙炔庫(kù)、模板架料堆場(chǎng)、木工房、水泥庫(kù)、砂石堆場(chǎng)、砌塊堆場(chǎng)、配電房、廁所等生產(chǎn)臨建，以及職工宿舍、食堂、浴室等生活臨建，我方按照其統(tǒng)一布置要求和工程計(jì)劃所需勞動(dòng)力的數(shù)量，與甲方一道協(xié)調(diào)解決。7.67.6、施工總平面管理、施工總平面管理7.6.1、施工總平面服從甲方工程師管理。7.6.2、建立統(tǒng)一的施工總平面圖管理

48、制度，劃分使用管理范圍，各施工段有專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格控制各種材料、構(gòu)件、機(jī)具的位置、占用時(shí)間和占用面積。7.6.3、實(shí)行施工總平面動(dòng)態(tài)管理，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平面進(jìn)行實(shí)錄、復(fù)核，修整其不合理的地方；定期召開總平面執(zhí)行檢查會(huì)議，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。7.6.4、施工總平面所確定的原則任何單位不得隨意變動(dòng)，必須變動(dòng)時(shí)需經(jīng)甲方批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。7.6.5、施工總平面所確定的各專業(yè)交叉使用場(chǎng)地，必須嚴(yán)格執(zhí)行交付時(shí)間。7.6.6、施工單位嚴(yán)格按照施工總平面布置圖進(jìn)行施工平面管理，服從總平面圖的要求和規(guī)劃。7.6.7 做好現(xiàn)場(chǎng)的清理和維護(hù)工作，不準(zhǔn)擅自拆遷建筑物和水電線路，不準(zhǔn)隨意阻斷道路，臨時(shí)設(shè)施和水電管路不得隨

49、意更改和移位。7.6.8、施工總平面管理應(yīng)達(dá)到安全、文明要求，做到場(chǎng)地安排緊湊合理，符合工藝流程，方便工程施工，減少二次搬運(yùn)，設(shè)備、機(jī)械、材料堆放合理，標(biāo)記清晰，排放有序，符合防火、防洪要求。7.77.7、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理7.7.1、施工臨建設(shè)施完整、環(huán)境清潔、布置整齊，安全管理責(zé)任、制度、規(guī)定到位。7.7.2、在工程施工期間，保持現(xiàn)場(chǎng)不出現(xiàn)不必要的障礙，將任何設(shè)備和多余材料儲(chǔ)存作出妥善安排，從現(xiàn)場(chǎng)清除并運(yùn)走全部廢料、垃圾及不再需要的臨時(shí)工程材料。7.7.3、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，保證現(xiàn)場(chǎng)排水暢通，不積水，現(xiàn)場(chǎng)定期灑水，防止塵土飛揚(yáng)，保證施工人員的健康，為施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造一個(gè)良

50、好的工作環(huán)境。7.7.4、施工作業(yè)面要配備足夠的照明設(shè)施，并配備足夠的維護(hù)人員。7.7.5、施工區(qū)內(nèi)應(yīng)做到溝道、地面無(wú)垃圾，每個(gè)作業(yè)面都應(yīng)作到“工完料盡場(chǎng)地清”，剩余材料要堆放整齊，廢料及時(shí)清理。7.7.6、不隨意在設(shè)備、結(jié)構(gòu)、墻板、樓道上開孔或焊接臨時(shí)結(jié)構(gòu)，如果施工需要，辦理手續(xù)后方可實(shí)施。7.7.7、溝道、孔洞、平臺(tái)、扶梯要有可靠的永久性或臨時(shí)蓋板或欄桿，設(shè)置明顯的標(biāo)志和安全警告牌。第八章第八章 主要分部、分項(xiàng)工程的施工工藝主要分部、分項(xiàng)工程的施工工藝根據(jù)甲方提供有效的施工圖紙，結(jié)合我司以往的施工經(jīng)驗(yàn)，我們將介紹基礎(chǔ)及主體框架施工、水電安裝、設(shè)備安裝的施工方法，待中標(biāo)后，我方將根據(jù)施工圖紙

51、的要求編制詳細(xì)分部分項(xiàng)施工方案、特殊部位和工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書用以指導(dǎo)施工。8.18.1、基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工、基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工8.1.18.1.1、施工測(cè)量、施工測(cè)量 公司擬派 1 名測(cè)量工程師全面負(fù)責(zé)本工程的施工測(cè)量工作，同時(shí)配備 1 名有多年測(cè)量經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)測(cè)量技術(shù)人員。主要測(cè)量?jī)x器采用 1 臺(tái)電子經(jīng)緯儀、2 臺(tái)精密水準(zhǔn)儀。8.1.1.1、測(cè)量控制網(wǎng)廠區(qū)測(cè)量控制網(wǎng)由甲方負(fù)責(zé)測(cè)設(shè)，我方依據(jù)甲方提供的廠區(qū)測(cè)量控制網(wǎng)，根據(jù)建筑物圖紙平面座標(biāo)、標(biāo)高，測(cè)量放線定位，設(shè)置半永久性控制樁標(biāo)志，進(jìn)行保護(hù)，繪制放線成果圖，向各施工隊(duì)書面交底。測(cè)量工依據(jù)建筑物定位樁標(biāo)志，進(jìn)行軸線加密設(shè)樁，做為施工軸線控制點(diǎn)。

52、8.1.1.2、控制網(wǎng)測(cè)設(shè)建筑物控制網(wǎng)，依據(jù)廠區(qū)控制網(wǎng)按二級(jí)導(dǎo)線要求測(cè)設(shè)，導(dǎo)線點(diǎn)布設(shè)在建筑物軸線上，主控制樁采用現(xiàn)澆砼樁，頂面埋設(shè) 10010010 鐵板，樁位距離基坑邊緣2m，埋置深度為 1m，控制樁周圍做保護(hù)標(biāo)志。高程控制依據(jù)由甲方提供的廠區(qū)三等水準(zhǔn)網(wǎng)按四等水準(zhǔn)引入基坑，埋設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)，沉降觀測(cè)依據(jù)甲方提供的一等水準(zhǔn)點(diǎn)按二等水準(zhǔn)要求測(cè)設(shè)。8.1.1.3、測(cè)量放線 采用水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀進(jìn)行樁位測(cè)量放線。所有用于本工程的測(cè)量?jī)x器必須按照有關(guān)的要求進(jìn)行年檢，測(cè)量班及各工程隊(duì)均配備經(jīng)校驗(yàn)的鋼尺，主要建筑物放線時(shí)必須依次為準(zhǔn)，并根據(jù)氣溫對(duì)尺長(zhǎng)進(jìn)行修正。8.1.28.1.2、土方工程、土方工程8.1.2.1

53、、土方開挖土方開挖以人工開挖方式為主，基礎(chǔ)承臺(tái)及地圈梁采用人工開挖基槽。合理安排各土方開挖的先后順序以滿足施工進(jìn)度計(jì)劃的要求。土方開挖之前必須將基坑開挖邊線及時(shí)放出，并考慮預(yù)留 0.5m 的操作空間。土方工程施工必須符合當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)要求，科學(xué)組織以減少粉塵對(duì)周邊環(huán)境的影響。本工程土方量比較小，對(duì)可用于回填的土方根據(jù)甲方要求臨時(shí)堆放在堆土場(chǎng)地，對(duì)于不能用于回填的土方應(yīng)及時(shí)拉運(yùn)出場(chǎng)。土方的堆場(chǎng)、卸土場(chǎng)安裝照明，布置推土機(jī)，以滿足夜間施工需要。同時(shí)維護(hù)好土方運(yùn)輸?shù)慕煌ㄖ刃?，盡量減少對(duì)周邊環(huán)境的影響，保證運(yùn)土路線的暢通。在施工中應(yīng)注意以下問(wèn)題：在土方開挖過(guò)程中，嚴(yán)格控制開挖線位置與開挖標(biāo)高，采用一臺(tái)水

54、準(zhǔn)儀跟蹤測(cè)量，既要防止分層開挖時(shí)超挖造成土方坍塌，又要防止挖土超挖擾動(dòng)基底土方。在土方開挖基本到位，清底之前，將接地極打入規(guī)定位置，打入接地極后，在接地極頂端焊上短鋼筋，做出標(biāo)識(shí)，加以保護(hù)。清底之前應(yīng)做好驗(yàn)槽準(zhǔn)備工作。在開挖前應(yīng)根據(jù)原始資料確定地下的各種障礙物及管線布置，制定詳細(xì)措施，并在開挖過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)護(hù)。8.1.2.2 土方回填回填土分塊回填。主車間在地圈梁施工完成后，將土方填至地梁上口并適當(dāng)壓實(shí)；主車間（配料工段）在一層框架完成后，填至 0 米層設(shè)計(jì)底標(biāo)高，并夯實(shí)。土源選定后，作土料的擊實(shí)試驗(yàn)，確定最大干密度和最大含水率。以這兩項(xiàng)指標(biāo)作為回填土的控制指標(biāo)。根據(jù)所用的壓實(shí)機(jī)械經(jīng)試驗(yàn)確定回填

55、方案。大面積土方分層回填，打夯機(jī)夯實(shí)；每層回填壓實(shí)的土層均要經(jīng)過(guò)土樣試驗(yàn)，合格后方可回填第二層土層，以保證回填土質(zhì)量。分片施工，做好施工記錄及工序交接，防止遺漏，并要及時(shí)復(fù)測(cè)回填土頂面標(biāo)高。施工工藝流程檢驗(yàn)進(jìn)土料分層鋪土耙平推平檢驗(yàn)調(diào)整含水率分層夯擊密實(shí)檢驗(yàn)密實(shí)度修理找平驗(yàn)收施工方法土方回填前，對(duì)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收，并要辦好隱檢手續(xù)，槽內(nèi)的垃圾雜物清理干凈，保證槽底清潔無(wú)雜物。回填土質(zhì)應(yīng)為含水量符合壓實(shí)要求的粘性土。抄好標(biāo)高，嚴(yán)格控制回填土厚度、標(biāo)高和平整度?；靥钔翍?yīng)分層進(jìn)行，每層虛鋪厚度控制在 25cm。每層鋪攤后，隨之耙平。采用沖擊打夯機(jī)相進(jìn)行夯實(shí)，打夯應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相連，行行相連，縱橫

56、交叉。加強(qiáng)對(duì)天氣的監(jiān)測(cè)，了解當(dāng)天的天氣預(yù)報(bào)，做到雨天停止回填土施工，并采 4取相應(yīng)措施對(duì)受潮回填土層進(jìn)行處理，避免雨水浸泡地基。對(duì)邊角及分區(qū)域回填的接茬處必須按規(guī)定留成臺(tái)階。我司中標(biāo)后將編制詳細(xì)的土方工程施工方案。8.1.38.1.3、承臺(tái)及地梁施工、承臺(tái)及地梁施工零米以下基礎(chǔ)應(yīng)本著先深后淺、分區(qū)施工的原則，具體施工程序?yàn)椋洪_挖承臺(tái)、地梁基槽承臺(tái)地梁鋼筋綁扎承臺(tái)地梁模板支設(shè)承臺(tái)及地梁砼施工0 米下磚墻砌筑0 米下土方回填0 米上結(jié)構(gòu)施工 。合理安排施工順序和勞動(dòng)力組織形成均衡連續(xù)施工，基坑內(nèi)基礎(chǔ)施工時(shí)應(yīng)充分考慮施工通道，以保證施工料具運(yùn)輸暢通。8.1.3.1、模板工程：基礎(chǔ)支模采用木模板、鋼管

57、架固定。模板施工前要根據(jù)使用部位認(rèn)真設(shè)計(jì)。對(duì)于設(shè)備基礎(chǔ)予留孔、予埋螺栓分別用角鋼或木框上下固定，以保證位置正確無(wú)誤。8.1.3.2、 鋼筋工程：基礎(chǔ)中的所有鋼筋均在鋼筋加工車間配制，1625 的鋼筋制作接長(zhǎng)采用閃光對(duì)焊，柱鋼筋采用電渣壓力焊接長(zhǎng)，16 鋼筋安裝接長(zhǎng)采用電弧焊接接長(zhǎng)連接，14 鋼筋接長(zhǎng)采用綁扎搭接接長(zhǎng)。鋼筋半成品運(yùn)至基坑現(xiàn)場(chǎng)綁扎，鋼筋加工及綁扎必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。8.1.3.3、砼工程：基礎(chǔ)砼采用塔吊或汽車吊吊運(yùn)砼，基礎(chǔ)間聯(lián)系梁施工縫應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況留設(shè)。8.1.48.1.4、主體框架清水砼結(jié)構(gòu)、主體框架清水砼結(jié)構(gòu)根據(jù)我司在北京聯(lián)想研發(fā)基地工程及安徽淮南平圩電廠主廠房施工清水砼

58、施工的成功經(jīng)驗(yàn)，本工程的混凝土柱、梁板將按清水混凝土進(jìn)行施工，即構(gòu)件模板拆除后不再作任何抹灰，直接在混凝土表面做裝飾面層。因此，要求混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件尺寸準(zhǔn)確、內(nèi)實(shí)外光、表面平整光滑，無(wú)蜂窩、麻面、翻砂、流漿痕跡等缺陷。8.1.4.18.1.4.1、清水混凝土模板工程、清水混凝土模板工程8.1.4.1.1、清水混凝土模板設(shè)計(jì)清水混凝土要針對(duì)每一構(gòu)件進(jìn)行模板設(shè)計(jì)，確定模板分割配置，逐塊編號(hào)，按配模方案逐塊在加工場(chǎng)預(yù)先制作、編號(hào)， “對(duì)號(hào)入座”安裝。模板設(shè)計(jì)分成平面模板、陰陽(yáng)角模板、弧形模板及梁與柱接頭模板類型，模板的支撐及對(duì)拉螺桿設(shè)置都須經(jīng)計(jì)算，保證模板的良好剛度和拼接嚴(yán)密，為確保構(gòu)件成型后的棱角方

59、正、大小面順直、接頭規(guī)整創(chuàng)造必要的條件。8.1.4.1.2、模板體系構(gòu)成 梁柱及梁柱節(jié)點(diǎn):柱模板的支設(shè)通過(guò)螺栓連接槽鋼來(lái)達(dá)到模板支撐,間距通過(guò)計(jì)算確定,為了保證梁柱相交部分澆筑混凝土的質(zhì)量及便于梁模板支設(shè)的定位，本工程采用梁柱節(jié)點(diǎn)，方案如圖一，梁模板的加強(qiáng)采用梁夾具（如插圖 8-01） 。 與 與 與 與與 與 與 與 與 與 與與 與 與 與 與 與與 與與 與 與 與與 與 與 與與 與與 與 與 與與 與 與 與與 與 與 與 與與 與 與與 與 與與 與 與 與 與 與與與 與 與 與 與與 與 與 與 與與 與 與與 與 與 與 與 與 與與 與與 與 50 x100與 與與 與 與

60、 與 與 與 圖一 梁柱節(jié)點(diǎn) 圖二 梁夾具線槽與線盒的固定:為保證預(yù)留線槽和線盒的澆注位置，在合模前，可用木螺釘將其固定于模板面。8.1.4.1.3、模板加工制作模板的加工制作在加工房完成，按設(shè)計(jì)要求在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝。模板的設(shè)計(jì)需根據(jù)模板周轉(zhuǎn)使用部位和建筑設(shè)計(jì)要求出具完整的加工圖、現(xiàn)場(chǎng)安裝圖，每塊模板要進(jìn)行設(shè)計(jì)編號(hào)。根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)尺寸設(shè)計(jì)模板；選擇模板面板時(shí)，需注意覆膜竹膠合板的表面平滑，無(wú)破損，夾板層無(wú)空隙、扭曲，邊口整潔，厚度、長(zhǎng)度公差符合要求等。為達(dá)到設(shè)計(jì)清水混凝土的效果，需對(duì)覆膜竹膠合板面板進(jìn)行模板分割設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)分割圖。8.1.4.1.4、模板的安裝、拆除施工準(zhǔn)備：施工放線；鋼筋綁扎