淺析強(qiáng)化建筑施工管理

1、淺析強(qiáng)化建筑施工管理淺析強(qiáng)化建筑施工管理摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速開展及人民生活水平的顯著提高，現(xiàn)代城 市的建設(shè)規(guī)模急劇增大， 建筑業(yè)也成為了我國開展最快的支柱產(chǎn)業(yè)之一， 我國目前因?yàn)槭艿?本錢、 工期等各種因素的影響， 人們并沒有真正對建筑施工現(xiàn)場管理予以足夠的重視， 從而 制約了施工現(xiàn)場管理的順利開展?；诖?，本文就強(qiáng)化建筑施工管理進(jìn)行分析與研究。關(guān)鍵詞：強(qiáng)化；建筑工程；施工管理 中圖分類號： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 引言 建筑工程在施工管理中存在的問題不容無視，簡單層次上講是會影響到建筑工程的整體質(zhì) 量; 一旦施工質(zhì)量不過關(guān)的建筑投入到實(shí)際的應(yīng)用之中， 甚至?xí){到人們的生命健康平安

2、。 對于施工管理問題解決措施的應(yīng)用， 可以相對有效保證建筑工程的施工質(zhì)量和施工平安， 但 是，對于不同的施工環(huán)境和工程特點(diǎn)， 我們還要靈活運(yùn)用相應(yīng)的方式方法， 確保建設(shè)工程施 工管理的科學(xué)合理。一、建筑施工管理的原那么 質(zhì)量第一的原那么 建筑工程中的質(zhì)量管理，是建筑工程管理方社會責(zé)任感的重要表達(dá)。建筑工程的質(zhì)量上下 與人們的生活水平的上下有著緊密的聯(lián)系， 會給人們的生命財產(chǎn)平安帶來一系列的影響， 也 關(guān)系到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益， 所以在具體的建筑施工管理中必須堅持質(zhì)量第一的根本原那么。綠色施工原那么 建筑施工中的綠色原那么主要包括在確保建筑工程質(zhì)量的根底上最大限度的降低各種資源 的使用， 保證工

3、程建設(shè)的無污染。 但目前在建筑工程的施工建設(shè)方面對綠色施工原那么的堅 持還是有很多的問題存在。 為了防止這些問題的再發(fā)生， 就必須在具體的施工中強(qiáng)化綠色施 工技術(shù)的應(yīng)用，以此保證建筑企業(yè)可持續(xù)開展方案的實(shí)現(xiàn)。和諧原那么 建筑施工中的和諧原那么指的在施工的過程中正確的處理好工程的平安、本錢、質(zhì)量以及 進(jìn)度之間的關(guān)系。要特別的關(guān)注施工平安問題，這是最為重要的一點(diǎn)。 建筑施工的本錢、進(jìn) 度和質(zhì)量之間也存在著密切的關(guān)系， 而建筑工程的質(zhì)量是以施工技術(shù)手段為依托的。 也就是 說，在建筑施工中， 相關(guān)施工人員對于施工技術(shù)的應(yīng)用要和以上幾個方面的因素實(shí)現(xiàn)和諧的 開展，在保證建筑工程質(zhì)量的根底上到達(dá)本錢和進(jìn)度

4、的平衡。二、建筑施工管理存在的問題管理人員問題 影響建筑工程質(zhì)量控制的首要因素就是人的因素，因?yàn)槿说囊蛩刎灤┰诮ㄖこ虒?shí)施過程 的每一個環(huán)節(jié)，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)者以及施工人員，他們的思想意識，專業(yè)素質(zhì)，技術(shù)水平，管理 能力甚至身體條件都影響著最終的建筑工程工程質(zhì)量， 在建筑工程質(zhì)量管理中， 要突出人在 質(zhì)量控制中的核心地位。平安管理問題根據(jù)調(diào)查顯示，我國近年來，建筑工程的施工中的事故發(fā)生率一直很高，幾乎每年都會增 加 1-3 起、平均死亡人數(shù)在 40 人以上。除此之外，建筑工程的施工平安管理問題還表現(xiàn)在 相關(guān)平安管理人才的缺乏， 對于很大的建筑施工單位來說， 在具體的施工現(xiàn)場配備的平安人 員比擬少，

5、施工人員的平安系數(shù)根本沒有到達(dá)最低標(biāo)準(zhǔn)。 還有就是對于工程的很多平安檢查 都只表達(dá)在外表工作上，流于形式，最后導(dǎo)致建筑工程平安事故的頻發(fā)。質(zhì)量管理問題 首先是施工現(xiàn)場使用材料類型、 質(zhì)量與設(shè)計要求不符合； 其次是缺乏嚴(yán)格的材料進(jìn)場檢查。 施工現(xiàn)場的建設(shè)材料在未經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢查的情況下就進(jìn)場， 造成很多質(zhì)量不合格的材料混 在其中， 影響工程質(zhì)量； 再者是材料貯存和使用缺乏科學(xué)性。 建筑施工現(xiàn)場需要使用到大量 材料，比方水泥、沙土、鋼材、木材等，不同材料具有不同的特性，應(yīng)該按照其特性進(jìn)行科 學(xué)的存儲。 但是， 大多數(shù)施工現(xiàn)場卻是大量不同類型材料均統(tǒng)一放在同一個倉庫， 使用時也 未按照材料類型的不同

6、選擇。本錢管理問題 本錢是建筑企業(yè)非常關(guān)注的問題，對工程的本錢管理是建筑工程管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目前我 國建筑企業(yè)的利潤率偏低， 勞動生產(chǎn)率大大低于國際平均水平， 這與我國建筑工程的本錢管 理水平低下有關(guān)。目前，我國很多建筑施工企業(yè)對本錢管理的工作往往不與施工過程同步， 甚至嚴(yán)重滯后， 建筑企業(yè)卻總是在事后才倒追財務(wù)本錢和施工本錢問題， 造成既成經(jīng)濟(jì)損失。環(huán)境管理問題 在建筑工程的建設(shè)中無論是新建、改建還是拆建工程，都會對環(huán)境產(chǎn)生一定的影響，其主 要是污染源的問題。 它們分別是水污染、 噪聲污染以及空氣、 固體廢物的污染，對施工現(xiàn)場 以及周邊的人居產(chǎn)生生活困擾，最終影響到人的身心健康。三、加強(qiáng)建筑

7、施工管理的措施強(qiáng)化平安管理 平安第一，平安是做萬事的首要注重的問題，房建工程也不例外，作為平安問題頻發(fā)的行 業(yè)也就應(yīng)更加的被關(guān)注。 首先各個施工單位的領(lǐng)導(dǎo)首先要重視起來， 完善平安施工體系， 做 好一定的防范工作， 從減少到杜絕平安事故的發(fā)生。 在施工過程中及時糾正和處理違章作法， 加強(qiáng)員工的平安意識，切實(shí)保障施工者的人身平安。強(qiáng)化進(jìn)度管理 加強(qiáng)房建工程的進(jìn)度管理是提高房建企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效手段之一，在具體的工作中，對 施工進(jìn)度的檢查主要是為了全面的了解整個建筑工程方案的執(zhí)行情況， 以此來加強(qiáng)對工程的 進(jìn)度進(jìn)行適宜的調(diào)整，保證工程的建設(shè)效率。強(qiáng)化人員管理 做好房建工程管理人員培訓(xùn)工作，提升專業(yè)

8、技術(shù)。在房建工程管理中管理人員經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重缺 乏，缺乏相對應(yīng)的專業(yè)知識， 所以做好相關(guān)培訓(xùn)是提升企業(yè)工程管理水平的重要途徑， 作為 房建工程的核心， 工程管理人員的專業(yè)水平關(guān)系到整個工程的質(zhì)量。 然而， 房建市場上極度 缺乏相應(yīng)的人才， 所以只有通過企業(yè)加強(qiáng)自身的培訓(xùn)， 加大員工培訓(xùn)的資金投入， 才能提升 企業(yè)房建工程管理的管理水平， 提高工程效率，保證房建企業(yè)在市場中的競爭力。 同時，企 業(yè)自身培育出來的管理人員對于企業(yè)忠誠度自然也高， 保證了企業(yè)管理層的穩(wěn)定性， 減少人 才流失。強(qiáng)化技術(shù)管理做好施工現(xiàn)場作業(yè)過程中的技術(shù)管理工作。房屋施工作業(yè)過程是房屋建筑過程中的一個重 要的過程， 在這樣的情況

9、下就要對施工作業(yè)的過程進(jìn)行全面的改良， 做好施工現(xiàn)場作業(yè)過程 中的技術(shù)管理工作。 首先， 要做好對施工過程以及施工作業(yè)的記錄以及分析工作， 并將工程 建設(shè)中所用到的施工技術(shù)以及施工工藝進(jìn)行記錄， 以便在施工的過程中可以及時的對施工技 術(shù)進(jìn)行更新， 而且在施工現(xiàn)場更要對技術(shù)進(jìn)行一定的管理， 讓作業(yè)人員可以運(yùn)用更好的技術(shù) 對房屋建筑工程進(jìn)行施工，提高工程管理和工程的質(zhì)量。強(qiáng)化環(huán)境管理 在房建工程的施工過程中，既是重塑環(huán)境的過程，也是污染環(huán)境的過程。所以在具體的工 作中， 要在布置施工現(xiàn)場平面總圖的時候， 根據(jù)工程的進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整。 比方首先確定 污染源的位置， 分級確實(shí)定重大污染源以及輕微污染

10、源。 相關(guān)人員要嚴(yán)格根據(jù)污染源性質(zhì)輕 重的不同，制訂相應(yīng)的防治措施并嚴(yán)格執(zhí)行，造就舒適平安的施工環(huán)境。質(zhì)量控制1. 強(qiáng)化準(zhǔn)備工作的監(jiān)理 在技術(shù)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，監(jiān)理人員要認(rèn)真審查建設(shè)方案，保證施工方案符合標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理人員以及 施工方一定要充分理解建設(shè)方案， 掌握設(shè)計意圖， 一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)計方案中存在問題， 要及時提 出，以書面形式上報，經(jīng)批準(zhǔn)之后，調(diào)整施工設(shè)計方案，堅決不允許擅自修改施工方案；對 于材料準(zhǔn)備， 監(jiān)理人員一定要對采購的材料嚴(yán)格把關(guān)， 防止施工單位為了降低本錢選用劣質(zhì) 材料， 在選擇建筑材料時， 要選擇具有資質(zhì)的供給商， 所采購的材料必須要具備質(zhì)檢部門的 報告，材料采購?fù)瓿芍螅€要進(jìn)行抽檢；對

11、于人員，要認(rèn)真審查施工單位的工作人員，特 別是施工人員，一定要具備相應(yīng)的資質(zhì)，各部門的工作人員要持證上崗。2. 強(qiáng)化施工階段的監(jiān)理 在房屋工程施工階段，監(jiān)理人員一定要做好動態(tài)監(jiān)理，保證每一道工藝流程都符合標(biāo)準(zhǔn)， 目前房屋建筑的規(guī)模大， 很多施工工序都要持續(xù)很長時間， 因此監(jiān)理人員不能僅注重事后檢 查，必須要將監(jiān)理工作貫穿于整個施工流程，實(shí)時把控施工質(zhì)量，并且一道工序完成之后， 必須要嚴(yán)格驗(yàn)收，驗(yàn)收合格之前堅決不能開始下一道工序。為了保證房屋建筑工程的質(zhì)量， 各方之間的交流溝通十分必要， 監(jiān)理人員要積極與各方進(jìn)行交流， 定期組織會議， 了解各方 面臨的問題， 共同探討應(yīng)對措施， 同時也可以共同交

12、流經(jīng)驗(yàn)， 分享提高施工質(zhì)量的有效措施。3. 強(qiáng)化質(zhì)量驗(yàn)收 施工完成后，監(jiān)理人員的工作仍然不能懈怠，還要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，本階段是把控房屋 建筑質(zhì)量的最后一關(guān)， 一旦出現(xiàn)漏洞， 之前的所有工作都將功虧一簣， 監(jiān)理人員必須要與專 家、施工單位一起，對施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不過關(guān)的環(huán)節(jié)，要及時整改，并且整改 后要重新驗(yàn)收。結(jié)束語 建筑工程施工管理是一個全面化、系統(tǒng)化的綜合管理，在建筑工程施工管理中我們需要根 據(jù)建筑工程的實(shí)際情況發(fā)現(xiàn)建筑工程施工管理中存在的問題，在施工中堅持 “質(zhì)量第一，平 安第一的原那么，為了保證建筑工程的整體質(zhì)量，要做好建筑工程施工人員、施工技術(shù)、 施工平安以及施工質(zhì)量的有效管理， 從而實(shí)現(xiàn)平安施工、 文明施工， 從而有效地保證和促進(jìn) 建筑行業(yè)的可持續(xù)開展。參考文獻(xiàn)：【1】邱其龍房屋建筑工程質(zhì)量問題的成因與對策