供應(yīng)商管理辦法范文

1、供應(yīng)商管理辦法 1目的 為規(guī)供應(yīng)商開發(fā)流程，加強(qiáng)供應(yīng)商管理，組建并優(yōu)化供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，與優(yōu)秀供應(yīng)商形成長(zhǎng)期合作與戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，保證合格的供貨渠道，保證采購(gòu)質(zhì)量和交貨進(jìn)度，控制采購(gòu)成本，減少公司風(fēng)險(xiǎn)，特制定本辦法。 2適用圍 本規(guī)定適用于公司EPC業(yè)務(wù)單元及BOT業(yè)務(wù)單元的設(shè)備及材料供應(yīng)商的管理。 3引用標(biāo)準(zhǔn)及文件 設(shè)備材料采購(gòu)管理規(guī)定 4職責(zé) 4.1 采購(gòu)部 4.1.1 采購(gòu)部是公司對(duì)供應(yīng)商管理的歸口部門。負(fù)責(zé)組織尋找潛在供應(yīng)商、開拓供貨渠 道；收集供貨資質(zhì)、業(yè)績(jī)、技術(shù)介紹和產(chǎn)品目錄；編制供應(yīng)商名錄，并適時(shí)更新。 4.1.2 組織對(duì)主要供應(yīng)商工廠、用戶（投運(yùn)或在建項(xiàng)目）的考察與交流。 4.1.3

2、組織對(duì)供應(yīng)商的選擇、評(píng)價(jià)、管理以及歸檔工作。 4.1.4 組織工廠監(jiān)造，并收集和歸檔監(jiān)造、整改驗(yàn)收資料。 4.1.5 定期（至少1年1次）或適時(shí)組織（如工程168小時(shí)試運(yùn)后、質(zhì)保期滿后的三個(gè)月）對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，建立并動(dòng)態(tài)管理合格供應(yīng)商名錄。 4.1.6 尋求與主要供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作和戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，以此獲得產(chǎn)品優(yōu)惠的價(jià)格、付款條件、交貨期以及產(chǎn)品的售中和售后服務(wù)保障等商業(yè)利益。 4.2 工程管理部/特經(jīng)營(yíng)管理部 4.2.1 負(fù)責(zé)對(duì)主要供應(yīng)商業(yè)績(jī)能力進(jìn)行考察、審核、評(píng)價(jià)工作，包括：在同行業(yè)、電力行 業(yè)或化工行業(yè)的運(yùn)行業(yè)績(jī)以及質(zhì)量水平、交貨能力配套服務(wù)等。 4.2.2 負(fù)責(zé)審核并跟蹤供應(yīng)商質(zhì)量

3、控制體系。 4.2.3 參與工廠監(jiān)造并編制監(jiān)造報(bào)告，敦促供應(yīng)商整改并驗(yàn)收，編制整改驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 4.2.4 對(duì)質(zhì)保期滿項(xiàng)目，負(fù)責(zé)對(duì)主要供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。包括設(shè)備質(zhì)量、售后服務(wù)、技術(shù)性能的評(píng)價(jià)。 4.3 設(shè)計(jì)院 4.3.1 是對(duì)供應(yīng)商所提供的設(shè)備材料和服務(wù)的技術(shù)負(fù)責(zé)部門。 負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商技術(shù)能力的考察、 審核、評(píng)價(jià)工作，包括：對(duì)設(shè)備的性能、技術(shù)參數(shù)、技術(shù)適應(yīng)性、技術(shù)能力和設(shè)計(jì)配合情況等。 4.3.2 負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的技術(shù)考察和交流，編制并提交技術(shù)考察或交流報(bào)告。 4.3.3 參與工廠監(jiān)造并編制監(jiān)造報(bào)告，敦促供應(yīng)商整改并驗(yàn)收，編制整改驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 4.3.4 工程168小時(shí)試運(yùn)及質(zhì)保期滿后，負(fù)責(zé)對(duì)主要供應(yīng)商的

4、評(píng)價(jià)。包括設(shè)備質(zhì)量、技術(shù)性能的評(píng)價(jià)。 4.4 項(xiàng)目部 4.4.1 參與工廠監(jiān)造并編制監(jiān)造報(bào)告，敦促供應(yīng)商整改并驗(yàn)收，編制整改驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 4.4.2 對(duì)供應(yīng)商設(shè)備材料質(zhì)量、售后服務(wù)事件進(jìn)行記錄、統(tǒng)計(jì)，反饋給采購(gòu)部作為供應(yīng)商評(píng)價(jià)的依據(jù)。 4.4.3 組織供應(yīng)商對(duì)用戶進(jìn)行培訓(xùn)。 4.4.4 項(xiàng)目168小時(shí)試運(yùn)后，項(xiàng)目經(jīng)理參與對(duì)其承擔(dān)項(xiàng)目的供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。包括設(shè)備質(zhì)量、交貨進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、技術(shù)性能的評(píng)價(jià)。 4.5 招標(biāo)委員會(huì) 4.5.1 是供應(yīng)商管理工作的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。 4.5.2 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目主要供應(yīng)商進(jìn)行審核。 4.5.3 負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商名錄中的主要供應(yīng)商進(jìn)行審核。 5程序 、 供應(yīng)商名錄的建立 .

5、1、 供應(yīng)商名錄 來(lái)源于全公司圍各種渠道的信息征集， 收集掌握各類設(shè)備材料潛在供應(yīng)商及其基礎(chǔ)信息。 .1、 供應(yīng)商名錄經(jīng)合格供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)流程通過(guò)后能增補(bǔ)進(jìn)合格供應(yīng)商名錄。 、 新供應(yīng)商選擇 .2、 采購(gòu)部組織工程管理部/特經(jīng)營(yíng)管理部、設(shè)計(jì)部對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇，包括對(duì)供應(yīng)商規(guī)模、資質(zhì)、技術(shù)和業(yè)績(jī)的選擇。 .2、 采購(gòu)部負(fù)責(zé)供應(yīng)商規(guī)模、資質(zhì)的選擇，供應(yīng)商規(guī)模、資質(zhì)包括：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、一般納稅人資格證明、 質(zhì)量體系認(rèn)證， 財(cái)務(wù)報(bào)表， 特殊物資供應(yīng)商還需提供物資生產(chǎn)可證、物資經(jīng)銷可證、物資運(yùn)輸可證、物資安裝可證、計(jì)量器具可證、環(huán)保局審批證及代理授權(quán)書等。采購(gòu)部評(píng)審?fù)戤吅笮纬蓵嬉庖姟?.2、

6、 工程管理部/特經(jīng)營(yíng)管理部和設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)、業(yè)績(jī)和設(shè)備技術(shù)能力的選擇。工程管理部/特經(jīng)營(yíng)管理部和設(shè)計(jì)院評(píng)審?fù)戤吅笮纬蓵嬉庖娞峤徊少?gòu)部。 .2、 采購(gòu)部依據(jù)上述評(píng)審意見評(píng)價(jià)供應(yīng)商，建立合格供應(yīng)商名錄。 、 合格供應(yīng)商名錄的維護(hù) .3、 合格供應(yīng)商名錄收錄的供應(yīng)商，必須經(jīng)過(guò)評(píng)價(jià)。其所收錄設(shè)備材料種類應(yīng)覆蓋業(yè)務(wù)單元的實(shí)際需要；其中每類物資供應(yīng)商原則上不能少于3家，否則應(yīng)說(shuō)明情況。 .3、 合格供應(yīng)商名錄的審核，一般按專業(yè)劃分，集中會(huì)議的式進(jìn)行。具體由采購(gòu)部負(fù)責(zé)匯總收集和整理評(píng)價(jià)資料，由招標(biāo)委員會(huì)統(tǒng)一進(jìn)行綜合審核。 .3、 合格供應(yīng)商名錄由采購(gòu)部根據(jù)審核結(jié)果匯總編制后發(fā)布實(shí)施。 .3、 評(píng)價(jià)

7、意見和審核資料應(yīng)統(tǒng)一交采購(gòu)部存檔。 .3、 供應(yīng)商名錄與設(shè)備合格供應(yīng)商名錄實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，由采購(gòu)部進(jìn)行更新。 、 供應(yīng)商名錄的應(yīng)用 .4、 合格供應(yīng)商名錄是公司主要設(shè)備材料的投標(biāo)、合同談判推薦短、招標(biāo)詢價(jià)擬選 短的主要依據(jù)；當(dāng)擬選供應(yīng)商超出名錄圍時(shí)，應(yīng)通過(guò)供應(yīng)商評(píng)審后確定。 .4、 供應(yīng)商名錄與合格供應(yīng)商名錄發(fā)放圍包括招標(biāo)委員會(huì)、采購(gòu)經(jīng)理和采購(gòu)專 業(yè)人員。上述名錄為受控文件，只供部相關(guān)人員使用，格保密，禁復(fù)制，不得外傳。其它部門或人員由于工作需要查閱上述名錄時(shí)，須得到其主管領(lǐng)導(dǎo)同意。 、 對(duì)供應(yīng)商的考察和交流 .5、 與供應(yīng)商進(jìn)行商務(wù)和技術(shù)交流、以及現(xiàn)場(chǎng)考察的目的是開拓采購(gòu)渠道，提高采購(gòu)競(jìng) 爭(zhēng)性

8、；真實(shí)的了解和掌握供應(yīng)商商務(wù)和技術(shù)以及生產(chǎn)制造情況，為供應(yīng)商評(píng)價(jià)提供依 據(jù)； .5、 與供應(yīng)商的交流和對(duì)供應(yīng)商的考察由采購(gòu)部、設(shè)計(jì)院、工程管理部/特經(jīng)營(yíng)管理 部、項(xiàng)目部提出，采購(gòu)部組織安排。對(duì)供應(yīng)商的考察包括對(duì)其公司、工廠、設(shè)備/材料的最終用戶（投運(yùn)或在建項(xiàng)目）的考察。 .5、 對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察，由采購(gòu)部和相關(guān)部門根據(jù)實(shí)際情況共同選派人員參加；采購(gòu)部 人員主要負(fù)責(zé)供應(yīng)商基本情況和商務(wù)信息的了解；設(shè)計(jì)院等相關(guān)部門人員主要負(fù)責(zé)了解 技術(shù)、業(yè)績(jī)等面的情況。 .5、 供應(yīng)商考察和交流，應(yīng)主要了解和掌握以下各項(xiàng)容： 1、公司的基本情況（包括股東情況、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)模、法定地址、法定負(fù)責(zé)人、相關(guān) 業(yè)務(wù)的聯(lián)系

9、人及聯(lián)系等）； 2、公司相關(guān)資質(zhì)（產(chǎn)品認(rèn)證，管理體系認(rèn)證和實(shí)施狀況等）、相關(guān)業(yè)績(jī)； 3、產(chǎn)品圍、技術(shù)來(lái)源、技術(shù)特點(diǎn)和技術(shù)發(fā)展動(dòng)向； 4、原材料來(lái)源、工裝能力、產(chǎn)品生產(chǎn)期； 5、市場(chǎng)地位（占有率）、財(cái)務(wù)狀況、年銷售額； 6、業(yè)績(jī)、售后服務(wù)和用戶信息； 7、公司的關(guān)聯(lián)企業(yè)； .5、 供應(yīng)商交流或考察完成后，應(yīng)填寫供應(yīng)商信息表；對(duì)供應(yīng)商考察完成后，須編 寫供應(yīng)商考察表。 、 對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià) .6、 對(duì)單項(xiàng)設(shè)備供應(yīng)商的評(píng)價(jià) 、 資質(zhì)要求： 1、企業(yè)一般應(yīng)具有綜合管理體系認(rèn)證或質(zhì)量認(rèn)證； 2、對(duì)需特殊認(rèn)證的產(chǎn)品，包括： 壓力容器生產(chǎn)可證、起重機(jī)械可證、機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)可證、消防生產(chǎn)可證、3C認(rèn)證證書 等。

10、、 對(duì)單項(xiàng)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)依據(jù)主要有下列途徑： 1、對(duì)其考察、交流和收集的相關(guān)資料； 2、通過(guò)參與公司的招標(biāo)對(duì)其的技術(shù)和商務(wù)評(píng)價(jià)； 3、從用戶、行業(yè)等其它途徑了解掌握的情況。 、 對(duì)單項(xiàng)供應(yīng)商評(píng)價(jià)的主要容： 1、企業(yè)實(shí)力：包括資金實(shí)力或財(cái)務(wù)狀況、管理水平和工裝水平； 2、產(chǎn)品技術(shù)適應(yīng)性：包括先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性和技術(shù)服務(wù)水平； 3、市場(chǎng)地位：包括業(yè)績(jī)和市場(chǎng)占有率、資質(zhì)和行業(yè)認(rèn)可度； 、 評(píng)價(jià)法 上述評(píng)價(jià)容，編制供應(yīng)商評(píng)價(jià)表評(píng)出合格、受限和不合格，并據(jù)此提出是否納入 合格供應(yīng)商名錄的推薦意見。 .6、 對(duì)合同供應(yīng)商的評(píng)價(jià) 、 對(duì)合同供應(yīng)商的評(píng)價(jià)是指對(duì)已與公司簽訂并執(zhí)行合同的供應(yīng)商，針對(duì)其在具體項(xiàng)

11、目中的執(zhí)行情況，進(jìn)行的再評(píng)價(jià)工作。 、 對(duì)合同供應(yīng)商的評(píng)審結(jié)論是合格供應(yīng)商名錄動(dòng)態(tài)管理的重要組成部分依據(jù)。 對(duì)存在重質(zhì)量、交貨期或服務(wù)問(wèn)題的供應(yīng)商應(yīng)提出淘汰；對(duì)存在一面問(wèn)題，但采取措施可以滿足工程需要的廠商，可列為受限供應(yīng)商，并在匯總評(píng)價(jià)表中注明受限條件。 、 當(dāng)工程168小時(shí)試運(yùn)后及質(zhì)保期滿后三個(gè)月，應(yīng)進(jìn)行該項(xiàng)目的合同供應(yīng)商的評(píng)價(jià)工作。各項(xiàng)目供應(yīng)商的評(píng)價(jià)，由項(xiàng)目采購(gòu)執(zhí)行經(jīng)理具體組織項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)院、工程管理部/管理經(jīng)營(yíng)部和采購(gòu)部對(duì)設(shè)備材料合同供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)。并編制XXX項(xiàng)目168試運(yùn)合 同供應(yīng)商評(píng)價(jià)表及XXX項(xiàng)目質(zhì)保期合同供應(yīng)商評(píng)價(jià)表，填寫該項(xiàng)目合同供應(yīng)商評(píng)價(jià)匯總情況。 、 對(duì)提出淘汰出合格供

12、應(yīng)商名錄的廠商，或重違反合同交貨期、性能保證、技術(shù)要求等情況，應(yīng)書面說(shuō)明情況和原因，并提出遺留問(wèn)題的處理意見（如索賠、受限情況或扣除質(zhì)保金等）。 、 對(duì)合同供應(yīng)商的評(píng)價(jià)容 1）項(xiàng)目部、工程管理部/特經(jīng)營(yíng)管理部評(píng)價(jià)容：設(shè)備質(zhì)量和技術(shù)性能、交貨及時(shí)性和完整性、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量； 2）設(shè)計(jì)院評(píng)價(jià)容：技術(shù)性能（先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性和可靠性）、技術(shù)能力、設(shè)計(jì)配合質(zhì) 量； 3）采購(gòu)部評(píng)價(jià)容：合同價(jià)位水平、付款條件、交貨期、履約誠(chéng)信度，包括監(jiān)造配合和履約情況。 、 評(píng)價(jià)法 上述評(píng)價(jià)容分別打分，按XXX項(xiàng)目168試運(yùn)合同供應(yīng)商評(píng)價(jià)表的格式進(jìn)行評(píng)價(jià)，并提出合格、受限和不合格的綜合評(píng)價(jià)意見。 、 協(xié)議供應(yīng)商管理 .7、 通

13、過(guò)對(duì)供應(yīng)商的綜合評(píng)價(jià)后，對(duì)工程項(xiàng)目重要的設(shè)備，或評(píng)選出既在技術(shù)上、商務(wù) 上包括交貨期、售中和后服務(wù)等各面可以滿足工程的要求，在價(jià)格上優(yōu)惠于其他廠商， 而且可以在技術(shù)更新和市場(chǎng)信息面給予幫助的產(chǎn)品供應(yīng)商合作，以市場(chǎng)換取利潤(rùn)空間和 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的式，與供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期（如一年）的合作協(xié)議，充分的降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu) 價(jià)格，提高采購(gòu)工作效率，優(yōu)化采購(gòu)式和采購(gòu)手段。 .7、 協(xié)議供應(yīng)商的確定由采購(gòu)部、工程管理部、設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)評(píng)審，合作協(xié)議由采購(gòu)部和 供應(yīng)商共同起草，按業(yè)務(wù)審批權(quán)限進(jìn)行審批后生效實(shí)施。 、 對(duì)供應(yīng)商的過(guò)程管理 .8、 對(duì)關(guān)鍵（重要）設(shè)備材料，采購(gòu)部組織長(zhǎng)期工廠監(jiān)造或主要關(guān)鍵工序點(diǎn)監(jiān)造；監(jiān)造 式分為

14、文件見證、現(xiàn)場(chǎng)見證和停工待檢，即R點(diǎn)、W點(diǎn)、H點(diǎn)。監(jiān)造以及工廠檢驗(yàn)和試 驗(yàn)的容在合同中均有明確的規(guī)定。 .8、 合同文件中和實(shí)際工作中，應(yīng)要求供應(yīng)商提供生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)度報(bào)告。 .8、 合同文件中和實(shí)際工作中，應(yīng)要求供應(yīng)商取得我對(duì)其設(shè)計(jì)的書面確認(rèn)才能投料生 產(chǎn)。 .8、 合同文件中和實(shí)際工作中，應(yīng)對(duì)供應(yīng)商原材料的產(chǎn)地、規(guī)格進(jìn)行檢查確認(rèn)。 .8、 設(shè)計(jì)確認(rèn)和合同變更的確認(rèn)須按業(yè)務(wù)審批權(quán)限進(jìn)行審批。 .8、 項(xiàng)目部應(yīng)實(shí)時(shí)記錄供應(yīng)商到場(chǎng)服務(wù)情況并按月及時(shí)將服務(wù)單反饋給采購(gòu)部，由采購(gòu) 部對(duì)供應(yīng)商服務(wù)情況及設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。 .8、 項(xiàng)目168試運(yùn)完成后三個(gè)月，采購(gòu)部將項(xiàng)目設(shè)備情況發(fā)送調(diào)查表至項(xiàng)

15、目部，由其如 實(shí)填寫后返回。 .8、 項(xiàng)目質(zhì)保期完成后三個(gè)月，采購(gòu)部將項(xiàng)目設(shè)備情況發(fā)送調(diào)查表至工程管理部/特經(jīng) 營(yíng)管理部，由其如實(shí)填寫后返回。 、 供應(yīng)商年度審核 .9、 建立合格供應(yīng)商的審核體系，每年二月底統(tǒng)一審核，經(jīng)過(guò)審核確定當(dāng)年合格供應(yīng) 商名錄。 .9、 采購(gòu)部對(duì)上一年項(xiàng)目關(guān)于合同供應(yīng)商評(píng)價(jià)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，由采購(gòu)部組織，將結(jié)果報(bào) 招標(biāo)委員會(huì)審核。將供應(yīng)商分為合格、受限以及不合格。 、 供應(yīng)商檔案管理 .10、 采購(gòu)部負(fù)責(zé)對(duì)所有評(píng)價(jià)、審核歸類匯總，并有電子版記錄便于查詢。 .10、 供應(yīng)商檔案保管應(yīng)包括：1）合格供應(yīng)商全套齊備的經(jīng)過(guò)最新年檢記錄的資質(zhì)文件，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代

16、碼、一般納稅人資格證明、質(zhì)量體系認(rèn)證證書（貿(mào)易公司及部分代理商可不提供）、財(cái)務(wù)報(bào)表，特殊物資供應(yīng)商還需要提供物資生產(chǎn)可證、物資經(jīng)銷可證、物資運(yùn)輸可證、物資安裝可證、計(jì)量器具可證、環(huán)保局審批證、代理授權(quán)書等。2）供應(yīng)商對(duì)應(yīng)產(chǎn)品的完整的業(yè)績(jī)文件。 .10、 新評(píng)審進(jìn)來(lái)的供應(yīng)商還需保存容包括供應(yīng)商基本信息的供應(yīng)商調(diào)查表。 .10、 供應(yīng)商檔案由采購(gòu)部專人保管，檔案保管員應(yīng)對(duì)供應(yīng)商檔案容定期更新。 6考核（具體容見相關(guān)考核細(xì)則） 7附則 耀? 耀? ? ? ? ? ? 脁 ? ? d ? ? ? ? 堀 本規(guī)定由采購(gòu)部負(fù)責(zé)組織編寫及修訂，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)委員會(huì)審批后發(fā)布。 耀? 耀? ? ? ? ? ? 脁

17、? ? d ? ? ? ? 堀 本規(guī)定由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)委員會(huì)會(huì)負(fù)責(zé)解釋。 耀? 耀? ? ? ? ? ? 脁 ? ? d ? ? ? ? 堀 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，原制度自動(dòng)廢止。 8相關(guān)記錄及表單 供應(yīng)商名錄 新供應(yīng)商評(píng)估表 XXX項(xiàng)目合同供應(yīng)商評(píng)價(jià)表 供應(yīng)商信息表 一供應(yīng)冏考察表供應(yīng)商名錄（格式） 供應(yīng)商名錄 序 號(hào) 供應(yīng)商名稱 通訊地址 法人代表 聯(lián)系人 聯(lián)系式 備注 1 1、循環(huán)泉（國(guó)產(chǎn)/ /進(jìn)口） 1 1 2 2 3 3 2 2、氧化風(fēng)機(jī)（國(guó)產(chǎn)/ /進(jìn)口） 1 1 2 2 Word專業(yè)資料Word專業(yè)資料新供應(yīng)商評(píng)估表 供應(yīng)商編號(hào)： 供應(yīng)商名稱： 地址： 法人代表： 聯(lián)系人： : 所供應(yīng)

18、設(shè)備： 傳真： 供應(yīng)商簡(jiǎn)介 供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)估 評(píng)估因素 具體情況描述 營(yíng)業(yè)執(zhí)照 稅務(wù)登記證 一般納稅人資格證明 體系認(rèn)證 特殊物資供應(yīng)商 物資生產(chǎn)可證 物資經(jīng)銷可證 物資運(yùn)輸可證 物資安裝可證 計(jì)量器具可證 環(huán)保局審批證及代理授權(quán)書 財(cái)務(wù)狀況 價(jià)位水平 其他 評(píng)估部門（采購(gòu)部）意見 簽字： 日期：年月日 供應(yīng)商業(yè)績(jī)和設(shè)備技術(shù)能力評(píng)估技術(shù) 評(píng)估因素 具體情況描述 在脫硫行業(yè)、 電力行業(yè)或化工行業(yè)運(yùn)行業(yè)績(jī)以及質(zhì)量水平 行業(yè)的地位、認(rèn)可度 市場(chǎng)占后舉 ,沿備性能及技術(shù)矣數(shù) 企業(yè)研妗能力 隹后服務(wù)情況 11/11川火夕VI 丁造永正 /J、1 簪下田水平 技/ ;先濟(jì)性 .M7 /T/V八、1* 舌吐

19、拈乙陰冬水平 其他 評(píng)估部門（工程管理部/ 特經(jīng)營(yíng)管理部、設(shè)計(jì) 簽字： 部）意見 日期：年月日 XXX項(xiàng)目合同供應(yīng)商評(píng)價(jià)表 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 滿分 3 3 分 滿分1 1 分 滿分 1 1 分 滿分 0.50.5 分 滿分4 4 分 滿分 1.51.5分 滿分 1 1 分 滿分 1 1 分 總分不到 8 8 分的淘汰 備注 物資 名稱 供 應(yīng)商 名稱 物資 類別 價(jià)格 合同執(zhí)行 有無(wú) 違約 付款 式 產(chǎn)品 質(zhì)量 售后 服務(wù) 技術(shù) 支持 供貨 期 總分 供應(yīng) 商 A A 供應(yīng) 商 B B 供應(yīng) 商 C C 供應(yīng) 商 D D 供應(yīng) 商 E E 供應(yīng) 商 F F 供應(yīng) 商 G G 供應(yīng) 商 H H 說(shuō)明：

20、1、評(píng)價(jià)表前 4 項(xiàng)商務(wù)指標(biāo)由采購(gòu)部評(píng)分，其余項(xiàng)由工程管理部/特經(jīng)營(yíng)管理部、項(xiàng)目部 和設(shè)計(jì)部評(píng)分 各部門人員評(píng)價(jià)后按部門統(tǒng)一打分，采購(gòu)部匯總 工程管理部/特經(jīng)營(yíng)管理部、項(xiàng)目部對(duì)后 4 項(xiàng)全部進(jìn)行評(píng)價(jià)，設(shè)計(jì)部對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)支持進(jìn)行評(píng)價(jià)，重復(fù) 項(xiàng)兩個(gè)部門 權(quán)重為 5:5 2、具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按下列細(xì)則執(zhí)行 價(jià)格：實(shí)際價(jià)格與相應(yīng)市場(chǎng)價(jià)格比優(yōu)秀 3 分良好 2.4 分中等 1.8 分差 1.2 合同執(zhí)行：供應(yīng)商具有靈活、較強(qiáng)的合同執(zhí)行力優(yōu)秀 1 分良好 0.8 中等 0.6 差 0.4 有無(wú)違約：供應(yīng)商在合同執(zhí)行中未出現(xiàn)違約情況優(yōu)秀 1 分良好 0.8 中等 0.6 差 0.4 付款式：供應(yīng)商付款式與我公司常用付款式比優(yōu)秀 0.5 良好 0.4 中等 0.3 差 0.2 產(chǎn)品質(zhì)量：供應(yīng)商產(chǎn)品在實(shí)際使用過(guò)程中的表現(xiàn)情況優(yōu)秀 4 良好 3.2 中等 2.4 差 1.6 售后服務(wù)：供應(yīng)商售后服務(wù)情況表現(xiàn)優(yōu)秀 1.5 良好 1.2 中等 0.9 差 0.6