崗位管理制度(共8頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上崗位管理制度為實(shí)現(xiàn)以最小合理的投入安全有效地達(dá)到最大產(chǎn)出合格產(chǎn)品、現(xiàn)場整潔之管理目的，特制定此崗位職責(zé)：1、 經(jīng)理工作職責(zé)：1 建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，制定，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)的完成。1 根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計劃，掌握生產(chǎn)，組織分配，平衡調(diào)度設(shè)備材料。3 每天一次召開生產(chǎn)例會，分析生產(chǎn)情況，提出的辦法和措施。4 根據(jù)生產(chǎn)，編制求采購，并認(rèn)真實(shí)施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。5 下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員，核實(shí)相關(guān)材料到位情況，按生產(chǎn)進(jìn)度要求，安排工作前、后、緩急制作。6 抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和。7 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和保證工作，發(fā)現(xiàn)問題

2、及時組織解決和處理，重大問題直接報。8 負(fù)責(zé)制定加工，處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系。9 負(fù)責(zé)控制內(nèi)部加工的質(zhì)量，解決影響加工質(zhì)量的各種措施。10 負(fù)責(zé)中的安全措施。11 負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度。12 負(fù)責(zé)控制、組織革新、提高效率。二、副經(jīng)理的工作職責(zé)1總體職責(zé)1.1協(xié)助經(jīng)理管理全廠生產(chǎn)人員。專心-專注-專業(yè)1.2協(xié)同經(jīng)理制定具體生產(chǎn)計劃，并具體落實(shí)生產(chǎn)計劃。1.3抓好工廠的安全生產(chǎn)。1.4致力于生產(chǎn)部最有效的管理水平，最低的成本，最優(yōu)的品質(zhì)。1.5抓好生產(chǎn)，抓好現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)油廠的各項(xiàng)指標(biāo)。2日常責(zé)任（生產(chǎn)期間）2.1組織生產(chǎn)部的生產(chǎn)。2.2檢查分析的車間

3、生產(chǎn)情況。2.3 監(jiān)督檢查交辦給各班的各項(xiàng)工作任務(wù)，隨時檢查各班組的行為觀察、任務(wù)觀察記錄等。2.4對生產(chǎn)部的生產(chǎn)技術(shù)負(fù)重要職責(zé)，對技術(shù)改造、技術(shù)交流、設(shè)備更新等要及時溝通，并落實(shí)方案。 2.5及時了解公司的各項(xiàng)信息，熟悉公司當(dāng)前的經(jīng)營情況，并根據(jù)生產(chǎn)部的實(shí)際情況做出統(tǒng)籌安排。2.6 對生產(chǎn)部文件進(jìn)行集中管理。三、班長的工作職責(zé)1總體職責(zé)1.1提前10分鐘用于巡視工作現(xiàn)場，管理本班全體生產(chǎn)人員，并做好成員的行為觀察、任務(wù)觀察等記錄，如發(fā)現(xiàn)員工情緒異常不適合上崗操作時，有權(quán)要求其立即休班。督促本班全體生產(chǎn)人員參加晨會。1.2負(fù)責(zé)本班的具體生產(chǎn)操作。1.3檢查的車間安全設(shè)施。1.4致力于生產(chǎn)出成本

4、最低，質(zhì)量最好的產(chǎn)品。2日常責(zé)任（生產(chǎn)期間）2.1認(rèn)真進(jìn)行工作匯報，把本班當(dāng)天的生產(chǎn)情況和遺留問題清楚地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。2.2檢查車間內(nèi)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決或向主管報告。2.3安排好操作工的工作任務(wù)并協(xié)調(diào)好他們的關(guān)系，做到人盡其能；如人員調(diào)配、排班、嚴(yán)格考勤、安全操作等。2.4盡職生產(chǎn)管理：如現(xiàn)場管理、生產(chǎn)指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算、材料管理、機(jī)器保養(yǎng)等。2.5安排清潔工作任務(wù)，保持車間內(nèi)的整潔干凈。2.6每小時察看產(chǎn)品的化驗(yàn)數(shù)據(jù)，及時調(diào)整生產(chǎn)參數(shù)，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量。2.7安排維修工日常維修工作。2.8每班填寫交接班記錄和生產(chǎn)數(shù)據(jù)表。2.9定時檢查消防設(shè)施，確保生產(chǎn)安全。3停車期間責(zé)任

5、3.1執(zhí)行維修計劃，分派操作工的工作。3.2配合維修工進(jìn)行修理工作。3.3檢查監(jiān)督維修工的操作，要確保車間和維修工的安全。3.4按操作規(guī)程進(jìn)行操作，并對本班人員進(jìn)行培訓(xùn)。四、設(shè)備、工藝管理員的工作責(zé)任1 總體職責(zé)1.1 協(xié)助公司設(shè)備工藝管理人員完成本車間設(shè)備工藝管理工作。1.2 協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理、班長合理地制訂設(shè)備的檢查、維護(hù)保養(yǎng)、檢修和工藝改善計劃，制定車間維修所用備品、配件采購計劃的填報等。1.3 車間設(shè)備工藝管理檔案建設(shè)、完善、落實(shí)等文字性工作。1.4 對設(shè)備實(shí)行全過程管理，從總體上保證和提高設(shè)備可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性做到安全、節(jié)能、環(huán)保，以及避免設(shè)備的積壓和浪費(fèi)，提高設(shè)備利用率，追求設(shè)備

6、的壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化。2 日常工作2.1 每月對車間設(shè)備故障進(jìn)行分析。2.2 監(jiān)督員工及時有效的對設(shè)備進(jìn)行潤滑、保養(yǎng)，并做好記錄。2.3 不斷更新、完善車間“設(shè)備臺帳”，并定期復(fù)查核對。2.4 建立設(shè)備工藝管理檔案，積累設(shè)備技術(shù)資料。2.5 參與車間設(shè)備工藝改造和更新工作。2.6 對車間員工做好設(shè)備、工藝、技術(shù)的培訓(xùn)工作。五、操作工的工作職責(zé)1總體職責(zé)1.1負(fù)責(zé)車間內(nèi)的具體操作。1.2負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。1.3致力于生產(chǎn)出成本最低，質(zhì)量最好的產(chǎn)品。 1.4服從班長和生產(chǎn)部經(jīng)理的調(diào)度。2日常責(zé)任（生產(chǎn)期間）2.1操作工應(yīng)清楚地將本崗位的生產(chǎn)情況和遺留問題向班長匯報。并如實(shí)填寫設(shè)備點(diǎn)檢表。2.

7、2定時檢查車間內(nèi)所有設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況；如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)及時向班長報告。 2.3關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，如產(chǎn)品不合格應(yīng)及時向班長匯報，并相應(yīng)調(diào)整生產(chǎn)參數(shù)。2.4 負(fù)責(zé)將自己的衛(wèi)生區(qū)清理干凈，保持現(xiàn)場衛(wèi)生。3停車期間責(zé)任3.1按維修計劃有步驟地進(jìn)行維修。3.2配合維修工進(jìn)行維修。3.3 每天負(fù)責(zé)將維修后的現(xiàn)場清理干凈。六、機(jī)修工的工作責(zé)任1總體職責(zé) 對車間設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、潤滑負(fù)主要責(zé)任。2日常責(zé)任2.1根據(jù)設(shè)備潤滑卡片，定時定期給設(shè)備加注潤滑油。2.2根據(jù)設(shè)備日常一二級維護(hù)保養(yǎng)定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。2.3服從生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度。2.4經(jīng)常檢查設(shè)備的工作狀況，潤滑狀況，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備的潤滑與潤滑卡片有相沖突的地方，要向班長或廠部領(lǐng)導(dǎo)書面匯報，并提出調(diào)整方案。2.5 工廠檢修期間，負(fù)責(zé)與維修溝通具體工作。2.6 完成工廠領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù)。七、清潔工的工作責(zé)任1總體職則對車間的清潔與衛(wèi)生負(fù)全面責(zé)任，服從班長的指揮，服從操作工的調(diào)度。2日常責(zé)任2.1清掃和清理車間的環(huán)境衛(wèi)生，包括辦公室和控制室，保證整個廠區(qū)衛(wèi)生干凈、整潔、有序。2.2對設(shè)備因積料或因故障而泄漏到地面的物料要迅速清理干凈，不得延誤。2.3車間如果出現(xiàn)不正常的情況，要配合操作工的工作，不得借故拖延。2.4注意車間環(huán)境的安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患要及時匯報，遇到緊急情況立即上報領(lǐng)導(dǎo)。2.5不得將紙屑、碎茶籽皮等其它一些容易著火的物品堆放在車間，對