材料進(jìn)場和二次檢驗制度

1、材料進(jìn)場檢驗制度一、材料米購進(jìn)場的質(zhì)量保證1、制定材料采購控制程序為保證工程質(zhì)量及工程任務(wù)的順利完成，對材料采購須進(jìn)行有效控制，保證采 購材料的質(zhì)量和避免浪費并做到按程序控制。2、適用范圍：本程序適用于本工程施工項目材料采購的控制。3、職責(zé)：.工程項目部負(fù)責(zé)采購計劃的制訂。.工程管理部和材料部負(fù)責(zé)審核采購計劃。.材料部根據(jù)合格供應(yīng)商名錄、有關(guān)采購指導(dǎo)資料，負(fù)責(zé)采購計劃實施，采 購合同的簽訂由總經(jīng)理審批。零星材料采購由項目部根據(jù)現(xiàn)場自行采購，采購計劃 應(yīng)事先經(jīng)材料部審批。4、程序內(nèi)容：.采購計劃的制訂和審批.工程項目部根據(jù)施工設(shè)計圖紙和項目質(zhì)量計劃編制工程材料采購計劃 內(nèi)容應(yīng)包括：材料名稱、型號

2、規(guī)格、品牌、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、等級或質(zhì)量要求。.工程管理部和材料部分別對采購計劃進(jìn)行審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)采購實施。供應(yīng)商的選擇441.材料部采購員根據(jù)已批準(zhǔn)的采購計劃，依照公司合格供應(yīng)商名錄，在考慮性能/價格比和供貨期限等情況下，在合格的供應(yīng)商名錄中擇優(yōu)確定供應(yīng)商進(jìn) 行采購。4.4.2. 采購主要材料，如不能按當(dāng)前的合格供應(yīng)商名錄選擇供方，需依照材料供應(yīng)商的評價程序?qū)π碌墓?yīng)商進(jìn)行評價，合格后方可采購，并由材料部 把新評價合格證的供應(yīng)商列入上述名錄。零星材料由采購員進(jìn)行評價和選定合格的 供應(yīng)商。4.4.3. 采購員選定的供應(yīng)商，經(jīng)材料部經(jīng)理同意后草擬采購合同或采購 定單。.采購的實施4.5.1. 對

3、于零星采購，采購員可在保證質(zhì)量的前提下，直接在所選定供應(yīng)商處 進(jìn)行采購。4.5.2. 對于主要材料和大批量采購，性能擬定采購合同，合同內(nèi)容必須明確材 料的名稱、型號規(guī)格、品牌、數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo)或必要的質(zhì)量保證要求，經(jīng)材料部經(jīng) 理審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)簽訂正式采購合同。4.5.3. 采購材料驗證。在采購合同或采購定單中應(yīng)明確規(guī)定采購方或業(yè)主（工 程委托方）到材料供應(yīng)商處對采購材料的驗證事宜。4.5.4. 當(dāng)采購方要求到材料商處采購材料驗證時，應(yīng)在采購文件中規(guī)定驗證的 安排及產(chǎn)品放行方式。4.5.5. 當(dāng)合同有規(guī)定時，業(yè)主可到材料供應(yīng)商處（可在本公司）對采購材料進(jìn) 行驗證，本公司應(yīng)為業(yè)主的驗證提供條件和

4、安排。4.5.6. 業(yè)主的驗證不承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，即不能作為材料供應(yīng)商對質(zhì)量有效控制的 依據(jù)，也不能減除本公司向業(yè)主提供合格工程責(zé)任。4.5.7. 采購員在采購過程中必須收集新采購材料的所有資料，包括說明書、合 格證明、質(zhì)保書等。4.5.8. 采購回來的物資，由倉庫人員和質(zhì)檢人員依照工程材料檢驗程序驗 收合格后辦理入庫手續(xù)。4.5.9. 對采購回來的不合格物資，按照不合格品處理程序進(jìn)行處理。. 項目部自行采購的實施。4.6.1. 零星材料或非重要材料，適合在工程項目所在地進(jìn)行采購時由項目材料 員編制采購計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審核后報公司材料部。4.6.2. 材料部經(jīng)理負(fù)責(zé)審批，經(jīng)批準(zhǔn)后由項目經(jīng)理受權(quán)項目

5、材料員實施現(xiàn)場自 行采購。4.6.3. 現(xiàn)場自行采購的實施仍必需按上述管理辦法執(zhí)行。. 采購的檢查監(jiān)督。材料部經(jīng)理或其授權(quán)人定期或重點檢查采購材料質(zhì)量問題及處理情況，檢查結(jié) 果填寫工程材料不合格品評審，處理登記表。5、對業(yè)主提供材料的控制程序本程序通過對業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行驗證，標(biāo)識、合理儲存和正常維護(hù)，以確保 工程質(zhì)量滿足要求。.適用范圍本程序適用于公司各工程項目部對業(yè)主提供產(chǎn)品的控制，包括圖紙等文件，工 程用材料，機(jī)具設(shè)備及業(yè)主經(jīng)手委托第三方承包的分部分項工程。.主要職責(zé)5.2.1. 工程項目部材料組負(fù)責(zé)對業(yè)主提供材料物資進(jìn)行標(biāo)識，并與業(yè)主進(jìn)行有 關(guān)物資的協(xié)調(diào)工作。5.2.2. 質(zhì)檢組負(fù)責(zé)對

6、業(yè)主提供的物資進(jìn)行驗證。5.2.3. 倉庫保管員負(fù)責(zé)業(yè)主提供物資的儲存和正常的維護(hù)。5.2.4. 技術(shù)組負(fù)責(zé)與業(yè)主就圖紙，資料有關(guān)事項進(jìn)行交底和協(xié)調(diào)。5.2.5. 由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)主提供的分項工程珠驗證、防護(hù)、協(xié)調(diào)事宜。.程序內(nèi)容5.3.1. 業(yè)主提供物資的明確5.3.2. 公司在與業(yè)主簽訂合同時，應(yīng)明確業(yè)主提供物資的要求、用途、數(shù)量、 種類及規(guī)格。5.3.3. 對業(yè)主提供的物資在項目質(zhì)量計劃中應(yīng)明確表明，以保證對業(yè)主提 供的物資正確合理的使用。5.3.4. 業(yè)主提供原材料控制5.3.4.1. 業(yè)主提供的原材料到達(dá)施工現(xiàn)場后， 由質(zhì)檢人員依照 施工組織設(shè)計 和項目質(zhì)量計劃中的要求及產(chǎn)品檢查規(guī)范

7、進(jìn)行驗證，必要時對其性能進(jìn)行檢驗。5.3.4.2. 對驗證合格的原材料，由倉庫管理人員辦理入庫手續(xù)，分區(qū)存放，做 好相應(yīng)標(biāo)識參照 標(biāo)識管理和可追朔性程序 ，并防止發(fā)生損壞和變質(zhì)， 具體依照搬 運(yùn)、儲存、保管和交付程序規(guī)定執(zhí)行。5.3.4.3. 在使用中對業(yè)主提供的材料，施工人員要按相應(yīng)施工規(guī)范進(jìn)行驗收， 并運(yùn)用正確的托運(yùn)方法和工具保證質(zhì)量。5.3.4.4. 對業(yè)主提供的材料，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格時，應(yīng)由項目經(jīng)理或材料組負(fù)責(zé)人 通知業(yè)主并進(jìn)行協(xié)調(diào)，提出解決辦法，填寫業(yè)主提供不合格材料處理記錄 ，并由 業(yè)主簽字認(rèn)可。5.3.5. 業(yè)主提供的文件資料控制，依照外來文件和技術(shù)資料的控制程序規(guī) 定執(zhí)行。業(yè)主提供

8、的分項工程的控制537.公司與業(yè)主簽訂的合同應(yīng)明確有關(guān)業(yè)主提供的分項工程的必需資料包括對該分項工程進(jìn)行驗收的單位，驗收標(biāo)準(zhǔn)、驗收結(jié)論報告和相應(yīng)記錄。5.3.8. 在項目質(zhì)量計劃中應(yīng)明確經(jīng)業(yè)主認(rèn)可的由本公司對該分項工程進(jìn)行驗證 的內(nèi)容和辦法。5.3.9. 由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員會同業(yè)主提供的分項工程進(jìn)行驗證，做好驗證 記錄。5.3.10. 對驗合格的分項工程，在整個項目交付給業(yè)主前，項目經(jīng)理應(yīng)安排必要的防護(hù)。5.3.11. 對在交付前發(fā)現(xiàn)分項工程出現(xiàn)不合格。由項目經(jīng)理與客戶協(xié)商，調(diào)查不合格原因和責(zé)任，提出解決辦法，必要時由公司工程管理部與業(yè)主協(xié)調(diào)解決，填寫分項工程處理記錄。6、各種飾面材料取樣和

9、認(rèn)定。對所有材料，我們將根據(jù)建設(shè)單位及監(jiān)理單位指 定的標(biāo)準(zhǔn)提供材料樣品進(jìn)行選樣，在取得建設(shè)單位在材質(zhì)、品牌、規(guī)格方面的認(rèn)可 后，再與合格材料供應(yīng)商圭寸樣、定貨。7、我公司采購的材料，我們也嚴(yán)格按照圖紙說明的材質(zhì)、規(guī)格、技術(shù)性能要求 及質(zhì)量要求去采購。我們所采購的材料、成品、半成品、設(shè)備等除按照上述程序外，也將按照IS09001系列質(zhì)量體系規(guī)定的材料采購執(zhí)行程序來辦理。并隨時配合甲方、監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)站作必要的抽樣驗查，退換不合格材料，確保采用合格材料。8、按國家有關(guān)規(guī)定以及合同要求，我們有責(zé)任要求供貨商提供各類有效證書，以及材料的試驗報備，合格證書等，匯總整理形成資料，并最終驗收、歸檔9、簡單列出以

10、下常見材料的質(zhì)量控制要求，從基本點做起：. 采用的木材為硬木或合格的松木， 使用前經(jīng)過熱處理或自然干燥二年以上的含 水率不大子 16 或小于 12。. 輕鋼龍骨、金屬加工制品、構(gòu)件進(jìn)場時必定驗收質(zhì)保書，復(fù)核（或抽驗）到貨 質(zhì)量，所到材料進(jìn)庫建立掛牌制庋，按規(guī)格分別堆放。輕鋼龍骨不得彎曲變形，石 膏板不得受潮翹變形、缺棱掉角或表面有波紋；應(yīng)厚薄一致，無脫層、無折裂、無 污染。金屬鋁板條形板表面應(yīng)平整、清晰、色澤協(xié)調(diào)、無變色彩、污痕和顯著的光 澤受損處。. 水泥進(jìn)場時要驗收證明文件，復(fù)核其品牌、標(biāo)號、出廠日期，使用的水泥必須 具有合格資質(zhì)試驗室所簽發(fā)的報告。同時對該類材料進(jìn)行記錄，把進(jìn)貨過程和使用

11、 過程記錄在項目資料中，使水泥的質(zhì)量與穩(wěn)定性具有可追溯性 P二、檢驗與試驗1、應(yīng)對自行采購原材料、半成品、成品和工程設(shè)備，依據(jù)國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 的規(guī)定以及本規(guī)定，對需要檢測的物質(zhì)選定相應(yīng)的檢驗和試驗手段、方法，編制檢 驗和試驗方案報審，進(jìn)行檢驗和試驗。未經(jīng)檢驗或未經(jīng)驗證合格的物資不得投入使 用；2、對不合格的物資按要求辦理退場手續(xù)。若當(dāng)對不合格的物資，在不影響最終 產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，提出降級使用或改作他用時，應(yīng)提供相應(yīng)的試驗依據(jù)和可追溯資料，報承包人和工程師審查。在未得到工程師的同意的情況下，不得使用。三、材料的保管1、根據(jù)材料的類別分別建庫存放。一般分為：大宗材料、一般材料、易燃易爆 材料

12、、電氣材料、設(shè)備及機(jī)械工具。I2、倉庫管理：倉庫管理是企業(yè)物資管理的重要環(huán)節(jié)。做好倉庫管理工作，對于 保證及時供應(yīng)生產(chǎn)需要，合理儲備、加速周轉(zhuǎn)、節(jié)約物資使用、降低成本有著重要 作用。3、物資的驗收入庫：物資的驗收，主要指兩個方面：一方面是數(shù)量、品種、規(guī) 格的驗收，檢查到貨在數(shù)量、品種、規(guī)格上是否與運(yùn)單、發(fā)票及合同規(guī)定相符、要 認(rèn)真過磅點數(shù)；另一方面是質(zhì)量的驗收，凡是倉庫能檢驗的，由倉庫負(fù)責(zé)檢驗；凡 需要由技術(shù)部門或?qū)ｉT單位檢驗的，應(yīng)由技術(shù)部門或?qū)ｉT單位負(fù)責(zé)檢驗。有相應(yīng)的 檢驗合格證明，才能點收，或送到施工現(xiàn)場使用。4、材料的保管材料從驗收入庫后，到發(fā)出使用前，有一段時間妥善保管。物資保管的基本要 求是擺放科學(xué)，數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量良好、消滅差錯。.材料在保管過程中，應(yīng)按不同的、規(guī)格、性能和形狀等實行科學(xué)合理地擺放和 碼垛，使擺放整齊，標(biāo)志鮮明，便于存放取送和查驗盤點，充分利用倉庫空間。.材料在倉庫儲存過程中，為了保證倉庫安全和防止物資變質(zhì)，應(yīng)按物資性能，分門別類，采取不同措施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。. 在物資的保管過程中