建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)-245

1、建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī) -245（ 總分： 110.00 ，做題時間： 90 分鐘 ）一、 單項選擇題 （ 總題數(shù)： 50，分數(shù)： 50.00）1. 管理跨度的大小直接取決于這一級管理人員 （ ） 。（分數(shù)： 1.00 ）A. 所管轄的人數(shù)B. 所要協(xié)調(diào)的工作量 C. 職權(quán)的大小D. 職位的高低 解析：管理跨度是指一名上級管理人員所直接管理的下級人數(shù)。在組織中，某級管理人員的管理跨度的大 小直接取決于這一級管理人員所需要協(xié)調(diào)的工作量。管理跨度越大，領(lǐng)導者需要協(xié)調(diào)的工作量越大，管理 的難度也越大。因此，為了使組織能夠高效地運行，必須確定合理的管理跨度。2. 在建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)中， （

2、） 是由建設(shè)工程監(jiān)理要達到的基本目的決定的。（分數(shù)： 1.00 ）A. 科學性 B. 公正性C. 獨立性D. 服務(wù)性 解析：建設(shè)工程監(jiān)理的科學性是由建設(shè)工程監(jiān)理要達到的基本目的決定的3. 在下列內(nèi)容中，一般不會由工程咨詢公司完成的是 （ ） 。（分數(shù)： 1.00 ）A. 為承包商提供合同咨詢服務(wù)B. 為承包商提供工程設(shè)計服務(wù)C. 為大型承包商提供技術(shù)咨詢服務(wù) D. 為中小承包商提供技術(shù)咨詢服務(wù) 解析：工程咨詢公司為承包商提供技術(shù)咨詢服務(wù)。當承包商遇到施工技術(shù)難題，或工業(yè)項目中工藝系統(tǒng)設(shè) 計和生產(chǎn)流程設(shè)計方面的問題時，工程咨詢公司可以為其提供相應的技術(shù)咨詢服務(wù)。在這種情況下，工程 咨詢公司的服務(wù)

3、對象大多是技術(shù)實力不太強的中小承包商。4. 按照控制信息的來源，可將控制分為 （ ） 。（分數(shù)： 1.00 ）A. 事前控制和事后控制B. 前饋控制和反饋控制 C. 開環(huán)控制和閉環(huán)控制D. 主動控制和被動控制解析：根據(jù)劃分依據(jù)的不同，可將控制分為不同的類型。例如，按照控制措施作用于控制對象的時間，可 分為事前控制、事中控制和事后控制；按照控制信息的來源，可分為前饋控制和反饋控制；按照控制過程 是否形成閉合回路，可分為開環(huán)控制和閉環(huán)控制；按照控制措施制定的出發(fā)點，可分為主動控制和被動控 制。5.Project Controlling模式的出現(xiàn)反映了建設(shè)項目管理 ( )(分數(shù)： 1.00 )A.

4、向高層次方面發(fā)展B. 向全過程，全方位服務(wù)方向發(fā)展C. 專業(yè)分工的細化 D. 社會化的強化解析： Project Controlling 模式的出現(xiàn)反映了建設(shè)項目管理專業(yè)化發(fā)展的一種新的趨勢，即專業(yè)分工的 細化。建設(shè)項目管理咨詢服務(wù)既可以是全過程、 全方位的服務(wù)， 也可以僅僅是某一階段 ( 如設(shè)計階段或施工 階段 )的服務(wù)或僅僅是某一方面 (如質(zhì)量控制或投資控制 )的服務(wù)；既可以是建設(shè)工程實施過程中的實務(wù)性服 務(wù)( 如我國建設(shè)工程監(jiān)理中所稱的“旁站監(jiān)理” )或綜合管理服務(wù)， 也可以僅僅是為業(yè)主提供決策支持服務(wù)。 這樣，不僅可以更好地適應業(yè)主的不同要求，而且有利于建設(shè)項目管理咨詢單位發(fā)揮各自的特

5、長和優(yōu)勢， 有利于在建設(shè)項目管理咨詢服務(wù)市場形成有序競爭的局面。6. 建設(shè)工程中由于產(chǎn)品投入市場過遲而失去商機，從而大大降低市場份額，這方面的損失屬于 ( ) 。(分數(shù)： 1.00 )A. 工期延誤的損失B. 貨幣的時間價值的損失C. 為趕上計劃進度所需的額外費用D. 延期投入使用的收入損失解析：延期投入使用的收入損失，這方面損失的計算相當復雜，不僅僅是延誤期間內(nèi)的收入損失，還可能 由于產(chǎn)品投入市場過遲而失去商機，從而大大降低市場份額，因而這方面的損失有時是相當巨大的。7. 建設(shè)工程施工完成以后，監(jiān)理單位應 ( ) 。(分數(shù)： 1.00 )A. 組織工程竣工驗收B. 與建設(shè)單位一起組織竣工驗收

6、C. 在正式驗交前組織竣工預驗收 D. 與施工單位一起組織竣工驗收 解析：建設(shè)工程施工完成以后，監(jiān)理單位應在正式驗交前組織竣工預驗收，在預驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，應及 時與施工單位溝通，提出整改要求。監(jiān)理單位應參加業(yè)主組織的工程竣工驗收，簽署監(jiān)理單位意見。8. 在監(jiān)理文件中的造價控制類文件檔案應送城建檔案管理部門保存的是 ( ) 。(分數(shù)： 1.00 )A. 預付款報審與支付B. 月付款報審與支付C. 工程竣工決算審核意見書D. 設(shè)計變更、洽商費用報審與簽認 解析：造價控制控制類文件檔案的保存情況為：(1) 預付款報審與支付由建設(shè)單位短期保存；(2) 月付款報審與支付由建設(shè)單位短期保存；(3) 設(shè)計

7、變更、洽商費用報審與簽認由建設(shè)單位長期保存；(4) 工程竣工決算審核意見書由建設(shè)單位長期保存，送城建檔案管理部門保存。9. 在工程建設(shè)活動中直接形成的具有歸檔保存價值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄稱為 ( )(分數(shù)： 1.00 )A. 建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案B. 建設(shè)工程檔案 C. 建設(shè)工程文件檔案D. 施工文件檔案 解析：本題主要考查的是建設(shè)工程檔案的概念。建設(shè)工程檔案 (project archives) 指；在工程建設(shè)活動中 直接形成的具有歸檔保存價值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄，也可簡稱工程檔案。10. 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 規(guī)定，從事建設(shè)工程活動， 必須嚴格執(zhí)行基本建

8、設(shè)程序， 即堅持 ( )的原則(分數(shù)： 1.00 )A. 先規(guī)劃、后設(shè)計、再施工B. 先勘察、后設(shè)計、再施工 C. 先規(guī)劃、邊設(shè)計、邊施工D. 先勘察，邊設(shè)計、邊施工 解析：建設(shè)工程質(zhì)量管理條例第五條規(guī)定：從事建設(shè)工程活動，必須嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，堅持先 勘察、后設(shè)計、再施工的原則。 縣級以上人民政府及其有關(guān)部門不得超越權(quán)限審批建設(shè)項目或者擅自簡化基本建設(shè)程序。11. 依據(jù)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，乙級工程監(jiān)理企業(yè)可以監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中的( ) 工程分數(shù)： 1.00 )A. 一、二、三等B. 三等 C. 二等D. 三等解析：根據(jù)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定 第六條， 甲級工程監(jiān)理企業(yè)可以監(jiān)理

9、經(jīng)核定的工程類別一、 三等工程；乙級工程監(jiān)理企業(yè)可以監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中二、三等工程；丙級工程監(jiān)理企業(yè)可以監(jiān)理經(jīng) 核定的工程類別中三等工程。12. 在建設(shè)工程目標管理中，控制流程中的轉(zhuǎn)換是指由 ( ) 的轉(zhuǎn)換過程。(分數(shù)： 1.00 )A. 輸入到輸出B. 投入到對比C. 投入到產(chǎn)出 D. 輸入到產(chǎn)出 解析：所謂轉(zhuǎn)換，是指由投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)換過程，如建設(shè)工程的建造過程，設(shè)備購置等活動13. 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定， ( ) 對國家重大技術(shù)改造項目實施監(jiān)督檢查。(分數(shù)： 1.00 )A. 國務(wù)院發(fā)展計劃部門B. 國務(wù)院建設(shè)主管部門C. 國務(wù)院經(jīng)濟貿(mào)易主管部門 D. 國務(wù)院技術(shù)監(jiān)督主管部門 解析

10、：國務(wù)院發(fā)展計劃部門對國家出資的重大建設(shè)項目實施監(jiān)督檢查，以及國務(wù)院經(jīng)濟貿(mào)易主管部門對國 家重大技術(shù)改造項目實施監(jiān)督檢查。( ) 加以歸納分類、整理分析14. 采用專家調(diào)查法進行建設(shè)工程風險識別時，對專家發(fā)表的意見要由(分數(shù)： 1.00 )A. 最為權(quán)威的專家B. 建設(shè)單位負責人C. 總監(jiān)理工程師D. 風險管理人員 解析：專家調(diào)查法有兩種方式：一種是召集有關(guān)專家開會，讓專家各抒己見，充分發(fā)表意見，起到集思廣 益的作用；另一種是采用問卷式調(diào)查，各專家不知道其他專家的意見。采用專家調(diào)查法時，所提出的問題 應具有指導性和代表性，并具有一定的深度，還應盡可能具體些。專家所涉及的面應盡可能廣泛些，有一

11、定的代表性。對專家發(fā)表的意見要由風險管理人員加以歸納分類、整理分析，有時可能要排除個別專家的 個別意見。15. 中華人民共和國建筑法規(guī)定， ( ) 可以規(guī)定實行強制監(jiān)理的建筑工程的范圍。(分數(shù)： 1.00 )A. 工商行政管理部門B. 省( 自治區(qū)、直轄市 )建設(shè)行政主管部門C. 國務(wù)院建設(shè)行政主管部門D. 國務(wù)院 解析：中華人民共和國建筑法第三十條規(guī)定：國家推行建筑工程監(jiān)理制度。國務(wù)院可以規(guī)定實行強制 監(jiān)理的建筑工程的范圍。16. 所謂工程建設(shè)強度，是指 ( ) 。(分數(shù)： 1.00 )A. 工程結(jié)構(gòu)所能承受的強度B. 政府對工程建設(shè)管理的力度C. 單位時間內(nèi)投入的工程建設(shè)資金的數(shù)量D. 單

12、位時間內(nèi)投入的工程建設(shè)人員的數(shù)量 解析：工程建設(shè)強度是指單位時間內(nèi)投入的建設(shè)工程資金的數(shù)量，用下式表示； 工程建設(shè)強度投資÷工期其中，投資和工期是指由監(jiān)理單位所承擔的那部分工程的建設(shè)投資和工期。一 般投資贊用可按工程估算、概算或合同價計算，工期是根據(jù)進度總目標及其分目標計算。顯然，工程建設(shè) 強度越大，需投入的項目監(jiān)理人數(shù)越多。17. 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定，建設(shè)單位應將施工圖設(shè)計文件報 ( ) 審查，未經(jīng)審查批準的施工圖設(shè) 計文件不得使用。(分數(shù)： 1.00 )A. 省級以上人民政府建設(shè)行政主管部門B. 縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門 C. 國家計委D. 國務(wù)院解析：建設(shè)工程質(zhì)量

13、管理條例規(guī)定，建設(shè)單位應將施工圖設(shè)計文件報縣級以上人民政府建設(shè)行政主管 部門或其他有關(guān)部門審查，未經(jīng)審查批準的施工圖設(shè)計文件不得使用。18. 在 EPC模式條件下，工程的期中付款應 ( ) 。(分數(shù)： 1.00 )A. 由工程師審查工程量和承包商的結(jié)算報告，再決定和簽發(fā)支付證書B. 先由工程師簽發(fā)支付證書，再由業(yè)主向承包商支付C. 由業(yè)主直接按照合同規(guī)定支付 D. EhI 程師直接按照合同規(guī)定支付解析： EPC模式中，由于采用總價合同，因而工程的期中支付款(interimpayment) 應由業(yè)主直接按照合同規(guī)定支付，而不是像其他模式那樣先由工程師審查工程量和承包商的結(jié)算報告，再決定和簽發(fā)支付

14、證書。在 EPC模式中，期中支付可以按月度支付，也可以按階段( 我國所稱的形象進度或里程碑事件 ) 支付；在合同中可以規(guī)定每次支付款的具體數(shù)額，也可以規(guī)定每次支付款占合同價的百分比。19. 對監(jiān)理規(guī)劃的審核，其審核內(nèi)容包括 ( ) 。(分數(shù)： 1.00 )A. 依據(jù)監(jiān)理合同審核監(jiān)理目標是否符合合同要求和建設(shè)單位建設(shè)意圖 B. 審核監(jiān)理組織機構(gòu)、建設(shè)工程組織管理模式等是否合理C. 審核監(jiān)理方案中投資、進度、質(zhì)量控制點與控制方法是否適應施工組織設(shè)計中的施工方案D. 審查監(jiān)理制度是否與工程建設(shè)參與各方的制度協(xié)調(diào)一致解析：審核監(jiān)理規(guī)劃時，依據(jù)監(jiān)理招標文件和委托監(jiān)理合同，看其是否理解了業(yè)主對該工程的建設(shè)

15、意圖， 監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務(wù)，監(jiān)理目標是否與合同要求和建設(shè)意圖相一致。20. 我國監(jiān)理有限責任公司，是指由 ( ) 的股東共同出資，股東以其所認繳的出資額對公司行為承擔有限責 任，公司是以其全部資產(chǎn)對其債務(wù)承擔責任的企業(yè)法人。(分數(shù)： 1.00 )A. 2 個以上、 50 個以下 B. 5 個以上、 50 個以下C. 2 個以上、 40 個以下D. 2 個以上、 60 個以下 解析：本題主要考查的是監(jiān)理有限責任公司的概念：監(jiān)理有限責任公司，是指由 2 個以上、 50 個以下的 股東共同出資，股東以其所認繳的出資額對公司行為承擔有限責任，公司以其全部資產(chǎn)對其債務(wù)承擔

16、責任 的企業(yè)法人。21. 下列選項中，既是建設(shè)工程監(jiān)理依據(jù)又是監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)的是 ( ) 。(分數(shù)： 1.00 )A. 工程項目環(huán)境調(diào)查資料B. 政府批準的建設(shè)工程文件 C. 項目監(jiān)理大綱D. 工程實施過程輸出的信息 解析：政府批準的工程建設(shè)文件既是建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)，又是監(jiān)理規(guī)劃的編寫依據(jù)，它包括兩個方面：(1) 政府工程建設(shè)主管部門批準的可行性研究報告、立項批文；(2) 政府規(guī)劃部門確定的規(guī)劃條件、土地使用條件、環(huán)境保護要求、市政管理規(guī)定。22. 工程咨詢屬于 ( ) 。分數(shù)： 1.00 )A. 勞務(wù)服務(wù)B. 智力服務(wù) C. 技術(shù)服務(wù)D. 管理服務(wù) 解析：到目前為止，工程咨詢在國際上還沒

17、有一個統(tǒng)一的、規(guī)范化的定義。盡管如此，綜合各種關(guān)于工程 咨詢的表述，可將工程咨詢定義為： 所謂工程咨詢，是指適應現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的需要，集中專家群體或個人的智慧和經(jīng)驗，運用現(xiàn)代 科學技術(shù)和工程技術(shù)以及經(jīng)濟、管理、法律等方面的知識，為建設(shè)工程決策和管理提供的智力服務(wù)。23. ( ) 表用于承包單位接到項目監(jiān)理部的“監(jiān)理工程師通知單” (B1) ，并己完成了監(jiān)理工程師通知單上的 工作后，報請項目監(jiān)理部進行核查。(分數(shù)： 1.00 )A. C2B. A7C. B6D. A6 解析：監(jiān)理工程師通知回復單 (A6) ，用于承包單位接到項目監(jiān)理部的“監(jiān)理工程師通知單” (B1) ，并已完 成了監(jiān)理工

18、程師通知單上的工作后，報請項目監(jiān)理部進行核查。表中應對監(jiān)理工程師通知單中所提問題產(chǎn) 生的原因、整改經(jīng)過和今后預防同類問題準備采取的措施進行詳細的說明，且要求承包單位對每一份監(jiān)理 工程師通知都要予以答復。監(jiān)理工程師應對本表所述完成的工作進行核查，簽署意見，批復給承包單位。 本表一般可由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認，重大問題由總監(jiān)理工程師簽認。24. 中華人民共和國建筑法規(guī)定， ( ) 負責建筑安全生產(chǎn)的管理，并依法接受勞動行政主管部門對建筑 安全生產(chǎn)的指導和監(jiān)督。(分數(shù)： 1.00 )A. 建設(shè)單位B. 監(jiān)理單位C. 建筑施工企業(yè)D. 建設(shè)行政主管部門 解析：中華人民共和國建筑法第四十三條規(guī)定：建設(shè)行政主

19、管部門負責建筑安全生產(chǎn)的管理，并依法 接受勞動行政主管部門對建筑安全生產(chǎn)的指導和監(jiān)督。25. 監(jiān)理規(guī)劃是經(jīng)監(jiān)理單位 ( ) 批準，用來指導項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導性文件。(分數(shù)： 1.00 )A. 總監(jiān)理工程師B. 法人代表C. 總經(jīng)理D. 技術(shù)負責人 解析：監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同之后，在項目總監(jiān)理工程師的主持下，根據(jù) 委托監(jiān)理合同，在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程的具體情況，廣泛收集工程信息和資料的情況下制定，經(jīng) 監(jiān)理單位技術(shù)負責人批準，用來指導項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導性文件。26. 命令源唯一的組織結(jié)構(gòu)模式稱為 ( ) 組織形式。分數(shù)： 1.00

20、)A. 直線制 B. 矩陣制C. 直線職能制D. 職能制 解析：直線制監(jiān)理組織形式的特點是項目監(jiān)理機構(gòu)中任何一個下級只接受唯一上級的命令。各級部門主管 人員對所屬部門的問題負責，項目監(jiān)理機構(gòu)中不再另設(shè)職能部門。27. 如果工程項目進度計劃制定得既可行又優(yōu)化， 則可以使工期縮短， 且可能獲得較好的質(zhì)量和較低的費用 這表明工程項目投資、進度、質(zhì)量三大目標之間存在（ ） 的關(guān)系。（分數(shù)： 1.00 ）A. 對立B. 統(tǒng)一 C. 既對立又統(tǒng)一D. 既不對立又不統(tǒng)一 解析：從建設(shè)工程業(yè)主的角度出發(fā)，往往希望該工程的投資少、工期短 （或進度快 ） 、質(zhì)量好。如果采取某 種措施可以同時實現(xiàn)其中兩個要求 （

21、如既投資少又工期短 ） ，則該兩個目標之間就是統(tǒng)一的關(guān)系；反之， 如果只能實現(xiàn)其中一個要求 （如工期短 ） ，而另一個要求不能實現(xiàn) （如質(zhì)量差 ） ，則該兩個目標 （即工期和質(zhì)量 ） 之間就是對立的關(guān)系。28. 對擇優(yōu)選擇承建單位最有利的工程承發(fā)包模式是 （ ） 。（分數(shù)： 1.00 ）A. 平行承發(fā)包 B. 設(shè)計和施工總分包C. 項目總承包D. 設(shè)計和施工聯(lián)合體承包 解析：平行承發(fā)包模式的優(yōu)點之一為有利于業(yè)主選擇承建單位。在大多數(shù)國家的建筑市場中，專業(yè)性強、 規(guī)模小的承建單位一般占較大的比例。這種模式的合同內(nèi)容比較單一、合同價值小、風險小，使它們有可 能參與競爭。因此，無論大型承建單位還是中

22、小型承建單位都有機會競爭。業(yè)主可以在很大范圍內(nèi)選擇承 建單位，為提高擇優(yōu)性創(chuàng)造了條件。29. 其結(jié)果主要在于確定各種風險事件發(fā)生的概率及其對建設(shè)工程目標影響的嚴重程度的是（ ） 。（分數(shù)： 1.00 ）A. 風險識別B. 風險對策C. 風險評價 D. 風險決策 解析：風險評價的結(jié)果主要在于確定各種風險事件發(fā)生的概率及其對建設(shè)工程目標影響的嚴重程度，如投 資增加的數(shù)額、工期延誤的天數(shù)等。30. 建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是 （ ） 。（分數(shù)： 1.00 ）A. 工程監(jiān)理人員B. 工程監(jiān)理單位 C. 工程監(jiān)理法規(guī)D. 工程監(jiān)理項目解析：中華人民共和國建筑法明確規(guī)定，實行監(jiān)理的建設(shè)工程，由建設(shè)單位委托具

23、有相應資質(zhì)條件的 工程監(jiān)理企業(yè)實施監(jiān)理。建設(shè)工程監(jiān)理只能由具有相應資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)來開展，建設(shè)工程監(jiān)理的行為 主體是工程監(jiān)理企業(yè)，這是我國建設(shè)工程監(jiān)理制度的一項重要規(guī)定。31. 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范中所稱的旁站是指在 ( ) 或關(guān)鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督 活動。(分數(shù)： 1.00 )A. 關(guān)鍵崗位B. 關(guān)鍵部位 C. 重要部位D. 規(guī)定部位 解析：根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范相關(guān)規(guī)定，旁站是指在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在 現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動。32. 工程檔案套數(shù)一般不少于 ( ) 套。(分數(shù)： 1.00 )A. 一B. 二 C. 三D. 五 解析：工程檔案套數(shù)一般不少

24、于兩套，一套由建設(shè)單位保管，另一套原件要求移交當?shù)爻墙n案管理部門 保存， 接受范圍規(guī)范規(guī)定可以各城市根據(jù)本地情況適當拓寬和縮減，具體可向建設(shè)工程所 ?在地城建檔案管理部門詢問。33. 在 CM模式中， CM單位與設(shè)計單位之間是協(xié)調(diào)關(guān)系，這一點( ) 。(分數(shù)： 1.00 )A. 只適用于代理型 CM模式。不適用于非代理型 CM模式B. 不適用于代理型 CM模式，只適用于非代理型 CM模式C. 既不適用于代理型 CM模式，也不適用于非代理型 CM模式D. 既適用于代理型 cM 模式，也適用于非代理型 CM模式 解析： CM單位對設(shè)計單位沒有指令權(quán)，只能向設(shè)計單位提出一些合理化建議，因而CM單位

25、與設(shè)計單位之間是協(xié)調(diào)關(guān)系。這一點同樣適用于非代理型CM模式。34. 由于( ) 重復出現(xiàn)的概率較大，表現(xiàn)出某種規(guī)律性，因而人們可能較成功地預測其發(fā)生的概率，從而相 對容易采取防范措施。(分數(shù)： 1.00 )A. 純風險 B. 技術(shù)風險C. 基本風險D. 投機風險 解析：在相同的條件下，純風險重復出現(xiàn)的概率較大，表現(xiàn)出某種規(guī)律性，因而人們可能較成功地預測其 發(fā)生的概率，從而相對容易采取防范措施。35. “在施工過程中， 施工單位建立相應的工作制度和會議制度”， 這是建設(shè)工程風險對策中預防損失的 ( )分數(shù)： 1.00 )A. 組織措施 B. 信息措施C. 合同措施D. 管理措施 解析：組織措施的

26、首要任務(wù)是明確各部門和人員在損失控制方面的職責分工，以使各方人員都能為實施預 防計劃而有效地配合； 還需要建立相應的工作制度和會議制度： 必要時， 還應對有關(guān)人員 (尤其是現(xiàn)場工人 ) 進行安全培訓；等等。36. 對材料、設(shè)備采購，通過質(zhì)量價格比選，合理確定生產(chǎn)供應單位是指( ) 。(分數(shù)： 1.00 )A. 投資控制的組織措施B. 投資控制的技術(shù)措施 C. 投資控制的經(jīng)濟措施D. 投資控制的合同措施 解析：投資控制的技術(shù)措施有：(1) 在設(shè)計階段，推行限額設(shè)計和優(yōu)化設(shè)計；(2) 在招標投標階段，合理確定標底及合同價；(3) 對材料、設(shè)備采購，通過質(zhì)量價格比選，合理確定生產(chǎn)供應單位；(4) 在

27、施工階段，通過審核施工組織設(shè)計和施工方案，使組織施工合理化。37. 取得監(jiān)理工程師資格證書的工程技術(shù)和管理人員不少于15 人，注冊資金不少于 50 萬元，是我國對 ( )級監(jiān)理單位的資質(zhì)要求。(分數(shù)： 1.00 )A. 甲B. 乙 C. 丙D. 丁 解析：乙級工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級標準有：(1) 企業(yè)負責人和技術(shù)負責人應當具有 10 年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷，企業(yè)技術(shù)負責人應當取得監(jiān)理 工程師注冊證書；(2) 取得監(jiān)理工程師注冊證書的人員不少于 15 人；(3) 注冊資本不少于 50 萬元；(4) 近三年內(nèi)監(jiān)理過 5 個以上三等房屋建筑工程項目或者 3 個以上三等專業(yè)工程項目。38. 監(jiān)理

28、規(guī)劃是開展監(jiān)理工作的重要文件，它對業(yè)主的作用是 ( ) 。(分數(shù)： 1.00 )A. 指導開展項目管理工作B. 監(jiān)督監(jiān)理單位全面履行監(jiān)理合同 C. 監(jiān)督管理監(jiān)理單位的活動D. 提供工程竣工的檔案資料解析：監(jiān)理單位如何履行監(jiān)理合同，如何落實業(yè)主委托監(jiān)理單位所承擔的各項監(jiān)理服務(wù)工作，作為監(jiān)理的 委托方，業(yè)主不但需要而且應當了解和確認監(jiān)理單位的工作。同時，業(yè)主有權(quán)監(jiān)督監(jiān)理單位全面、認真執(zhí) 行監(jiān)理合同。而監(jiān)理規(guī)劃正是業(yè)主了解和確認這些問題的最好資料，是業(yè)主確認監(jiān)理單位是否履行監(jiān)理合 同的主要說明性文件。監(jiān)理規(guī)劃應當能夠全面而詳細地為業(yè)主監(jiān)督監(jiān)理合同的履行提供依據(jù)。39. ( ) 是指由全國人民代表大會

29、及其常務(wù)委員會通過的規(guī)范工程建設(shè)活動的法律規(guī)范，由國家主席簽署主 席令予以公布。(分數(shù)： 1.00 )A. 建設(shè)工程行政法規(guī)B. 建設(shè)工程法律 C. 建設(shè)工程部門規(guī)章D. 建設(shè)工程建筑規(guī)范 解析：建設(shè)工程法律是指由全國人民代表大會及其常務(wù)委員會通過的規(guī)范工程建設(shè)活動的法律規(guī)范，由國 家主席簽署主席令予以公布，如中華人民共和國建筑法、中華人民共和國招標投標法、中華人 民共和國合同法、中華人民共和國政府采購法、中華人民共和國城市規(guī)劃法等。40. 參加監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試，除了要具有一定的專業(yè)學歷外，還要具有 ( ) 。(分數(shù)： 1.00 )A. 良好的職業(yè)道德B. 一定年限的監(jiān)理工作實踐經(jīng)驗 -

30、C. 一定年限的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗 D. 復合型的知識結(jié)構(gòu) 解析：我國根據(jù)對監(jiān)理工程師業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力的要求，對參加監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的報名條件也從兩 方面作出了限制：一是要具有一定的專業(yè)學歷；二是要具有一定年限的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗。41. 某建設(shè)單位于 2000 年 3 月 1 日領(lǐng)取了施工許可證，但因故未能按期開工。根據(jù)中華人民共和國建筑 法，該建設(shè)單位可向發(fā)證機關(guān)申請 ( ) 。(分數(shù)： 1.00 )A. 三次延期，每次不超過兩個月B. 三次延期，每次不超過三個月C. 兩次延期，每次不超過兩個月D. 兩次延期，每次不超過三個月 解析：中華人民共和國建筑法第九條規(guī)定：建設(shè)單位應當自領(lǐng)取施工許

31、可證之日起三個月內(nèi)開工。因 故不能按期開工的，應當向發(fā)證機關(guān)申請延期；延期以兩次為限，每次不超過三個月。既不開工又不申請 延期或者超過延期時限的，施工許可證自行廢止。42. 用于監(jiān)理人員和輔助人員的其他專項開支，如差旅費、醫(yī)療費等，屬于工程監(jiān)理費中的( ) 。(分數(shù)： 1.00 )A. 直接成本 B. 間接成本C. 附加費D. 經(jīng)營性業(yè)務(wù)支出 解析：直接成本是指監(jiān)理企業(yè)履行委托監(jiān)理合同時所發(fā)生的成本。主要包括：(1) 監(jiān)理人員和監(jiān)理輔助人員的工資、獎金、津貼、補助、附加工資等；(2) 用于監(jiān)理工作的常規(guī)檢測工器具、計算機等辦公設(shè)施的購置費和其他儀器、機械的租賃費；(3) 用于監(jiān)理人員和輔助人員

32、的其他專項開支，包括辦公費、通訊費、差旅費、書報費、文印費、會議費、 醫(yī)療費、勞保費、保險費、休假探親費等；(4) 其他費用。43. 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定，出租單位應當對出租的機械設(shè)備和施工機具及配件的 ( ) 進行檢 測，在簽訂租賃協(xié)議時，應當出具檢測合格證明。（分數(shù)： 1.00 ）A. 質(zhì)量性能B. 技術(shù)性質(zhì)C. 安全性能 D. 使用性能解析：建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 第十六條規(guī)定： 出租的機械設(shè)備和施工機具及配件， 應當具有生產(chǎn) （ 制 造） 許可證、產(chǎn)品合格證。出租單位應當對出租的機械設(shè)備和施工機具及配件的安全性能進行檢測，在簽訂租賃協(xié)議時，應當出具檢 測合格證明。禁止出租檢測

33、不合格的機械設(shè)備和施工機具及配件。44. 項目信息分類編碼工作的核心是 （ ） 。（分數(shù)： 1.00 ）A. 在對項目信息內(nèi)容分析的基礎(chǔ)上建立項目的信息分類體系 B. 在于使計算機系統(tǒng)和所有的項目參與方之間具有共同的語言C. 選擇分類對象最穩(wěn)定的本質(zhì)屬性或特征作為信息分類的基礎(chǔ)和標準D. 能滿足不同項目參與方高效信息交換的需要 解析：在大型工程項目的實施過程中，處理信息的工作量非常巨大，必須借助于計算機系統(tǒng)才能實現(xiàn)。統(tǒng) 一的信息分類和編碼體系的意義在于使計算機系統(tǒng)和所有的項目參與方之間具有共同的語言，一方面使得 計算機系統(tǒng)更有效地處理、存儲項目信息，另一方面也有利于項目參與各方更方便地對各種信

34、息進行交換 與查詢。項目信息的分類和編碼是建設(shè)監(jiān)理信息管理實施時所必須完成的一項基礎(chǔ)工作，信息分類編碼工 作的核心是在對項目信息內(nèi)容分析的基礎(chǔ)上建立項目的信息分類體系。45. 監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)內(nèi)容體現(xiàn)的是工程技術(shù)管理理論的應用，具有很強的（ ） 特點。（分數(shù)： 1.00 ）A. 社會性B. 實踐性 C. 前瞻性D. 理論性 解析：監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)內(nèi)容體現(xiàn)的是工程技術(shù)理論與工程管理理論的應用，具有很強的實踐性特點。46. 依據(jù)中華人民共和國建筑法 規(guī)定， 建筑工程實行招標發(fā)包的， 發(fā)包單位應當將建筑工程發(fā)包給 （ ）（分數(shù)： 1.00 ）A. 依法中標的承包單位 B. 具有相應資質(zhì)的承包單位C.

35、 監(jiān)理工程師指定的承包單位D. 國務(wù)院行政主管部門指定的承包單位解析：中華人民共和國建筑法第二十二條規(guī)定；建筑工程實行招標發(fā)包的，發(fā)包單位應當將建筑工程 發(fā)包給依法中標的承包單位。建筑工程實行直接發(fā)包的，發(fā)包單位應當將建筑工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)條 件的承包單位。47. 根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例的規(guī)定， （ ） 應建立健全教育培訓制度。分數(shù)： 1.00 ）A. 施工單位 B. 監(jiān)理單位C. 勘察單位D. 設(shè)計單位解析：建設(shè)工程質(zhì)量管理條例第三十三條規(guī)定；施工單位應當建立、健全教育培訓制度，加強對職工 的教育培訓；未經(jīng)教育培訓或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。48. 在建設(shè)工程實施過程中，累計投

36、資迅速增加的階段是( ) 。(分數(shù)： 1.00 )A. 設(shè)計階段B. 招標階段C. 施工階段 D. 竣工階段 解析：需要特別指出的是，在建設(shè)工程實施過程中，累計投資在設(shè)計階段和招標階段緩慢增加，進入施工 階段后則迅速增加，到施工后期，累計投資的增加又趨于平緩。另一方面，節(jié)約投資的可能性( 或影響投資的程度 ) 從設(shè)計階段到施工開始前迅速降低，其后的變化就相當平緩了。49. 政府對工程質(zhì)量的監(jiān)督，表現(xiàn)了 ( ) 進行的質(zhì)量控制。(分數(shù)： 1.00 )A. 從生產(chǎn)者角度B. 從需求者角度C. 從業(yè)主角度D. 從社會公眾角度 解析：由于建設(shè)工程質(zhì)量的特殊性，需要對其從三方面加以控制：(1) 實施者自

37、身的質(zhì)量控制，這是從產(chǎn)品生產(chǎn)者角度進行的質(zhì)量控制；(2) 政府對工程質(zhì)量的監(jiān)督，這是從社會公眾角度進行的質(zhì)量控制；(3) 監(jiān)理單位的質(zhì)量控制，這是從業(yè)主角度或者說是從產(chǎn)品需求者角度進行的質(zhì)量控制。 對于建設(shè)工程質(zhì)量，加強政府的質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的質(zhì)量控制是非常必要的，但決不能因此而淡化或弱 化實施者自身的質(zhì)量控制。50. 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，未經(jīng) ( ) 審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量。(分數(shù)： 1.00 )A. 專業(yè)監(jiān)理工程師B. 設(shè)計代表C. 總監(jiān)理工程師 D. 業(yè)主 解析：根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范相關(guān)規(guī)定，未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理機 構(gòu)不得予以

38、計量。二、 多項選擇題 ( 總題數(shù)： 30，分數(shù)： 60.00)51. 為了進行有效的目標控制，必須做好的兩項重要前提工作是 ( ) 。分數(shù)： 2.00 )A. 調(diào)查研究B. 目標規(guī)劃和計劃 C. 動態(tài)控制D. 目標控制的組織 E. 制定措施解析：為了進行有效的目標控制，必須做好兩項重要的前提工作：一是目標規(guī)劃和計劃，二是目標控制的 組織。如果沒有目標，就無所謂控制；而如果沒有計劃，就無法實施控制。因此，要進行目標控制，首先 必須對目標進行合理的規(guī)劃并制定相應的計劃。目標規(guī)劃和計劃越明確、越具體、越全面，目標控制的效 果就越好。52. 工程咨詢是 ( ) 均很強的職業(yè)。分數(shù)： 2.00 )A.

39、科學性B. 綜合性C.系統(tǒng)性D.實踐性E. 協(xié)調(diào)性解析：工程咨詢是科學性、綜合性、系統(tǒng)性、實踐性均很強的職業(yè)。作為從事這一職業(yè)的主體，咨詢工程 師應具備一定的素質(zhì)才能勝任這一職業(yè)。53. 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定，建設(shè)單位應當在拆除工程施工 15 日前，將有關(guān)資料報送建設(shè)工 程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。這些資料包括 ( ) 。(分數(shù)： 2.00 )A. 施工單位資質(zhì)等級證明 B. 擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能危及毗鄰建筑的說明 C. 拆除施工組織方案 D. 堆放、清除廢棄物的措施 E. 施工許可證 解析：建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例第十一條規(guī)定：建設(shè)單位應

40、當將拆除工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)等級 的施工單位。建設(shè)單位應當在拆除工程施工 15 日前，將下列資料報送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政 主管部門或者其他有關(guān)部門備案：(1) 施工單位資質(zhì)等級證明；(2) 擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能危及毗鄰建筑的說明；(3) 拆除施工組織方案；(4) 堆放、清除廢棄物的措施。 實施爆破作業(yè)的，應當遵守國家有關(guān)民用爆炸物品管理的規(guī)定。54. 工程咨詢公司為貸款方服務(wù)主要是下列情況中的 ( ) 。(分數(shù)： 2.00 )A. 為貸款方確定貸款方案B. 對申請貸款的項目進行評估 C. 為貸款方確定融資方案D. 對接受貸款方的還貸能力進行審查E. 對已接受貸款

41、的項目的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督 解析：工程咨詢公司為貸款方服務(wù)的常見形式有兩種：一是對申請貸款的項目進行評估。工程咨詢公司的 評估側(cè)重于項目的工藝方案、系統(tǒng)設(shè)計的可靠性和投資估算的準確性，并核算項目的財務(wù)評價指標并進行 敏感性分析，最終提出客觀、公正的評估報告。由于申請貸款項目通常都已完成了可行性研究，因此工程 咨詢公司的工作主要是對該項目的可行性研究報告進行審查、復核和評估。二是對已接受貸款的項目的執(zhí) 行情況進行檢查和監(jiān)督。國際金融或援助機構(gòu)為了了解已接受貸款的項目是否按照有關(guān)的貸款規(guī)定執(zhí)行， 確保工程和設(shè)備在國際招標過程中的公開性和公正性，保證貸款資金的合理使用、按項目實施的實際進度 撥付

42、，并能對貸款項目的實施進行必要的干預和控制，就需要委托工程咨詢公司為其服務(wù)，對已接受貸款 的項目的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督，提出階段性工作報告，以及時、準確地掌握貸款項目的動態(tài)，從而能 作出正確的決策 ( 如停貸、緩貸 )。55. 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定，建設(shè)單位有 ( ) 行為時，責令限期改正，處 20萬元以上 50 萬元 以下的罰款；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責任；造成 損失的，依法承擔賠償責任。(分數(shù)： 2.00 )A. 對勘察、 設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合安全生產(chǎn)法律、 法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求的 B. 要求施工單位壓縮合同約

43、定的工期的 C. 將拆除工程發(fā)包給不具有相應資質(zhì)等級的施工單位的 D. 未按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準進行勘察、設(shè)計的E. 采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程，設(shè)計單位未在設(shè)計中提出保障施工 作業(yè)人員安全和預防生產(chǎn)安全事故的措施建議的 解析：建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 第五十五條規(guī)定： 違反本條例的規(guī)定， 建設(shè)單位有下列行為之一的， 責令限期改正，處 20 萬元以上 50 萬元以下的罰款；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責任人員， 依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責任；造成損失的，依法承擔賠償責任；(1) 對勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強

44、制性標準規(guī)定的要求的；(2) 要求施工單位壓縮合同約定的工期的；(3) 將拆除工程發(fā)包給不具有相應資質(zhì)等級的施工單位的。56. 損失控制措施的作用表現(xiàn)在 ( ) 。(分數(shù)： 2.00 )A. 使損失最小化 B. 降低損失發(fā)生的概率 C. 降低損失的嚴重性 D. 使損失后果減少到零E. 遏制損失的進一步發(fā)展 解析：損失控制是一種主動、積極的風險對策。損失控制可分為預防損失和減少損失兩方面工作。預防損 失措施的主要作用在于降低或消除 ( 通常只能做到減少 )損失發(fā)生的概率，而減少損失措施的作用在于降低 損失的嚴重性或遏制損失的進一步發(fā)展，使損失最小化。一般來說，損失控制方案都應當是預防損失措施 和

45、減少損失措施的有機結(jié)合。57. 下列屬于建設(shè)工程文件的是 ( ) 。(分數(shù)： 2.00 )A. 工程準備階段文件 B. 紙質(zhì)載體C. 監(jiān)理文件 D. 竣工圖 E. 施工文件 解析： 建設(shè)工程文件 (construction project documem)指：在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄， 包括工程準備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗收文件，也可簡稱為工程文件。58. 我國推行建設(shè)工程監(jiān)理應當遵循的兩條基本原則是( ) 。(分數(shù)： 2.00 )A. 參照國際慣例 B. 公開誠信C. 結(jié)合中國國情 D. 獨立自主E. 科學服務(wù) 解析：我國推行建設(shè)工程監(jiān)理應當遵循兩條基本原

46、則，一是參照國際慣例，二是結(jié)合中國國情。工程監(jiān)理 企業(yè)在開展建設(shè)工程監(jiān)理的過程中嚴格按照我國建設(shè)程序的要求做好監(jiān)理的各項工作，就是結(jié)合中國國 情的體現(xiàn)。59. 監(jiān)理大綱的主要內(nèi)容是 ( ) 。(分數(shù)： 2.00 )A. 擬派往項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員情況簡介 B. 擬達到的三大控制的目標C. 擬采用的監(jiān)理方案 D. 將提供給業(yè)主的階段性監(jiān)理文件 E. 估計所需的監(jiān)理費用 解析：監(jiān)理大綱的內(nèi)容應當根據(jù)業(yè)主所發(fā)布的監(jiān)理招標文件的要求而制定，一般來說，應該包括如下主要 內(nèi)容：(1) 擬派往項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員情況介紹；(2) 擬采用的監(jiān)理方案；(3) 將提供給業(yè)主的階段性監(jiān)理文件。60. 建設(shè)工程質(zhì)

47、量管理條例 規(guī)定， 縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門履行監(jiān)督檢查職 責時，有權(quán)采取的措施有 ( ) 。(分數(shù)： 2.00 )A. 要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料 B. 進入被檢查單位的施工現(xiàn)場進行檢查 C. 發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，責令改正 D. 對超越本單位資質(zhì)等級承攬工程的施工單位，責令停止整頓E. 對以欺騙手段取得資質(zhì)證書承攬工程的，吊銷資質(zhì)證書 解析：建設(shè)工程質(zhì)量管理條例第四十八條規(guī)定：縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門 履行監(jiān)督檢查職責時，有權(quán)采取下列措施：(1) 要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料；(2) 進入被檢查單位的施工現(xiàn)

48、場進行檢查；(3) 發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，責令改正。61. 施工招標階段監(jiān)理工作制度包括 ( ) 。分數(shù)： 2.00 )A. 編制招標文件有關(guān)制度 B. 合同條件擬定及審核制度C. 設(shè)計文件、圖紙審查制度D. 組織招標實務(wù)有關(guān)制度 E. 施工組織設(shè)計審核制度解析：施工招標階段監(jiān)理工作制度有：(1) 招標準備工作有關(guān)制度；(2) 編制招標文件有關(guān)制度；(3) 標底編制及審核制度；(4) 合同條件擬定及審核制度；(5) 組織招標實務(wù)有關(guān)制度等。62. 影響項目監(jiān)理機構(gòu)人員數(shù)量的主要因素有 ( )(分數(shù)： 2.00 )A. 監(jiān)理單位的已有監(jiān)理工程師人數(shù)B. 工程建設(shè)強度 C. 建設(shè)工程復雜程度

49、 D. 監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平 E. 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工 解析：影響項目監(jiān)理機構(gòu)人員數(shù)量的主要因素有：(1) 工程建設(shè)強度；(2) 建設(shè)工程復雜程度；(3) 監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平；(4) 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工。63. 風險管理過程包括 ( ) 。(分數(shù)： 2.00 )A. 風險識別 B. 風險評價 C. 風險對策決策 D. 實施決策 E. 風險測試解析：風險管理就是一個識別、確定和度量風險，并制定，選擇和實施風險處理方案的過程。建設(shè)工程風 險管理在這一點上并無特殊性。風險管理應是一個系統(tǒng)的、完整的過程，一般也是一個循環(huán)過程。風險管 理過程包括風險識別、風險評價、風險

50、對策決策、實施決策、檢查五方面內(nèi)容。64. 組織構(gòu)成一般是上小下大的形式，由 ( ) 等因素構(gòu)成。各因素是密切相關(guān)、相互制約的。分數(shù)： 2.00 )A.管理層次B.管理跨度C.管理部門D.管理職能E.管理者解析：組織構(gòu)成一般是上小下大的形式，由管理層次、管理跨度、管理部門、管理職能四大因素組成。各 因素是密切相關(guān)、相互制約的。65. 建設(shè)工程設(shè)計或施工總分包模式的優(yōu)點有 ( ) 。分數(shù)： 2.00 )A. 有利于投資控制 B. 有利于質(zhì)量控制 C. 有利于工期控制 D. 建設(shè)周期較短E. 總包報價可能較低 解析：設(shè)計或施工總分包模式的優(yōu)點有：(1) 有利于建設(shè)工程的組織管理；(2) 有利于投資

51、控制；(3) 有利于質(zhì)量控制；(4) 有利于工期控制。66. 在風險識別過程中應遵循的原則是 ( )(分數(shù)： 2.00 )A. 由粗及細，由細及粗 B. 嚴格界定風險內(nèi)涵并考慮風險因素之間的相關(guān)性 C. 先懷疑，后排除 D. 排除與確認并重 E. 正確認識建設(shè)工程項目管理與風險管理的關(guān)系 解析：在風險識別過程中應遵循以下原則：(1) 由粗及細，由細及粗；(2) 嚴格界定風險內(nèi)涵并考慮風險因素之間的相關(guān)性；(3) 先懷疑，后排除；(4) 排除與確認并重；(5) 必要時，可作實驗論證。67. Partnering 協(xié)議需要建設(shè)工程的 < ) 共同簽署。(分數(shù)： 2.00 )A. 業(yè)主 B.

52、設(shè)計單位 C. 主包商 D. 咨詢單位 E. 主管單位解析： Partnering 協(xié)議并不僅僅是業(yè)主與施工單位雙方之間的協(xié)議，而需要建設(shè)工程參與各方共同簽署， 包括業(yè)主、總包商或主包商、主要的分包商、設(shè)計單位、咨詢單位、主要的材料設(shè)備供應單位等。對此， 要注意兩個問題：一是提出 Partnering 模式的時間可能與簽訂 Partnering 協(xié)議的時間相距甚遠。由于業(yè) 主在建設(shè)工程中處于主導和核心地位， 所以通常是由業(yè)主提出采用 Partnering 模式的建議。 業(yè)主可能在建 設(shè)工程策劃階段或設(shè)計階段開始前就提出采用 Partnering 模式，但可能到施工階段開始前才簽訂 Partne

53、ring 協(xié)議。二是 Partnering 協(xié)議的參與者未必一次性全部到位，例如，最初 Part- nermg 協(xié)議的 簽署方可能不包括材料設(shè)備供應單位。68. 在對建設(shè)工程投資進行全方位控制時，應注意( ) 。分數(shù)： 2.00 )A. 按總投資構(gòu)成內(nèi)容分解B. 認真分析建設(shè)工程及其投資構(gòu)成的特點，了解各項費用的變化趨勢和影響因素C. 強調(diào)早期控制的重要性D. 抓主要矛盾，有所側(cè)重E. 根據(jù)各項目費用的特點選擇適當?shù)目刂品绞浇馕觯涸趯ㄔO(shè)工程投資進行全方位控制時，應注意以下幾個問題：(1) 要認真分析建設(shè)工程及其投資構(gòu)成的特點，了解各項費用的變化趨勢和影響因素(2) 要抓主要矛盾、有所側(cè)重；(

54、3) 要根據(jù)各項費用的特點選擇適當?shù)目刂品绞健?9. 建設(shè)工程投資目標分解方法有 ( ) 。(分數(shù)： 2.00 )A. 按建設(shè)工程的投資費用組成分解 B. 按年度、季度分解 C. 按建設(shè)目標分解D. 按建設(shè)工程實施階段分解 E. 按建設(shè)工程組成分解 解析：投資目標分解方法有：(1) 按建設(shè)工程的投資費用組成分解；(2) 按年度、季度分解；(3) 按建設(shè)工程實施階段分解；(4) 按建設(shè)工程組成分解。70. 申請監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格注冊的人員出現(xiàn) ( ) 情形之一的，不能獲得注冊。分數(shù)： 2.00 )A. 不具備完全民事行為能力B. 年齡 55 周歲及以上C. 同時注冊于兩個及兩個以上單位D. 在申

55、報注冊過程中有弄虛作假行為E.受到刑事處罰，自刑事處罰執(zhí)行完畢之日起至申請注冊之日不滿解析：申請注冊人員出現(xiàn)下列情形之一的，不能獲得注冊：3年(1) 不具備完全民事行為能力；(2) 受到刑事處罰，白刑事處罰執(zhí)行完畢之日起至申請注冊之日不滿(3) 在工程監(jiān)理或者相關(guān)業(yè)務(wù)中有違法違規(guī)行為或者犯有嚴重錯誤，5 年；受到責令停止執(zhí)業(yè)的行政處罰， 自行政處罰或者行政處分決定之日起至申請注冊之日不滿 2 年；(4) 在申報注冊過程中有弄虛作假行為；(5) 同時注冊于兩個及以上單位：(6) 年齡 65 周歲及以上；(7) 法律、法規(guī)和國務(wù)院建設(shè)、人事行政主管部門規(guī)定不予注冊的其他情形。71. 按照信息的層次劃分，可將建設(shè)工程信息分為( ) 。分數(shù)： 2.00 )A. 技術(shù)類信息B. 組織類信息C.戰(zhàn)略性信息D.管理型信息E.業(yè)務(wù)性信息解析：建設(shè)工程信息按照信息的層次劃分，可分為：(1) 戰(zhàn)略性信息。指該項目建設(shè)過程中的戰(zhàn)略決策