慧江商砼信息解決方案

1、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)信息化管理引言我國正處于經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時期，工程建設(shè)規(guī)模和速度史無前例，混凝土作為建筑工程最重要的材料之一，正面臨著空前的發(fā)展機(jī)會。應(yīng)用和發(fā)展商品混凝土，對保證建筑工程質(zhì)量、加快施工速度、保護(hù)施工環(huán)境起著十分重要的作用。商品混凝土作為一個新興的產(chǎn)業(yè)，正處在一個不斷發(fā)展和快速成長的階段。對商品混凝土生產(chǎn)數(shù)據(jù)、技術(shù)質(zhì)量和日常管理等信息進(jìn)行計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理，對推動商品混凝土及相關(guān)事業(yè)的發(fā)展，加快落實(shí)建設(shè)部等四部委關(guān)于限制禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場攪拌混凝土的通知精神，促進(jìn)計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在商品混凝七的生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)和原材料采購、設(shè)備維護(hù)維修、產(chǎn)品運(yùn)輸調(diào)度與控制等方面的應(yīng)用具有重要意義

2、。 2為什么需要信息化管理 自90年代以來我國商品混凝士行業(yè)得到了蓬勃發(fā)展，年產(chǎn)量逐年遞增，但是由于多方面原因影響，商品混凝土企業(yè)的平均利潤率卻逐年下滑。這樣，無論從技術(shù)還是管理上。都向商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)提出了更高的全方面要求。為適應(yīng)這些變化，除了加快特種混凝七的開發(fā)、加強(qiáng)技術(shù)儲備外，商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)還必須采取各種措施加強(qiáng)企業(yè)的自身管理。在當(dāng)今信息化高速發(fā)展時代，最有效的技術(shù)手段就是要借助和依托于先進(jìn)的計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，為提升商品混凝土企業(yè)管理水平助力?，F(xiàn)存就以本人所在的商品混凝土公司為例闡述一下本公司的現(xiàn)狀，本司的現(xiàn)狀也基本代表了本地商品混凝士牛產(chǎn)企業(yè)的狀況,，廠地外觀設(shè)計(jì)優(yōu)美，生產(chǎn)場地

3、整潔，混凝土生產(chǎn)也都采用計(jì)算機(jī)自動控制技術(shù)，有著該行業(yè)國家一級資質(zhì)，有自己的專業(yè)技術(shù)人員和雄厚的資金支持，所生產(chǎn)的混凝土質(zhì)量好、產(chǎn)量大。公司運(yùn)輸車輛和其它生產(chǎn)輔助設(shè)施也都配套齊全、先進(jìn)，管理部門均配備了計(jì)算機(jī)及打印機(jī)等自動化辦公設(shè)備，還接入因特網(wǎng)方便對外聯(lián)系和交流，但是由于目前我們公司在用的計(jì)算機(jī)并未建立內(nèi)部局域網(wǎng)，都只能單機(jī)使用，并不能實(shí)現(xiàn)各部門的信息實(shí)時共享，更沒有配置計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)，這些計(jì)算機(jī)只能進(jìn)行低端的單機(jī)辦公使用，使用效率低，遠(yuǎn)沒有發(fā)揮計(jì)算機(jī)這一信息時代最基本工具所具備的強(qiáng)大使用功能和最高使用效益。換句話說，計(jì)算機(jī)在一些商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)中，現(xiàn)階段大部分時候都只是硬件實(shí)施上的擺

4、設(shè)，人們對它所能發(fā)揮的作用，還沒有充分的認(rèn)識和體會，公司的軟件設(shè)施建設(shè)方面絕大多數(shù)都是薄弱和不夠的。我們的員工每天還在進(jìn)行著重復(fù)而又繁雜的紙質(zhì)工作，勞動強(qiáng)度大效率低自不必說，由于多種原因造成的失誤給企業(yè)帶來的潛在風(fēng)險也很大，公司領(lǐng)導(dǎo)要想了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，也只好埋頭臺閱各類關(guān)系孤立、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的報表。因此，如果將混凝士生產(chǎn)企業(yè)的全流程信息化管理變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，現(xiàn)有計(jì)算機(jī)的應(yīng)用價值將得到擴(kuò)展和提升，企業(yè)的內(nèi)部管理也變得更加方便、高效，企業(yè)的社會、經(jīng)濟(jì)效益也會得以凸現(xiàn)。 3我們需要實(shí)現(xiàn)什么樣的信息化管理系統(tǒng)為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化管理，配置計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)就要在企業(yè)已有計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)上再配置一臺計(jì)算機(jī)服務(wù)器，把各管

5、理部f J的計(jì)算機(jī)和攪拌站生產(chǎn)控制系統(tǒng)微機(jī)通過企業(yè)局域嘲進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)連接，建設(shè)相應(yīng)的計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)軟件并投入實(shí)施應(yīng)用。通過管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，使一系列公司管理矛盾和問題得以解決或得到緩解，減少數(shù)據(jù)的霞復(fù)錄入，避免人工記錄數(shù)據(jù)錯誤，自動完成數(shù)據(jù)處理，各種報表都能按要求自動產(chǎn)生，系統(tǒng)可以根據(jù)權(quán)限在內(nèi)部局域網(wǎng)或通過Internet直接瀏覽、查詢公司的各種管理數(shù)據(jù)、信息，這些都是混凝土公司所需要的最基本的計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)內(nèi)容。商品混凝土企業(yè)的內(nèi)部管理，如生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、磅房原材料管理、標(biāo)準(zhǔn)配比庫管理、成本核算管理等以及各工序間產(chǎn)牛的大量信息數(shù)據(jù)，需要由計(jì)算機(jī)進(jìn)行準(zhǔn)確、快速地處理和管理。通過實(shí)施計(jì)

6、算機(jī)管理信息系統(tǒng)，達(dá)到與混凝土攪拌站計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)、磅房地中衡系統(tǒng)、原材料采購及試驗(yàn)室混凝土產(chǎn)品試驗(yàn)檢測系統(tǒng)無縫集成，從原材料試驗(yàn)、生產(chǎn)任務(wù)單下發(fā)、配合比通知單上傳攪拌樓控制室、混凝十產(chǎn)品質(zhì)量控制、統(tǒng)計(jì)報表編制、查詢等一系列數(shù)據(jù)處理業(yè)務(wù)的自動化、智能化完成，這些也是混凝土公司所必需的計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)內(nèi)容。不少商品混凝土企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化生產(chǎn)經(jīng)營，下屬多家攪拌站、多條混凝土牛產(chǎn)線，由于各個攪拌站地理位最相對分散，各個攪拌站經(jīng)營生產(chǎn)的不平衡要求公司高層及時進(jìn)行決策、調(diào)整，公司高層要深入了解各攪拌站情況就必須親臨現(xiàn)場，車來車往，交通成本高、工作效率低、決策過程慢、統(tǒng)計(jì)核算工作量大，如果實(shí)施計(jì)算機(jī)管

7、理信息系統(tǒng)，就很容易實(shí)現(xiàn)多家相對分散的混凝土攪拌站間在生產(chǎn)管理細(xì)節(jié)上的時效統(tǒng)一和商層的快速決策、管理，這些是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化生產(chǎn)經(jīng)營的商品混凝土公司所必需的計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)內(nèi)容。不過，能夠自動進(jìn)行各種原材料用量虧損警示、經(jīng)濟(jì)管理漏洞提示、質(zhì)量問題預(yù)警、管理程序環(huán)環(huán)自鎖閉合、生產(chǎn)效率最優(yōu)才是混凝土公司最注重的，就是說，混凝土公司最需要的是能夠給公司帶來直接經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)。由于對大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)報表的處理以及試驗(yàn)室管理、材料管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理等已經(jīng)日益依賴于計(jì)算機(jī)這一先進(jìn)的信息數(shù)據(jù)處理工具，據(jù)了解目前已有不少商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)開發(fā)實(shí)施了適應(yīng)自身管理特點(diǎn)的計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)，擴(kuò)展和提升了計(jì)算機(jī)

8、在混凝行業(yè)的應(yīng)用價值。混凝土生產(chǎn)企業(yè)信息管理系統(tǒng)的基本原理是針對混凝土公司牛產(chǎn)管理的特點(diǎn)和要求，解決混凝土生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)行管理中各個環(huán)節(jié)對信息數(shù)據(jù)處理的需求，基本內(nèi)容包括經(jīng)營管理、試驗(yàn)窀管理、材料管理、生產(chǎn)管理、統(tǒng)計(jì)查詢管理和公司辦公自動化管理等方面，它的成功應(yīng)用為信息化時代的混凝土企業(yè)管理者提供了快捷有效的信息支持，一方血可大大提高混凝土公司的生產(chǎn)管理效率，節(jié)約運(yùn)營管理成本，同時系統(tǒng)提升了企業(yè)的形象和軟競爭力。商品混凝上企業(yè)實(shí)施計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)的終極目的是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)現(xiàn)程序化、制度化，向科學(xué)管理要效益。 4信息化管理能給我們帶來什么 (1)實(shí)施計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)，生產(chǎn)控制直接調(diào)用配比單

9、，使攪拌樓生產(chǎn)效率得到，提高：公司內(nèi)部的各種統(tǒng)計(jì)報表、數(shù)據(jù)處理中的大部分工作均由系統(tǒng)自動完成，降低了人工成本：通過系統(tǒng)管理還可以永久保存生產(chǎn)和材料數(shù)據(jù)，避免了結(jié)算方量和混凝土質(zhì)量方面可能出現(xiàn)的糾紛與爭議。 (2)實(shí)施計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)，生產(chǎn)消耗和原材料庫存自動生成并可實(shí)時查詢，具體操作人員無法改動數(shù)據(jù)，克服了一些商品混凝十公司在人工管理中可能出現(xiàn)的疏漏，杜絕了因人為因素可能造成的管理漏洞和混凝土方量損失，給商品混凝土企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益。 (3)實(shí)施計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)后，原材料庫存的實(shí)時數(shù)據(jù)、地磅秤實(shí)際稱得的原材料進(jìn)貨量與攪拌樓實(shí)際投料消耗的統(tǒng)計(jì)值等數(shù)據(jù)由系統(tǒng)自動生成，崗位操作人員無法修改，企業(yè)內(nèi)部原材料及成品流向?qū)崿F(xiàn)“閉環(huán)”管理，克服了人工干預(yù)管理所產(chǎn)生的“人為損耗”現(xiàn)象，企業(yè)管理效益得到最明顯的量化體現(xiàn)。 (4)通過計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)，混凝土企業(yè)高層管理人員可以通過Inte