質(zhì)量管理體系全套表格【精選文檔】

1、質(zhì)量管理體系全套表格【精選文檔】文件發(fā)放、回收記錄編號(hào)：JL/YC 4.2.3-01序號(hào)：序號(hào)文件名稱編號(hào)分發(fā)號(hào)版本發(fā)放記錄回收記錄部門簽收日期份數(shù)簽回日期份數(shù)文件借閱、復(fù)制記錄表編號(hào)：JL/YC 4.2.302序號(hào):序號(hào)文件名稱編號(hào)版本受控狀態(tài)借閱、復(fù)印份數(shù)簽名歸還日期部門受控文件清單編號(hào):JL/YC 4。2。3-03序號(hào):序號(hào)文 件 名 稱編 號(hào)受控狀態(tài)版 本實(shí)施日期備注文件更改申請(qǐng)編號(hào):JL/YC 4。2。3-04序號(hào)：文件名稱編號(hào)版本更改位置及原因：更改后內(nèi)容:受此影響引起的其它更改文件： 申請(qǐng)人: 日期：所在部門意見： 簽名: 日期：審批部門意見： 簽名： 日期：文件銷毀申請(qǐng)編號(hào)：J

2、L/YC 4.2.305序號(hào)：文件名稱編號(hào)版本份數(shù)銷毀原因: 申請(qǐng)人: 日期：所在部門意見： 簽名： 日期:文件保管部門意見： 簽名： 日期：管理者代表意見: 簽名： 日期：外來文件清單編號(hào)：JL/YC 4。2.306序號(hào)：序號(hào)文件名稱文件編號(hào)實(shí)施日期數(shù)量備注文件發(fā)放審批表編號(hào):JL/YC 4.2。3-06序號(hào):文件名稱文件編號(hào)起草部門擬定人發(fā)放范圍文件密級(jí)申請(qǐng)日期時(shí)間要求一般性 急 緊急 要求完審時(shí)間: 年 月 日文件類別行政文件 采購文件 技術(shù)文件 其他文件文件主要事項(xiàng)呈報(bào)部門意見 部門負(fù)責(zé)人： 年 月 日建議會(huì)審部門總經(jīng)理 辦公室 業(yè)務(wù)部 質(zhì)管部 會(huì)審部門意見會(huì)審部門1： 簽字:會(huì)審部門

3、2： 簽字：會(huì)審部門3： 簽字：分管領(lǐng)導(dǎo)批示年 月 日總經(jīng)理批示 年 月 日歸檔情況歸檔人簽字： 年 月 日質(zhì)量記錄清單編號(hào)：JL/YC 4。2。4-01序號(hào):序號(hào)記 錄 名 稱編 號(hào)保存期(年）備 注質(zhì)量目標(biāo)分解表編號(hào):JL/YC 5.4.101序號(hào)：總目標(biāo)：a、醫(yī)療器械安全有效達(dá)100；b、顧客滿意率>98；c、顧客投訴處理率100。代號(hào)部 門目 標(biāo)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)控制點(diǎn)考 核01總經(jīng)理持續(xù)改進(jìn)，顧客滿意度持續(xù)達(dá)98以上。組織管理評(píng)審，確保質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。一般一年組織一次管理評(píng)審02管理者代表建立完善的質(zhì)量管理體系，確保有效運(yùn)行，不合格的糾正、預(yù)防有效率達(dá)100%。定期

4、組織內(nèi)審，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，制定糾正預(yù)防措施。一般一年組織一次內(nèi)部質(zhì)量體系審核03辦公室管理人員管理水平、員工操作技能，能滿足生產(chǎn)、管理的需要,培訓(xùn)完成率100%。制定培訓(xùn)計(jì)劃、考核標(biāo)準(zhǔn)、控制好各類文件。筆試、現(xiàn)場(chǎng)考核04質(zhì)檢部檢測(cè)設(shè)備送檢率達(dá)100%,產(chǎn)品漏檢率0保證檢測(cè)器具的準(zhǔn)確性,嚴(yán)格按檢驗(yàn)規(guī)程檢驗(yàn)，質(zhì)量記錄控制應(yīng)符合要求.計(jì)量、檢測(cè)器具一般一年組織一次;每季度檢查一次外購件入庫情況及質(zhì)量記錄控制情況。05業(yè)務(wù)部保證采購物資滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求，顧客反饋信息處理有效率達(dá)100%，滿意度持續(xù)達(dá)以98%上.定期考察供方能力,擇優(yōu)選定合格供方；以顧客為中心，建立顧客信息反饋登記表，及時(shí)了解顧客、市

5、場(chǎng)需求.每年評(píng)定一次供方供應(yīng)能力，每個(gè)季度統(tǒng)計(jì)一次顧客滿意度.06倉庫做好產(chǎn)品包裝、防護(hù)工作。賬清、物清、卡清，產(chǎn)品出庫貫徹先入先出的原則。每季度要抽查一次.管理評(píng)審計(jì)劃編號(hào):JL/YC 5.601序號(hào)：評(píng)審目的：評(píng)審參加部門、人員：評(píng)審內(nèi)容：各部門評(píng)審準(zhǔn)備工作要求:計(jì)劃的評(píng)審時(shí)間：編制： 審核： 批準(zhǔn): 日期：管理評(píng)審?fù)ㄖ獑尉幪?hào):JL/YC 5。6-02序號(hào)：評(píng)審會(huì)議時(shí)間:評(píng)審會(huì)議地點(diǎn):參加人員：評(píng)審內(nèi)容要點(diǎn)：編制： 審核： 批準(zhǔn)： 日期:管理評(píng)審報(bào)告編號(hào)：JL/YC 5。6-03序號(hào)：評(píng)審會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn):評(píng)審目的：參加評(píng)審人員：評(píng)審內(nèi)容摘要：評(píng)審結(jié)論：改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施摘要及責(zé)任部門：編

6、制： 審核： 批準(zhǔn)： 日期：_年度培訓(xùn)計(jì)劃編號(hào)：JL/YC 6。201序號(hào)：日期：受培訓(xùn)部門參加培訓(xùn)人員培訓(xùn)方式:培訓(xùn)內(nèi)容:考核方式備注：編制: 審核： 批準(zhǔn): 日期:培訓(xùn)記錄表編號(hào)：JL/YC 6。2-02序號(hào):時(shí)間：培訓(xùn)題目：培訓(xùn)教師地點(diǎn)：培訓(xùn)方式：參加培訓(xùn)人員名單（共 人）：培訓(xùn)內(nèi)容摘要：考核方式及成績(jī)考核合格率：備注培訓(xùn)申請(qǐng)單編號(hào)：JL/YC 6.203序號(hào):申請(qǐng)部門:申請(qǐng)人:申請(qǐng)日期:培訓(xùn)方式：期限：培訓(xùn)對(duì)象共 人申請(qǐng)?jiān)颍号嘤?xùn)內(nèi)容：申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人意見： 簽名: 日期： 管理者代表意見： 簽名: 日期: 崗位技能、業(yè)績(jī)考評(píng)表編號(hào)：JL/YC 6。2-04序號(hào)：姓 名職 務(wù)評(píng) 價(jià) 人事

7、 業(yè) 部評(píng)價(jià)區(qū)間年 月 年 月評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀(10分） 良好（8分）一般（6分） 較差(4分） 極差（2分）評(píng)分本欄平均權(quán)重系數(shù)工作業(yè)績(jī)1。工作素質(zhì)僅考慮工作的品質(zhì)，與期望值比較，工作過程、結(jié)果的符合程度（準(zhǔn)確性、反復(fù)率等）.42。工作量?jī)H考慮完成工作數(shù)量。職責(zé)內(nèi)工作、上級(jí)交辦工作及自主性工作完成的總量。3。工作速度僅考慮工作的速度，完成工作的迅速性、時(shí)效性，有無浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。4。工作達(dá)成度與年度目標(biāo)或與期望值比較,工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距，同時(shí)應(yīng)考慮工作客觀難度。工作能力5.計(jì)劃性工作事前計(jì)劃程度，對(duì)工作（內(nèi)容、時(shí)間、數(shù)量、程序)安排分配的合理性、有效性。6。應(yīng)變力針對(duì)客觀變化，

8、采取措施（行動(dòng)）的主動(dòng)性、有效性及工作中對(duì)上級(jí)的依賴程度。7.改善創(chuàng)新問題意識(shí)強(qiáng)否，為有效工作，在改進(jìn)工作方面的主動(dòng)性及效果。8。職務(wù)技能對(duì)擔(dān)任職務(wù)相關(guān)知識(shí)的掌握、運(yùn)用,工作的熟練程度。9.發(fā)展?jié)摿κ欠窬哂袑W(xué)識(shí)、涵養(yǎng)，可塑程度。10。周全縝密工作認(rèn)真細(xì)致及深入程度，考慮問題的全面性、遺漏率。工作態(tài)度11.合作性人際關(guān)系，團(tuán)隊(duì)精神及與他人（部門）工作配合情況。12.責(zé)任感嚴(yán)格要求自己與否，遵守制度紀(jì)律情況。13。工作態(tài)度工作自覺性、積極性；對(duì)工作的投入程度，進(jìn)取精神、勤奮程度、責(zé)任心等。14。執(zhí)行力對(duì)上級(jí)指示、決議、計(jì)劃的執(zhí)行程度及執(zhí)行中對(duì)下級(jí)檢查跟進(jìn)程度。15.品德言行是否做到廉潔、誠信，是否

9、具有職業(yè)道德.評(píng)價(jià)得分 （14項(xiàng)平均分）×4 +(510平均分）×3 +（1115項(xiàng)平均分）×3 = 分出勤及獎(jiǎng)懲 出勤：遲到、早退 次×0.5 + 曠工 天×2 +事假 天×0.4 +病假 天 ×0。2= 分 處罰：警告 次×1 +小過 次×3 +大過 次×9 = 分 獎(jiǎng)勵(lì)：表揚(yáng) 次×1 +小功 次×3 +大功 次×9 = 分總 分 分 - 分 - 分 + 分 = 分評(píng)價(jià)等級(jí)A90分以上 B7089分 C4069分 D40分以下評(píng)價(jià)者意見員工培訓(xùn)檔案編號(hào)：JL/Y

10、C 6。205序號(hào)：姓名 性別 出生年月 身份證號(hào)碼 學(xué)歷 專業(yè) 所屬部門 職位 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)取得證書 所在部門 所在崗位 備注 人力資源部評(píng)語：       簽名：年    月    日 所在部門評(píng)語：       簽名：年    月    日 設(shè)施配置申請(qǐng)單編

11、號(hào)：JL/YC 6.3-01序號(hào)：設(shè)施名稱：購置數(shù)量型號(hào)（規(guī)格）單價(jià)預(yù)算使用部門到廠日期主要技術(shù)參數(shù):用途說明：預(yù)定的訂購廠家對(duì)廠家質(zhì)量控制能力的評(píng)價(jià)（必要時(shí)附各種證明資料）：申請(qǐng)人:審核：批準(zhǔn)：日期:日期：日期：設(shè)施一覽表編號(hào):JL/YC 6.3-03序號(hào):序號(hào)本廠編號(hào)設(shè)施名稱、型號(hào)規(guī)格價(jià)格起用日期使用部門放置地點(diǎn)備注設(shè)施日常保養(yǎng)項(xiàng)目表編號(hào)：JL/YC 6。3-04序號(hào)：設(shè)施名稱： 設(shè)施編號(hào)： 使用部門： 保養(yǎng)人: 月：保養(yǎng)項(xiàng)目1234567891011111213141516異常情況記錄備注注:保養(yǎng)后,用“V”表示日保，“”為周保、“X"表示有異常情況，應(yīng)在“異常情況記錄”欄予以

12、記錄.設(shè)施檢修計(jì)劃執(zhí)行部門： 編號(hào)：JL/YC 6.305 序號(hào)： 序號(hào)設(shè)施編號(hào)設(shè)施名稱檢修內(nèi)容檢修時(shí)間檢修人設(shè)施檢修單 編號(hào)： JL/YC 6。3-06設(shè)施使用部門: 序號(hào)：設(shè)施名稱設(shè)施編號(hào)型號(hào)規(guī)格檢修申請(qǐng)人故障發(fā)生時(shí)間和現(xiàn)象：檢修記錄： 驗(yàn)收人: 時(shí)間：驗(yàn)收記錄： 驗(yàn)收人: 時(shí)間：備注；設(shè)施報(bào)廢單 編號(hào): JL/YC 6.3-07使用部門: 序號(hào):設(shè)施名稱設(shè)施編號(hào)起用時(shí)間型號(hào)規(guī)格化原價(jià)格報(bào)廢申請(qǐng)人報(bào)廢原因：審批意見： 批準(zhǔn)人: 時(shí)間：備注：工作環(huán)境檢查記錄表編號(hào)：JL/YC 6.401序號(hào)：受檢部門檢查地點(diǎn)檢查項(xiàng)目檢查日期現(xiàn)場(chǎng)要求（規(guī)定）：檢查結(jié)論：改進(jìn)建議：參加檢查人員簽字：備注：編制：

13、 日期: 批準(zhǔn): 日期：風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)期用途/目的的特征表編號(hào)：JL/YC 6.4-01序號(hào)：公司名稱：產(chǎn)品名稱：1預(yù)期用途和怎樣使用：I2是否接觸病人或其他人：3所用的元件/材料:4能量給予/源于病人：5物質(zhì)給予/源于病人:6被加工的生物材料：7滅菌/用戶滅菌或其它微生物控制：8用 戶 是 否 需 日 常 清 潔 或 消 毒：9改變病人環(huán)境：10測(cè)量功能:11器械輸出的數(shù)據(jù)解釋：12是否與其它藥物或醫(yī)療技術(shù)聯(lián)用:13不需要的能量或物質(zhì)輸出:14受環(huán)境影響:15器械是否影響環(huán)境16基本消耗品/附件17是否需要維護(hù)或校正18是否包括軟件19是否有嚴(yán)格的壽命周期：20延長(zhǎng)/長(zhǎng)期使用的影響21使用者或病

14、人對(duì)器械機(jī)械力控制 22決定器械的壽命（包括老化) 23一次性/重復(fù)使用24是否需安全退出運(yùn)行或處置25安裝和使用是否需特殊培訓(xùn)26新生產(chǎn)過程是否需建立或引入27是否器械的成功使用,決定性的取決于人為因素，如用戶接口28器械是否可移動(dòng)或可攜帶式其它重要的特征:風(fēng)險(xiǎn)分析已知或可預(yù)見的危害表編號(hào)：JL/YC 6。4-01序號(hào):危害判定風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)（危害的可能后果）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（風(fēng)險(xiǎn)是否需要降低）風(fēng)險(xiǎn)控制(降低風(fēng)險(xiǎn)的措施）條款內(nèi)容產(chǎn)品要求評(píng)審表 編號(hào)JL/YC 7.2-01初次評(píng)審 修訂(原評(píng)審號(hào)： ) 序號(hào)：顧客名稱定貨日期交付日期定貨數(shù)量信息來源 電話記錄 附招標(biāo)書或合同草案等 共 頁顧客對(duì)產(chǎn)品明示與潛

15、在的要求(技術(shù)要求、質(zhì)量要求、支持服務(wù)、價(jià)格等) 填寫人: 日期：本公司為滿足顧客要求作出的承諾 填寫人： 日期：國家、行業(yè)法律、法規(guī)要求 填寫人： 日期：質(zhì)管部(評(píng)審產(chǎn)品供應(yīng)能力) 填寫人： 日期：業(yè)務(wù)部門（評(píng)審標(biāo)書或合同的合法、完整性、明確性） 填寫人： 日期：評(píng)審結(jié)論 填寫人: 日期：備注:1。本表只用于對(duì)沒有現(xiàn)貨的常規(guī)產(chǎn)品或有特殊要求的特殊合同產(chǎn)品的評(píng)審;2.特殊合同產(chǎn)品要求評(píng)審部門：全體部門；3。特殊合同評(píng)審結(jié)論一欄由總經(jīng)理簽名批準(zhǔn),其他由營銷經(jīng)理批準(zhǔn).顧客電話記錄編號(hào)：JL/YC 7。2-02序號(hào)：日期顧客姓名電話號(hào)碼電話內(nèi)容記錄人備注定單確認(rèn)表編號(hào):JL/YC 7.2-03序號(hào):

16、顧客名稱:定貨日期交付日期顧客對(duì)產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、數(shù)量及其他要求：評(píng)審結(jié)論(對(duì)書面評(píng)審的產(chǎn)品要求,應(yīng)注明評(píng)審表編號(hào)： ） 承辦人簽名： 日期：顧客確認(rèn)：聯(lián)系人： 地址：電話: 傳真: 郵編: 日期：備注：1. 本表僅用于對(duì)口頭定單的記錄,確認(rèn)，對(duì)常規(guī)產(chǎn)品的老客戶可視同合同執(zhí)行；2. 對(duì)于有特殊產(chǎn)品要求的顧客,必須對(duì)產(chǎn)品要求進(jìn)行評(píng)審,填寫“產(chǎn)品要求評(píng)審表“，并正式簽定合同；3. 顧客確認(rèn)可采取多種方式，如對(duì)方加蓋公章的回函、傳真、或?qū)τ卸嗄陿I(yè)務(wù)往來的老客戶記錄其定貨人姓名等方式.銷售計(jì)劃通知單編號(hào)：JL/YC 7。204序號(hào)：序號(hào)產(chǎn)品名稱規(guī)格型號(hào)單位交貨數(shù)量交貨日期實(shí)際交貨數(shù)備注

17、12345678銷 售 合 同 樣 本（編號(hào)：JL/YC 7。2-05)醫(yī)療器械銷售合同合同編號(hào): 簽訂地點(diǎn)： 簽訂時(shí)間：采購人（甲方）: 供應(yīng)商（乙方）： 根據(jù)中華人民共和國政府采購法、中華人民共和國合同法及 項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào):SCTC-2012007的招標(biāo)文件、乙方的投標(biāo)文件及第4包中標(biāo)通知書），甲、乙雙方同意簽訂本合同.詳細(xì)技術(shù)說明及其化有關(guān)合同的特定信息由合同附件予以說明,合同附件及本項(xiàng)目的招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書等均為本合同不可分割的部分。雙方同意共同遵守如下條款:一、合同貨物貨物品名規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量單價(jià)（萬元)總價(jià)(萬元）交貨期二、合同總價(jià)合同總價(jià)為人民幣大寫： ，即RMB￥

18、萬元；該合同總價(jià)已包括貨物設(shè)計(jì)、材料、制造、運(yùn)輸、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)、驗(yàn)收合格交付使用之前及保修期內(nèi)保修服務(wù)與備用物件等所有其他有關(guān)各項(xiàng)的含稅費(fèi)用。本合同執(zhí)行期間合同總價(jià)不變，甲方無須另向乙方支付本合同規(guī)定之外的其他任何費(fèi)用。三、質(zhì)量要求1、乙方須提供全新的貨物（含零部件、配件等），表面無劃傷、無碰撞痕跡，且權(quán)屬清楚，不得侵害他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。2、貨物必須符合或優(yōu)于國家（行業(yè))出廠新標(biāo)準(zhǔn)，以及本項(xiàng)目招標(biāo)文件的質(zhì)量要求和技術(shù)指標(biāo)與出廠標(biāo)準(zhǔn)。3、乙方必須在本合同簽訂之日起 3 日內(nèi)送交貨物成品樣品給甲方確認(rèn),在甲方出具樣品確認(rèn)書并封存樣品外觀尺寸后，乙方才能按樣品生產(chǎn)，并以此樣品作為驗(yàn)收樣品；每臺(tái)貨物

19、上均有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格標(biāo)志。4、貨物制造質(zhì)量出現(xiàn)問題，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)三包（包修、包換、包退）,費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)，甲方有權(quán)到乙方生產(chǎn)場(chǎng)地檢查貨物質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度。5、貨到現(xiàn)場(chǎng)后由于甲方保管不當(dāng)造成的質(zhì)量問題，乙方也應(yīng)負(fù)責(zé)修理，但費(fèi)用由甲方負(fù)擔(dān)。四、交貨及驗(yàn)收1、乙方交貨期限為合同簽訂生效后的 日內(nèi)，在合同簽訂生效之日起 天內(nèi)交貨到甲方指定地點(diǎn)，隨即在 日內(nèi)全部完成安裝調(diào)試驗(yàn)收合格交付使用，并且最遲應(yīng)在 年 月 日前全部完成安裝調(diào)試驗(yàn)收合格交付使用(如由于采購人的原因造成合同延遲簽訂或驗(yàn)收的,時(shí)間順延）。交貨驗(yàn)收時(shí)需要提供產(chǎn)品質(zhì)檢部門從同類產(chǎn)品中檢查合同的檢測(cè)報(bào)告。2、驗(yàn)收由甲方組織，乙方配合進(jìn)行：（1）

20、貨物在乙方通知安裝調(diào)試完畢后 3 日內(nèi)初步驗(yàn)收。初步驗(yàn)收合格后，進(jìn)入 天試用期；試用期間發(fā)生重大質(zhì)量問題,修復(fù)后試用相應(yīng)順延；試用期結(jié)束后 日內(nèi)完成最終驗(yàn)收；(2）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：按國家有關(guān)規(guī)定以及甲方招標(biāo)文件的質(zhì)量要求和技術(shù)指標(biāo)、乙方的投標(biāo)文件及承諾與合同約定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收；甲乙雙方如對(duì)質(zhì)量要求和技術(shù)指標(biāo)的約定標(biāo)準(zhǔn)有相互抵觸或異議的事項(xiàng)，由甲方在招標(biāo)文件中按質(zhì)量要求和技術(shù)指標(biāo)比較優(yōu)勝的原則確定該項(xiàng)的約定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收；(3）驗(yàn)收時(shí)如發(fā)現(xiàn)所交付的貨物有短裝、次品、損壞或其它不符合標(biāo)準(zhǔn)及本合同規(guī)定之情形者,驗(yàn)收方應(yīng)做出詳盡的現(xiàn)場(chǎng)記錄，或由雙方簽署備忘錄，此現(xiàn)延誤與有關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān)，驗(yàn)收期限相應(yīng)順延;(4

21、）如質(zhì)量驗(yàn)收合格，雙方簽署質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。3、貨物安裝完成后 日內(nèi)，各使用單位無故不進(jìn)行驗(yàn)收工作并已使用貨物的，視同已安裝調(diào)試完成并驗(yàn)收合格。4、乙方應(yīng)將所提供貨物的裝箱清單、配伯、隨機(jī)工具、用戶使用手冊(cè)、原石保修卡等資料交付給甲方；乙方不能完整交付貨物及本款規(guī)不定期的單證和工具的，必須負(fù)責(zé)補(bǔ)齊，否則視為未按合同約定交貨。5、如貨物經(jīng)乙方 次維修仍不能達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，甲方有權(quán)退貨，并視作乙方不能交付貨物而須支付違約賠償金給甲方，甲方還可以依法追究乙方的違約責(zé)任.6、其他未盡事宜應(yīng)嚴(yán)格按照省財(cái)政廳關(guān)于加強(qiáng)政府采購項(xiàng)目履約驗(yàn)收工作的通知（川財(cái)采(2009）30號(hào)）的要求進(jìn)行。五、付款方式1、

22、甲方在本合同簽訂生效之日起接到乙方通知和票據(jù)憑證治療及乙方交給甲方的合同履約保證金（按合同總價(jià)的百分之 / 計(jì)算款額￥ / 元，人民幣大寫 /元整）后的 / 日內(nèi)，支付合同金額百分之 / 的價(jià)款。2、全部貨物經(jīng)安裝調(diào)試完畢并檢驗(yàn)合格之日起，甲方接到乙方通知與票據(jù)憑證資料以后的 日內(nèi)，并由其乙方核撥合同總價(jià)的百分之三十款項(xiàng):￥ 萬元，人民幣大寫 ，三個(gè)月后付合同金額的百分之六十款項(xiàng):￥ 萬元,人民幣大寫 ，留百分之十作為質(zhì)保金，無重大質(zhì)量問題，滿一年后支付全部余款￥ 萬元,人民幣大寫 。3、合同履約保證金：在貨物驗(yàn)收合格滿 天后,甲方財(cái)務(wù)部門接到乙方通知和支付憑證資料文件，以及由甲方確認(rèn)本合同貨

23、物質(zhì)量與服務(wù)等約定事項(xiàng)已經(jīng)履行完畢的正式書面文件后的 日內(nèi)，遞交結(jié)算憑證資料給銀行并由其向乙方支付價(jià)款￥ 萬元，人民幣大寫 。六、售后服務(wù)1、質(zhì)保期為驗(yàn)收合格后壹年，質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方在接到通知后 2 小時(shí)內(nèi)響應(yīng)，12小時(shí)內(nèi)到場(chǎng)完成維修或更換,并承擔(dān)修理調(diào)換的費(fèi)用；如貨物經(jīng)乙方 次維修仍不能達(dá)到本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，甲方有權(quán)退貨并追究乙方的違約責(zé)任。貨到現(xiàn)場(chǎng)后由于甲方保管不當(dāng)造成的問題，乙方亦應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)，但費(fèi)用由甲方負(fù)擔(dān)。2、乙方須指派專人負(fù)責(zé)與甲方聯(lián)系售后服務(wù)事宜。七、違約責(zé)任1、甲方的違約責(zé)任(1）甲方無正當(dāng)理由拒收貨物的，甲方應(yīng)償付合同總價(jià) 的違約金；(2）甲方逾期支付貨款的，除

24、應(yīng)及時(shí)付足貨款外,應(yīng)向乙方償付欠款總額萬分之 /天的違約金；逾期付款超過 天的，乙方權(quán)終止合同;（3）甲方償付的違約金不足以彌補(bǔ)乙方損失的，還應(yīng)按乙方損失尚未彌補(bǔ)的部分，支付賠償金給乙方。2、乙方違約責(zé)任（1）乙方交付的貨物質(zhì)量不符合合同規(guī)定的，乙方應(yīng)向甲方支付合同總價(jià)的百分之 的違約金，并須在合同規(guī)定的交貨時(shí)間內(nèi)更換合格的貨物給甲方，否則，視作乙方不能交付貨物而違約，按本條本款下述第“（2）”項(xiàng)規(guī)定由乙方償付違約賠償金給甲方.(2）乙方不能交付貨物或逾期交付貨物而違約的,除應(yīng)及時(shí)交足貨物外，應(yīng)向甲方償付逾期交貨部分貨款總額的萬分之 /天的違約金；逾期交貨超過 天,甲方有權(quán)終止合同乙方則應(yīng)按合

25、同總價(jià)的百分之 的款額向甲方償付賠償金，并須全額退還甲方已經(jīng)付給乙方的貨款及其利息。（3）乙方貨物經(jīng)甲方送交具有法定資格條件的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢測(cè)后，如檢測(cè)結(jié)果認(rèn)定貨物質(zhì)量不符合本合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，則視為乙方?jīng)]有按時(shí)交貨而違約，乙方須在 天內(nèi)無條件更換合格貨物，如逾期不能更換合格的貨物，甲方有權(quán)終止本合同，乙方應(yīng)另付合同的百分之 的賠償金給甲方。(4）乙方保證本合同貨物的權(quán)利無瑕疵，包括貨物所有權(quán)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)等權(quán)利無瑕疵。如任何第三方經(jīng)法院（或仲裁機(jī)構(gòu)）裁決有權(quán)對(duì)上述貨物主張權(quán)利或國家機(jī)關(guān)依法對(duì)貨物進(jìn)行沒收查處的，乙方除應(yīng)向甲方返還已收款項(xiàng)外，還應(yīng)另按合同總價(jià)的百分之 向甲方支付違約金并賠償因此給

26、甲方造成的一切損失.（5)乙方償付的違約金不足以彌補(bǔ)甲方損失的，還應(yīng)按甲方損失尚未彌補(bǔ)的部分，支付賠償金給甲方。八、爭(zhēng)議解決方法1、因貨物的質(zhì)量問題發(fā)生爭(zhēng)議，由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門或其指定的質(zhì)量鑒定機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量鑒定.貨物符合標(biāo)準(zhǔn)，鑒定費(fèi)由甲方承擔(dān)；貨物不符合質(zhì)理標(biāo)準(zhǔn)，鑒定費(fèi)由乙方承擔(dān).2、合同履行期間，若雙方發(fā)生爭(zhēng)議,可協(xié)商或由有關(guān)部門調(diào)解解決，協(xié)商或調(diào)解不成的，由當(dāng)事人依法維護(hù)其合法權(quán)益。九、其他1、如有未盡事宜，由雙方依法訂立補(bǔ)充合同。2、本合同一式六份，自雙方簽章之日起生效.甲方三份，乙方、政府采購管理部門、采購代理機(jī)構(gòu)各一份。3、本項(xiàng)目設(shè)備驗(yàn)收結(jié)算書格式詳見附件。甲 方:（蓋章） 乙 方：

27、 法定代表人（授權(quán)代表)： 法定代表人（授權(quán)代表）:地 址： 地 址： 開戶銀行: 開戶銀行： 賬 號(hào)： 賬 號(hào)：電 話： 電 話:傳 真： 傳 真：簽約日期： 年 月 日 簽約日期： 年 月 日供方調(diào)查評(píng)價(jià)表編號(hào)：JL/YC 7.401序號(hào)：供方名稱地址電話傳真聯(lián)系人本公司主要的采購產(chǎn)品：供方簡(jiǎn)介及質(zhì)量能力評(píng)價(jià)（附對(duì)其質(zhì)量管理能力調(diào)查報(bào)告或體系認(rèn)證證書及供方或其顧客提供的其他證明資料共 頁)： 供應(yīng)部簽名: 日期: 首次供貨樣品檢測(cè)結(jié)果及結(jié)論（是否小批供貨)： 檢測(cè)報(bào)告編號(hào)： 質(zhì)管部簽名： 日期： 小批量試用檢測(cè)結(jié)果及結(jié)論: 質(zhì)管部簽名： 日期：評(píng)定結(jié)論(是否列入合格供方名錄） 管理者代表簽

28、名： 日期:年度復(fù)評(píng)記錄年度是否繼續(xù)列入合格供方名錄批準(zhǔn)時(shí)間年度是否繼續(xù)列入合格供方名錄批準(zhǔn)時(shí)間年度是否繼續(xù)列入合格供方名錄批準(zhǔn)時(shí)間 合格供方名錄編號(hào)：JL/YC 7.402序號(hào)：序號(hào)供方名稱供應(yīng)的產(chǎn)品名稱及類別（A、B、C)首次列入日期 評(píng)定表序號(hào)年度復(fù)評(píng)結(jié)果供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表編號(hào)：JL/YC 7.403序號(hào)：供方名稱: 地址:電話、傳真: 聯(lián)系人：供應(yīng)產(chǎn)品及類別（A、B、C)：進(jìn)貨物資質(zhì)量控制方式（在（)內(nèi)標(biāo)注）:進(jìn)貨檢驗(yàn)（）：進(jìn)貨外觀驗(yàn)證（）:本公司到供方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證（）：顧客到供方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證（）:顧客到本公司現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證（)。質(zhì)量得分（占60%）：(合格批次/到貨總批次)×60 質(zhì)量評(píng)分:按期交貨得分（占20）：（按時(shí)到貨批次/到貨總批次）×