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文檔簡(jiǎn)介

1、精選文檔醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督制度為了杜絕腐敗現(xiàn)象,控制醫(yī)院的支出,有效減輕群眾負(fù)擔(dān),使醫(yī)院的收入支出合理并且能夠在保證醫(yī)療費(fèi)用的前提下讓群眾看得起病,醫(yī)院能夠持續(xù)發(fā)展,特制定以下內(nèi)部監(jiān)督制度:1. 加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部制度建設(shè),強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部的監(jiān)督管理作為醫(yī)院,應(yīng)該高度重視制度建設(shè),將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。特別是在關(guān)于單位反腐倡廉制度建設(shè)的過(guò)程中,應(yīng)該深入調(diào)查,通過(guò)各種方法推進(jìn)制度建設(shè)。比如對(duì)干部的任用采取聘用制,對(duì)于一些醫(yī)院的基建工程項(xiàng)目和大宗的商品采購(gòu)活動(dòng)都要設(shè)置監(jiān)督體系,通過(guò)相互監(jiān)督和個(gè)人責(zé)任制的方式,不斷的完善了反腐倡廉體系。醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)對(duì)一些基建工作的管理,比如制定章程,和主要的負(fù)責(zé)人簽訂預(yù)防職

2、務(wù)犯罪的責(zé)任書(shū)等。這樣可以從源頭上杜絕和防止反腐行為的發(fā)生。2. 強(qiáng)化醫(yī)院民主管理,落實(shí)院務(wù)公開(kāi)作為醫(yī)院方面可以實(shí)行民主化管理,對(duì)于一些重大決策可以組織領(lǐng)導(dǎo)班子討論,并接受社會(huì)和醫(yī)院內(nèi)部其他職工的監(jiān)督。醫(yī)院應(yīng)該定期每年舉行職工代表大會(huì),將醫(yī)院已經(jīng)準(zhǔn)備的各種對(duì)重大制度建設(shè)以及重大事項(xiàng)的決定文件在職工代表大會(huì)上通過(guò)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)每年出差所使用的費(fèi)用以及醫(yī)院建設(shè)所使用的費(fèi)用透明化,向職工報(bào)告,接受群眾監(jiān)督。讓職工參與到醫(yī)院管理中,能夠有效地提升醫(yī)院民主管理風(fēng)氣,能夠使上下級(jí)之間的信息溝通,并且獲得廣大職工對(duì)醫(yī)院工作的支持和信任。蕪湖市第四人民醫(yī)院就采用這種方式在醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督工作方面取得了顯著成就。該單位

3、在2010年榮獲了“先進(jìn)基層黨組織”的光榮稱(chēng)號(hào),因?yàn)樵谶@個(gè)醫(yī)院機(jī)構(gòu)中,領(lǐng)導(dǎo)班子和職工之間平等互相監(jiān)督,黨風(fēng)建設(shè)在醫(yī)院的監(jiān)督體制軌道內(nèi)得到良好的發(fā)揮并且人才的培養(yǎng)力度也大大加強(qiáng)。3. 加強(qiáng)醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算控制醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督的重要一方面是對(duì)于財(cái)務(wù)的內(nèi)部監(jiān)督,財(cái)務(wù)的監(jiān)督無(wú)效將會(huì)引發(fā)各種人事方面的問(wèn)題。因此,對(duì)醫(yī)院內(nèi)部的額會(huì)計(jì)核算控制進(jìn)行監(jiān)督能夠有效地確保會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整性。首先,應(yīng)該對(duì)醫(yī)院的各種原始記錄進(jìn)行控制,加強(qiáng)對(duì)這些原始憑證的監(jiān)督和審核,對(duì)于開(kāi)支的各項(xiàng)記錄的格式以及內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi)整理并歸檔。這樣能夠有效地保證記錄的完整性和連續(xù)性。第二,對(duì)于醫(yī)院的各種會(huì)計(jì)報(bào)告和會(huì)計(jì)賬簿進(jìn)行定期或者不定期的復(fù)查審核,

4、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)收支兩方面的管理和控制。醫(yī)院中財(cái)務(wù)的收支控制主要是對(duì)資金的支出范圍、支出渠道、支出金額以及資金的來(lái)源等等方面的一個(gè)綜合反映。這樣的全面會(huì)計(jì)核算制度能夠使資金的使用和獲得有一個(gè)明確的方向,實(shí)現(xiàn)資金的透明化,陽(yáng)光化。當(dāng)然這個(gè)過(guò)程中需要的是會(huì)計(jì)核算人員要依法遵循一定的職責(zé),能夠具有高度的職業(yè)道德,只有這樣才能通過(guò)制度的監(jiān)督最終將一些違法犯罪活動(dòng)杜絕。4. 使用計(jì)算機(jī)技術(shù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院內(nèi)部的監(jiān)督隨著社會(huì)的發(fā)展,計(jì)算機(jī)已經(jīng)普及,以往醫(yī)院的內(nèi)部監(jiān)督都是管理層的人為操作,這樣的管理體制在大醫(yī)院里容易造成一些工作人員幫助自己的親屬不排隊(duì)就直接就診,而通過(guò)計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng),每個(gè)科室之間就建立起了相互的聯(lián)系

5、,通過(guò)這種便捷的操作方式能夠有效地對(duì)各種邏輯檢查以及實(shí)際的檢查提供合法性。計(jì)算機(jī)對(duì)于內(nèi)部控制可以及時(shí)的輸入或者輸出相應(yīng)的信息,智能化的手段使得部門(mén)之間、職員之間的監(jiān)督變得方便容易。而且一旦內(nèi)部出現(xiàn)問(wèn)題能夠第一時(shí)間通過(guò)計(jì)算機(jī)調(diào)出相關(guān)的數(shù)據(jù),尋找到錯(cuò)誤根源。5. 加強(qiáng)社會(huì)力量對(duì)醫(yī)院的監(jiān)督雖然隨著社會(huì)的發(fā)展,醫(yī)院紛紛進(jìn)行改革,但是無(wú)論怎樣改革,醫(yī)院始終具有公益性的特點(diǎn)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,作為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體必然要注重自身的經(jīng)濟(jì)效益,但是在這個(gè)過(guò)程中,社會(huì)效益也是其中必須兼顧的一個(gè)重要組成部分。因此,包括社會(huì)公眾、媒體在內(nèi)的社會(huì)力量都應(yīng)該有權(quán)利和義務(wù)對(duì)醫(yī)院實(shí)施監(jiān)督,只有社會(huì)各界都對(duì)醫(yī)院本身做出監(jiān)

6、督才能夠最大限度實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的公益性目標(biāo)。發(fā)動(dòng)社會(huì)力量的監(jiān)督作用雖然已經(jīng)超出了內(nèi)部體系范圍,但是從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),外部監(jiān)督是一種變相的內(nèi)在監(jiān)督。6. 創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制我國(guó)醫(yī)院管理學(xué)界一直在討論一個(gè)重要問(wèn)題,那就是如何建立一套激勵(lì)機(jī)制。因?yàn)橛行У募?lì)機(jī)制能夠增強(qiáng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力,能夠使醫(yī)院內(nèi)部的各項(xiàng)資源得到優(yōu)化配置,使醫(yī)院的各項(xiàng)管理措施和積極性在最大限度范圍內(nèi)獲得強(qiáng)化,最終調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)工作者工作的積極主動(dòng)性。7. 實(shí)行醫(yī)藥分開(kāi)管理長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)的醫(yī)院都兼具著賣(mài)藥和看病的雙重任務(wù),這就使藥品的費(fèi)用居高不下的同時(shí),也為醫(yī)院的灰色收入帶來(lái)了可能性。一些藥商通過(guò)回扣形式讓醫(yī)院采購(gòu)他的藥物,最終分配既得利益,這就導(dǎo)致了醫(yī)療行業(yè)的腐敗。因此,醫(yī)院在監(jiān)督的過(guò)程中要首先將醫(yī)藥

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