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文檔簡介
1、平安隱患分析排查制度正式樣本There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And TheProvisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.示范文本單位: 編訂人:某某某 審批人:某某某平安隱患分析排查制度正式樣本使用注這:該管理制度資料可用在組織/機構(gòu)/單位管理上,形成?定的管理機制和管理原那么、 管理方法 以
2、及管理機構(gòu)設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn),條款對管轄范圍內(nèi)人員具有約束力需各自遵守。材料內(nèi)容 可根據(jù)實際情況 作相應(yīng)修改,請在使用時認(rèn)真閱讀。為了有效開展平安隱患排查治理工作,將隱患排查治理做到全覆蓋、零容忍、五落實措施、職責(zé)、 資 金、時限、預(yù)案、橫向到邊、縱向到底不留死 角,根 據(jù)相關(guān)要求制定?平安隱患排查分析制度?。、每月組織一次隱患排查分析專題會議,會議上對本月所排查治理的平安隱患進(jìn)行認(rèn)證分析匯總。查看是否排查徹底、是否整改到位、是否做到了 “五落 實措施、職責(zé)、資金、時限、預(yù)案,并針對 排查 出的隱患制定下一步排查工作重點。1、分析結(jié)果歸檔保存,按要求整改到位的消 號,并給予整改負(fù)責(zé)人獎勵,對認(rèn)識缺乏、
3、整改治理不到位的整改責(zé)任人追究責(zé)任、給與處分、批評教育且重新制 定方案整改,直至整改到位消號。1、嚴(yán)格事故隱患的定期分析排查,分專業(yè)綜合 管理,對排查和整改結(jié)果進(jìn)行公布;平安管理人員對 所管 轄范圍內(nèi)的平安情況作全面檢查, 對查出的隱患 現(xiàn)場立 即處理,對各地點查出隱患不能及時處理的, 必須立即 上報安監(jiān)科并做好記錄,由安監(jiān)科負(fù)責(zé)按“五定原那么進(jìn)行落實四、明確隱患排查分析管理責(zé)任。隱患分項排查 會議由工程經(jīng)理主持,平安生產(chǎn)大檢查小組人員參 力廿,并 應(yīng)根據(jù)隱患情況要求工程部負(fù)責(zé)人和施工現(xiàn)場隱患排查小組人員參加。明確各自具體責(zé)任,特別是 各級隱患 的排查責(zé)任。五、加強各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的教育和培訓(xùn)。隱患分 析 排查管理否得到貫徹執(zhí)行及執(zhí)行質(zhì)量的上下,在很大程 度上取決于人員的平安意識。平安知識和平安技 術(shù)水平O隱患分析排查管理過程中必須加強領(lǐng)導(dǎo)和職工的平安教育、培訓(xùn),提高其綜合素質(zhì),以推動管 理活動的有效 進(jìn)行。六、工程經(jīng)理應(yīng)根據(jù)隱患的具體情況, 對與施工 現(xiàn) 場出現(xiàn)的特殊隱患應(yīng)隨時召開隱患分析
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