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文檔簡介

1、.護(hù)理人員工作目標(biāo)責(zé)任評分細(xì)則(樣表)(一)科室:項(xiàng)目工作責(zé)任心工作效率品德操作姓名:考核內(nèi)容工作積極認(rèn)真、細(xì)心。完成崗位責(zé)任制,完成規(guī)定的夜班數(shù)。執(zhí)行職業(yè)操作,愛崗敬業(yè),遵守醫(yī)德規(guī)范,遵紀(jì)守法,有愛院精神。總得分:考核日期:年月日標(biāo)準(zhǔn)考評標(biāo)準(zhǔn)科室護(hù)長分評分8 工作欠細(xì)致認(rèn)真,每次扣 0.5 分。10檢查本班工作職責(zé)落實(shí)情況,未完成,每項(xiàng)內(nèi)容扣2 分。每少一個(gè)夜班數(shù)扣 1 分(探親假、產(chǎn)假、哺乳期、工休假、婚假、喪假例外)。每季(月)多一個(gè)夜班數(shù)加1 分。(以季度計(jì)算)5不服從工作安排或違反醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度一次扣2 分。儀表、行為優(yōu)質(zhì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)精神溝通協(xié)調(diào)成本意識安全意識考勤著裝整齊、儀表行為

2、規(guī)范。5違反一個(gè)項(xiàng)目一次扣1 分解釋耐心,做好宣教、不與病5病人提名表揚(yáng)的護(hù)士加1 分,被一名病人提名不滿意或?qū)ζ溆幸庖娬呷藸幊?。?jīng)核實(shí)扣 5 分,與病人爭吵者扣10 分,視病情未做健康宣教每人次扣 1 分,病人提出問題未認(rèn)真解答或未及時(shí)及時(shí)進(jìn)行處理的每次扣2分,未主動為病人服務(wù)每次扣2 分。團(tuán)結(jié)協(xié)作,有良好的團(tuán)隊(duì)精5同事間不團(tuán)結(jié)扣 3 分,工作不協(xié)調(diào),無合作精神扣 24 分。神。上下級相處融洽,善于溝通。5缺乏溝通扣 1 分,上下級關(guān)系緊張,對上級工作欠支持有抵觸情緒扣 2 分。節(jié)省物力 ,避免浪費(fèi)。5浪費(fèi)物品、人力、財(cái)產(chǎn)每發(fā)現(xiàn)一次扣1 分。有安全意識,避免意外發(fā)生。5無安全意識,因責(zé)任心不

3、強(qiáng)而發(fā)生意外事情不得分。因無做好病情觀察和巡視, 未及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化, 采取處理措施欠及時(shí), 視情況扣35 分 / 次。當(dāng)班內(nèi)病人出現(xiàn)跌傷或致骨折不得分。全勤,遵守考勤制度。8遲到、早退每次扣 1 分,離崗扣2 分,病、事假一天扣 0.5 分,曠工2 小時(shí)以內(nèi)扣 8 分,曠工半天待崗處理,換班(提出者)一次扣1 分(與本專業(yè)上課換班者經(jīng)護(hù)長批準(zhǔn)除外) 。;.護(hù)理人員工作目標(biāo)責(zé)任考核評分細(xì)則(樣表)(二)科室:項(xiàng)目病區(qū)或科室管理基礎(chǔ)護(hù)理理論知識技術(shù)操作護(hù)理文件無差錯(cuò)事故科研教學(xué)姓名:考核內(nèi)容協(xié)助護(hù)長管理,保持病區(qū)管理有序。工作落實(shí),無發(fā)生褥瘡。努力學(xué)習(xí),不斷更新知識, 考試合格。遵守操作規(guī)程,

4、操作熟練,考試合格。書寫及時(shí),準(zhǔn)確完整,質(zhì)量符合要求。嚴(yán)格執(zhí)行三查七對,嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。開展護(hù)理科研,積極撰寫論文,每年一篇以上??偟梅郑嚎己巳掌冢耗暝氯諛?biāo)準(zhǔn)考評標(biāo)準(zhǔn)分5當(dāng)班一處不整潔,物品管理不善,病室或科室喧嘩、欠整齊,扣0.5分,無節(jié)約用水,未按時(shí)關(guān)燈,空調(diào)當(dāng)班管理不善者每次扣1 分。8病人頭發(fā)長或胡須長或指甲長每人次扣0.5分,發(fā)生一例燙傷或護(hù)理不當(dāng)出現(xiàn)皮損的或墜床扣5 分,床單位有血跡、尿跡,病人衣服有嘔吐物、血跡,床頭柜或床下雜物多,有便器,每處扣0.5分,病人體位欠舒適、安全,生活護(hù)理欠落實(shí),每項(xiàng)扣1 分??杀苊舛l(fā)生褥瘡的不得分。5理論考核不合格者扣4 分。第二次考核不合格者

5、扣8 分,第三次考核不合格者低聘,第四次考核不合格者待崗。無故不參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)者扣3 分 / 次,因事請假獲準(zhǔn)者扣1 分/ 次,參加外語學(xué)習(xí)班,本專業(yè)自學(xué)考試,或半脫產(chǎn)學(xué)習(xí),每科合格者加2 分。5技術(shù)操作考核不合格者每項(xiàng)扣4 分,每月未完成護(hù)理部規(guī)定的考核項(xiàng)目每項(xiàng)扣 2.5 分,未主動找護(hù)長考核,每次每項(xiàng)扣2 分,工作中違反操作規(guī)程每次扣 2 分,第二次考核不合格者扣8 分,第三次考核不合格者低聘,第四次考核不合格者待崗。8漏一份護(hù)理記錄一次扣1 分,不合格每處扣0.5分,字體馬虎,不清每字扣 0.1分。未按要求做好四個(gè)特殊的記錄, 視情況扣 2 4 分 / 次。8缺點(diǎn)每例扣1 分,一般差錯(cuò)每例

6、扣4 分,嚴(yán)重差錯(cuò)每例降星級,事故1 例待崗。發(fā)生差錯(cuò)事故者隱瞞不報(bào)視情節(jié)輕重扣罰。第一講課者每次加2 分。論文無寫倒扣 5分(個(gè)人完成) ,院級加 2季度分。發(fā)表:市級加 3 分,省級加 4 分,國家級加 5 分,中華級加 8 分。集中交流:市級加 2分,省級加 3 分、國家級加4 分??蒲性簝?nèi)獲獎(jiǎng)每扣分,項(xiàng)實(shí)施者加5 分,參與者順排加4、 3、 2、 1 分。區(qū)級科技進(jìn)步獎(jiǎng)每科室護(hù)長評分;.加分項(xiàng)實(shí)施者加 10,參與者順排加8、 6、4、 2 分,市級以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)可隨實(shí)施者加 15 分,參與者順排加13、 11、 9、 7、5 分。市級、科研時(shí)立項(xiàng)實(shí)施者每項(xiàng)加 4 分,參與者順排加 3、

7、 2、 1 分??剖易o(hù)士長簽名:責(zé)任人(護(hù)士)簽名:年月日護(hù)士長績效考核評分細(xì)則表(一)科室:姓名:總得分:考核日期:年月日項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理部評分1、年計(jì)劃達(dá)標(biāo)率 90%。有年總結(jié)。2年計(jì)劃 90%,每降 1%扣 0.5 分,無年終總結(jié)扣5 分。無計(jì)劃扣 3 分。2、月安排、小結(jié)、分析2無月安排扣 1 分,欠分析小結(jié)扣 2 分。記錄不全扣 1分。3、周重點(diǎn)2無周重點(diǎn)扣 3 分目4、科內(nèi)制度,資料填寫符合要求,2無按護(hù)理部要求定期召開科內(nèi)會議, 資料填寫不標(biāo)保管完好整齊。合要求每處扣 0.5 分,保管欠完整,整齊不得分。管未按時(shí)交各科報(bào)表每次扣 1 分。理5、參加護(hù)理部夜查房,完成

8、規(guī)定3缺崗扣 2 分/ 次,無故遲到、早退扣1分/次。(25 分)的夜班數(shù)。6、請示匯報(bào)制度落實(shí)3未及時(shí)請示匯報(bào)每次扣 2 分,科內(nèi)出現(xiàn)差錯(cuò), 褥瘡或其它意外事件, 損傷、丟失貴重器材等現(xiàn)象隱瞞不報(bào)倒扣 6 分。因發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)作出處理扣 3分/次。7、質(zhì)量檢控落實(shí)4欠檢查督促每次扣 2 分,欠落實(shí)每項(xiàng)扣 4 分,欠記錄每次扣 1 分。;.8、會議制度落實(shí)3無召開護(hù)士周會每次扣2 分,無記錄扣 1 分,護(hù)理部召集會議無特殊情況, 無請假遲到者每次扣0.5 分,無故缺席者扣1 分。因故缺席者 0.5 分。9、本科室護(hù)理人員能遵守醫(yī)院各4本科室護(hù)理人員出現(xiàn)1 人次違紀(jì)行為及曠工行項(xiàng)規(guī)章制度,無違紀(jì)

9、行為及脫崗、為扣 10 分,出現(xiàn) 1 人次早退行為扣 5 分。曠工、遲到、早退等行為。護(hù)士長績效考核評分細(xì)則表(二)科室:姓名:總得分:考核日期:年月日項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理部評分對新進(jìn)入本科人員及??婆嘤?xùn)科5無培訓(xùn)計(jì)劃不得分,計(jì)劃欠清晰、細(xì)致扣2 分,人內(nèi)有計(jì)劃。對科內(nèi)人員未做好培訓(xùn)每人次扣1 分,欠落實(shí)視員情況扣分。培三基培訓(xùn)考核合格率 90%10合格率每低于 1%扣 2 分(以護(hù)理部抽考為準(zhǔn)) 。訓(xùn)各級人員年考核 90%5每低于 1%扣 2 分(25 分)業(yè)務(wù)查房有記錄5無業(yè)務(wù)查房不得分,無記錄扣2 分。帶教任務(wù)按質(zhì)按量完成, 學(xué)生滿意5出現(xiàn)帶教質(zhì)量問題或未及時(shí)反饋帶教中出現(xiàn)的度

10、 95%。問題和未及時(shí)解決扣 12 分 / 次,學(xué)生滿意度調(diào)查,每低 1%扣 1 分。;.每年組織科內(nèi)護(hù)士參加12 項(xiàng)護(hù)第一季無組織倒扣 4 分。有組織無落實(shí)開展護(hù)理革理革新或科研立項(xiàng)。積極撰寫論度集中新或護(hù)理科研扣 4 分,有開展但年終無總結(jié),教文。扣分,倒扣 2分??苾?nèi)一年內(nèi)無一篇文章發(fā)表倒扣 2學(xué)加分可分。講課者每次加 1 分??苾?nèi)論文情況: 院科隨時(shí)。級加 1分。發(fā)表:市級加 3 分,省級加 4 分,國研家級加5 分,中華級加 8 分。交流:市級加 2(5 分)分,省級加 3 分、國家級加 4 分。科研:院內(nèi)獲獎(jiǎng)每項(xiàng)實(shí)施者加 5 分,參與者順排加 4、3、2、1 分。區(qū)級科技進(jìn)步獎(jiǎng)每項(xiàng)

11、實(shí)施者加10 分,參與者順排加 8、6、4、2 分,市級以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)實(shí)施者加 15 分,參與者順排加 13、11、9、7、5 分。市級、科研立項(xiàng)實(shí)施者每項(xiàng)加4 分,參與者順排加 3、2、1 分。護(hù)士長績效考核評分細(xì)則表(三)科室:姓名:總得分:考核日期:年月日;.項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分急救物品準(zhǔn)備完好率 100%。4常規(guī)物品滅菌合格率 100%。3整體護(hù)理質(zhì)量 90%。3護(hù)特護(hù)、一級護(hù)理合格率 90%。4理病區(qū)管理合格率 90%。3工作病人滿意度 98%。6質(zhì)護(hù)理文件書寫合格率 90%。3量(30 分)事故、嚴(yán)重差錯(cuò)發(fā)生率為“ 0”。4安全有安全意識,避免意外發(fā)生。4意識成本節(jié)省人力、物力、財(cái)產(chǎn)

12、避免浪費(fèi)。5意識床位能根據(jù)病人需求安排好護(hù)理人力3使用資源做到分層次使用護(hù)理人員。效益實(shí)際占用總床日數(shù)。3考核標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理部評一件物品欠完好扣 2 分,無檢查落實(shí)扣 1 分 / 次。一件過期物品或一次消毒隔離工作不符合要求扣1 分,過期物品仍使用扣 2 分 / 次;每降 1%扣 1 分;每降 1%扣 2 分;工作欠落實(shí)扣1 分,因責(zé)任心問題致病人皮膚破損扣 2 分,由于可避免而發(fā)生褥瘡不得分。病區(qū)管理零亂,不符合規(guī)范要求,管理不到位,制度欠落實(shí),每處扣 0.1 分;每下降 1%扣 2 分;科內(nèi)有投訴經(jīng)核實(shí)后屬實(shí)的不得分。每周無檢查扣 0.5 分/ 次,檢查后無落實(shí)改正每處扣 0.5 分;科內(nèi)發(fā)生差錯(cuò)事故在要

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